Magazine Category: Tips&Tricks

Vanuit Global People beoordelen wij duizenden cv’s per jaar. 80% van die cv’s zijn niet goed. Een serieus probleem, aangezien je door potentiële werkgevers meteen de stempel krijgt: niet geschikt. Zonde, als je bedenkt dat veel van onze kandidaten wel geschikt zijn, maar dit simpelweg niet terugkomt op hun cv. Het gevolg hiervan is: afwijzing op afwijzing.

Zie deze blog als een wake-up call! Jouw cv bepaalt of je wel of niet wordt uitgenodigd voor een gesprek en elke minuut die je besteedt aan je cv, is een investering in je toekomst.

Hierbij delen we graag de vijf meest voorkomende fouten die wij tegenkomen op het cv:

1. Slechte opmaak
De opmaak zorgt ervoor dat je opvalt en de ‘zes-seconden-test’ van recruiters doorstaat.
2. Ontbrekende gegevens
Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Het lijkt simpel, maar toch gaan veel kandidaten hier de mist in.
3. Onjuiste opsomming werkervaring
Een veel gemaakte fout is dat nevenactiviteiten en stages benoemd worden onder werkervaring.
4. Geen nevenactiviteiten
Nevenactiviteiten is geen toevoeging aan, maar een must op het cv.
5. Onjuiste volgorde
Zorg voor een juiste en a-chronologische volgorde (meest recente eerst), hierdoor kunnen de recruiters jouw kwaliteiten meteen zien.

1. Slechte opmaak

Je doorstaat de ‘zes-seconden-test’ van recruiters door op een professionele manier op te vallen. Maar hoe doe je dat? ‘The key’ voor een goed cv is het sjabloon.

Kies een sjabloon wat bij je past, zakelijk oogt en over genoeg ruimte beschikt voor alle informatie. Neem de tijd om het juiste sjabloon uit te zoeken! Websites met voorbeeld sjablonen zijn: Canva.com, Topvoorbeelden.com en Cvster.nl.

Daarnaast twijfelen veel kandidaten over het toevoegen van een foto. Wij zeggen, altijd doen! Je wordt hierdoor sneller onthouden, geeft je cv letterlijk een gezicht en je foto zegt wat over je persoonlijkheid. Het is belangrijk om altijd een zakelijke foto te gebruiken. Dit is geen uitgaans-, vakantie- of familiefoto. Sta een beetje gedraaid, en trois quart, met een egale achtergrond, kijk goed de camera in en glimlach. Zo zorg jij voor de persoonlijke touch!

2. Ontbrekende gegevens

Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Hoe moet een recruiter of manager jou anders benaderen als er een verkeerd emailadres en/of telefoonnummer vermeld staat?

NAW gegevens
Allereerst zien wij dat veel kandidaten een deel van de personalia vergeten, een belangrijk stuk voor een werkgever. Punten die je absoluut niet kan vergeten zijn:

1. Voor- en achternaam
2. Adres; is van belang voor het woon-werkverkeer
3. Telefoonnummer
4. E-mail; zorg voor een e-mailadres waar jouw voor- en achternaam duidelijk zichtbaar is
5. Geboortedatum- en plaats
6. Nationaliteit; dit geeft informatie over je employability (wel of geen werkvergunning nodig)
7. Rijbewijs; indien relevant voor een functie
8. LinkedIn link; zorgt voor een vollediger beeld van jou als kandidaat

Profielschets
Voeg een profielschets toe! Via deze manier pitch jij jezelf in maximaal 5 zinnen aan de werkgever. Schrijf jouw belangrijkste kwaliteiten, huidige professionele situatie en ambities op. Begin de zinnen niet met ‘ik’, maar vanuit een derde persoon. ‘Sociaal dienstverlener met achtergrond in…’, ‘Krachtige persoonlijkheid die…’. Hoe persoonlijker, hoe beter, maar houdt het zakelijk.

Hobby’s, vaardigheden en talen
Voeg jouw hobby’s toe aan het cv voor een nog persoonlijkere touch. In een paar woorden geef jij recruiters inzicht in jouw persoonlijke interesses buiten studie en werk om. Maar: ook je hobby’s moet je professioneel presenteren. Dus niet “Shoppen en Boeken lezen”, maar “Mode en Literatuur”.

Dit geldt ook voor jouw vaardigheden. Vaardigheden en eigenschappen worden vaak door elkaar gehaald. Dit zal jou vanaf nu niet meer gebeuren! Onder vaardigheden worden bijvoorbeeld jouw IT-vaardigheden bedoeld. Denk aan verschillende technische computerprogramma’s. Microsoft Word, Powerpoint, Excel hoeven hierin niet benoemd te worden, omdat werkgevers verwachten dat je hier standaard mee kan werken. Jouw competenties komen terug in jouw profielschets. Zo zorg jij voor een overzichtelijk cv!

3. Onjuiste opsomming werkervaring

Een veel gemaakte fout is het benoemen van stages en nevenactiviteiten onder het kopje ‘werkervaring’. Het is belangrijk om dit op te splitsen, zodat recruiters in één oogopslag kunnen zien welke stages, nevenactiviteiten en werkervaring jij hebt.

Dus benoem stages, werkervaring en nevenactiviteiten onder een apart kopje. Houd hierbij rekening met de juiste volgorde. Stages bovenaan, gevolgd door werkervaring en als laatste nevenactiviteiten. Sommige mensen twijfelen over het benoemen van hun bijbaantjes. Als jij veel ruimte overhoudt bij werkervaring, kan je deze zeker benoemen. Heb je minder ruimte, benoem dan alleen jouw bijbaantjes onder het kopje ‘Diverse bijbanen’. Lang gewerkt bij een organisatie? Wat fijn! Dit laat zien dat je loyaal bent.

Benoem bij jouw stages, werkervaring en nevenactiviteiten het volgende: het bedrijf, jouw functie, de data en de werkzaamheden. Recruiters halen hier jouw kwaliteiten en ervaringen uit. Ook bij stages, werkervaring en nevenactiviteiten geldt een a-chronologische volgorde van meest recente naar eerder uitgevoerd werk.

Heb jij bij algemeen onbekende werkgevers gewerkt? Vergeet dan niet een korte omschrijving van het bedrijf toe te voegen.

4.Geen nevenactiviteiten

Nevenactiviteiten is geen toevoeging, maar een must op het cv. Zo krijgt de recruiter inzicht in de activiteiten die jij vrijwillig hebt ondernomen naast je studie en werk en de kwaliteiten die je daardoor hebt ontwikkeld. Veel kandidaten geven aan dat ze geen nevenactiviteiten gedaan hebben, maar graaf even diep terug in jouw geheugen. Voorbeelden van nevenactiviteiten zijn cursussen, vrijwilligerswerk, reizen, (top)sport, huiswerkbegeleiding, mantelzorg of verenigingswerk. Benoem ook hier jouw rol, de werkzaamheden en een korte omschrijving van de organisatie of situatie. Als jouw cv langer wordt als twee pagina’s, benoem dan alleen nevenactiviteiten die relevant zijn voor de desbetreffende functie.

5. Onjuiste volgorde

Een kort en krachtig cv trekt de aandacht, maar moet wel beschikken over alle belangrijke informatie. Recruiters zijn benieuwd naar de laatste ervaringen. Begin dus met de meest recente opleiding, stage, werkervaring, nevenactiviteit en publicaties.

Wij komen vaak tegen dat er belangrijke gegevens missen bij opleiding, stages, werkervaring en nevenactiviteiten. Vergeet daarom niet om bij de opleiding zowel jouw onderwijsinstelling, studierichting, voortgang studie (propedeuse/diploma behaald), de startdatum als verwachte einddatum te benoemen. Onze tip aan jou is: ‘benoem bij jouw opleiding een verwachte einddatum in plaats van heden’. Zo ziet de recruiter vanaf wanneer jij beschikbaar bent voor een baan, stage of traineeship.

Na alle informatie hierboven kan jij de laatste check uitvoeren op jouw cv. De volgorde is een belangrijk onderdeel voor een zakelijk en overzichtelijk cv. Veel mensen zijn niet op de hoogte van de juiste volgorde en vergeten hierdoor ook belangrijke onderdelen. Check nu of jij alle onderdelen en de juiste volgorde hanteert:

1. Persoonlijke details:
– Zakelijke foto
– Personalia/NAW-gegevens
– Korte omschrijving/ profielschets
2. Opleidingen
3. Stages
4. Werkervaring
5. Nevenactiviteiten
6. Publicaties
7.Vaardigheden
8.Talen
9. Hobby’s

Heb je alle tips & tricks toegepast? Dan ben je een stap dichter bij jouw droombaan. Jij bent vanaf nu in staat om een goed cv te maken. Wij kunnen het niet vaak genoeg zeggen: ‘Neem de tijd voor jouw cv, zo investeer in je eigen toekomst!’

Melvin Tjoe Nij, Founder Global People is nu meer dan 15 jaar met bezig om diversiteit & inclusie te bevorderen. Melvin merkt dat veel organisaties hier enorm mee worstelen en veel beren op de weg zien. ‘Het is moeilijk om werkgevers te overtuigen om op een andere manier actie te ondernemen dan ze gewend zijn’. Het resultaat is heel veel redenen om (nog) niet concreet aan diversiteit te kunnen doen. Hij deelt hierbij graag met jou de 5 meest voorkomende redenen!

1. Er is nog niet genoeg draagvlak in de organisatie

Veel leidinggevenden die ik spreek, geven aan het onderwerp diversiteit belangrijk te vinden. Toch hoor ik nog toch vaak, dat een organisatie er nog niet klaar voor is. 1) Eerst moet er beleid geformuleerd worden, 2) een breed draagvlak gecreëerd worden en 3) dan pas kan er gestart worden met de daadwerkelijke werving van kandidaten. Vervolgens ben je 6-12 maanden verder. Ik ben ervan overtuigd, dat het implementeren van diversiteit geen 1-2-3 aanpak nodig heeft, maar je juist successen boekt door te gaan doen! Maak tijd, budget en capaciteit vrij en zorg voor een divers team die aan de slag gaat met het thema. Zo kom je al snel tot nieuwe inzichten en wordt er geleidelijk aan draagvlak gecreëerd zonder veel tijd te verliezen.

2. Wij gaan voor de beste kandidaat ongeacht afkomst

Natuurlijk staat kwaliteit voor elke organisatie centraal, maar wat is kwaliteit? Onze ervaring leert dat multiculturele kandidaten door cultuurverschillen vaak niet voldoen aan de “Westerse” definitie van kwaliteit en daardoor onnodig afvallen. Denk aan slappe hand, niet in de ogen aankijken en geen aantoonbare nevenactiviteiten (op het CV). Hiermee wordt (onbewust) geïmpliceerd dat dit tekortkomingen zijn van de kandidaat en laat zien dat bedrijven cultuurverschillen niet meenemen in het selectieproces. Zorg er dus voor dat je bewust bent van cultuurverschillen en probeer op een andere manier naar de kwaliteiten van een kandidaat te kijken.

3. We betalen niet voor werving en selectie

Het niet betalen voor werving & selectie is een veelgehoord argument om geen gespecialiseerd bureau te kunnen inschakelen voor meer diverse kandidaten. Een legitiem argument? Ik vind van niet. Als er voor moeilijke vervulbare vacatures budget kan worden vrijgemaakt voor externe bureaus, waarom dan niet voor een groep talenten die niet tot nauwelijks bereikt wordt? Waarvan de instroom nihil is? Genoeg redenen om ook voor diversiteit een uitzondering te maken en een bureau in te schakelen met de juiste expertise en netwerk.

4. We hebben al een goed werkgeversimago opgebouwd

De meeste werkgevers waar ik gesprekken mee voer, hebben al genoeg bekendheid in de markt opgebouwd. Dit wil echter niet zeggen dat je ook als aantrekkelijke werkgever wordt gezien door multicultureel talent. Straal je in de arbeidsmarktcommunicatie uit dat je openstaat voor diversiteit? Zijn de vacatureteksten inclusief genoeg? Is het bereik groot genoeg? Als het aantal talentvolle multiculturele sollicitanten en medewerkers te laag is, dan zou ik een extra investering in employer branding zeker adviseren!

5. Wij hebben genoeg sollicitaties van multiculturele kandidaten

Dit argument hoor ik vaak, maar als ik doorvraag naar “wat is genoeg” dan is dit aantal in verhouding tot mono culturele kandidaten behoorlijk laag. Daarnaast blijkt dat organisaties deze aantallen vaak niet toetsen aan concrete doelstellingen. Heb je als organisatie duidelijk in kaart gebracht hoeveel kandidaten met een andere culturele achtergrond je wilt bereiken? En hoeveel kandidaten je daadwerkelijk wilt aannemen? Als je dit als organisatie helder hebt geformuleerd, dan pas kun je concreet aangeven of ”genoeg”

Je hebt binnenkort een sollicitatiegesprek. Een goede manier om jezelf te presenteren is een elevator pitch: een korte presentatie over jezelf waarin je je toegevoegde waarde vertelt. Als jij een product koopt in de winkel kijk je naar feiten als de prijs, hoeveelheid en kwaliteit. Zo moet je jezelf ook zien tijdens een sollicitatiegesprek. Bekijk hier 4 van onze tips om jezelf zo goed mogelijk voor te bereiden!

1. Gebruik jouw persoonlijke verhaal
Met een mooi persoonlijk verhaal kun je jezelf op een sterke manier positioneren. Je wilt serieus genomen worden, dat er begrepen wordt waarom je doet wat je doet. Ook wil je sympathiek overkomen en tegelijkertijd laten zien genoeg kwaliteiten voor de job te hebben. Het beste kun je een verbinding zoeken tussen jezelf en waar de organisatie voor staat.

De persoon aan de andere kant van de tafel moet jou als persoon zien, niet als een van de vele kandidaten. Daarvoor kun je je multiculturele afkomst goed gebruiken. Een voorbeeld:

“Ik ben Mohammed, 28 jaar oud en de oudste uit een gezin van 6. Ik ben geboren in Marokko en hier naartoe gekomen toen ik 6 was. Mijn broertjes en zusjes zijn wel in Amsterdam geboren. Ik heb eerst vmbo gedaan, daarna havo en vervolgens hbo. Al die tijd moest ik ook voor mijn broertjes en zusjes zorgen en was ik, naast mijn vader, het hoofd van het gezin. Ik legde voor hun het contact met verschillende instanties, naar de dokter, noem maar op.”

Dit soort verhalen zijn sterk doordat diegene tegenover je meteen een beeld van jou heeft en je je kracht kunt aantonen. Zo iemand is sterker dan iemand die geen struggles in het leven gehad heeft. Ook als je alleenstaande vader of moeder bent, is het goed om hier een aantal krachtige punten uit te halen.

2. Hanteer een goede structuur
Begin met je persoonlijke verhaal. Wie ben je? Zie het voorbeeld hierboven.

Vervolg met je opleidingen en werkervaring. Begin met je meest recente werkervaring of opleiding. Men is geïnteresseerd in wat je de laatste tijd gedaan hebt. Benadruk relevante werkervaringen.

Benoem dingen waar je trots op bent. “Ik ben trots dat ik tijdens mijn opleiding het hoogste cijfer gekregen heb voor project x.” Dit hoeft niet alleen met je werk te maken te hebben, het kan in ook in je persoonlijke leven zijn. “Ik ben trots dat ik als alleenstaande moeder toch twee kinderen heb opgevoed en op mijn 27e ben afgestudeerd.” of “Ik ben trots dat ik mantelzorger ben geweest voor mijn opa en oma.”

Zeg iets over jouw manier van werken. Werk je graag met targets? Ben je sterk in administratie of juist wat anders? Werk je liever samen of zelfstandig?

Kwaliteiten. Waar ben je goed in? Wat zijn je kwaliteiten, los van je opleiding en werkervaring? Ben je goed met mensen? Perfectionistisch?

Je doel. Waar ben je naar op zoek? Wat wil je bereiken met je pitch of sollicitatie?

3. Benadruk jouw relevante kwaliteiten
Als er een bepaalde vaardigheid wordt gevraagd voor een baan, bijvoorbeeld dat je goed moet kunnen samenwerken of kennis moet hebben van bepaalde software, dan is het handig om die items te benadrukken in jouw pitch.

Stel: je hebt economie gestudeerd en je solliciteert naar een functie met juridische aspecten. Dan benadruk je de juridische aspecten van je opleiding en van je ervaring. Solliciteer je voor een financiële functie, dan benadruk je de financiële aspecten.

Bij jobs in IT heb je ervaring of kennis van bepaalde software nodig. Benoem in je pitch hoe je deze ervaring hebt opgedaan of hoe je deze software in het verleden hebt toegepast.

4. Let op hoe je communiceert
Enthousiasme en passie voor wat je doet is het belangrijkste van allemaal. Laat zien dat jíj deze baan wil en dat jíj de persoon bent die zij willen hebben!

Articuleer goed en spreek duidelijk. Je kunt dit verbeteren door van tevoren je pitch meerdere keren te oefenen, waardoor je de woorden beter onthoudt en soepeler uitspreekt.

Kijk de persoon tegenover je aan en wees niet bang voor oogcontact.

Het is leuk om gebruik te maken van anekdotes. Een anekdote is een grappig en kort waargebeurd verhaaltje. Dit soort verhaaltjes geven je pitch net wat extra’s.

Tot slot moet je zorgen voor een goede afsluiting. Hiervoor kun je eventueel een leuke uitsmijter of een call to action gebruiken. Onthoud: “Het is beter om een slecht product goed te verkopen, dan een goed product slecht te verkopen.”

Ready? Go!
Met deze tips gaat het goed komen bij je sollicitatiegesprek! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan op onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Een baan niet krijgen, een investering die verkeerd afloopt, ziek worden, werkloos raken of een ongeluk krijgen. Tegenslagen horen helaas bij het leven, maar hoe ga je er op een goede manier mee om? Hoe zorg je dat je leert van tegenslagen en dat je niet vast blijft zitten in het negatieve?

1. Bedenk wat je goed deed in de situatie.

Wanneer het tegenzit, kan het voelen alsof je alles verkeerd deed. Dit is meestal niet het geval. Voor je zelfvertrouwen is het beter om na te gaan wat je niet verkeerd deed. Hierdoor krijg je een realistischer beeld van de situatie en maak je het jezelf makkelijker om te leren van wat je wél fout deed. Sometimes you win, sometimes you learn.

2. Besef dat alles tijdelijk is.

In veel gevallen lijken problemen groter dan ze daadwerkelijk zijn. Het is goed om tijdens een tegenslag te beseffen dat je niet de rest van je leven in deze situatie zit! Problemen zullen verdwijnen en goede tijden zullen volgen. Je kunt het vergelijken met een pijl en boog: om de pijl vooruit te schieten, moet hem eerst naar achteren trekken. Om een goede periode mee te maken en vooruit te gaan, moet je eerst door een slechte, gespannen periode heen.

3. Tegenslagen bieden nieuwe kansen.

Zoals Johan Cruijff vroeger zei: “Ieder nadeel heb z’n voordeel”. Tegenslagen bieden soms nieuwe kansen, want nieuwe problemen vragen om nieuwe oplossingen. Uit nieuwe oplossingen kunnen weer hele mooie dingen ontstaan. Door op een positieve manier je probleem te analyseren kun je op creatieve ideeën komen die je uit de put halen.

4. Heb vertrouwen in jezelf.

Geloven in je eigen vaardigheden draagt zeker bij aan omgaan met tegenslagen. Denk eens aan eerdere tijden, toen alles even niet zo lekker ging. Waarschijnlijk heb je ooit een grotere tegenslag meegemaakt. Daar ben je toch ook uitgekomen? Waarom zou dat nu niet lukken? Haal kracht uit negatieve ervaringen en heb vertrouwen in jezelf.

5. Zoek afleiding en ga door.

Na een tegenslag het heel makkelijk om met negatieve gedachtes te blijven zitten en te piekeren over oplossingen van je problemen. Dit werkt eigenlijk alleen maar averechts als je verder wilt gaan en successen wilt behalen. Zoek naar afleiding wanneer je merkt dat je te veel in het negatieve vastzit, ga bijvoorbeeld even buiten wandelen, fietsen of bel een vriend. Zet vervolgens een streep onder het verleden en ga op zoek naar de volgende uitdaging.

Hopelijk helpen de bovenstaande tips jou om door deze lastige periode te komen. Je hoeft je leven niet te laten leiden door een tegenslag, dat is de tijd gewoon niet waard. Wat er ook gebeurt, blijf niet piekeren en terug naar het verleden willen om dingen aan te passen. Dit wil iedereen wel eens maar is helaas onmogelijk. Het belangrijkste is om vertrouwen in jezelf en je omgeving te hebben: uiteindelijk komt het wel goed.

Bronnen:

Hermus, J. (z.d.) Omgaan met tegenslagen, 7 strategieën. https://sochicken.nl/omgaan-met-tegenslagen-7-strategieen

Sonneveld, A. (5 februari 2015). Omgaan met tegenslagen: 9 tactieken om moeilijke tijden te overwinnen! https://psychologievansucces.nl/omgaan-met-tegenslagen/

Werkgevers kijken tegenwoordig naar veel meer dan alleen opleiding en werkervaring: er zijn zoveel mensen die dezelfde opleiding gedaan hebben als jij. Op basis van je skills kun je bij een vacature passen, maar het gaat vooral om de personal fit. Werkgevers willen daarom weten hoe jij als persoon bent. Pas je bij de missie en visie van het bedrijf? Pas jij als persoon bij het bedrijf, de cultuur, de werkwijze? Daar is een assessment voor.

Hoe pak je een assessment aan? Onze Account Manager Raya Soekarnsingh helpt jou graag verder!

1. Zoek uit wat er getest wordt. 

Het is altijd goed om contact op te nemen met de desbetreffende recruiter om te vragen waar ze naar op zoek zijn en wat voor vragen er gesteld gaan worden. Je kunt aangeven dat je jezelf op die manier beter kan voorbereiden. Neem anders een kijkje op LinkedIn. Misschien zijn er mensen in jouw netwerk die bij het bedrijf werken en je meer kunnen vertellen over het assessment. De kans is groot dat zij dezelfde assessment gehad hebben.

2. Zoek uit hoe er getest wordt. 

Er zijn ontzettend veel manieren waarop assessments uitgevoerd worden: interviews, rollenspellen, persoonlijkheidstesten, intelligentietesten, motivational pitches… Moet je iets presenteren, moet je iets schrijven? Check hoe ze dit gaan testen zodat je je kunt voorbereiden en er een beter gevoel over hebt!

3. Onderzoek het bureau dat het assessment uitvoert. 

Er zijn meerdere bureaus die assessments uitvoeren, bijvoorbeeld:
LTP – Gerechtelijke instellingen
Pymetrics – Commerciële sector: Consultancy, voedselindustrie, auto-industrie
Elloo Q1000 – Overheidsinstellingen
Dit zijn een aantal veel voorkomende assessments, maar er zijn er meer. Voor informatie over specifieke assessments kun je terecht bij onze recruiters!

4. Oefen voor het assessment. 

Oefenen, oefenen, oefenen. Voor testen als de verbale test, abstracte test of numerieke testen raden wij 123test.nl aan. Onderwerpen als rekenvaardigheid en staafdiagrammen staan daar. Vraag aan de werkgever of recruiter of er oefenassessments zijn want ze veranderen van tijd tot tijd. Is het oefenassessment erg lang? Hak hem in stukjes en verdeel het over meerdere uren of dagen.

5. Neem de vacatureomschrijving goed door. 

Het is belangrijk om te weten naar wat voor type persoon de werkgever op zoek is. Wat moet je allemaal kunnen, waar zitten de uitdagingen? Probeer dit te vertalen naar praktijkvoorbeelden. Daarmee kun je je goed voorbereiden op wat er getoetst wordt.

6. Creëer geen onnodige stress. 

Je gaat solliciteren op iets dat je heel graag wil en afwijzing is nooit leuk. Blijf daarom rustig. Maak de testen in je prime time en niet wanneer je hoofd vol zit na het werk of wanneer er onnodige afleidingen zijn.

7. Wees jezelf; speel geen toneel. 

Dit begint al bij de motivatiebrief. Je wil dat mensen jou aannemen zoals jij bent. Ga daarom ergens aan de slag wat bij jou past. Gedraag je niet zoals je denkt dat zij willen hoe je je gedraagt; recruiters en werkgevers prikken hier snel doorheen.

8. Na afloop: stel vragen over het assessmentrapport. Wees kritisch naar jezelf, maar ook naar de werkgever. Geef aan wanneer je een bepaalde vraagstelling niet begrijpt. De werkgevers kunnen het assessment niet aanpassen als ze niet weten waar het fout gaat bij de kandidaten.  

Ready? Go!

Volg dit stappenplan en ga met een zeker gevoel je assessment in! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan bij onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Raya Soekarnsingh:
raya@globalpeople.nl

Taman Autar:
taman@globalpeople.nl

Buket Izmir:
buket@globalpeople.nl

Heb jij een hoge prestatiedrang? De kans is groot dat het jouw ambitie is om CEO te worden bij een bedrijf of multinational. We spraken met Steven Martina, CEO van The Greenery, om tips te geven hoe jij ook aan de top kunt komen.

Als CEO heb je eigenlijk maar één taak: de continuïteit van de onderneming waarborgen. Je kunt er zeker van zijn dat jij niet de enige binnen de organisatie bent die CEO van het bedrijf wil worden. Momenteel is het zo dat de meeste CEO-posities bezet zijn door witte mannen. Sterker nog: bedrijven genoteerd op de AEX hebben meer CEO’s die Peter heten dan vrouwelijke CEO’s. Met gebruik van deze tips kun jij daar in de toekomst verandering in brengen.

Tip 1: Kweek vertrouwen.

Als je een groot bedrijf wil runnen, dan worden er resultaten verwacht. Uiteindelijk worden alleen mensen op hoge posities geplaatst die vertrouwen gewonnen hebben. Dat vertrouwen is gebaseerd op datgene wat ze hebben laten zien. De mensen die jou op een bepaalde positie zetten, doen dat meestal met maar één doel: er zelf beter van worden. Dat doen ze pas zodra ze geloof en vertrouwen in je hebben.

Mensen hebben meer vertrouwen in dingen die ze kennen en herkennen, “wat de boer niet kent, dat vreet hij niet”. Je moet zorgen dat je een bepaalde herkenning, een bepaalde overeenkomst of een bepaalde associatie op kunt roepen zonder je eigen identiteit te verliezen. Zodra je een ingang hebt, moet je jezelf bewijzen. Je moet resultaat leveren. Mensen hogerop moeten over jou gaan denken: “Hé. We hebben hier een belangrijk project. Vorige keer heeft die Steven goed werk geleverd, laten we hem op dat project zetten.” Als je vervolgens weer voor goed resultaat zorgt, ga je steeds vaker voor projecten gevraagd worden. Mensen gaan het in positieve zin over je hebben. Het gaat niet meer om je achtergrond, mensen zien en voelen dat niet eens meer.

Tip 2: Vind de juiste contacten

CEO worden is geen rechte lijn, het gaat met vallen en opstaan. Je hebt mensen nodig die je een deal geven. Daarom is het goed om met mensen in contact te komen die positief ingesteld zijn.

Men heeft de neiging om zich bij mensen aan te sluiten die ze naar beneden trekken en minder presteren dan jij, omdat je daar een goed gevoel van krijgt en je je er thuis kunt voelen, zeker als je veel prestatiedrang hebt. Eigenlijk moet je het tegenovergestelde doen: je moet mensen zoeken die verder zijn dan jij, die beter zijn in de dingen waar jij beter in wil worden. Daar kun je je mee vergelijken, aan optrekken en van leren. Als je verder wil komen moet je jezelf continu verbeteren. Onthoud altijd wat Dalai Lama zei: “Als je praat, herhaal je wat je al weet. Als je luistert, dan heb je de kans om iets nieuws te leren.”

Tip 3: Accepteer tegenslagen.

CEO zijn is topsport, het is de plek waar iedereen op aast. Je kunt het vergelijken met een gouden medaille op de Olympische Spelen: er is er maar één. Iedereen wil die medaille en iedereen knokt ervoor, terwijl je alleen de beste daar tegenkomt. Daarom is het worden van de CEO bij een groot bedrijf op veel gebieden ook een kwestie van geluk. Je moet geluk hebben dat je de juiste mensen tegenkomt, geluk hebben dat de juiste deal doorgaat, geluk hebben dat een bepaalde positie vrijkomt.

CEO worden start met een grote ambitie uitspreken, kleine stapjes maken en mensen daarin meenemen. Vervolgens zet je weer stapjes en haal je meer successen, om zo de olievlek verder te verspreiden. Dat begint klein en in eerste instantie bij jezelf. Vanuit daar moet je verder bouwen.

Tip 4: Train empathisch vermogen.

Empathisch vermogen is heel belangrijk. Empathie is het vermogen van iemand om zich in de gedachten- en belevingswereld van anderen in te kunnen leven.

Wanneer mensen je empathisch vinden, krijg je een grotere gunfactor. Mensen gunnen dingen eerder aan andere mensen die ze aardig vinden. Daarom is het belangrijk om gegevens als bijvoorbeeld de verjaardag van een dochter van je collega te noteren, zodat je diegene op die dag uit jezelf kunt feliciteren.

Je zit nu waarschijnlijk nog vol in de sollicitatiefase of heb net een nieuwe baan aangeboden gekregen. In dat geval, gefeliciteerd! Hier zijn een aantal tips voor je eerste weken op je nieuwe baan. 

1. Wees jezelf! 
De komende tijd ga je samenwerken met je nieuwe collega’s. Zij zijn nieuwsgierig naar hoe jij als persoon bent. Het is ontzettend vermoeiend om je voor te doen als een ander persoon. Probeer daarom niet vast te houden aan een bepaalde image hoe jij denkt dat je je moet gedragen, wees gewoon jezelf! 

2. Kleed je als een professional
Tenzij je aan een baan als gymdocent begint, is het niet normaal om met een joggingbroek naar werk te komen. Toch zijn er verschillen in wat er verwacht wordt qua kleding. Hoe meer je omgaat met het geld van een klant, hoe traditioneler en conservatiever je gekleed moet gaan. Van mensen in de financiële wereld, recht en de boekhouding wordt verwacht dat ze zich formeler kleden dan mensen in de creatieve industrie, zoals entertainment of reclame. Daar voldoet een casual look. 

3. Bereid je vast voor op een praatje met je toekomstige collega’s
Het is te verwachten dat je vragen krijgt over wat je voor deze functie gedaan hebt. Daarom is het slim om een praatje van ongeveer een halve minuut voor te bereiden, die je vervolgens kunt vertellen aan je nieuwe collega’s. Daarbij kun je ook een omschrijving van je nieuwe positie en taken voorbereiden, voor collega’s die niet precies weten wat jij bij het bedrijf komt doen. 

4. Leer de relaties tussen collega’s kennen 
Er zijn twee dingen heel belangrijk om te kunnen slagen bij je nieuwe werkgever: goed omgaan met je collega’s, en weten met welke je het beste contact kunt zoeken. In bijna elke werkomgeving vind je groepjes collega’s die veel met elkaar omgaan. Het ene groepje kan goed overweg met het management, het andere niet. Als je carrière wilt maken binnen je nieuw bedrijf, is het nodig om jezelf met de juiste mensen te omringen.  

5. Stel vragen
Als je iets niet begrijpt of ergens niet uit komt, vraag het gewoon! Door vragen te stellen kom je nieuwsgierig over en is het makkelijker je nieuwe job uit te voeren. Het is een goed idee om praktische en algemene vragen op te schrijven waarmee je meer te weten komt over hoe je succesvol kunt worden in je nieuwe rol. Als je échte beginnersvragen hebt, is het handig om een contactpersoon bij HR te hebben. Stel je vragen op een positieve informatie-vragende manier, een negatieve houding zoals vragen over waarom bepaalde projecten niet afgerond zijn kan collega’s afschrikken. 

6. Kom niet te laat
Deze tip is zo vanzelfsprekend dat hij er eigenlijk niet tussen hoort, maar dit kan niet genoeg benadrukt worden. KOM NIET TE LAAT! Als je de weg naar je nieuwe werkplek niet kent, is het handig om deze een paar dagen van tevoren te rijden zodat je niet voor onverwachte omstandigheden komt te staan. Je kunt met jezelf afspreken om de eerste dagen tien minuten van tevoren aanwezig te zijn. Eventjes moeten wachten tot je kunt beginnen is zo veel beter dan overkomen als die onprofessionele collega die op zijn/haar eerste week al te laat komt!  

Bronnen: 
Cain, Á. (16 maart 2018). 26 dingen om op je eerste werkdag te doen – ‘Bereid je net zo goed voor als op je sollicitatiegesprek’. Van https://www.businessinsider.nl/26-dingen-om-op-je-eerste-werkdag-te-doen-bereid-je-net-zo-goed-voor-als-op-je-sollicitatiegesprek/ 

Feloni, R. (3 april 2018). Deze kleding kun je het beste aantrekken naar je werk – van een informeel kantoor tot de directiekamer. Van https://www.businessinsider.nl/deze-kleding-kun-je-het-beste-aantrekken-…

Hays. (z.d.) 7 tips voor uw eerste werkweek. Vaan https://www.hays.nl/carriere-advies/7-belangrijke-taken-tijdens-uw-eerst…

Ibrahim Amri is een stapelaar. Van VMBO omhooggewerkt twee Masters op zak. Ibrahim is een boegbeeld van doorzettingsvermogen. Toch hebben sterke kandidaten zoals Ibrahim ook af en toe een dip en een nudge in de juiste richting nodig.

Dit is waar Global People haar expertise inzet. Door een brug te slaan tussen jong talent en rolmodellen, hopen wij als Global People dat iedereen in volle overtuiging de beste versie van zichzelf wordt! Om daad aan het woord toe te voegen hebben wij Ibrahim gekoppeld aan Chiraz Muradin, topadvocaat, winnaar van The Other Businessman 2019 en multicultureel rolmodel.

Ibrahim deelt graag 3 tips met jou naar aanleiding van het coaching gesprek met Chiraz!  

Tip 1: Wees selectief: besteed voldoende tijd in een potentiële werkgever. Ga niet op zoveel mogelijk vacatures solliciteren, maar wees – net als de werkgever – ook zelf selectief en maak vervolgens een duidelijke keuze. Maak dus eerst kennis met de werkgever door bijvoorbeeld het bijwonen van een (digitale) inhousedag of een kennismakingsgesprek. Zo heb je een veel beter beeld van een werkgever en kun je ook je sollicitatie sterker motiveren in plaats van dat je een standaard sollicitatiebrief schrijft. Bij het schrijven van een sollicitatiebrief zou ik verder ook eerst beginnen met waarom je voor de betreffende werkgever hebt gekozen en vervolgens jezelf voorstellen. 

Tip 2: Spring in het diepe: wees open en eerlijk over jezelf. Lange tijd was ik erg onzeker over mezelf. Als iemand met een “atypische achtergrond” twijfelde ik of ik wel goed genoeg ben, of bij een bepaalde werkgever thuishoorde, waardoor ik het solliciteren voor een stage lange tijd uitstelde. Dankzij de vele gesprekken met recruiters, maar ook met bijvoorbeeld iemand als Chiraz Muradin, weet ik inmiddels dat er geen ideale kandidaat is en je gewoon in het diepe moet durven springen. Als je net als ik een stapelaar bent of bijvoorbeeld wegens persoonlijke omstandigheden langer doet over je studie of daardoor met een eerdere studie bent gestopt, wees daar dan open over en vermeld het op je sollicitatiebrief en/of cv.

Tip 3: Durf vragen te stellen en hulp te vragen. Ik ben opgegroeid in een cultuur waar het minder vanzelfsprekend is om alles te mogen vragen. Dit wordt, zo heb ik gemerkt, echter wel gewaardeerd. Als je geïnteresseerd bent in een werkgever, stuur dan een recruiter of een partner een bericht op LinkedIn voor hulp of tips. Zo toon je serieuze interesse in die werkgever en val je ook sneller op als kandidaat.

Ben jij ook op zoek naar een baan of stage en kan je wel wat coaching gebruiken? Aarzel niet en schrijf je in op onze website, of neem contact op met onze recruiters.

Als werkgever is het goed om te streven naar een diverse organisatie. Toch hebben veel bedrijven moeite met het vinden en aannemen van multicultureel talent. Door miscommunicaties en vooroordelen lijken witte Nederlandse kandidaten soms beter, terwijl dit lang niet altijd het geval is. Hoe ga je als werkgever hiermee om? 

Met onze 15 jaar ervaring in het vak kunnen wij je helpen met het vergroten van diversiteit in jouw organisatie. Men zegt altijd dat je de beste mensen op de functies moet hebben ongeacht hun kleur, wij zorgen ervoor dat dit ook bij jouw bedrijf gebeurt en dat elke kandidaat gelijke kansen heeft. Gebruik onze tips! 

Tip 1: Werf nieuwe collega’s op een andere manier 

Multicultureel talent heeft over het algemeen moeite met de manier van solliciteren in het westen. Ze benoemen relevante dingen op hun cv of in hun motivatie soms niet, of het wordt anders opgevat. Het is daarom belangrijk om jezelf in de multiculturele kandidaat te verplaatsen. 

Stel, je bent de oudste broer of zus van een Marokkaans gezin waarvan de ouders geen Nederlands spreken. Je moet voor al je broertjes en zusjes van alles regelen, bijvoorbeeld doktersafspraken. Hierdoor heb je dan al een bepaalde mindset en het nodige verantwoordelijkheidsgevoel, maar zoiets zien recruiters niet terug op je cv. Gegevens als “in bestuur van de roeiclub” staat wél op cv bij de concurrerende Nederlandse kandidaat, terwijl dat eigenlijk een veel minder zware taak is.  

Een ander voorbeeld: een westerse recruiter vraagt aan een multiculturele kandidaat: “Waarom wil jij advocaat bij ons worden?”. De kandidaat antwoordt: “Omdat mijn familie daar heel erg gelukkig van zou worden.” De recruiter denkt vervolgens: “Ik wil niet weten wat jouw familie vindt, maar wat jíj vindt”, hij denkt dat er is geen sprake is van intrinsieke motivatie, terwijl dat er wel is. Familiebelang is zeer belangrijk voor een niet-westerse kandidaat, Nederlanders zijn veel individualistischer. 

Dit soort miscommunicaties en gebrek aan belangrijke gegevens komen regelmatig voor. Hierdoor lijkt het soms alsof de witte Nederlander een betere kandidaat is, terwijl dat niet zo hoeft te zijn. 

Tip 2: Multicultureel talent aannemen is één, inclusief zijn is twee 

“Diversity is being invited to the party; inclusion is being asked to dance.” Vernā Myers 

Werknemers met een niet-westerse achtergrond hebben bijna altijd andere gebruiken en rituelen dan westerse werknemers. Denk hierbij aan feestdagen en bidden tijdens werk. Om vaste diversiteit binnen je organisatie te creëren moet je niet alleen multiculturele werknemers aannemen, maar ook binnen de organisatie houden. Het is daarom belangrijk een cultuur te creëren waar zij zich welkom voelen. 

Als werkgever kun je open te staan om vrije feestdagen in te ruilen, bijvoorbeeld Suikerfeest voor Kerst. Een niet-westerse werknemer zal zich dan eerder thuis voelen, zeker als de werkgever dit zelf aanbiedt. Voor moslims is het normaal om vijf keer per dag te bidden. Als werkgever kun je hierop inspelen door een werknemer hier ruimte en tijd voor te gunnen. Je kunt er over nadenken om een rustige gebedsruimte te maken op kantoor. Dit is een goede manier om werknemers die hier gebruik van maken welkom te laten voelen. 

Tip 3: Zorg ervoor dat diversiteit op elke laag in de organisatie voorkomt 

Een organisatie is pas écht een diverse organisatie wanneer diversiteit op elke laag voorkomt. Streven naar een divers bestuur hoort bij het creëren van een diverse organisatie. Op de lange termijn zal dit er ook voor zorgen dat meer multicultureel talent bij jouw organisatie wil komen en blijven. Zij reflecteren zich aan het bestuur en zien toekomstmogelijkheden. Ook zorgt een divers bestuur voor creatievere oplossingen doordat je te maken krijgt met mensen die op een heel andere manier nadenken. Er is meer sprake van variatie, iets waar uiteindelijk de hele organisatie profijt van heeft.  

Tip 4: Meld je aan bij Global People! 

Wil jij meer diversiteit binnen jouw bedrijf creëren en ben je op zoek naar multiculturele kandidaten? Global People is de organisatie die je zoekt! Meld je aan als werkgever en wij helpen je bij het vinden van de juiste kandidaat.  

Global People organiseert evenementen als Knowledgeday, een banenmarkt met fysieke workshops, en Diversity Dinner, een informeel diner waarbij werkgevers en geselecteerde kandidaten elkaar leren kennen. Ook geven we workshops, helpen we met het schrijven van inclusieve vacatureteksten, geven onze recruiters de juiste adviezen en plaatsen we vacatures op social media.  

Vanuit Global People beoordelen wij duizenden cv’s per jaar. 80% van die cv’s zijn niet goed. Een serieus probleem, aangezien je door potentiële werkgevers meteen de stempel krijgt: niet geschikt. Zonde, als je bedenkt dat veel van onze kandidaten wel geschikt zijn, maar dit simpelweg niet terugkomt op hun cv. Het gevolg hiervan is: afwijzing op afwijzing.

Zie deze blog als een wake-up call! Jouw cv bepaalt of je wel of niet wordt uitgenodigd voor een gesprek en elke minuut die je besteedt aan je cv, is een investering in je toekomst.

Hierbij delen we graag de vijf meest voorkomende fouten die wij tegenkomen op het cv:

1. Slechte opmaak
De opmaak zorgt ervoor dat je opvalt en de ‘zes-seconden-test’ van recruiters doorstaat.
2. Ontbrekende gegevens
Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Het lijkt simpel, maar toch gaan veel kandidaten hier de mist in.
3. Onjuiste opsomming werkervaring
Een veel gemaakte fout is dat nevenactiviteiten en stages benoemd worden onder werkervaring.
4. Geen nevenactiviteiten
Nevenactiviteiten is geen toevoeging aan, maar een must op het cv.
5. Onjuiste volgorde
Zorg voor een juiste en a-chronologische volgorde (meest recente eerst), hierdoor kunnen de recruiters jouw kwaliteiten meteen zien.

1. Slechte opmaak

Je doorstaat de ‘zes-seconden-test’ van recruiters door op een professionele manier op te vallen. Maar hoe doe je dat? ‘The key’ voor een goed cv is het sjabloon.

Kies een sjabloon wat bij je past, zakelijk oogt en over genoeg ruimte beschikt voor alle informatie. Neem de tijd om het juiste sjabloon uit te zoeken! Websites met voorbeeld sjablonen zijn: Canva.com, Topvoorbeelden.com en Cvster.nl.

Daarnaast twijfelen veel kandidaten over het toevoegen van een foto. Wij zeggen, altijd doen! Je wordt hierdoor sneller onthouden, geeft je cv letterlijk een gezicht en je foto zegt wat over je persoonlijkheid. Het is belangrijk om altijd een zakelijke foto te gebruiken. Dit is geen uitgaans-, vakantie- of familiefoto. Sta een beetje gedraaid, en trois quart, met een egale achtergrond, kijk goed de camera in en glimlach. Zo zorg jij voor de persoonlijke touch!

2. Ontbrekende gegevens

Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Hoe moet een recruiter of manager jou anders benaderen als er een verkeerd emailadres en/of telefoonnummer vermeld staat?

NAW gegevens
Allereerst zien wij dat veel kandidaten een deel van de personalia vergeten, een belangrijk stuk voor een werkgever. Punten die je absoluut niet kan vergeten zijn:

1. Voor- en achternaam
2. Adres; is van belang voor het woon-werkverkeer
3. Telefoonnummer
4. E-mail; zorg voor een e-mailadres waar jouw voor- en achternaam duidelijk zichtbaar is
5. Geboortedatum- en plaats
6. Nationaliteit; dit geeft informatie over je employability (wel of geen werkvergunning nodig)
7. Rijbewijs; indien relevant voor een functie
8. LinkedIn link; zorgt voor een vollediger beeld van jou als kandidaat

Profielschets
Voeg een profielschets toe! Via deze manier pitch jij jezelf in maximaal 5 zinnen aan de werkgever. Schrijf jouw belangrijkste kwaliteiten, huidige professionele situatie en ambities op. Begin de zinnen niet met ‘ik’, maar vanuit een derde persoon. ‘Sociaal dienstverlener met achtergrond in…’, ‘Krachtige persoonlijkheid die…’. Hoe persoonlijker, hoe beter, maar houdt het zakelijk.

Hobby’s, vaardigheden en talen
Voeg jouw hobby’s toe aan het cv voor een nog persoonlijkere touch. In een paar woorden geef jij recruiters inzicht in jouw persoonlijke interesses buiten studie en werk om. Maar: ook je hobby’s moet je professioneel presenteren. Dus niet “Shoppen en Boeken lezen”, maar “Mode en Literatuur”.

Dit geldt ook voor jouw vaardigheden. Vaardigheden en eigenschappen worden vaak door elkaar gehaald. Dit zal jou vanaf nu niet meer gebeuren! Onder vaardigheden worden bijvoorbeeld jouw IT-vaardigheden bedoeld. Denk aan verschillende technische computerprogramma’s. Microsoft Word, Powerpoint, Excel hoeven hierin niet benoemd te worden, omdat werkgevers verwachten dat je hier standaard mee kan werken. Jouw competenties komen terug in jouw profielschets. Zo zorg jij voor een overzichtelijk cv!

3. Onjuiste opsomming werkervaring

Een veel gemaakte fout is het benoemen van stages en nevenactiviteiten onder het kopje ‘werkervaring’. Het is belangrijk om dit op te splitsen, zodat recruiters in één oogopslag kunnen zien welke stages, nevenactiviteiten en werkervaring jij hebt.

Dus benoem stages, werkervaring en nevenactiviteiten onder een apart kopje. Houd hierbij rekening met de juiste volgorde. Stages bovenaan, gevolgd door werkervaring en als laatste nevenactiviteiten. Sommige mensen twijfelen over het benoemen van hun bijbaantjes. Als jij veel ruimte overhoudt bij werkervaring, kan je deze zeker benoemen. Heb je minder ruimte, benoem dan alleen jouw bijbaantjes onder het kopje ‘Diverse bijbanen’. Lang gewerkt bij een organisatie? Wat fijn! Dit laat zien dat je loyaal bent.

Benoem bij jouw stages, werkervaring en nevenactiviteiten het volgende: het bedrijf, jouw functie, de data en de werkzaamheden. Recruiters halen hier jouw kwaliteiten en ervaringen uit. Ook bij stages, werkervaring en nevenactiviteiten geldt een a-chronologische volgorde van meest recente naar eerder uitgevoerd werk.

Heb jij bij algemeen onbekende werkgevers gewerkt? Vergeet dan niet een korte omschrijving van het bedrijf toe te voegen.

4.Geen nevenactiviteiten

Nevenactiviteiten is geen toevoeging, maar een must op het cv. Zo krijgt de recruiter inzicht in de activiteiten die jij vrijwillig hebt ondernomen naast je studie en werk en de kwaliteiten die je daardoor hebt ontwikkeld. Veel kandidaten geven aan dat ze geen nevenactiviteiten gedaan hebben, maar graaf even diep terug in jouw geheugen. Voorbeelden van nevenactiviteiten zijn cursussen, vrijwilligerswerk, reizen, (top)sport, huiswerkbegeleiding, mantelzorg of verenigingswerk. Benoem ook hier jouw rol, de werkzaamheden en een korte omschrijving van de organisatie of situatie. Als jouw cv langer wordt als twee pagina’s, benoem dan alleen nevenactiviteiten die relevant zijn voor de desbetreffende functie.

5. Onjuiste volgorde

Een kort en krachtig cv trekt de aandacht, maar moet wel beschikken over alle belangrijke informatie. Recruiters zijn benieuwd naar de laatste ervaringen. Begin dus met de meest recente opleiding, stage, werkervaring, nevenactiviteit en publicaties.

Wij komen vaak tegen dat er belangrijke gegevens missen bij opleiding, stages, werkervaring en nevenactiviteiten. Vergeet daarom niet om bij de opleiding zowel jouw onderwijsinstelling, studierichting, voortgang studie (propedeuse/diploma behaald), de startdatum als verwachte einddatum te benoemen. Onze tip aan jou is: ‘benoem bij jouw opleiding een verwachte einddatum in plaats van heden’. Zo ziet de recruiter vanaf wanneer jij beschikbaar bent voor een baan, stage of traineeship.

Na alle informatie hierboven kan jij de laatste check uitvoeren op jouw cv. De volgorde is een belangrijk onderdeel voor een zakelijk en overzichtelijk cv. Veel mensen zijn niet op de hoogte van de juiste volgorde en vergeten hierdoor ook belangrijke onderdelen. Check nu of jij alle onderdelen en de juiste volgorde hanteert:

1. Persoonlijke details:
– Zakelijke foto
– Personalia/NAW-gegevens
– Korte omschrijving/ profielschets
2. Opleidingen
3. Stages
4. Werkervaring
5. Nevenactiviteiten
6. Publicaties
7.Vaardigheden
8.Talen
9. Hobby’s

Heb je alle tips & tricks toegepast? Dan ben je een stap dichter bij jouw droombaan. Jij bent vanaf nu in staat om een goed cv te maken. Wij kunnen het niet vaak genoeg zeggen: ‘Neem de tijd voor jouw cv, zo investeer in je eigen toekomst!’

Melvin Tjoe Nij, Founder Global People is nu meer dan 15 jaar met bezig om diversiteit & inclusie te bevorderen. Melvin merkt dat veel organisaties hier enorm mee worstelen en veel beren op de weg zien. ‘Het is moeilijk om werkgevers te overtuigen om op een andere manier actie te ondernemen dan ze gewend zijn’. Het resultaat is heel veel redenen om (nog) niet concreet aan diversiteit te kunnen doen. Hij deelt hierbij graag met jou de 5 meest voorkomende redenen!

1. Er is nog niet genoeg draagvlak in de organisatie

Veel leidinggevenden die ik spreek, geven aan het onderwerp diversiteit belangrijk te vinden. Toch hoor ik nog toch vaak, dat een organisatie er nog niet klaar voor is. 1) Eerst moet er beleid geformuleerd worden, 2) een breed draagvlak gecreëerd worden en 3) dan pas kan er gestart worden met de daadwerkelijke werving van kandidaten. Vervolgens ben je 6-12 maanden verder. Ik ben ervan overtuigd, dat het implementeren van diversiteit geen 1-2-3 aanpak nodig heeft, maar je juist successen boekt door te gaan doen! Maak tijd, budget en capaciteit vrij en zorg voor een divers team die aan de slag gaat met het thema. Zo kom je al snel tot nieuwe inzichten en wordt er geleidelijk aan draagvlak gecreëerd zonder veel tijd te verliezen.

2. Wij gaan voor de beste kandidaat ongeacht afkomst

Natuurlijk staat kwaliteit voor elke organisatie centraal, maar wat is kwaliteit? Onze ervaring leert dat multiculturele kandidaten door cultuurverschillen vaak niet voldoen aan de “Westerse” definitie van kwaliteit en daardoor onnodig afvallen. Denk aan slappe hand, niet in de ogen aankijken en geen aantoonbare nevenactiviteiten (op het CV). Hiermee wordt (onbewust) geïmpliceerd dat dit tekortkomingen zijn van de kandidaat en laat zien dat bedrijven cultuurverschillen niet meenemen in het selectieproces. Zorg er dus voor dat je bewust bent van cultuurverschillen en probeer op een andere manier naar de kwaliteiten van een kandidaat te kijken.

3. We betalen niet voor werving en selectie

Het niet betalen voor werving & selectie is een veelgehoord argument om geen gespecialiseerd bureau te kunnen inschakelen voor meer diverse kandidaten. Een legitiem argument? Ik vind van niet. Als er voor moeilijke vervulbare vacatures budget kan worden vrijgemaakt voor externe bureaus, waarom dan niet voor een groep talenten die niet tot nauwelijks bereikt wordt? Waarvan de instroom nihil is? Genoeg redenen om ook voor diversiteit een uitzondering te maken en een bureau in te schakelen met de juiste expertise en netwerk.

4. We hebben al een goed werkgeversimago opgebouwd

De meeste werkgevers waar ik gesprekken mee voer, hebben al genoeg bekendheid in de markt opgebouwd. Dit wil echter niet zeggen dat je ook als aantrekkelijke werkgever wordt gezien door multicultureel talent. Straal je in de arbeidsmarktcommunicatie uit dat je openstaat voor diversiteit? Zijn de vacatureteksten inclusief genoeg? Is het bereik groot genoeg? Als het aantal talentvolle multiculturele sollicitanten en medewerkers te laag is, dan zou ik een extra investering in employer branding zeker adviseren!

5. Wij hebben genoeg sollicitaties van multiculturele kandidaten

Dit argument hoor ik vaak, maar als ik doorvraag naar “wat is genoeg” dan is dit aantal in verhouding tot mono culturele kandidaten behoorlijk laag. Daarnaast blijkt dat organisaties deze aantallen vaak niet toetsen aan concrete doelstellingen. Heb je als organisatie duidelijk in kaart gebracht hoeveel kandidaten met een andere culturele achtergrond je wilt bereiken? En hoeveel kandidaten je daadwerkelijk wilt aannemen? Als je dit als organisatie helder hebt geformuleerd, dan pas kun je concreet aangeven of ”genoeg”

Je hebt binnenkort een sollicitatiegesprek. Een goede manier om jezelf te presenteren is een elevator pitch: een korte presentatie over jezelf waarin je je toegevoegde waarde vertelt. Als jij een product koopt in de winkel kijk je naar feiten als de prijs, hoeveelheid en kwaliteit. Zo moet je jezelf ook zien tijdens een sollicitatiegesprek. Bekijk hier 4 van onze tips om jezelf zo goed mogelijk voor te bereiden!

1. Gebruik jouw persoonlijke verhaal
Met een mooi persoonlijk verhaal kun je jezelf op een sterke manier positioneren. Je wilt serieus genomen worden, dat er begrepen wordt waarom je doet wat je doet. Ook wil je sympathiek overkomen en tegelijkertijd laten zien genoeg kwaliteiten voor de job te hebben. Het beste kun je een verbinding zoeken tussen jezelf en waar de organisatie voor staat.

De persoon aan de andere kant van de tafel moet jou als persoon zien, niet als een van de vele kandidaten. Daarvoor kun je je multiculturele afkomst goed gebruiken. Een voorbeeld:

“Ik ben Mohammed, 28 jaar oud en de oudste uit een gezin van 6. Ik ben geboren in Marokko en hier naartoe gekomen toen ik 6 was. Mijn broertjes en zusjes zijn wel in Amsterdam geboren. Ik heb eerst vmbo gedaan, daarna havo en vervolgens hbo. Al die tijd moest ik ook voor mijn broertjes en zusjes zorgen en was ik, naast mijn vader, het hoofd van het gezin. Ik legde voor hun het contact met verschillende instanties, naar de dokter, noem maar op.”

Dit soort verhalen zijn sterk doordat diegene tegenover je meteen een beeld van jou heeft en je je kracht kunt aantonen. Zo iemand is sterker dan iemand die geen struggles in het leven gehad heeft. Ook als je alleenstaande vader of moeder bent, is het goed om hier een aantal krachtige punten uit te halen.

2. Hanteer een goede structuur
Begin met je persoonlijke verhaal. Wie ben je? Zie het voorbeeld hierboven.

Vervolg met je opleidingen en werkervaring. Begin met je meest recente werkervaring of opleiding. Men is geïnteresseerd in wat je de laatste tijd gedaan hebt. Benadruk relevante werkervaringen.

Benoem dingen waar je trots op bent. “Ik ben trots dat ik tijdens mijn opleiding het hoogste cijfer gekregen heb voor project x.” Dit hoeft niet alleen met je werk te maken te hebben, het kan in ook in je persoonlijke leven zijn. “Ik ben trots dat ik als alleenstaande moeder toch twee kinderen heb opgevoed en op mijn 27e ben afgestudeerd.” of “Ik ben trots dat ik mantelzorger ben geweest voor mijn opa en oma.”

Zeg iets over jouw manier van werken. Werk je graag met targets? Ben je sterk in administratie of juist wat anders? Werk je liever samen of zelfstandig?

Kwaliteiten. Waar ben je goed in? Wat zijn je kwaliteiten, los van je opleiding en werkervaring? Ben je goed met mensen? Perfectionistisch?

Je doel. Waar ben je naar op zoek? Wat wil je bereiken met je pitch of sollicitatie?

3. Benadruk jouw relevante kwaliteiten
Als er een bepaalde vaardigheid wordt gevraagd voor een baan, bijvoorbeeld dat je goed moet kunnen samenwerken of kennis moet hebben van bepaalde software, dan is het handig om die items te benadrukken in jouw pitch.

Stel: je hebt economie gestudeerd en je solliciteert naar een functie met juridische aspecten. Dan benadruk je de juridische aspecten van je opleiding en van je ervaring. Solliciteer je voor een financiële functie, dan benadruk je de financiële aspecten.

Bij jobs in IT heb je ervaring of kennis van bepaalde software nodig. Benoem in je pitch hoe je deze ervaring hebt opgedaan of hoe je deze software in het verleden hebt toegepast.

4. Let op hoe je communiceert
Enthousiasme en passie voor wat je doet is het belangrijkste van allemaal. Laat zien dat jíj deze baan wil en dat jíj de persoon bent die zij willen hebben!

Articuleer goed en spreek duidelijk. Je kunt dit verbeteren door van tevoren je pitch meerdere keren te oefenen, waardoor je de woorden beter onthoudt en soepeler uitspreekt.

Kijk de persoon tegenover je aan en wees niet bang voor oogcontact.

Het is leuk om gebruik te maken van anekdotes. Een anekdote is een grappig en kort waargebeurd verhaaltje. Dit soort verhaaltjes geven je pitch net wat extra’s.

Tot slot moet je zorgen voor een goede afsluiting. Hiervoor kun je eventueel een leuke uitsmijter of een call to action gebruiken. Onthoud: “Het is beter om een slecht product goed te verkopen, dan een goed product slecht te verkopen.”

Ready? Go!
Met deze tips gaat het goed komen bij je sollicitatiegesprek! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan op onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Een baan niet krijgen, een investering die verkeerd afloopt, ziek worden, werkloos raken of een ongeluk krijgen. Tegenslagen horen helaas bij het leven, maar hoe ga je er op een goede manier mee om? Hoe zorg je dat je leert van tegenslagen en dat je niet vast blijft zitten in het negatieve?

1. Bedenk wat je goed deed in de situatie.

Wanneer het tegenzit, kan het voelen alsof je alles verkeerd deed. Dit is meestal niet het geval. Voor je zelfvertrouwen is het beter om na te gaan wat je niet verkeerd deed. Hierdoor krijg je een realistischer beeld van de situatie en maak je het jezelf makkelijker om te leren van wat je wél fout deed. Sometimes you win, sometimes you learn.

2. Besef dat alles tijdelijk is.

In veel gevallen lijken problemen groter dan ze daadwerkelijk zijn. Het is goed om tijdens een tegenslag te beseffen dat je niet de rest van je leven in deze situatie zit! Problemen zullen verdwijnen en goede tijden zullen volgen. Je kunt het vergelijken met een pijl en boog: om de pijl vooruit te schieten, moet hem eerst naar achteren trekken. Om een goede periode mee te maken en vooruit te gaan, moet je eerst door een slechte, gespannen periode heen.

3. Tegenslagen bieden nieuwe kansen.

Zoals Johan Cruijff vroeger zei: “Ieder nadeel heb z’n voordeel”. Tegenslagen bieden soms nieuwe kansen, want nieuwe problemen vragen om nieuwe oplossingen. Uit nieuwe oplossingen kunnen weer hele mooie dingen ontstaan. Door op een positieve manier je probleem te analyseren kun je op creatieve ideeën komen die je uit de put halen.

4. Heb vertrouwen in jezelf.

Geloven in je eigen vaardigheden draagt zeker bij aan omgaan met tegenslagen. Denk eens aan eerdere tijden, toen alles even niet zo lekker ging. Waarschijnlijk heb je ooit een grotere tegenslag meegemaakt. Daar ben je toch ook uitgekomen? Waarom zou dat nu niet lukken? Haal kracht uit negatieve ervaringen en heb vertrouwen in jezelf.

5. Zoek afleiding en ga door.

Na een tegenslag het heel makkelijk om met negatieve gedachtes te blijven zitten en te piekeren over oplossingen van je problemen. Dit werkt eigenlijk alleen maar averechts als je verder wilt gaan en successen wilt behalen. Zoek naar afleiding wanneer je merkt dat je te veel in het negatieve vastzit, ga bijvoorbeeld even buiten wandelen, fietsen of bel een vriend. Zet vervolgens een streep onder het verleden en ga op zoek naar de volgende uitdaging.

Hopelijk helpen de bovenstaande tips jou om door deze lastige periode te komen. Je hoeft je leven niet te laten leiden door een tegenslag, dat is de tijd gewoon niet waard. Wat er ook gebeurt, blijf niet piekeren en terug naar het verleden willen om dingen aan te passen. Dit wil iedereen wel eens maar is helaas onmogelijk. Het belangrijkste is om vertrouwen in jezelf en je omgeving te hebben: uiteindelijk komt het wel goed.

Bronnen:

Hermus, J. (z.d.) Omgaan met tegenslagen, 7 strategieën. https://sochicken.nl/omgaan-met-tegenslagen-7-strategieen

Sonneveld, A. (5 februari 2015). Omgaan met tegenslagen: 9 tactieken om moeilijke tijden te overwinnen! https://psychologievansucces.nl/omgaan-met-tegenslagen/

Werkgevers kijken tegenwoordig naar veel meer dan alleen opleiding en werkervaring: er zijn zoveel mensen die dezelfde opleiding gedaan hebben als jij. Op basis van je skills kun je bij een vacature passen, maar het gaat vooral om de personal fit. Werkgevers willen daarom weten hoe jij als persoon bent. Pas je bij de missie en visie van het bedrijf? Pas jij als persoon bij het bedrijf, de cultuur, de werkwijze? Daar is een assessment voor.

Hoe pak je een assessment aan? Onze Account Manager Raya Soekarnsingh helpt jou graag verder!

1. Zoek uit wat er getest wordt. 

Het is altijd goed om contact op te nemen met de desbetreffende recruiter om te vragen waar ze naar op zoek zijn en wat voor vragen er gesteld gaan worden. Je kunt aangeven dat je jezelf op die manier beter kan voorbereiden. Neem anders een kijkje op LinkedIn. Misschien zijn er mensen in jouw netwerk die bij het bedrijf werken en je meer kunnen vertellen over het assessment. De kans is groot dat zij dezelfde assessment gehad hebben.

2. Zoek uit hoe er getest wordt. 

Er zijn ontzettend veel manieren waarop assessments uitgevoerd worden: interviews, rollenspellen, persoonlijkheidstesten, intelligentietesten, motivational pitches… Moet je iets presenteren, moet je iets schrijven? Check hoe ze dit gaan testen zodat je je kunt voorbereiden en er een beter gevoel over hebt!

3. Onderzoek het bureau dat het assessment uitvoert. 

Er zijn meerdere bureaus die assessments uitvoeren, bijvoorbeeld:
LTP – Gerechtelijke instellingen
Pymetrics – Commerciële sector: Consultancy, voedselindustrie, auto-industrie
Elloo Q1000 – Overheidsinstellingen
Dit zijn een aantal veel voorkomende assessments, maar er zijn er meer. Voor informatie over specifieke assessments kun je terecht bij onze recruiters!

4. Oefen voor het assessment. 

Oefenen, oefenen, oefenen. Voor testen als de verbale test, abstracte test of numerieke testen raden wij 123test.nl aan. Onderwerpen als rekenvaardigheid en staafdiagrammen staan daar. Vraag aan de werkgever of recruiter of er oefenassessments zijn want ze veranderen van tijd tot tijd. Is het oefenassessment erg lang? Hak hem in stukjes en verdeel het over meerdere uren of dagen.

5. Neem de vacatureomschrijving goed door. 

Het is belangrijk om te weten naar wat voor type persoon de werkgever op zoek is. Wat moet je allemaal kunnen, waar zitten de uitdagingen? Probeer dit te vertalen naar praktijkvoorbeelden. Daarmee kun je je goed voorbereiden op wat er getoetst wordt.

6. Creëer geen onnodige stress. 

Je gaat solliciteren op iets dat je heel graag wil en afwijzing is nooit leuk. Blijf daarom rustig. Maak de testen in je prime time en niet wanneer je hoofd vol zit na het werk of wanneer er onnodige afleidingen zijn.

7. Wees jezelf; speel geen toneel. 

Dit begint al bij de motivatiebrief. Je wil dat mensen jou aannemen zoals jij bent. Ga daarom ergens aan de slag wat bij jou past. Gedraag je niet zoals je denkt dat zij willen hoe je je gedraagt; recruiters en werkgevers prikken hier snel doorheen.

8. Na afloop: stel vragen over het assessmentrapport. Wees kritisch naar jezelf, maar ook naar de werkgever. Geef aan wanneer je een bepaalde vraagstelling niet begrijpt. De werkgevers kunnen het assessment niet aanpassen als ze niet weten waar het fout gaat bij de kandidaten.  

Ready? Go!

Volg dit stappenplan en ga met een zeker gevoel je assessment in! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan bij onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Raya Soekarnsingh:
raya@globalpeople.nl

Taman Autar:
taman@globalpeople.nl

Buket Izmir:
buket@globalpeople.nl

Heb jij een hoge prestatiedrang? De kans is groot dat het jouw ambitie is om CEO te worden bij een bedrijf of multinational. We spraken met Steven Martina, CEO van The Greenery, om tips te geven hoe jij ook aan de top kunt komen.

Als CEO heb je eigenlijk maar één taak: de continuïteit van de onderneming waarborgen. Je kunt er zeker van zijn dat jij niet de enige binnen de organisatie bent die CEO van het bedrijf wil worden. Momenteel is het zo dat de meeste CEO-posities bezet zijn door witte mannen. Sterker nog: bedrijven genoteerd op de AEX hebben meer CEO’s die Peter heten dan vrouwelijke CEO’s. Met gebruik van deze tips kun jij daar in de toekomst verandering in brengen.

Tip 1: Kweek vertrouwen.

Als je een groot bedrijf wil runnen, dan worden er resultaten verwacht. Uiteindelijk worden alleen mensen op hoge posities geplaatst die vertrouwen gewonnen hebben. Dat vertrouwen is gebaseerd op datgene wat ze hebben laten zien. De mensen die jou op een bepaalde positie zetten, doen dat meestal met maar één doel: er zelf beter van worden. Dat doen ze pas zodra ze geloof en vertrouwen in je hebben.

Mensen hebben meer vertrouwen in dingen die ze kennen en herkennen, “wat de boer niet kent, dat vreet hij niet”. Je moet zorgen dat je een bepaalde herkenning, een bepaalde overeenkomst of een bepaalde associatie op kunt roepen zonder je eigen identiteit te verliezen. Zodra je een ingang hebt, moet je jezelf bewijzen. Je moet resultaat leveren. Mensen hogerop moeten over jou gaan denken: “Hé. We hebben hier een belangrijk project. Vorige keer heeft die Steven goed werk geleverd, laten we hem op dat project zetten.” Als je vervolgens weer voor goed resultaat zorgt, ga je steeds vaker voor projecten gevraagd worden. Mensen gaan het in positieve zin over je hebben. Het gaat niet meer om je achtergrond, mensen zien en voelen dat niet eens meer.

Tip 2: Vind de juiste contacten

CEO worden is geen rechte lijn, het gaat met vallen en opstaan. Je hebt mensen nodig die je een deal geven. Daarom is het goed om met mensen in contact te komen die positief ingesteld zijn.

Men heeft de neiging om zich bij mensen aan te sluiten die ze naar beneden trekken en minder presteren dan jij, omdat je daar een goed gevoel van krijgt en je je er thuis kunt voelen, zeker als je veel prestatiedrang hebt. Eigenlijk moet je het tegenovergestelde doen: je moet mensen zoeken die verder zijn dan jij, die beter zijn in de dingen waar jij beter in wil worden. Daar kun je je mee vergelijken, aan optrekken en van leren. Als je verder wil komen moet je jezelf continu verbeteren. Onthoud altijd wat Dalai Lama zei: “Als je praat, herhaal je wat je al weet. Als je luistert, dan heb je de kans om iets nieuws te leren.”

Tip 3: Accepteer tegenslagen.

CEO zijn is topsport, het is de plek waar iedereen op aast. Je kunt het vergelijken met een gouden medaille op de Olympische Spelen: er is er maar één. Iedereen wil die medaille en iedereen knokt ervoor, terwijl je alleen de beste daar tegenkomt. Daarom is het worden van de CEO bij een groot bedrijf op veel gebieden ook een kwestie van geluk. Je moet geluk hebben dat je de juiste mensen tegenkomt, geluk hebben dat de juiste deal doorgaat, geluk hebben dat een bepaalde positie vrijkomt.

CEO worden start met een grote ambitie uitspreken, kleine stapjes maken en mensen daarin meenemen. Vervolgens zet je weer stapjes en haal je meer successen, om zo de olievlek verder te verspreiden. Dat begint klein en in eerste instantie bij jezelf. Vanuit daar moet je verder bouwen.

Tip 4: Train empathisch vermogen.

Empathisch vermogen is heel belangrijk. Empathie is het vermogen van iemand om zich in de gedachten- en belevingswereld van anderen in te kunnen leven.

Wanneer mensen je empathisch vinden, krijg je een grotere gunfactor. Mensen gunnen dingen eerder aan andere mensen die ze aardig vinden. Daarom is het belangrijk om gegevens als bijvoorbeeld de verjaardag van een dochter van je collega te noteren, zodat je diegene op die dag uit jezelf kunt feliciteren.

Je zit nu waarschijnlijk nog vol in de sollicitatiefase of heb net een nieuwe baan aangeboden gekregen. In dat geval, gefeliciteerd! Hier zijn een aantal tips voor je eerste weken op je nieuwe baan. 

1. Wees jezelf! 
De komende tijd ga je samenwerken met je nieuwe collega’s. Zij zijn nieuwsgierig naar hoe jij als persoon bent. Het is ontzettend vermoeiend om je voor te doen als een ander persoon. Probeer daarom niet vast te houden aan een bepaalde image hoe jij denkt dat je je moet gedragen, wees gewoon jezelf! 

2. Kleed je als een professional
Tenzij je aan een baan als gymdocent begint, is het niet normaal om met een joggingbroek naar werk te komen. Toch zijn er verschillen in wat er verwacht wordt qua kleding. Hoe meer je omgaat met het geld van een klant, hoe traditioneler en conservatiever je gekleed moet gaan. Van mensen in de financiële wereld, recht en de boekhouding wordt verwacht dat ze zich formeler kleden dan mensen in de creatieve industrie, zoals entertainment of reclame. Daar voldoet een casual look. 

3. Bereid je vast voor op een praatje met je toekomstige collega’s
Het is te verwachten dat je vragen krijgt over wat je voor deze functie gedaan hebt. Daarom is het slim om een praatje van ongeveer een halve minuut voor te bereiden, die je vervolgens kunt vertellen aan je nieuwe collega’s. Daarbij kun je ook een omschrijving van je nieuwe positie en taken voorbereiden, voor collega’s die niet precies weten wat jij bij het bedrijf komt doen. 

4. Leer de relaties tussen collega’s kennen 
Er zijn twee dingen heel belangrijk om te kunnen slagen bij je nieuwe werkgever: goed omgaan met je collega’s, en weten met welke je het beste contact kunt zoeken. In bijna elke werkomgeving vind je groepjes collega’s die veel met elkaar omgaan. Het ene groepje kan goed overweg met het management, het andere niet. Als je carrière wilt maken binnen je nieuw bedrijf, is het nodig om jezelf met de juiste mensen te omringen.  

5. Stel vragen
Als je iets niet begrijpt of ergens niet uit komt, vraag het gewoon! Door vragen te stellen kom je nieuwsgierig over en is het makkelijker je nieuwe job uit te voeren. Het is een goed idee om praktische en algemene vragen op te schrijven waarmee je meer te weten komt over hoe je succesvol kunt worden in je nieuwe rol. Als je échte beginnersvragen hebt, is het handig om een contactpersoon bij HR te hebben. Stel je vragen op een positieve informatie-vragende manier, een negatieve houding zoals vragen over waarom bepaalde projecten niet afgerond zijn kan collega’s afschrikken. 

6. Kom niet te laat
Deze tip is zo vanzelfsprekend dat hij er eigenlijk niet tussen hoort, maar dit kan niet genoeg benadrukt worden. KOM NIET TE LAAT! Als je de weg naar je nieuwe werkplek niet kent, is het handig om deze een paar dagen van tevoren te rijden zodat je niet voor onverwachte omstandigheden komt te staan. Je kunt met jezelf afspreken om de eerste dagen tien minuten van tevoren aanwezig te zijn. Eventjes moeten wachten tot je kunt beginnen is zo veel beter dan overkomen als die onprofessionele collega die op zijn/haar eerste week al te laat komt!  

Bronnen: 
Cain, Á. (16 maart 2018). 26 dingen om op je eerste werkdag te doen – ‘Bereid je net zo goed voor als op je sollicitatiegesprek’. Van https://www.businessinsider.nl/26-dingen-om-op-je-eerste-werkdag-te-doen-bereid-je-net-zo-goed-voor-als-op-je-sollicitatiegesprek/ 

Feloni, R. (3 april 2018). Deze kleding kun je het beste aantrekken naar je werk – van een informeel kantoor tot de directiekamer. Van https://www.businessinsider.nl/deze-kleding-kun-je-het-beste-aantrekken-…

Hays. (z.d.) 7 tips voor uw eerste werkweek. Vaan https://www.hays.nl/carriere-advies/7-belangrijke-taken-tijdens-uw-eerst…

Ibrahim Amri is een stapelaar. Van VMBO omhooggewerkt twee Masters op zak. Ibrahim is een boegbeeld van doorzettingsvermogen. Toch hebben sterke kandidaten zoals Ibrahim ook af en toe een dip en een nudge in de juiste richting nodig.

Dit is waar Global People haar expertise inzet. Door een brug te slaan tussen jong talent en rolmodellen, hopen wij als Global People dat iedereen in volle overtuiging de beste versie van zichzelf wordt! Om daad aan het woord toe te voegen hebben wij Ibrahim gekoppeld aan Chiraz Muradin, topadvocaat, winnaar van The Other Businessman 2019 en multicultureel rolmodel.

Ibrahim deelt graag 3 tips met jou naar aanleiding van het coaching gesprek met Chiraz!  

Tip 1: Wees selectief: besteed voldoende tijd in een potentiële werkgever. Ga niet op zoveel mogelijk vacatures solliciteren, maar wees – net als de werkgever – ook zelf selectief en maak vervolgens een duidelijke keuze. Maak dus eerst kennis met de werkgever door bijvoorbeeld het bijwonen van een (digitale) inhousedag of een kennismakingsgesprek. Zo heb je een veel beter beeld van een werkgever en kun je ook je sollicitatie sterker motiveren in plaats van dat je een standaard sollicitatiebrief schrijft. Bij het schrijven van een sollicitatiebrief zou ik verder ook eerst beginnen met waarom je voor de betreffende werkgever hebt gekozen en vervolgens jezelf voorstellen. 

Tip 2: Spring in het diepe: wees open en eerlijk over jezelf. Lange tijd was ik erg onzeker over mezelf. Als iemand met een “atypische achtergrond” twijfelde ik of ik wel goed genoeg ben, of bij een bepaalde werkgever thuishoorde, waardoor ik het solliciteren voor een stage lange tijd uitstelde. Dankzij de vele gesprekken met recruiters, maar ook met bijvoorbeeld iemand als Chiraz Muradin, weet ik inmiddels dat er geen ideale kandidaat is en je gewoon in het diepe moet durven springen. Als je net als ik een stapelaar bent of bijvoorbeeld wegens persoonlijke omstandigheden langer doet over je studie of daardoor met een eerdere studie bent gestopt, wees daar dan open over en vermeld het op je sollicitatiebrief en/of cv.

Tip 3: Durf vragen te stellen en hulp te vragen. Ik ben opgegroeid in een cultuur waar het minder vanzelfsprekend is om alles te mogen vragen. Dit wordt, zo heb ik gemerkt, echter wel gewaardeerd. Als je geïnteresseerd bent in een werkgever, stuur dan een recruiter of een partner een bericht op LinkedIn voor hulp of tips. Zo toon je serieuze interesse in die werkgever en val je ook sneller op als kandidaat.

Ben jij ook op zoek naar een baan of stage en kan je wel wat coaching gebruiken? Aarzel niet en schrijf je in op onze website, of neem contact op met onze recruiters.

Als werkgever is het goed om te streven naar een diverse organisatie. Toch hebben veel bedrijven moeite met het vinden en aannemen van multicultureel talent. Door miscommunicaties en vooroordelen lijken witte Nederlandse kandidaten soms beter, terwijl dit lang niet altijd het geval is. Hoe ga je als werkgever hiermee om? 

Met onze 15 jaar ervaring in het vak kunnen wij je helpen met het vergroten van diversiteit in jouw organisatie. Men zegt altijd dat je de beste mensen op de functies moet hebben ongeacht hun kleur, wij zorgen ervoor dat dit ook bij jouw bedrijf gebeurt en dat elke kandidaat gelijke kansen heeft. Gebruik onze tips! 

Tip 1: Werf nieuwe collega’s op een andere manier 

Multicultureel talent heeft over het algemeen moeite met de manier van solliciteren in het westen. Ze benoemen relevante dingen op hun cv of in hun motivatie soms niet, of het wordt anders opgevat. Het is daarom belangrijk om jezelf in de multiculturele kandidaat te verplaatsen. 

Stel, je bent de oudste broer of zus van een Marokkaans gezin waarvan de ouders geen Nederlands spreken. Je moet voor al je broertjes en zusjes van alles regelen, bijvoorbeeld doktersafspraken. Hierdoor heb je dan al een bepaalde mindset en het nodige verantwoordelijkheidsgevoel, maar zoiets zien recruiters niet terug op je cv. Gegevens als “in bestuur van de roeiclub” staat wél op cv bij de concurrerende Nederlandse kandidaat, terwijl dat eigenlijk een veel minder zware taak is.  

Een ander voorbeeld: een westerse recruiter vraagt aan een multiculturele kandidaat: “Waarom wil jij advocaat bij ons worden?”. De kandidaat antwoordt: “Omdat mijn familie daar heel erg gelukkig van zou worden.” De recruiter denkt vervolgens: “Ik wil niet weten wat jouw familie vindt, maar wat jíj vindt”, hij denkt dat er is geen sprake is van intrinsieke motivatie, terwijl dat er wel is. Familiebelang is zeer belangrijk voor een niet-westerse kandidaat, Nederlanders zijn veel individualistischer. 

Dit soort miscommunicaties en gebrek aan belangrijke gegevens komen regelmatig voor. Hierdoor lijkt het soms alsof de witte Nederlander een betere kandidaat is, terwijl dat niet zo hoeft te zijn. 

Tip 2: Multicultureel talent aannemen is één, inclusief zijn is twee 

“Diversity is being invited to the party; inclusion is being asked to dance.” Vernā Myers 

Werknemers met een niet-westerse achtergrond hebben bijna altijd andere gebruiken en rituelen dan westerse werknemers. Denk hierbij aan feestdagen en bidden tijdens werk. Om vaste diversiteit binnen je organisatie te creëren moet je niet alleen multiculturele werknemers aannemen, maar ook binnen de organisatie houden. Het is daarom belangrijk een cultuur te creëren waar zij zich welkom voelen. 

Als werkgever kun je open te staan om vrije feestdagen in te ruilen, bijvoorbeeld Suikerfeest voor Kerst. Een niet-westerse werknemer zal zich dan eerder thuis voelen, zeker als de werkgever dit zelf aanbiedt. Voor moslims is het normaal om vijf keer per dag te bidden. Als werkgever kun je hierop inspelen door een werknemer hier ruimte en tijd voor te gunnen. Je kunt er over nadenken om een rustige gebedsruimte te maken op kantoor. Dit is een goede manier om werknemers die hier gebruik van maken welkom te laten voelen. 

Tip 3: Zorg ervoor dat diversiteit op elke laag in de organisatie voorkomt 

Een organisatie is pas écht een diverse organisatie wanneer diversiteit op elke laag voorkomt. Streven naar een divers bestuur hoort bij het creëren van een diverse organisatie. Op de lange termijn zal dit er ook voor zorgen dat meer multicultureel talent bij jouw organisatie wil komen en blijven. Zij reflecteren zich aan het bestuur en zien toekomstmogelijkheden. Ook zorgt een divers bestuur voor creatievere oplossingen doordat je te maken krijgt met mensen die op een heel andere manier nadenken. Er is meer sprake van variatie, iets waar uiteindelijk de hele organisatie profijt van heeft.  

Tip 4: Meld je aan bij Global People! 

Wil jij meer diversiteit binnen jouw bedrijf creëren en ben je op zoek naar multiculturele kandidaten? Global People is de organisatie die je zoekt! Meld je aan als werkgever en wij helpen je bij het vinden van de juiste kandidaat.  

Global People organiseert evenementen als Knowledgeday, een banenmarkt met fysieke workshops, en Diversity Dinner, een informeel diner waarbij werkgevers en geselecteerde kandidaten elkaar leren kennen. Ook geven we workshops, helpen we met het schrijven van inclusieve vacatureteksten, geven onze recruiters de juiste adviezen en plaatsen we vacatures op social media.  

Vanuit Global People beoordelen wij duizenden cv’s per jaar. 80% van die cv’s zijn niet goed. Een serieus probleem, aangezien je door potentiële werkgevers meteen de stempel krijgt: niet geschikt. Zonde, als je bedenkt dat veel van onze kandidaten wel geschikt zijn, maar dit simpelweg niet terugkomt op hun cv. Het gevolg hiervan is: afwijzing op afwijzing.

Zie deze blog als een wake-up call! Jouw cv bepaalt of je wel of niet wordt uitgenodigd voor een gesprek en elke minuut die je besteedt aan je cv, is een investering in je toekomst.

Hierbij delen we graag de vijf meest voorkomende fouten die wij tegenkomen op het cv:

1. Slechte opmaak
De opmaak zorgt ervoor dat je opvalt en de ‘zes-seconden-test’ van recruiters doorstaat.
2. Ontbrekende gegevens
Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Het lijkt simpel, maar toch gaan veel kandidaten hier de mist in.
3. Onjuiste opsomming werkervaring
Een veel gemaakte fout is dat nevenactiviteiten en stages benoemd worden onder werkervaring.
4. Geen nevenactiviteiten
Nevenactiviteiten is geen toevoeging aan, maar een must op het cv.
5. Onjuiste volgorde
Zorg voor een juiste en a-chronologische volgorde (meest recente eerst), hierdoor kunnen de recruiters jouw kwaliteiten meteen zien.

1. Slechte opmaak

Je doorstaat de ‘zes-seconden-test’ van recruiters door op een professionele manier op te vallen. Maar hoe doe je dat? ‘The key’ voor een goed cv is het sjabloon.

Kies een sjabloon wat bij je past, zakelijk oogt en over genoeg ruimte beschikt voor alle informatie. Neem de tijd om het juiste sjabloon uit te zoeken! Websites met voorbeeld sjablonen zijn: Canva.com, Topvoorbeelden.com en Cvster.nl.

Daarnaast twijfelen veel kandidaten over het toevoegen van een foto. Wij zeggen, altijd doen! Je wordt hierdoor sneller onthouden, geeft je cv letterlijk een gezicht en je foto zegt wat over je persoonlijkheid. Het is belangrijk om altijd een zakelijke foto te gebruiken. Dit is geen uitgaans-, vakantie- of familiefoto. Sta een beetje gedraaid, en trois quart, met een egale achtergrond, kijk goed de camera in en glimlach. Zo zorg jij voor de persoonlijke touch!

2. Ontbrekende gegevens

Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Hoe moet een recruiter of manager jou anders benaderen als er een verkeerd emailadres en/of telefoonnummer vermeld staat?

NAW gegevens
Allereerst zien wij dat veel kandidaten een deel van de personalia vergeten, een belangrijk stuk voor een werkgever. Punten die je absoluut niet kan vergeten zijn:

1. Voor- en achternaam
2. Adres; is van belang voor het woon-werkverkeer
3. Telefoonnummer
4. E-mail; zorg voor een e-mailadres waar jouw voor- en achternaam duidelijk zichtbaar is
5. Geboortedatum- en plaats
6. Nationaliteit; dit geeft informatie over je employability (wel of geen werkvergunning nodig)
7. Rijbewijs; indien relevant voor een functie
8. LinkedIn link; zorgt voor een vollediger beeld van jou als kandidaat

Profielschets
Voeg een profielschets toe! Via deze manier pitch jij jezelf in maximaal 5 zinnen aan de werkgever. Schrijf jouw belangrijkste kwaliteiten, huidige professionele situatie en ambities op. Begin de zinnen niet met ‘ik’, maar vanuit een derde persoon. ‘Sociaal dienstverlener met achtergrond in…’, ‘Krachtige persoonlijkheid die…’. Hoe persoonlijker, hoe beter, maar houdt het zakelijk.

Hobby’s, vaardigheden en talen
Voeg jouw hobby’s toe aan het cv voor een nog persoonlijkere touch. In een paar woorden geef jij recruiters inzicht in jouw persoonlijke interesses buiten studie en werk om. Maar: ook je hobby’s moet je professioneel presenteren. Dus niet “Shoppen en Boeken lezen”, maar “Mode en Literatuur”.

Dit geldt ook voor jouw vaardigheden. Vaardigheden en eigenschappen worden vaak door elkaar gehaald. Dit zal jou vanaf nu niet meer gebeuren! Onder vaardigheden worden bijvoorbeeld jouw IT-vaardigheden bedoeld. Denk aan verschillende technische computerprogramma’s. Microsoft Word, Powerpoint, Excel hoeven hierin niet benoemd te worden, omdat werkgevers verwachten dat je hier standaard mee kan werken. Jouw competenties komen terug in jouw profielschets. Zo zorg jij voor een overzichtelijk cv!

3. Onjuiste opsomming werkervaring

Een veel gemaakte fout is het benoemen van stages en nevenactiviteiten onder het kopje ‘werkervaring’. Het is belangrijk om dit op te splitsen, zodat recruiters in één oogopslag kunnen zien welke stages, nevenactiviteiten en werkervaring jij hebt.

Dus benoem stages, werkervaring en nevenactiviteiten onder een apart kopje. Houd hierbij rekening met de juiste volgorde. Stages bovenaan, gevolgd door werkervaring en als laatste nevenactiviteiten. Sommige mensen twijfelen over het benoemen van hun bijbaantjes. Als jij veel ruimte overhoudt bij werkervaring, kan je deze zeker benoemen. Heb je minder ruimte, benoem dan alleen jouw bijbaantjes onder het kopje ‘Diverse bijbanen’. Lang gewerkt bij een organisatie? Wat fijn! Dit laat zien dat je loyaal bent.

Benoem bij jouw stages, werkervaring en nevenactiviteiten het volgende: het bedrijf, jouw functie, de data en de werkzaamheden. Recruiters halen hier jouw kwaliteiten en ervaringen uit. Ook bij stages, werkervaring en nevenactiviteiten geldt een a-chronologische volgorde van meest recente naar eerder uitgevoerd werk.

Heb jij bij algemeen onbekende werkgevers gewerkt? Vergeet dan niet een korte omschrijving van het bedrijf toe te voegen.

4.Geen nevenactiviteiten

Nevenactiviteiten is geen toevoeging, maar een must op het cv. Zo krijgt de recruiter inzicht in de activiteiten die jij vrijwillig hebt ondernomen naast je studie en werk en de kwaliteiten die je daardoor hebt ontwikkeld. Veel kandidaten geven aan dat ze geen nevenactiviteiten gedaan hebben, maar graaf even diep terug in jouw geheugen. Voorbeelden van nevenactiviteiten zijn cursussen, vrijwilligerswerk, reizen, (top)sport, huiswerkbegeleiding, mantelzorg of verenigingswerk. Benoem ook hier jouw rol, de werkzaamheden en een korte omschrijving van de organisatie of situatie. Als jouw cv langer wordt als twee pagina’s, benoem dan alleen nevenactiviteiten die relevant zijn voor de desbetreffende functie.

5. Onjuiste volgorde

Een kort en krachtig cv trekt de aandacht, maar moet wel beschikken over alle belangrijke informatie. Recruiters zijn benieuwd naar de laatste ervaringen. Begin dus met de meest recente opleiding, stage, werkervaring, nevenactiviteit en publicaties.

Wij komen vaak tegen dat er belangrijke gegevens missen bij opleiding, stages, werkervaring en nevenactiviteiten. Vergeet daarom niet om bij de opleiding zowel jouw onderwijsinstelling, studierichting, voortgang studie (propedeuse/diploma behaald), de startdatum als verwachte einddatum te benoemen. Onze tip aan jou is: ‘benoem bij jouw opleiding een verwachte einddatum in plaats van heden’. Zo ziet de recruiter vanaf wanneer jij beschikbaar bent voor een baan, stage of traineeship.

Na alle informatie hierboven kan jij de laatste check uitvoeren op jouw cv. De volgorde is een belangrijk onderdeel voor een zakelijk en overzichtelijk cv. Veel mensen zijn niet op de hoogte van de juiste volgorde en vergeten hierdoor ook belangrijke onderdelen. Check nu of jij alle onderdelen en de juiste volgorde hanteert:

1. Persoonlijke details:
– Zakelijke foto
– Personalia/NAW-gegevens
– Korte omschrijving/ profielschets
2. Opleidingen
3. Stages
4. Werkervaring
5. Nevenactiviteiten
6. Publicaties
7.Vaardigheden
8.Talen
9. Hobby’s

Heb je alle tips & tricks toegepast? Dan ben je een stap dichter bij jouw droombaan. Jij bent vanaf nu in staat om een goed cv te maken. Wij kunnen het niet vaak genoeg zeggen: ‘Neem de tijd voor jouw cv, zo investeer in je eigen toekomst!’

Melvin Tjoe Nij, Founder Global People is nu meer dan 15 jaar met bezig om diversiteit & inclusie te bevorderen. Melvin merkt dat veel organisaties hier enorm mee worstelen en veel beren op de weg zien. ‘Het is moeilijk om werkgevers te overtuigen om op een andere manier actie te ondernemen dan ze gewend zijn’. Het resultaat is heel veel redenen om (nog) niet concreet aan diversiteit te kunnen doen. Hij deelt hierbij graag met jou de 5 meest voorkomende redenen!

1. Er is nog niet genoeg draagvlak in de organisatie

Veel leidinggevenden die ik spreek, geven aan het onderwerp diversiteit belangrijk te vinden. Toch hoor ik nog toch vaak, dat een organisatie er nog niet klaar voor is. 1) Eerst moet er beleid geformuleerd worden, 2) een breed draagvlak gecreëerd worden en 3) dan pas kan er gestart worden met de daadwerkelijke werving van kandidaten. Vervolgens ben je 6-12 maanden verder. Ik ben ervan overtuigd, dat het implementeren van diversiteit geen 1-2-3 aanpak nodig heeft, maar je juist successen boekt door te gaan doen! Maak tijd, budget en capaciteit vrij en zorg voor een divers team die aan de slag gaat met het thema. Zo kom je al snel tot nieuwe inzichten en wordt er geleidelijk aan draagvlak gecreëerd zonder veel tijd te verliezen.

2. Wij gaan voor de beste kandidaat ongeacht afkomst

Natuurlijk staat kwaliteit voor elke organisatie centraal, maar wat is kwaliteit? Onze ervaring leert dat multiculturele kandidaten door cultuurverschillen vaak niet voldoen aan de “Westerse” definitie van kwaliteit en daardoor onnodig afvallen. Denk aan slappe hand, niet in de ogen aankijken en geen aantoonbare nevenactiviteiten (op het CV). Hiermee wordt (onbewust) geïmpliceerd dat dit tekortkomingen zijn van de kandidaat en laat zien dat bedrijven cultuurverschillen niet meenemen in het selectieproces. Zorg er dus voor dat je bewust bent van cultuurverschillen en probeer op een andere manier naar de kwaliteiten van een kandidaat te kijken.

3. We betalen niet voor werving en selectie

Het niet betalen voor werving & selectie is een veelgehoord argument om geen gespecialiseerd bureau te kunnen inschakelen voor meer diverse kandidaten. Een legitiem argument? Ik vind van niet. Als er voor moeilijke vervulbare vacatures budget kan worden vrijgemaakt voor externe bureaus, waarom dan niet voor een groep talenten die niet tot nauwelijks bereikt wordt? Waarvan de instroom nihil is? Genoeg redenen om ook voor diversiteit een uitzondering te maken en een bureau in te schakelen met de juiste expertise en netwerk.

4. We hebben al een goed werkgeversimago opgebouwd

De meeste werkgevers waar ik gesprekken mee voer, hebben al genoeg bekendheid in de markt opgebouwd. Dit wil echter niet zeggen dat je ook als aantrekkelijke werkgever wordt gezien door multicultureel talent. Straal je in de arbeidsmarktcommunicatie uit dat je openstaat voor diversiteit? Zijn de vacatureteksten inclusief genoeg? Is het bereik groot genoeg? Als het aantal talentvolle multiculturele sollicitanten en medewerkers te laag is, dan zou ik een extra investering in employer branding zeker adviseren!

5. Wij hebben genoeg sollicitaties van multiculturele kandidaten

Dit argument hoor ik vaak, maar als ik doorvraag naar “wat is genoeg” dan is dit aantal in verhouding tot mono culturele kandidaten behoorlijk laag. Daarnaast blijkt dat organisaties deze aantallen vaak niet toetsen aan concrete doelstellingen. Heb je als organisatie duidelijk in kaart gebracht hoeveel kandidaten met een andere culturele achtergrond je wilt bereiken? En hoeveel kandidaten je daadwerkelijk wilt aannemen? Als je dit als organisatie helder hebt geformuleerd, dan pas kun je concreet aangeven of ”genoeg”

Je hebt binnenkort een sollicitatiegesprek. Een goede manier om jezelf te presenteren is een elevator pitch: een korte presentatie over jezelf waarin je je toegevoegde waarde vertelt. Als jij een product koopt in de winkel kijk je naar feiten als de prijs, hoeveelheid en kwaliteit. Zo moet je jezelf ook zien tijdens een sollicitatiegesprek. Bekijk hier 4 van onze tips om jezelf zo goed mogelijk voor te bereiden!

1. Gebruik jouw persoonlijke verhaal
Met een mooi persoonlijk verhaal kun je jezelf op een sterke manier positioneren. Je wilt serieus genomen worden, dat er begrepen wordt waarom je doet wat je doet. Ook wil je sympathiek overkomen en tegelijkertijd laten zien genoeg kwaliteiten voor de job te hebben. Het beste kun je een verbinding zoeken tussen jezelf en waar de organisatie voor staat.

De persoon aan de andere kant van de tafel moet jou als persoon zien, niet als een van de vele kandidaten. Daarvoor kun je je multiculturele afkomst goed gebruiken. Een voorbeeld:

“Ik ben Mohammed, 28 jaar oud en de oudste uit een gezin van 6. Ik ben geboren in Marokko en hier naartoe gekomen toen ik 6 was. Mijn broertjes en zusjes zijn wel in Amsterdam geboren. Ik heb eerst vmbo gedaan, daarna havo en vervolgens hbo. Al die tijd moest ik ook voor mijn broertjes en zusjes zorgen en was ik, naast mijn vader, het hoofd van het gezin. Ik legde voor hun het contact met verschillende instanties, naar de dokter, noem maar op.”

Dit soort verhalen zijn sterk doordat diegene tegenover je meteen een beeld van jou heeft en je je kracht kunt aantonen. Zo iemand is sterker dan iemand die geen struggles in het leven gehad heeft. Ook als je alleenstaande vader of moeder bent, is het goed om hier een aantal krachtige punten uit te halen.

2. Hanteer een goede structuur
Begin met je persoonlijke verhaal. Wie ben je? Zie het voorbeeld hierboven.

Vervolg met je opleidingen en werkervaring. Begin met je meest recente werkervaring of opleiding. Men is geïnteresseerd in wat je de laatste tijd gedaan hebt. Benadruk relevante werkervaringen.

Benoem dingen waar je trots op bent. “Ik ben trots dat ik tijdens mijn opleiding het hoogste cijfer gekregen heb voor project x.” Dit hoeft niet alleen met je werk te maken te hebben, het kan in ook in je persoonlijke leven zijn. “Ik ben trots dat ik als alleenstaande moeder toch twee kinderen heb opgevoed en op mijn 27e ben afgestudeerd.” of “Ik ben trots dat ik mantelzorger ben geweest voor mijn opa en oma.”

Zeg iets over jouw manier van werken. Werk je graag met targets? Ben je sterk in administratie of juist wat anders? Werk je liever samen of zelfstandig?

Kwaliteiten. Waar ben je goed in? Wat zijn je kwaliteiten, los van je opleiding en werkervaring? Ben je goed met mensen? Perfectionistisch?

Je doel. Waar ben je naar op zoek? Wat wil je bereiken met je pitch of sollicitatie?

3. Benadruk jouw relevante kwaliteiten
Als er een bepaalde vaardigheid wordt gevraagd voor een baan, bijvoorbeeld dat je goed moet kunnen samenwerken of kennis moet hebben van bepaalde software, dan is het handig om die items te benadrukken in jouw pitch.

Stel: je hebt economie gestudeerd en je solliciteert naar een functie met juridische aspecten. Dan benadruk je de juridische aspecten van je opleiding en van je ervaring. Solliciteer je voor een financiële functie, dan benadruk je de financiële aspecten.

Bij jobs in IT heb je ervaring of kennis van bepaalde software nodig. Benoem in je pitch hoe je deze ervaring hebt opgedaan of hoe je deze software in het verleden hebt toegepast.

4. Let op hoe je communiceert
Enthousiasme en passie voor wat je doet is het belangrijkste van allemaal. Laat zien dat jíj deze baan wil en dat jíj de persoon bent die zij willen hebben!

Articuleer goed en spreek duidelijk. Je kunt dit verbeteren door van tevoren je pitch meerdere keren te oefenen, waardoor je de woorden beter onthoudt en soepeler uitspreekt.

Kijk de persoon tegenover je aan en wees niet bang voor oogcontact.

Het is leuk om gebruik te maken van anekdotes. Een anekdote is een grappig en kort waargebeurd verhaaltje. Dit soort verhaaltjes geven je pitch net wat extra’s.

Tot slot moet je zorgen voor een goede afsluiting. Hiervoor kun je eventueel een leuke uitsmijter of een call to action gebruiken. Onthoud: “Het is beter om een slecht product goed te verkopen, dan een goed product slecht te verkopen.”

Ready? Go!
Met deze tips gaat het goed komen bij je sollicitatiegesprek! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan op onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Een baan niet krijgen, een investering die verkeerd afloopt, ziek worden, werkloos raken of een ongeluk krijgen. Tegenslagen horen helaas bij het leven, maar hoe ga je er op een goede manier mee om? Hoe zorg je dat je leert van tegenslagen en dat je niet vast blijft zitten in het negatieve?

1. Bedenk wat je goed deed in de situatie.

Wanneer het tegenzit, kan het voelen alsof je alles verkeerd deed. Dit is meestal niet het geval. Voor je zelfvertrouwen is het beter om na te gaan wat je niet verkeerd deed. Hierdoor krijg je een realistischer beeld van de situatie en maak je het jezelf makkelijker om te leren van wat je wél fout deed. Sometimes you win, sometimes you learn.

2. Besef dat alles tijdelijk is.

In veel gevallen lijken problemen groter dan ze daadwerkelijk zijn. Het is goed om tijdens een tegenslag te beseffen dat je niet de rest van je leven in deze situatie zit! Problemen zullen verdwijnen en goede tijden zullen volgen. Je kunt het vergelijken met een pijl en boog: om de pijl vooruit te schieten, moet hem eerst naar achteren trekken. Om een goede periode mee te maken en vooruit te gaan, moet je eerst door een slechte, gespannen periode heen.

3. Tegenslagen bieden nieuwe kansen.

Zoals Johan Cruijff vroeger zei: “Ieder nadeel heb z’n voordeel”. Tegenslagen bieden soms nieuwe kansen, want nieuwe problemen vragen om nieuwe oplossingen. Uit nieuwe oplossingen kunnen weer hele mooie dingen ontstaan. Door op een positieve manier je probleem te analyseren kun je op creatieve ideeën komen die je uit de put halen.

4. Heb vertrouwen in jezelf.

Geloven in je eigen vaardigheden draagt zeker bij aan omgaan met tegenslagen. Denk eens aan eerdere tijden, toen alles even niet zo lekker ging. Waarschijnlijk heb je ooit een grotere tegenslag meegemaakt. Daar ben je toch ook uitgekomen? Waarom zou dat nu niet lukken? Haal kracht uit negatieve ervaringen en heb vertrouwen in jezelf.

5. Zoek afleiding en ga door.

Na een tegenslag het heel makkelijk om met negatieve gedachtes te blijven zitten en te piekeren over oplossingen van je problemen. Dit werkt eigenlijk alleen maar averechts als je verder wilt gaan en successen wilt behalen. Zoek naar afleiding wanneer je merkt dat je te veel in het negatieve vastzit, ga bijvoorbeeld even buiten wandelen, fietsen of bel een vriend. Zet vervolgens een streep onder het verleden en ga op zoek naar de volgende uitdaging.

Hopelijk helpen de bovenstaande tips jou om door deze lastige periode te komen. Je hoeft je leven niet te laten leiden door een tegenslag, dat is de tijd gewoon niet waard. Wat er ook gebeurt, blijf niet piekeren en terug naar het verleden willen om dingen aan te passen. Dit wil iedereen wel eens maar is helaas onmogelijk. Het belangrijkste is om vertrouwen in jezelf en je omgeving te hebben: uiteindelijk komt het wel goed.

Bronnen:

Hermus, J. (z.d.) Omgaan met tegenslagen, 7 strategieën. https://sochicken.nl/omgaan-met-tegenslagen-7-strategieen

Sonneveld, A. (5 februari 2015). Omgaan met tegenslagen: 9 tactieken om moeilijke tijden te overwinnen! https://psychologievansucces.nl/omgaan-met-tegenslagen/

Werkgevers kijken tegenwoordig naar veel meer dan alleen opleiding en werkervaring: er zijn zoveel mensen die dezelfde opleiding gedaan hebben als jij. Op basis van je skills kun je bij een vacature passen, maar het gaat vooral om de personal fit. Werkgevers willen daarom weten hoe jij als persoon bent. Pas je bij de missie en visie van het bedrijf? Pas jij als persoon bij het bedrijf, de cultuur, de werkwijze? Daar is een assessment voor.

Hoe pak je een assessment aan? Onze Account Manager Raya Soekarnsingh helpt jou graag verder!

1. Zoek uit wat er getest wordt. 

Het is altijd goed om contact op te nemen met de desbetreffende recruiter om te vragen waar ze naar op zoek zijn en wat voor vragen er gesteld gaan worden. Je kunt aangeven dat je jezelf op die manier beter kan voorbereiden. Neem anders een kijkje op LinkedIn. Misschien zijn er mensen in jouw netwerk die bij het bedrijf werken en je meer kunnen vertellen over het assessment. De kans is groot dat zij dezelfde assessment gehad hebben.

2. Zoek uit hoe er getest wordt. 

Er zijn ontzettend veel manieren waarop assessments uitgevoerd worden: interviews, rollenspellen, persoonlijkheidstesten, intelligentietesten, motivational pitches… Moet je iets presenteren, moet je iets schrijven? Check hoe ze dit gaan testen zodat je je kunt voorbereiden en er een beter gevoel over hebt!

3. Onderzoek het bureau dat het assessment uitvoert. 

Er zijn meerdere bureaus die assessments uitvoeren, bijvoorbeeld:
LTP – Gerechtelijke instellingen
Pymetrics – Commerciële sector: Consultancy, voedselindustrie, auto-industrie
Elloo Q1000 – Overheidsinstellingen
Dit zijn een aantal veel voorkomende assessments, maar er zijn er meer. Voor informatie over specifieke assessments kun je terecht bij onze recruiters!

4. Oefen voor het assessment. 

Oefenen, oefenen, oefenen. Voor testen als de verbale test, abstracte test of numerieke testen raden wij 123test.nl aan. Onderwerpen als rekenvaardigheid en staafdiagrammen staan daar. Vraag aan de werkgever of recruiter of er oefenassessments zijn want ze veranderen van tijd tot tijd. Is het oefenassessment erg lang? Hak hem in stukjes en verdeel het over meerdere uren of dagen.

5. Neem de vacatureomschrijving goed door. 

Het is belangrijk om te weten naar wat voor type persoon de werkgever op zoek is. Wat moet je allemaal kunnen, waar zitten de uitdagingen? Probeer dit te vertalen naar praktijkvoorbeelden. Daarmee kun je je goed voorbereiden op wat er getoetst wordt.

6. Creëer geen onnodige stress. 

Je gaat solliciteren op iets dat je heel graag wil en afwijzing is nooit leuk. Blijf daarom rustig. Maak de testen in je prime time en niet wanneer je hoofd vol zit na het werk of wanneer er onnodige afleidingen zijn.

7. Wees jezelf; speel geen toneel. 

Dit begint al bij de motivatiebrief. Je wil dat mensen jou aannemen zoals jij bent. Ga daarom ergens aan de slag wat bij jou past. Gedraag je niet zoals je denkt dat zij willen hoe je je gedraagt; recruiters en werkgevers prikken hier snel doorheen.

8. Na afloop: stel vragen over het assessmentrapport. Wees kritisch naar jezelf, maar ook naar de werkgever. Geef aan wanneer je een bepaalde vraagstelling niet begrijpt. De werkgevers kunnen het assessment niet aanpassen als ze niet weten waar het fout gaat bij de kandidaten.  

Ready? Go!

Volg dit stappenplan en ga met een zeker gevoel je assessment in! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan bij onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Raya Soekarnsingh:
raya@globalpeople.nl

Taman Autar:
taman@globalpeople.nl

Buket Izmir:
buket@globalpeople.nl

Heb jij een hoge prestatiedrang? De kans is groot dat het jouw ambitie is om CEO te worden bij een bedrijf of multinational. We spraken met Steven Martina, CEO van The Greenery, om tips te geven hoe jij ook aan de top kunt komen.

Als CEO heb je eigenlijk maar één taak: de continuïteit van de onderneming waarborgen. Je kunt er zeker van zijn dat jij niet de enige binnen de organisatie bent die CEO van het bedrijf wil worden. Momenteel is het zo dat de meeste CEO-posities bezet zijn door witte mannen. Sterker nog: bedrijven genoteerd op de AEX hebben meer CEO’s die Peter heten dan vrouwelijke CEO’s. Met gebruik van deze tips kun jij daar in de toekomst verandering in brengen.

Tip 1: Kweek vertrouwen.

Als je een groot bedrijf wil runnen, dan worden er resultaten verwacht. Uiteindelijk worden alleen mensen op hoge posities geplaatst die vertrouwen gewonnen hebben. Dat vertrouwen is gebaseerd op datgene wat ze hebben laten zien. De mensen die jou op een bepaalde positie zetten, doen dat meestal met maar één doel: er zelf beter van worden. Dat doen ze pas zodra ze geloof en vertrouwen in je hebben.

Mensen hebben meer vertrouwen in dingen die ze kennen en herkennen, “wat de boer niet kent, dat vreet hij niet”. Je moet zorgen dat je een bepaalde herkenning, een bepaalde overeenkomst of een bepaalde associatie op kunt roepen zonder je eigen identiteit te verliezen. Zodra je een ingang hebt, moet je jezelf bewijzen. Je moet resultaat leveren. Mensen hogerop moeten over jou gaan denken: “Hé. We hebben hier een belangrijk project. Vorige keer heeft die Steven goed werk geleverd, laten we hem op dat project zetten.” Als je vervolgens weer voor goed resultaat zorgt, ga je steeds vaker voor projecten gevraagd worden. Mensen gaan het in positieve zin over je hebben. Het gaat niet meer om je achtergrond, mensen zien en voelen dat niet eens meer.

Tip 2: Vind de juiste contacten

CEO worden is geen rechte lijn, het gaat met vallen en opstaan. Je hebt mensen nodig die je een deal geven. Daarom is het goed om met mensen in contact te komen die positief ingesteld zijn.

Men heeft de neiging om zich bij mensen aan te sluiten die ze naar beneden trekken en minder presteren dan jij, omdat je daar een goed gevoel van krijgt en je je er thuis kunt voelen, zeker als je veel prestatiedrang hebt. Eigenlijk moet je het tegenovergestelde doen: je moet mensen zoeken die verder zijn dan jij, die beter zijn in de dingen waar jij beter in wil worden. Daar kun je je mee vergelijken, aan optrekken en van leren. Als je verder wil komen moet je jezelf continu verbeteren. Onthoud altijd wat Dalai Lama zei: “Als je praat, herhaal je wat je al weet. Als je luistert, dan heb je de kans om iets nieuws te leren.”

Tip 3: Accepteer tegenslagen.

CEO zijn is topsport, het is de plek waar iedereen op aast. Je kunt het vergelijken met een gouden medaille op de Olympische Spelen: er is er maar één. Iedereen wil die medaille en iedereen knokt ervoor, terwijl je alleen de beste daar tegenkomt. Daarom is het worden van de CEO bij een groot bedrijf op veel gebieden ook een kwestie van geluk. Je moet geluk hebben dat je de juiste mensen tegenkomt, geluk hebben dat de juiste deal doorgaat, geluk hebben dat een bepaalde positie vrijkomt.

CEO worden start met een grote ambitie uitspreken, kleine stapjes maken en mensen daarin meenemen. Vervolgens zet je weer stapjes en haal je meer successen, om zo de olievlek verder te verspreiden. Dat begint klein en in eerste instantie bij jezelf. Vanuit daar moet je verder bouwen.

Tip 4: Train empathisch vermogen.

Empathisch vermogen is heel belangrijk. Empathie is het vermogen van iemand om zich in de gedachten- en belevingswereld van anderen in te kunnen leven.

Wanneer mensen je empathisch vinden, krijg je een grotere gunfactor. Mensen gunnen dingen eerder aan andere mensen die ze aardig vinden. Daarom is het belangrijk om gegevens als bijvoorbeeld de verjaardag van een dochter van je collega te noteren, zodat je diegene op die dag uit jezelf kunt feliciteren.

Je zit nu waarschijnlijk nog vol in de sollicitatiefase of heb net een nieuwe baan aangeboden gekregen. In dat geval, gefeliciteerd! Hier zijn een aantal tips voor je eerste weken op je nieuwe baan. 

1. Wees jezelf! 
De komende tijd ga je samenwerken met je nieuwe collega’s. Zij zijn nieuwsgierig naar hoe jij als persoon bent. Het is ontzettend vermoeiend om je voor te doen als een ander persoon. Probeer daarom niet vast te houden aan een bepaalde image hoe jij denkt dat je je moet gedragen, wees gewoon jezelf! 

2. Kleed je als een professional
Tenzij je aan een baan als gymdocent begint, is het niet normaal om met een joggingbroek naar werk te komen. Toch zijn er verschillen in wat er verwacht wordt qua kleding. Hoe meer je omgaat met het geld van een klant, hoe traditioneler en conservatiever je gekleed moet gaan. Van mensen in de financiële wereld, recht en de boekhouding wordt verwacht dat ze zich formeler kleden dan mensen in de creatieve industrie, zoals entertainment of reclame. Daar voldoet een casual look. 

3. Bereid je vast voor op een praatje met je toekomstige collega’s
Het is te verwachten dat je vragen krijgt over wat je voor deze functie gedaan hebt. Daarom is het slim om een praatje van ongeveer een halve minuut voor te bereiden, die je vervolgens kunt vertellen aan je nieuwe collega’s. Daarbij kun je ook een omschrijving van je nieuwe positie en taken voorbereiden, voor collega’s die niet precies weten wat jij bij het bedrijf komt doen. 

4. Leer de relaties tussen collega’s kennen 
Er zijn twee dingen heel belangrijk om te kunnen slagen bij je nieuwe werkgever: goed omgaan met je collega’s, en weten met welke je het beste contact kunt zoeken. In bijna elke werkomgeving vind je groepjes collega’s die veel met elkaar omgaan. Het ene groepje kan goed overweg met het management, het andere niet. Als je carrière wilt maken binnen je nieuw bedrijf, is het nodig om jezelf met de juiste mensen te omringen.  

5. Stel vragen
Als je iets niet begrijpt of ergens niet uit komt, vraag het gewoon! Door vragen te stellen kom je nieuwsgierig over en is het makkelijker je nieuwe job uit te voeren. Het is een goed idee om praktische en algemene vragen op te schrijven waarmee je meer te weten komt over hoe je succesvol kunt worden in je nieuwe rol. Als je échte beginnersvragen hebt, is het handig om een contactpersoon bij HR te hebben. Stel je vragen op een positieve informatie-vragende manier, een negatieve houding zoals vragen over waarom bepaalde projecten niet afgerond zijn kan collega’s afschrikken. 

6. Kom niet te laat
Deze tip is zo vanzelfsprekend dat hij er eigenlijk niet tussen hoort, maar dit kan niet genoeg benadrukt worden. KOM NIET TE LAAT! Als je de weg naar je nieuwe werkplek niet kent, is het handig om deze een paar dagen van tevoren te rijden zodat je niet voor onverwachte omstandigheden komt te staan. Je kunt met jezelf afspreken om de eerste dagen tien minuten van tevoren aanwezig te zijn. Eventjes moeten wachten tot je kunt beginnen is zo veel beter dan overkomen als die onprofessionele collega die op zijn/haar eerste week al te laat komt!  

Bronnen: 
Cain, Á. (16 maart 2018). 26 dingen om op je eerste werkdag te doen – ‘Bereid je net zo goed voor als op je sollicitatiegesprek’. Van https://www.businessinsider.nl/26-dingen-om-op-je-eerste-werkdag-te-doen-bereid-je-net-zo-goed-voor-als-op-je-sollicitatiegesprek/ 

Feloni, R. (3 april 2018). Deze kleding kun je het beste aantrekken naar je werk – van een informeel kantoor tot de directiekamer. Van https://www.businessinsider.nl/deze-kleding-kun-je-het-beste-aantrekken-…

Hays. (z.d.) 7 tips voor uw eerste werkweek. Vaan https://www.hays.nl/carriere-advies/7-belangrijke-taken-tijdens-uw-eerst…

Ibrahim Amri is een stapelaar. Van VMBO omhooggewerkt twee Masters op zak. Ibrahim is een boegbeeld van doorzettingsvermogen. Toch hebben sterke kandidaten zoals Ibrahim ook af en toe een dip en een nudge in de juiste richting nodig.

Dit is waar Global People haar expertise inzet. Door een brug te slaan tussen jong talent en rolmodellen, hopen wij als Global People dat iedereen in volle overtuiging de beste versie van zichzelf wordt! Om daad aan het woord toe te voegen hebben wij Ibrahim gekoppeld aan Chiraz Muradin, topadvocaat, winnaar van The Other Businessman 2019 en multicultureel rolmodel.

Ibrahim deelt graag 3 tips met jou naar aanleiding van het coaching gesprek met Chiraz!  

Tip 1: Wees selectief: besteed voldoende tijd in een potentiële werkgever. Ga niet op zoveel mogelijk vacatures solliciteren, maar wees – net als de werkgever – ook zelf selectief en maak vervolgens een duidelijke keuze. Maak dus eerst kennis met de werkgever door bijvoorbeeld het bijwonen van een (digitale) inhousedag of een kennismakingsgesprek. Zo heb je een veel beter beeld van een werkgever en kun je ook je sollicitatie sterker motiveren in plaats van dat je een standaard sollicitatiebrief schrijft. Bij het schrijven van een sollicitatiebrief zou ik verder ook eerst beginnen met waarom je voor de betreffende werkgever hebt gekozen en vervolgens jezelf voorstellen. 

Tip 2: Spring in het diepe: wees open en eerlijk over jezelf. Lange tijd was ik erg onzeker over mezelf. Als iemand met een “atypische achtergrond” twijfelde ik of ik wel goed genoeg ben, of bij een bepaalde werkgever thuishoorde, waardoor ik het solliciteren voor een stage lange tijd uitstelde. Dankzij de vele gesprekken met recruiters, maar ook met bijvoorbeeld iemand als Chiraz Muradin, weet ik inmiddels dat er geen ideale kandidaat is en je gewoon in het diepe moet durven springen. Als je net als ik een stapelaar bent of bijvoorbeeld wegens persoonlijke omstandigheden langer doet over je studie of daardoor met een eerdere studie bent gestopt, wees daar dan open over en vermeld het op je sollicitatiebrief en/of cv.

Tip 3: Durf vragen te stellen en hulp te vragen. Ik ben opgegroeid in een cultuur waar het minder vanzelfsprekend is om alles te mogen vragen. Dit wordt, zo heb ik gemerkt, echter wel gewaardeerd. Als je geïnteresseerd bent in een werkgever, stuur dan een recruiter of een partner een bericht op LinkedIn voor hulp of tips. Zo toon je serieuze interesse in die werkgever en val je ook sneller op als kandidaat.

Ben jij ook op zoek naar een baan of stage en kan je wel wat coaching gebruiken? Aarzel niet en schrijf je in op onze website, of neem contact op met onze recruiters.

Als werkgever is het goed om te streven naar een diverse organisatie. Toch hebben veel bedrijven moeite met het vinden en aannemen van multicultureel talent. Door miscommunicaties en vooroordelen lijken witte Nederlandse kandidaten soms beter, terwijl dit lang niet altijd het geval is. Hoe ga je als werkgever hiermee om? 

Met onze 15 jaar ervaring in het vak kunnen wij je helpen met het vergroten van diversiteit in jouw organisatie. Men zegt altijd dat je de beste mensen op de functies moet hebben ongeacht hun kleur, wij zorgen ervoor dat dit ook bij jouw bedrijf gebeurt en dat elke kandidaat gelijke kansen heeft. Gebruik onze tips! 

Tip 1: Werf nieuwe collega’s op een andere manier 

Multicultureel talent heeft over het algemeen moeite met de manier van solliciteren in het westen. Ze benoemen relevante dingen op hun cv of in hun motivatie soms niet, of het wordt anders opgevat. Het is daarom belangrijk om jezelf in de multiculturele kandidaat te verplaatsen. 

Stel, je bent de oudste broer of zus van een Marokkaans gezin waarvan de ouders geen Nederlands spreken. Je moet voor al je broertjes en zusjes van alles regelen, bijvoorbeeld doktersafspraken. Hierdoor heb je dan al een bepaalde mindset en het nodige verantwoordelijkheidsgevoel, maar zoiets zien recruiters niet terug op je cv. Gegevens als “in bestuur van de roeiclub” staat wél op cv bij de concurrerende Nederlandse kandidaat, terwijl dat eigenlijk een veel minder zware taak is.  

Een ander voorbeeld: een westerse recruiter vraagt aan een multiculturele kandidaat: “Waarom wil jij advocaat bij ons worden?”. De kandidaat antwoordt: “Omdat mijn familie daar heel erg gelukkig van zou worden.” De recruiter denkt vervolgens: “Ik wil niet weten wat jouw familie vindt, maar wat jíj vindt”, hij denkt dat er is geen sprake is van intrinsieke motivatie, terwijl dat er wel is. Familiebelang is zeer belangrijk voor een niet-westerse kandidaat, Nederlanders zijn veel individualistischer. 

Dit soort miscommunicaties en gebrek aan belangrijke gegevens komen regelmatig voor. Hierdoor lijkt het soms alsof de witte Nederlander een betere kandidaat is, terwijl dat niet zo hoeft te zijn. 

Tip 2: Multicultureel talent aannemen is één, inclusief zijn is twee 

“Diversity is being invited to the party; inclusion is being asked to dance.” Vernā Myers 

Werknemers met een niet-westerse achtergrond hebben bijna altijd andere gebruiken en rituelen dan westerse werknemers. Denk hierbij aan feestdagen en bidden tijdens werk. Om vaste diversiteit binnen je organisatie te creëren moet je niet alleen multiculturele werknemers aannemen, maar ook binnen de organisatie houden. Het is daarom belangrijk een cultuur te creëren waar zij zich welkom voelen. 

Als werkgever kun je open te staan om vrije feestdagen in te ruilen, bijvoorbeeld Suikerfeest voor Kerst. Een niet-westerse werknemer zal zich dan eerder thuis voelen, zeker als de werkgever dit zelf aanbiedt. Voor moslims is het normaal om vijf keer per dag te bidden. Als werkgever kun je hierop inspelen door een werknemer hier ruimte en tijd voor te gunnen. Je kunt er over nadenken om een rustige gebedsruimte te maken op kantoor. Dit is een goede manier om werknemers die hier gebruik van maken welkom te laten voelen. 

Tip 3: Zorg ervoor dat diversiteit op elke laag in de organisatie voorkomt 

Een organisatie is pas écht een diverse organisatie wanneer diversiteit op elke laag voorkomt. Streven naar een divers bestuur hoort bij het creëren van een diverse organisatie. Op de lange termijn zal dit er ook voor zorgen dat meer multicultureel talent bij jouw organisatie wil komen en blijven. Zij reflecteren zich aan het bestuur en zien toekomstmogelijkheden. Ook zorgt een divers bestuur voor creatievere oplossingen doordat je te maken krijgt met mensen die op een heel andere manier nadenken. Er is meer sprake van variatie, iets waar uiteindelijk de hele organisatie profijt van heeft.  

Tip 4: Meld je aan bij Global People! 

Wil jij meer diversiteit binnen jouw bedrijf creëren en ben je op zoek naar multiculturele kandidaten? Global People is de organisatie die je zoekt! Meld je aan als werkgever en wij helpen je bij het vinden van de juiste kandidaat.  

Global People organiseert evenementen als Knowledgeday, een banenmarkt met fysieke workshops, en Diversity Dinner, een informeel diner waarbij werkgevers en geselecteerde kandidaten elkaar leren kennen. Ook geven we workshops, helpen we met het schrijven van inclusieve vacatureteksten, geven onze recruiters de juiste adviezen en plaatsen we vacatures op social media.  

Vanuit Global People beoordelen wij duizenden cv’s per jaar. 80% van die cv’s zijn niet goed. Een serieus probleem, aangezien je door potentiële werkgevers meteen de stempel krijgt: niet geschikt. Zonde, als je bedenkt dat veel van onze kandidaten wel geschikt zijn, maar dit simpelweg niet terugkomt op hun cv. Het gevolg hiervan is: afwijzing op afwijzing.

Zie deze blog als een wake-up call! Jouw cv bepaalt of je wel of niet wordt uitgenodigd voor een gesprek en elke minuut die je besteedt aan je cv, is een investering in je toekomst.

Hierbij delen we graag de vijf meest voorkomende fouten die wij tegenkomen op het cv:

1. Slechte opmaak
De opmaak zorgt ervoor dat je opvalt en de ‘zes-seconden-test’ van recruiters doorstaat.
2. Ontbrekende gegevens
Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Het lijkt simpel, maar toch gaan veel kandidaten hier de mist in.
3. Onjuiste opsomming werkervaring
Een veel gemaakte fout is dat nevenactiviteiten en stages benoemd worden onder werkervaring.
4. Geen nevenactiviteiten
Nevenactiviteiten is geen toevoeging aan, maar een must op het cv.
5. Onjuiste volgorde
Zorg voor een juiste en a-chronologische volgorde (meest recente eerst), hierdoor kunnen de recruiters jouw kwaliteiten meteen zien.

1. Slechte opmaak

Je doorstaat de ‘zes-seconden-test’ van recruiters door op een professionele manier op te vallen. Maar hoe doe je dat? ‘The key’ voor een goed cv is het sjabloon.

Kies een sjabloon wat bij je past, zakelijk oogt en over genoeg ruimte beschikt voor alle informatie. Neem de tijd om het juiste sjabloon uit te zoeken! Websites met voorbeeld sjablonen zijn: Canva.com, Topvoorbeelden.com en Cvster.nl.

Daarnaast twijfelen veel kandidaten over het toevoegen van een foto. Wij zeggen, altijd doen! Je wordt hierdoor sneller onthouden, geeft je cv letterlijk een gezicht en je foto zegt wat over je persoonlijkheid. Het is belangrijk om altijd een zakelijke foto te gebruiken. Dit is geen uitgaans-, vakantie- of familiefoto. Sta een beetje gedraaid, en trois quart, met een egale achtergrond, kijk goed de camera in en glimlach. Zo zorg jij voor de persoonlijke touch!

2. Ontbrekende gegevens

Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Hoe moet een recruiter of manager jou anders benaderen als er een verkeerd emailadres en/of telefoonnummer vermeld staat?

NAW gegevens
Allereerst zien wij dat veel kandidaten een deel van de personalia vergeten, een belangrijk stuk voor een werkgever. Punten die je absoluut niet kan vergeten zijn:

1. Voor- en achternaam
2. Adres; is van belang voor het woon-werkverkeer
3. Telefoonnummer
4. E-mail; zorg voor een e-mailadres waar jouw voor- en achternaam duidelijk zichtbaar is
5. Geboortedatum- en plaats
6. Nationaliteit; dit geeft informatie over je employability (wel of geen werkvergunning nodig)
7. Rijbewijs; indien relevant voor een functie
8. LinkedIn link; zorgt voor een vollediger beeld van jou als kandidaat

Profielschets
Voeg een profielschets toe! Via deze manier pitch jij jezelf in maximaal 5 zinnen aan de werkgever. Schrijf jouw belangrijkste kwaliteiten, huidige professionele situatie en ambities op. Begin de zinnen niet met ‘ik’, maar vanuit een derde persoon. ‘Sociaal dienstverlener met achtergrond in…’, ‘Krachtige persoonlijkheid die…’. Hoe persoonlijker, hoe beter, maar houdt het zakelijk.

Hobby’s, vaardigheden en talen
Voeg jouw hobby’s toe aan het cv voor een nog persoonlijkere touch. In een paar woorden geef jij recruiters inzicht in jouw persoonlijke interesses buiten studie en werk om. Maar: ook je hobby’s moet je professioneel presenteren. Dus niet “Shoppen en Boeken lezen”, maar “Mode en Literatuur”.

Dit geldt ook voor jouw vaardigheden. Vaardigheden en eigenschappen worden vaak door elkaar gehaald. Dit zal jou vanaf nu niet meer gebeuren! Onder vaardigheden worden bijvoorbeeld jouw IT-vaardigheden bedoeld. Denk aan verschillende technische computerprogramma’s. Microsoft Word, Powerpoint, Excel hoeven hierin niet benoemd te worden, omdat werkgevers verwachten dat je hier standaard mee kan werken. Jouw competenties komen terug in jouw profielschets. Zo zorg jij voor een overzichtelijk cv!

3. Onjuiste opsomming werkervaring

Een veel gemaakte fout is het benoemen van stages en nevenactiviteiten onder het kopje ‘werkervaring’. Het is belangrijk om dit op te splitsen, zodat recruiters in één oogopslag kunnen zien welke stages, nevenactiviteiten en werkervaring jij hebt.

Dus benoem stages, werkervaring en nevenactiviteiten onder een apart kopje. Houd hierbij rekening met de juiste volgorde. Stages bovenaan, gevolgd door werkervaring en als laatste nevenactiviteiten. Sommige mensen twijfelen over het benoemen van hun bijbaantjes. Als jij veel ruimte overhoudt bij werkervaring, kan je deze zeker benoemen. Heb je minder ruimte, benoem dan alleen jouw bijbaantjes onder het kopje ‘Diverse bijbanen’. Lang gewerkt bij een organisatie? Wat fijn! Dit laat zien dat je loyaal bent.

Benoem bij jouw stages, werkervaring en nevenactiviteiten het volgende: het bedrijf, jouw functie, de data en de werkzaamheden. Recruiters halen hier jouw kwaliteiten en ervaringen uit. Ook bij stages, werkervaring en nevenactiviteiten geldt een a-chronologische volgorde van meest recente naar eerder uitgevoerd werk.

Heb jij bij algemeen onbekende werkgevers gewerkt? Vergeet dan niet een korte omschrijving van het bedrijf toe te voegen.

4.Geen nevenactiviteiten

Nevenactiviteiten is geen toevoeging, maar een must op het cv. Zo krijgt de recruiter inzicht in de activiteiten die jij vrijwillig hebt ondernomen naast je studie en werk en de kwaliteiten die je daardoor hebt ontwikkeld. Veel kandidaten geven aan dat ze geen nevenactiviteiten gedaan hebben, maar graaf even diep terug in jouw geheugen. Voorbeelden van nevenactiviteiten zijn cursussen, vrijwilligerswerk, reizen, (top)sport, huiswerkbegeleiding, mantelzorg of verenigingswerk. Benoem ook hier jouw rol, de werkzaamheden en een korte omschrijving van de organisatie of situatie. Als jouw cv langer wordt als twee pagina’s, benoem dan alleen nevenactiviteiten die relevant zijn voor de desbetreffende functie.

5. Onjuiste volgorde

Een kort en krachtig cv trekt de aandacht, maar moet wel beschikken over alle belangrijke informatie. Recruiters zijn benieuwd naar de laatste ervaringen. Begin dus met de meest recente opleiding, stage, werkervaring, nevenactiviteit en publicaties.

Wij komen vaak tegen dat er belangrijke gegevens missen bij opleiding, stages, werkervaring en nevenactiviteiten. Vergeet daarom niet om bij de opleiding zowel jouw onderwijsinstelling, studierichting, voortgang studie (propedeuse/diploma behaald), de startdatum als verwachte einddatum te benoemen. Onze tip aan jou is: ‘benoem bij jouw opleiding een verwachte einddatum in plaats van heden’. Zo ziet de recruiter vanaf wanneer jij beschikbaar bent voor een baan, stage of traineeship.

Na alle informatie hierboven kan jij de laatste check uitvoeren op jouw cv. De volgorde is een belangrijk onderdeel voor een zakelijk en overzichtelijk cv. Veel mensen zijn niet op de hoogte van de juiste volgorde en vergeten hierdoor ook belangrijke onderdelen. Check nu of jij alle onderdelen en de juiste volgorde hanteert:

1. Persoonlijke details:
– Zakelijke foto
– Personalia/NAW-gegevens
– Korte omschrijving/ profielschets
2. Opleidingen
3. Stages
4. Werkervaring
5. Nevenactiviteiten
6. Publicaties
7.Vaardigheden
8.Talen
9. Hobby’s

Heb je alle tips & tricks toegepast? Dan ben je een stap dichter bij jouw droombaan. Jij bent vanaf nu in staat om een goed cv te maken. Wij kunnen het niet vaak genoeg zeggen: ‘Neem de tijd voor jouw cv, zo investeer in je eigen toekomst!’

Melvin Tjoe Nij, Founder Global People is nu meer dan 15 jaar met bezig om diversiteit & inclusie te bevorderen. Melvin merkt dat veel organisaties hier enorm mee worstelen en veel beren op de weg zien. ‘Het is moeilijk om werkgevers te overtuigen om op een andere manier actie te ondernemen dan ze gewend zijn’. Het resultaat is heel veel redenen om (nog) niet concreet aan diversiteit te kunnen doen. Hij deelt hierbij graag met jou de 5 meest voorkomende redenen!

1. Er is nog niet genoeg draagvlak in de organisatie

Veel leidinggevenden die ik spreek, geven aan het onderwerp diversiteit belangrijk te vinden. Toch hoor ik nog toch vaak, dat een organisatie er nog niet klaar voor is. 1) Eerst moet er beleid geformuleerd worden, 2) een breed draagvlak gecreëerd worden en 3) dan pas kan er gestart worden met de daadwerkelijke werving van kandidaten. Vervolgens ben je 6-12 maanden verder. Ik ben ervan overtuigd, dat het implementeren van diversiteit geen 1-2-3 aanpak nodig heeft, maar je juist successen boekt door te gaan doen! Maak tijd, budget en capaciteit vrij en zorg voor een divers team die aan de slag gaat met het thema. Zo kom je al snel tot nieuwe inzichten en wordt er geleidelijk aan draagvlak gecreëerd zonder veel tijd te verliezen.

2. Wij gaan voor de beste kandidaat ongeacht afkomst

Natuurlijk staat kwaliteit voor elke organisatie centraal, maar wat is kwaliteit? Onze ervaring leert dat multiculturele kandidaten door cultuurverschillen vaak niet voldoen aan de “Westerse” definitie van kwaliteit en daardoor onnodig afvallen. Denk aan slappe hand, niet in de ogen aankijken en geen aantoonbare nevenactiviteiten (op het CV). Hiermee wordt (onbewust) geïmpliceerd dat dit tekortkomingen zijn van de kandidaat en laat zien dat bedrijven cultuurverschillen niet meenemen in het selectieproces. Zorg er dus voor dat je bewust bent van cultuurverschillen en probeer op een andere manier naar de kwaliteiten van een kandidaat te kijken.

3. We betalen niet voor werving en selectie

Het niet betalen voor werving & selectie is een veelgehoord argument om geen gespecialiseerd bureau te kunnen inschakelen voor meer diverse kandidaten. Een legitiem argument? Ik vind van niet. Als er voor moeilijke vervulbare vacatures budget kan worden vrijgemaakt voor externe bureaus, waarom dan niet voor een groep talenten die niet tot nauwelijks bereikt wordt? Waarvan de instroom nihil is? Genoeg redenen om ook voor diversiteit een uitzondering te maken en een bureau in te schakelen met de juiste expertise en netwerk.

4. We hebben al een goed werkgeversimago opgebouwd

De meeste werkgevers waar ik gesprekken mee voer, hebben al genoeg bekendheid in de markt opgebouwd. Dit wil echter niet zeggen dat je ook als aantrekkelijke werkgever wordt gezien door multicultureel talent. Straal je in de arbeidsmarktcommunicatie uit dat je openstaat voor diversiteit? Zijn de vacatureteksten inclusief genoeg? Is het bereik groot genoeg? Als het aantal talentvolle multiculturele sollicitanten en medewerkers te laag is, dan zou ik een extra investering in employer branding zeker adviseren!

5. Wij hebben genoeg sollicitaties van multiculturele kandidaten

Dit argument hoor ik vaak, maar als ik doorvraag naar “wat is genoeg” dan is dit aantal in verhouding tot mono culturele kandidaten behoorlijk laag. Daarnaast blijkt dat organisaties deze aantallen vaak niet toetsen aan concrete doelstellingen. Heb je als organisatie duidelijk in kaart gebracht hoeveel kandidaten met een andere culturele achtergrond je wilt bereiken? En hoeveel kandidaten je daadwerkelijk wilt aannemen? Als je dit als organisatie helder hebt geformuleerd, dan pas kun je concreet aangeven of ”genoeg”

Je hebt binnenkort een sollicitatiegesprek. Een goede manier om jezelf te presenteren is een elevator pitch: een korte presentatie over jezelf waarin je je toegevoegde waarde vertelt. Als jij een product koopt in de winkel kijk je naar feiten als de prijs, hoeveelheid en kwaliteit. Zo moet je jezelf ook zien tijdens een sollicitatiegesprek. Bekijk hier 4 van onze tips om jezelf zo goed mogelijk voor te bereiden!

1. Gebruik jouw persoonlijke verhaal
Met een mooi persoonlijk verhaal kun je jezelf op een sterke manier positioneren. Je wilt serieus genomen worden, dat er begrepen wordt waarom je doet wat je doet. Ook wil je sympathiek overkomen en tegelijkertijd laten zien genoeg kwaliteiten voor de job te hebben. Het beste kun je een verbinding zoeken tussen jezelf en waar de organisatie voor staat.

De persoon aan de andere kant van de tafel moet jou als persoon zien, niet als een van de vele kandidaten. Daarvoor kun je je multiculturele afkomst goed gebruiken. Een voorbeeld:

“Ik ben Mohammed, 28 jaar oud en de oudste uit een gezin van 6. Ik ben geboren in Marokko en hier naartoe gekomen toen ik 6 was. Mijn broertjes en zusjes zijn wel in Amsterdam geboren. Ik heb eerst vmbo gedaan, daarna havo en vervolgens hbo. Al die tijd moest ik ook voor mijn broertjes en zusjes zorgen en was ik, naast mijn vader, het hoofd van het gezin. Ik legde voor hun het contact met verschillende instanties, naar de dokter, noem maar op.”

Dit soort verhalen zijn sterk doordat diegene tegenover je meteen een beeld van jou heeft en je je kracht kunt aantonen. Zo iemand is sterker dan iemand die geen struggles in het leven gehad heeft. Ook als je alleenstaande vader of moeder bent, is het goed om hier een aantal krachtige punten uit te halen.

2. Hanteer een goede structuur
Begin met je persoonlijke verhaal. Wie ben je? Zie het voorbeeld hierboven.

Vervolg met je opleidingen en werkervaring. Begin met je meest recente werkervaring of opleiding. Men is geïnteresseerd in wat je de laatste tijd gedaan hebt. Benadruk relevante werkervaringen.

Benoem dingen waar je trots op bent. “Ik ben trots dat ik tijdens mijn opleiding het hoogste cijfer gekregen heb voor project x.” Dit hoeft niet alleen met je werk te maken te hebben, het kan in ook in je persoonlijke leven zijn. “Ik ben trots dat ik als alleenstaande moeder toch twee kinderen heb opgevoed en op mijn 27e ben afgestudeerd.” of “Ik ben trots dat ik mantelzorger ben geweest voor mijn opa en oma.”

Zeg iets over jouw manier van werken. Werk je graag met targets? Ben je sterk in administratie of juist wat anders? Werk je liever samen of zelfstandig?

Kwaliteiten. Waar ben je goed in? Wat zijn je kwaliteiten, los van je opleiding en werkervaring? Ben je goed met mensen? Perfectionistisch?

Je doel. Waar ben je naar op zoek? Wat wil je bereiken met je pitch of sollicitatie?

3. Benadruk jouw relevante kwaliteiten
Als er een bepaalde vaardigheid wordt gevraagd voor een baan, bijvoorbeeld dat je goed moet kunnen samenwerken of kennis moet hebben van bepaalde software, dan is het handig om die items te benadrukken in jouw pitch.

Stel: je hebt economie gestudeerd en je solliciteert naar een functie met juridische aspecten. Dan benadruk je de juridische aspecten van je opleiding en van je ervaring. Solliciteer je voor een financiële functie, dan benadruk je de financiële aspecten.

Bij jobs in IT heb je ervaring of kennis van bepaalde software nodig. Benoem in je pitch hoe je deze ervaring hebt opgedaan of hoe je deze software in het verleden hebt toegepast.

4. Let op hoe je communiceert
Enthousiasme en passie voor wat je doet is het belangrijkste van allemaal. Laat zien dat jíj deze baan wil en dat jíj de persoon bent die zij willen hebben!

Articuleer goed en spreek duidelijk. Je kunt dit verbeteren door van tevoren je pitch meerdere keren te oefenen, waardoor je de woorden beter onthoudt en soepeler uitspreekt.

Kijk de persoon tegenover je aan en wees niet bang voor oogcontact.

Het is leuk om gebruik te maken van anekdotes. Een anekdote is een grappig en kort waargebeurd verhaaltje. Dit soort verhaaltjes geven je pitch net wat extra’s.

Tot slot moet je zorgen voor een goede afsluiting. Hiervoor kun je eventueel een leuke uitsmijter of een call to action gebruiken. Onthoud: “Het is beter om een slecht product goed te verkopen, dan een goed product slecht te verkopen.”

Ready? Go!
Met deze tips gaat het goed komen bij je sollicitatiegesprek! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan op onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Een baan niet krijgen, een investering die verkeerd afloopt, ziek worden, werkloos raken of een ongeluk krijgen. Tegenslagen horen helaas bij het leven, maar hoe ga je er op een goede manier mee om? Hoe zorg je dat je leert van tegenslagen en dat je niet vast blijft zitten in het negatieve?

1. Bedenk wat je goed deed in de situatie.

Wanneer het tegenzit, kan het voelen alsof je alles verkeerd deed. Dit is meestal niet het geval. Voor je zelfvertrouwen is het beter om na te gaan wat je niet verkeerd deed. Hierdoor krijg je een realistischer beeld van de situatie en maak je het jezelf makkelijker om te leren van wat je wél fout deed. Sometimes you win, sometimes you learn.

2. Besef dat alles tijdelijk is.

In veel gevallen lijken problemen groter dan ze daadwerkelijk zijn. Het is goed om tijdens een tegenslag te beseffen dat je niet de rest van je leven in deze situatie zit! Problemen zullen verdwijnen en goede tijden zullen volgen. Je kunt het vergelijken met een pijl en boog: om de pijl vooruit te schieten, moet hem eerst naar achteren trekken. Om een goede periode mee te maken en vooruit te gaan, moet je eerst door een slechte, gespannen periode heen.

3. Tegenslagen bieden nieuwe kansen.

Zoals Johan Cruijff vroeger zei: “Ieder nadeel heb z’n voordeel”. Tegenslagen bieden soms nieuwe kansen, want nieuwe problemen vragen om nieuwe oplossingen. Uit nieuwe oplossingen kunnen weer hele mooie dingen ontstaan. Door op een positieve manier je probleem te analyseren kun je op creatieve ideeën komen die je uit de put halen.

4. Heb vertrouwen in jezelf.

Geloven in je eigen vaardigheden draagt zeker bij aan omgaan met tegenslagen. Denk eens aan eerdere tijden, toen alles even niet zo lekker ging. Waarschijnlijk heb je ooit een grotere tegenslag meegemaakt. Daar ben je toch ook uitgekomen? Waarom zou dat nu niet lukken? Haal kracht uit negatieve ervaringen en heb vertrouwen in jezelf.

5. Zoek afleiding en ga door.

Na een tegenslag het heel makkelijk om met negatieve gedachtes te blijven zitten en te piekeren over oplossingen van je problemen. Dit werkt eigenlijk alleen maar averechts als je verder wilt gaan en successen wilt behalen. Zoek naar afleiding wanneer je merkt dat je te veel in het negatieve vastzit, ga bijvoorbeeld even buiten wandelen, fietsen of bel een vriend. Zet vervolgens een streep onder het verleden en ga op zoek naar de volgende uitdaging.

Hopelijk helpen de bovenstaande tips jou om door deze lastige periode te komen. Je hoeft je leven niet te laten leiden door een tegenslag, dat is de tijd gewoon niet waard. Wat er ook gebeurt, blijf niet piekeren en terug naar het verleden willen om dingen aan te passen. Dit wil iedereen wel eens maar is helaas onmogelijk. Het belangrijkste is om vertrouwen in jezelf en je omgeving te hebben: uiteindelijk komt het wel goed.

Bronnen:

Hermus, J. (z.d.) Omgaan met tegenslagen, 7 strategieën. https://sochicken.nl/omgaan-met-tegenslagen-7-strategieen

Sonneveld, A. (5 februari 2015). Omgaan met tegenslagen: 9 tactieken om moeilijke tijden te overwinnen! https://psychologievansucces.nl/omgaan-met-tegenslagen/

Werkgevers kijken tegenwoordig naar veel meer dan alleen opleiding en werkervaring: er zijn zoveel mensen die dezelfde opleiding gedaan hebben als jij. Op basis van je skills kun je bij een vacature passen, maar het gaat vooral om de personal fit. Werkgevers willen daarom weten hoe jij als persoon bent. Pas je bij de missie en visie van het bedrijf? Pas jij als persoon bij het bedrijf, de cultuur, de werkwijze? Daar is een assessment voor.

Hoe pak je een assessment aan? Onze Account Manager Raya Soekarnsingh helpt jou graag verder!

1. Zoek uit wat er getest wordt. 

Het is altijd goed om contact op te nemen met de desbetreffende recruiter om te vragen waar ze naar op zoek zijn en wat voor vragen er gesteld gaan worden. Je kunt aangeven dat je jezelf op die manier beter kan voorbereiden. Neem anders een kijkje op LinkedIn. Misschien zijn er mensen in jouw netwerk die bij het bedrijf werken en je meer kunnen vertellen over het assessment. De kans is groot dat zij dezelfde assessment gehad hebben.

2. Zoek uit hoe er getest wordt. 

Er zijn ontzettend veel manieren waarop assessments uitgevoerd worden: interviews, rollenspellen, persoonlijkheidstesten, intelligentietesten, motivational pitches… Moet je iets presenteren, moet je iets schrijven? Check hoe ze dit gaan testen zodat je je kunt voorbereiden en er een beter gevoel over hebt!

3. Onderzoek het bureau dat het assessment uitvoert. 

Er zijn meerdere bureaus die assessments uitvoeren, bijvoorbeeld:
LTP – Gerechtelijke instellingen
Pymetrics – Commerciële sector: Consultancy, voedselindustrie, auto-industrie
Elloo Q1000 – Overheidsinstellingen
Dit zijn een aantal veel voorkomende assessments, maar er zijn er meer. Voor informatie over specifieke assessments kun je terecht bij onze recruiters!

4. Oefen voor het assessment. 

Oefenen, oefenen, oefenen. Voor testen als de verbale test, abstracte test of numerieke testen raden wij 123test.nl aan. Onderwerpen als rekenvaardigheid en staafdiagrammen staan daar. Vraag aan de werkgever of recruiter of er oefenassessments zijn want ze veranderen van tijd tot tijd. Is het oefenassessment erg lang? Hak hem in stukjes en verdeel het over meerdere uren of dagen.

5. Neem de vacatureomschrijving goed door. 

Het is belangrijk om te weten naar wat voor type persoon de werkgever op zoek is. Wat moet je allemaal kunnen, waar zitten de uitdagingen? Probeer dit te vertalen naar praktijkvoorbeelden. Daarmee kun je je goed voorbereiden op wat er getoetst wordt.

6. Creëer geen onnodige stress. 

Je gaat solliciteren op iets dat je heel graag wil en afwijzing is nooit leuk. Blijf daarom rustig. Maak de testen in je prime time en niet wanneer je hoofd vol zit na het werk of wanneer er onnodige afleidingen zijn.

7. Wees jezelf; speel geen toneel. 

Dit begint al bij de motivatiebrief. Je wil dat mensen jou aannemen zoals jij bent. Ga daarom ergens aan de slag wat bij jou past. Gedraag je niet zoals je denkt dat zij willen hoe je je gedraagt; recruiters en werkgevers prikken hier snel doorheen.

8. Na afloop: stel vragen over het assessmentrapport. Wees kritisch naar jezelf, maar ook naar de werkgever. Geef aan wanneer je een bepaalde vraagstelling niet begrijpt. De werkgevers kunnen het assessment niet aanpassen als ze niet weten waar het fout gaat bij de kandidaten.  

Ready? Go!

Volg dit stappenplan en ga met een zeker gevoel je assessment in! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan bij onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Raya Soekarnsingh:
raya@globalpeople.nl

Taman Autar:
taman@globalpeople.nl

Buket Izmir:
buket@globalpeople.nl

Heb jij een hoge prestatiedrang? De kans is groot dat het jouw ambitie is om CEO te worden bij een bedrijf of multinational. We spraken met Steven Martina, CEO van The Greenery, om tips te geven hoe jij ook aan de top kunt komen.

Als CEO heb je eigenlijk maar één taak: de continuïteit van de onderneming waarborgen. Je kunt er zeker van zijn dat jij niet de enige binnen de organisatie bent die CEO van het bedrijf wil worden. Momenteel is het zo dat de meeste CEO-posities bezet zijn door witte mannen. Sterker nog: bedrijven genoteerd op de AEX hebben meer CEO’s die Peter heten dan vrouwelijke CEO’s. Met gebruik van deze tips kun jij daar in de toekomst verandering in brengen.

Tip 1: Kweek vertrouwen.

Als je een groot bedrijf wil runnen, dan worden er resultaten verwacht. Uiteindelijk worden alleen mensen op hoge posities geplaatst die vertrouwen gewonnen hebben. Dat vertrouwen is gebaseerd op datgene wat ze hebben laten zien. De mensen die jou op een bepaalde positie zetten, doen dat meestal met maar één doel: er zelf beter van worden. Dat doen ze pas zodra ze geloof en vertrouwen in je hebben.

Mensen hebben meer vertrouwen in dingen die ze kennen en herkennen, “wat de boer niet kent, dat vreet hij niet”. Je moet zorgen dat je een bepaalde herkenning, een bepaalde overeenkomst of een bepaalde associatie op kunt roepen zonder je eigen identiteit te verliezen. Zodra je een ingang hebt, moet je jezelf bewijzen. Je moet resultaat leveren. Mensen hogerop moeten over jou gaan denken: “Hé. We hebben hier een belangrijk project. Vorige keer heeft die Steven goed werk geleverd, laten we hem op dat project zetten.” Als je vervolgens weer voor goed resultaat zorgt, ga je steeds vaker voor projecten gevraagd worden. Mensen gaan het in positieve zin over je hebben. Het gaat niet meer om je achtergrond, mensen zien en voelen dat niet eens meer.

Tip 2: Vind de juiste contacten

CEO worden is geen rechte lijn, het gaat met vallen en opstaan. Je hebt mensen nodig die je een deal geven. Daarom is het goed om met mensen in contact te komen die positief ingesteld zijn.

Men heeft de neiging om zich bij mensen aan te sluiten die ze naar beneden trekken en minder presteren dan jij, omdat je daar een goed gevoel van krijgt en je je er thuis kunt voelen, zeker als je veel prestatiedrang hebt. Eigenlijk moet je het tegenovergestelde doen: je moet mensen zoeken die verder zijn dan jij, die beter zijn in de dingen waar jij beter in wil worden. Daar kun je je mee vergelijken, aan optrekken en van leren. Als je verder wil komen moet je jezelf continu verbeteren. Onthoud altijd wat Dalai Lama zei: “Als je praat, herhaal je wat je al weet. Als je luistert, dan heb je de kans om iets nieuws te leren.”

Tip 3: Accepteer tegenslagen.

CEO zijn is topsport, het is de plek waar iedereen op aast. Je kunt het vergelijken met een gouden medaille op de Olympische Spelen: er is er maar één. Iedereen wil die medaille en iedereen knokt ervoor, terwijl je alleen de beste daar tegenkomt. Daarom is het worden van de CEO bij een groot bedrijf op veel gebieden ook een kwestie van geluk. Je moet geluk hebben dat je de juiste mensen tegenkomt, geluk hebben dat de juiste deal doorgaat, geluk hebben dat een bepaalde positie vrijkomt.

CEO worden start met een grote ambitie uitspreken, kleine stapjes maken en mensen daarin meenemen. Vervolgens zet je weer stapjes en haal je meer successen, om zo de olievlek verder te verspreiden. Dat begint klein en in eerste instantie bij jezelf. Vanuit daar moet je verder bouwen.

Tip 4: Train empathisch vermogen.

Empathisch vermogen is heel belangrijk. Empathie is het vermogen van iemand om zich in de gedachten- en belevingswereld van anderen in te kunnen leven.

Wanneer mensen je empathisch vinden, krijg je een grotere gunfactor. Mensen gunnen dingen eerder aan andere mensen die ze aardig vinden. Daarom is het belangrijk om gegevens als bijvoorbeeld de verjaardag van een dochter van je collega te noteren, zodat je diegene op die dag uit jezelf kunt feliciteren.

Je zit nu waarschijnlijk nog vol in de sollicitatiefase of heb net een nieuwe baan aangeboden gekregen. In dat geval, gefeliciteerd! Hier zijn een aantal tips voor je eerste weken op je nieuwe baan. 

1. Wees jezelf! 
De komende tijd ga je samenwerken met je nieuwe collega’s. Zij zijn nieuwsgierig naar hoe jij als persoon bent. Het is ontzettend vermoeiend om je voor te doen als een ander persoon. Probeer daarom niet vast te houden aan een bepaalde image hoe jij denkt dat je je moet gedragen, wees gewoon jezelf! 

2. Kleed je als een professional
Tenzij je aan een baan als gymdocent begint, is het niet normaal om met een joggingbroek naar werk te komen. Toch zijn er verschillen in wat er verwacht wordt qua kleding. Hoe meer je omgaat met het geld van een klant, hoe traditioneler en conservatiever je gekleed moet gaan. Van mensen in de financiële wereld, recht en de boekhouding wordt verwacht dat ze zich formeler kleden dan mensen in de creatieve industrie, zoals entertainment of reclame. Daar voldoet een casual look. 

3. Bereid je vast voor op een praatje met je toekomstige collega’s
Het is te verwachten dat je vragen krijgt over wat je voor deze functie gedaan hebt. Daarom is het slim om een praatje van ongeveer een halve minuut voor te bereiden, die je vervolgens kunt vertellen aan je nieuwe collega’s. Daarbij kun je ook een omschrijving van je nieuwe positie en taken voorbereiden, voor collega’s die niet precies weten wat jij bij het bedrijf komt doen. 

4. Leer de relaties tussen collega’s kennen 
Er zijn twee dingen heel belangrijk om te kunnen slagen bij je nieuwe werkgever: goed omgaan met je collega’s, en weten met welke je het beste contact kunt zoeken. In bijna elke werkomgeving vind je groepjes collega’s die veel met elkaar omgaan. Het ene groepje kan goed overweg met het management, het andere niet. Als je carrière wilt maken binnen je nieuw bedrijf, is het nodig om jezelf met de juiste mensen te omringen.  

5. Stel vragen
Als je iets niet begrijpt of ergens niet uit komt, vraag het gewoon! Door vragen te stellen kom je nieuwsgierig over en is het makkelijker je nieuwe job uit te voeren. Het is een goed idee om praktische en algemene vragen op te schrijven waarmee je meer te weten komt over hoe je succesvol kunt worden in je nieuwe rol. Als je échte beginnersvragen hebt, is het handig om een contactpersoon bij HR te hebben. Stel je vragen op een positieve informatie-vragende manier, een negatieve houding zoals vragen over waarom bepaalde projecten niet afgerond zijn kan collega’s afschrikken. 

6. Kom niet te laat
Deze tip is zo vanzelfsprekend dat hij er eigenlijk niet tussen hoort, maar dit kan niet genoeg benadrukt worden. KOM NIET TE LAAT! Als je de weg naar je nieuwe werkplek niet kent, is het handig om deze een paar dagen van tevoren te rijden zodat je niet voor onverwachte omstandigheden komt te staan. Je kunt met jezelf afspreken om de eerste dagen tien minuten van tevoren aanwezig te zijn. Eventjes moeten wachten tot je kunt beginnen is zo veel beter dan overkomen als die onprofessionele collega die op zijn/haar eerste week al te laat komt!  

Bronnen: 
Cain, Á. (16 maart 2018). 26 dingen om op je eerste werkdag te doen – ‘Bereid je net zo goed voor als op je sollicitatiegesprek’. Van https://www.businessinsider.nl/26-dingen-om-op-je-eerste-werkdag-te-doen-bereid-je-net-zo-goed-voor-als-op-je-sollicitatiegesprek/ 

Feloni, R. (3 april 2018). Deze kleding kun je het beste aantrekken naar je werk – van een informeel kantoor tot de directiekamer. Van https://www.businessinsider.nl/deze-kleding-kun-je-het-beste-aantrekken-…

Hays. (z.d.) 7 tips voor uw eerste werkweek. Vaan https://www.hays.nl/carriere-advies/7-belangrijke-taken-tijdens-uw-eerst…

Ibrahim Amri is een stapelaar. Van VMBO omhooggewerkt twee Masters op zak. Ibrahim is een boegbeeld van doorzettingsvermogen. Toch hebben sterke kandidaten zoals Ibrahim ook af en toe een dip en een nudge in de juiste richting nodig.

Dit is waar Global People haar expertise inzet. Door een brug te slaan tussen jong talent en rolmodellen, hopen wij als Global People dat iedereen in volle overtuiging de beste versie van zichzelf wordt! Om daad aan het woord toe te voegen hebben wij Ibrahim gekoppeld aan Chiraz Muradin, topadvocaat, winnaar van The Other Businessman 2019 en multicultureel rolmodel.

Ibrahim deelt graag 3 tips met jou naar aanleiding van het coaching gesprek met Chiraz!  

Tip 1: Wees selectief: besteed voldoende tijd in een potentiële werkgever. Ga niet op zoveel mogelijk vacatures solliciteren, maar wees – net als de werkgever – ook zelf selectief en maak vervolgens een duidelijke keuze. Maak dus eerst kennis met de werkgever door bijvoorbeeld het bijwonen van een (digitale) inhousedag of een kennismakingsgesprek. Zo heb je een veel beter beeld van een werkgever en kun je ook je sollicitatie sterker motiveren in plaats van dat je een standaard sollicitatiebrief schrijft. Bij het schrijven van een sollicitatiebrief zou ik verder ook eerst beginnen met waarom je voor de betreffende werkgever hebt gekozen en vervolgens jezelf voorstellen. 

Tip 2: Spring in het diepe: wees open en eerlijk over jezelf. Lange tijd was ik erg onzeker over mezelf. Als iemand met een “atypische achtergrond” twijfelde ik of ik wel goed genoeg ben, of bij een bepaalde werkgever thuishoorde, waardoor ik het solliciteren voor een stage lange tijd uitstelde. Dankzij de vele gesprekken met recruiters, maar ook met bijvoorbeeld iemand als Chiraz Muradin, weet ik inmiddels dat er geen ideale kandidaat is en je gewoon in het diepe moet durven springen. Als je net als ik een stapelaar bent of bijvoorbeeld wegens persoonlijke omstandigheden langer doet over je studie of daardoor met een eerdere studie bent gestopt, wees daar dan open over en vermeld het op je sollicitatiebrief en/of cv.

Tip 3: Durf vragen te stellen en hulp te vragen. Ik ben opgegroeid in een cultuur waar het minder vanzelfsprekend is om alles te mogen vragen. Dit wordt, zo heb ik gemerkt, echter wel gewaardeerd. Als je geïnteresseerd bent in een werkgever, stuur dan een recruiter of een partner een bericht op LinkedIn voor hulp of tips. Zo toon je serieuze interesse in die werkgever en val je ook sneller op als kandidaat.

Ben jij ook op zoek naar een baan of stage en kan je wel wat coaching gebruiken? Aarzel niet en schrijf je in op onze website, of neem contact op met onze recruiters.

Als werkgever is het goed om te streven naar een diverse organisatie. Toch hebben veel bedrijven moeite met het vinden en aannemen van multicultureel talent. Door miscommunicaties en vooroordelen lijken witte Nederlandse kandidaten soms beter, terwijl dit lang niet altijd het geval is. Hoe ga je als werkgever hiermee om? 

Met onze 15 jaar ervaring in het vak kunnen wij je helpen met het vergroten van diversiteit in jouw organisatie. Men zegt altijd dat je de beste mensen op de functies moet hebben ongeacht hun kleur, wij zorgen ervoor dat dit ook bij jouw bedrijf gebeurt en dat elke kandidaat gelijke kansen heeft. Gebruik onze tips! 

Tip 1: Werf nieuwe collega’s op een andere manier 

Multicultureel talent heeft over het algemeen moeite met de manier van solliciteren in het westen. Ze benoemen relevante dingen op hun cv of in hun motivatie soms niet, of het wordt anders opgevat. Het is daarom belangrijk om jezelf in de multiculturele kandidaat te verplaatsen. 

Stel, je bent de oudste broer of zus van een Marokkaans gezin waarvan de ouders geen Nederlands spreken. Je moet voor al je broertjes en zusjes van alles regelen, bijvoorbeeld doktersafspraken. Hierdoor heb je dan al een bepaalde mindset en het nodige verantwoordelijkheidsgevoel, maar zoiets zien recruiters niet terug op je cv. Gegevens als “in bestuur van de roeiclub” staat wél op cv bij de concurrerende Nederlandse kandidaat, terwijl dat eigenlijk een veel minder zware taak is.  

Een ander voorbeeld: een westerse recruiter vraagt aan een multiculturele kandidaat: “Waarom wil jij advocaat bij ons worden?”. De kandidaat antwoordt: “Omdat mijn familie daar heel erg gelukkig van zou worden.” De recruiter denkt vervolgens: “Ik wil niet weten wat jouw familie vindt, maar wat jíj vindt”, hij denkt dat er is geen sprake is van intrinsieke motivatie, terwijl dat er wel is. Familiebelang is zeer belangrijk voor een niet-westerse kandidaat, Nederlanders zijn veel individualistischer. 

Dit soort miscommunicaties en gebrek aan belangrijke gegevens komen regelmatig voor. Hierdoor lijkt het soms alsof de witte Nederlander een betere kandidaat is, terwijl dat niet zo hoeft te zijn. 

Tip 2: Multicultureel talent aannemen is één, inclusief zijn is twee 

“Diversity is being invited to the party; inclusion is being asked to dance.” Vernā Myers 

Werknemers met een niet-westerse achtergrond hebben bijna altijd andere gebruiken en rituelen dan westerse werknemers. Denk hierbij aan feestdagen en bidden tijdens werk. Om vaste diversiteit binnen je organisatie te creëren moet je niet alleen multiculturele werknemers aannemen, maar ook binnen de organisatie houden. Het is daarom belangrijk een cultuur te creëren waar zij zich welkom voelen. 

Als werkgever kun je open te staan om vrije feestdagen in te ruilen, bijvoorbeeld Suikerfeest voor Kerst. Een niet-westerse werknemer zal zich dan eerder thuis voelen, zeker als de werkgever dit zelf aanbiedt. Voor moslims is het normaal om vijf keer per dag te bidden. Als werkgever kun je hierop inspelen door een werknemer hier ruimte en tijd voor te gunnen. Je kunt er over nadenken om een rustige gebedsruimte te maken op kantoor. Dit is een goede manier om werknemers die hier gebruik van maken welkom te laten voelen. 

Tip 3: Zorg ervoor dat diversiteit op elke laag in de organisatie voorkomt 

Een organisatie is pas écht een diverse organisatie wanneer diversiteit op elke laag voorkomt. Streven naar een divers bestuur hoort bij het creëren van een diverse organisatie. Op de lange termijn zal dit er ook voor zorgen dat meer multicultureel talent bij jouw organisatie wil komen en blijven. Zij reflecteren zich aan het bestuur en zien toekomstmogelijkheden. Ook zorgt een divers bestuur voor creatievere oplossingen doordat je te maken krijgt met mensen die op een heel andere manier nadenken. Er is meer sprake van variatie, iets waar uiteindelijk de hele organisatie profijt van heeft.  

Tip 4: Meld je aan bij Global People! 

Wil jij meer diversiteit binnen jouw bedrijf creëren en ben je op zoek naar multiculturele kandidaten? Global People is de organisatie die je zoekt! Meld je aan als werkgever en wij helpen je bij het vinden van de juiste kandidaat.  

Global People organiseert evenementen als Knowledgeday, een banenmarkt met fysieke workshops, en Diversity Dinner, een informeel diner waarbij werkgevers en geselecteerde kandidaten elkaar leren kennen. Ook geven we workshops, helpen we met het schrijven van inclusieve vacatureteksten, geven onze recruiters de juiste adviezen en plaatsen we vacatures op social media.  

Vanuit Global People beoordelen wij duizenden cv’s per jaar. 80% van die cv’s zijn niet goed. Een serieus probleem, aangezien je door potentiële werkgevers meteen de stempel krijgt: niet geschikt. Zonde, als je bedenkt dat veel van onze kandidaten wel geschikt zijn, maar dit simpelweg niet terugkomt op hun cv. Het gevolg hiervan is: afwijzing op afwijzing.

Zie deze blog als een wake-up call! Jouw cv bepaalt of je wel of niet wordt uitgenodigd voor een gesprek en elke minuut die je besteedt aan je cv, is een investering in je toekomst.

Hierbij delen we graag de vijf meest voorkomende fouten die wij tegenkomen op het cv:

1. Slechte opmaak
De opmaak zorgt ervoor dat je opvalt en de ‘zes-seconden-test’ van recruiters doorstaat.
2. Ontbrekende gegevens
Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Het lijkt simpel, maar toch gaan veel kandidaten hier de mist in.
3. Onjuiste opsomming werkervaring
Een veel gemaakte fout is dat nevenactiviteiten en stages benoemd worden onder werkervaring.
4. Geen nevenactiviteiten
Nevenactiviteiten is geen toevoeging aan, maar een must op het cv.
5. Onjuiste volgorde
Zorg voor een juiste en a-chronologische volgorde (meest recente eerst), hierdoor kunnen de recruiters jouw kwaliteiten meteen zien.

1. Slechte opmaak

Je doorstaat de ‘zes-seconden-test’ van recruiters door op een professionele manier op te vallen. Maar hoe doe je dat? ‘The key’ voor een goed cv is het sjabloon.

Kies een sjabloon wat bij je past, zakelijk oogt en over genoeg ruimte beschikt voor alle informatie. Neem de tijd om het juiste sjabloon uit te zoeken! Websites met voorbeeld sjablonen zijn: Canva.com, Topvoorbeelden.com en Cvster.nl.

Daarnaast twijfelen veel kandidaten over het toevoegen van een foto. Wij zeggen, altijd doen! Je wordt hierdoor sneller onthouden, geeft je cv letterlijk een gezicht en je foto zegt wat over je persoonlijkheid. Het is belangrijk om altijd een zakelijke foto te gebruiken. Dit is geen uitgaans-, vakantie- of familiefoto. Sta een beetje gedraaid, en trois quart, met een egale achtergrond, kijk goed de camera in en glimlach. Zo zorg jij voor de persoonlijke touch!

2. Ontbrekende gegevens

Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Hoe moet een recruiter of manager jou anders benaderen als er een verkeerd emailadres en/of telefoonnummer vermeld staat?

NAW gegevens
Allereerst zien wij dat veel kandidaten een deel van de personalia vergeten, een belangrijk stuk voor een werkgever. Punten die je absoluut niet kan vergeten zijn:

1. Voor- en achternaam
2. Adres; is van belang voor het woon-werkverkeer
3. Telefoonnummer
4. E-mail; zorg voor een e-mailadres waar jouw voor- en achternaam duidelijk zichtbaar is
5. Geboortedatum- en plaats
6. Nationaliteit; dit geeft informatie over je employability (wel of geen werkvergunning nodig)
7. Rijbewijs; indien relevant voor een functie
8. LinkedIn link; zorgt voor een vollediger beeld van jou als kandidaat

Profielschets
Voeg een profielschets toe! Via deze manier pitch jij jezelf in maximaal 5 zinnen aan de werkgever. Schrijf jouw belangrijkste kwaliteiten, huidige professionele situatie en ambities op. Begin de zinnen niet met ‘ik’, maar vanuit een derde persoon. ‘Sociaal dienstverlener met achtergrond in…’, ‘Krachtige persoonlijkheid die…’. Hoe persoonlijker, hoe beter, maar houdt het zakelijk.

Hobby’s, vaardigheden en talen
Voeg jouw hobby’s toe aan het cv voor een nog persoonlijkere touch. In een paar woorden geef jij recruiters inzicht in jouw persoonlijke interesses buiten studie en werk om. Maar: ook je hobby’s moet je professioneel presenteren. Dus niet “Shoppen en Boeken lezen”, maar “Mode en Literatuur”.

Dit geldt ook voor jouw vaardigheden. Vaardigheden en eigenschappen worden vaak door elkaar gehaald. Dit zal jou vanaf nu niet meer gebeuren! Onder vaardigheden worden bijvoorbeeld jouw IT-vaardigheden bedoeld. Denk aan verschillende technische computerprogramma’s. Microsoft Word, Powerpoint, Excel hoeven hierin niet benoemd te worden, omdat werkgevers verwachten dat je hier standaard mee kan werken. Jouw competenties komen terug in jouw profielschets. Zo zorg jij voor een overzichtelijk cv!

3. Onjuiste opsomming werkervaring

Een veel gemaakte fout is het benoemen van stages en nevenactiviteiten onder het kopje ‘werkervaring’. Het is belangrijk om dit op te splitsen, zodat recruiters in één oogopslag kunnen zien welke stages, nevenactiviteiten en werkervaring jij hebt.

Dus benoem stages, werkervaring en nevenactiviteiten onder een apart kopje. Houd hierbij rekening met de juiste volgorde. Stages bovenaan, gevolgd door werkervaring en als laatste nevenactiviteiten. Sommige mensen twijfelen over het benoemen van hun bijbaantjes. Als jij veel ruimte overhoudt bij werkervaring, kan je deze zeker benoemen. Heb je minder ruimte, benoem dan alleen jouw bijbaantjes onder het kopje ‘Diverse bijbanen’. Lang gewerkt bij een organisatie? Wat fijn! Dit laat zien dat je loyaal bent.

Benoem bij jouw stages, werkervaring en nevenactiviteiten het volgende: het bedrijf, jouw functie, de data en de werkzaamheden. Recruiters halen hier jouw kwaliteiten en ervaringen uit. Ook bij stages, werkervaring en nevenactiviteiten geldt een a-chronologische volgorde van meest recente naar eerder uitgevoerd werk.

Heb jij bij algemeen onbekende werkgevers gewerkt? Vergeet dan niet een korte omschrijving van het bedrijf toe te voegen.

4.Geen nevenactiviteiten

Nevenactiviteiten is geen toevoeging, maar een must op het cv. Zo krijgt de recruiter inzicht in de activiteiten die jij vrijwillig hebt ondernomen naast je studie en werk en de kwaliteiten die je daardoor hebt ontwikkeld. Veel kandidaten geven aan dat ze geen nevenactiviteiten gedaan hebben, maar graaf even diep terug in jouw geheugen. Voorbeelden van nevenactiviteiten zijn cursussen, vrijwilligerswerk, reizen, (top)sport, huiswerkbegeleiding, mantelzorg of verenigingswerk. Benoem ook hier jouw rol, de werkzaamheden en een korte omschrijving van de organisatie of situatie. Als jouw cv langer wordt als twee pagina’s, benoem dan alleen nevenactiviteiten die relevant zijn voor de desbetreffende functie.

5. Onjuiste volgorde

Een kort en krachtig cv trekt de aandacht, maar moet wel beschikken over alle belangrijke informatie. Recruiters zijn benieuwd naar de laatste ervaringen. Begin dus met de meest recente opleiding, stage, werkervaring, nevenactiviteit en publicaties.

Wij komen vaak tegen dat er belangrijke gegevens missen bij opleiding, stages, werkervaring en nevenactiviteiten. Vergeet daarom niet om bij de opleiding zowel jouw onderwijsinstelling, studierichting, voortgang studie (propedeuse/diploma behaald), de startdatum als verwachte einddatum te benoemen. Onze tip aan jou is: ‘benoem bij jouw opleiding een verwachte einddatum in plaats van heden’. Zo ziet de recruiter vanaf wanneer jij beschikbaar bent voor een baan, stage of traineeship.

Na alle informatie hierboven kan jij de laatste check uitvoeren op jouw cv. De volgorde is een belangrijk onderdeel voor een zakelijk en overzichtelijk cv. Veel mensen zijn niet op de hoogte van de juiste volgorde en vergeten hierdoor ook belangrijke onderdelen. Check nu of jij alle onderdelen en de juiste volgorde hanteert:

1. Persoonlijke details:
– Zakelijke foto
– Personalia/NAW-gegevens
– Korte omschrijving/ profielschets
2. Opleidingen
3. Stages
4. Werkervaring
5. Nevenactiviteiten
6. Publicaties
7.Vaardigheden
8.Talen
9. Hobby’s

Heb je alle tips & tricks toegepast? Dan ben je een stap dichter bij jouw droombaan. Jij bent vanaf nu in staat om een goed cv te maken. Wij kunnen het niet vaak genoeg zeggen: ‘Neem de tijd voor jouw cv, zo investeer in je eigen toekomst!’

Melvin Tjoe Nij, Founder Global People is nu meer dan 15 jaar met bezig om diversiteit & inclusie te bevorderen. Melvin merkt dat veel organisaties hier enorm mee worstelen en veel beren op de weg zien. ‘Het is moeilijk om werkgevers te overtuigen om op een andere manier actie te ondernemen dan ze gewend zijn’. Het resultaat is heel veel redenen om (nog) niet concreet aan diversiteit te kunnen doen. Hij deelt hierbij graag met jou de 5 meest voorkomende redenen!

1. Er is nog niet genoeg draagvlak in de organisatie

Veel leidinggevenden die ik spreek, geven aan het onderwerp diversiteit belangrijk te vinden. Toch hoor ik nog toch vaak, dat een organisatie er nog niet klaar voor is. 1) Eerst moet er beleid geformuleerd worden, 2) een breed draagvlak gecreëerd worden en 3) dan pas kan er gestart worden met de daadwerkelijke werving van kandidaten. Vervolgens ben je 6-12 maanden verder. Ik ben ervan overtuigd, dat het implementeren van diversiteit geen 1-2-3 aanpak nodig heeft, maar je juist successen boekt door te gaan doen! Maak tijd, budget en capaciteit vrij en zorg voor een divers team die aan de slag gaat met het thema. Zo kom je al snel tot nieuwe inzichten en wordt er geleidelijk aan draagvlak gecreëerd zonder veel tijd te verliezen.

2. Wij gaan voor de beste kandidaat ongeacht afkomst

Natuurlijk staat kwaliteit voor elke organisatie centraal, maar wat is kwaliteit? Onze ervaring leert dat multiculturele kandidaten door cultuurverschillen vaak niet voldoen aan de “Westerse” definitie van kwaliteit en daardoor onnodig afvallen. Denk aan slappe hand, niet in de ogen aankijken en geen aantoonbare nevenactiviteiten (op het CV). Hiermee wordt (onbewust) geïmpliceerd dat dit tekortkomingen zijn van de kandidaat en laat zien dat bedrijven cultuurverschillen niet meenemen in het selectieproces. Zorg er dus voor dat je bewust bent van cultuurverschillen en probeer op een andere manier naar de kwaliteiten van een kandidaat te kijken.

3. We betalen niet voor werving en selectie

Het niet betalen voor werving & selectie is een veelgehoord argument om geen gespecialiseerd bureau te kunnen inschakelen voor meer diverse kandidaten. Een legitiem argument? Ik vind van niet. Als er voor moeilijke vervulbare vacatures budget kan worden vrijgemaakt voor externe bureaus, waarom dan niet voor een groep talenten die niet tot nauwelijks bereikt wordt? Waarvan de instroom nihil is? Genoeg redenen om ook voor diversiteit een uitzondering te maken en een bureau in te schakelen met de juiste expertise en netwerk.

4. We hebben al een goed werkgeversimago opgebouwd

De meeste werkgevers waar ik gesprekken mee voer, hebben al genoeg bekendheid in de markt opgebouwd. Dit wil echter niet zeggen dat je ook als aantrekkelijke werkgever wordt gezien door multicultureel talent. Straal je in de arbeidsmarktcommunicatie uit dat je openstaat voor diversiteit? Zijn de vacatureteksten inclusief genoeg? Is het bereik groot genoeg? Als het aantal talentvolle multiculturele sollicitanten en medewerkers te laag is, dan zou ik een extra investering in employer branding zeker adviseren!

5. Wij hebben genoeg sollicitaties van multiculturele kandidaten

Dit argument hoor ik vaak, maar als ik doorvraag naar “wat is genoeg” dan is dit aantal in verhouding tot mono culturele kandidaten behoorlijk laag. Daarnaast blijkt dat organisaties deze aantallen vaak niet toetsen aan concrete doelstellingen. Heb je als organisatie duidelijk in kaart gebracht hoeveel kandidaten met een andere culturele achtergrond je wilt bereiken? En hoeveel kandidaten je daadwerkelijk wilt aannemen? Als je dit als organisatie helder hebt geformuleerd, dan pas kun je concreet aangeven of ”genoeg”

Je hebt binnenkort een sollicitatiegesprek. Een goede manier om jezelf te presenteren is een elevator pitch: een korte presentatie over jezelf waarin je je toegevoegde waarde vertelt. Als jij een product koopt in de winkel kijk je naar feiten als de prijs, hoeveelheid en kwaliteit. Zo moet je jezelf ook zien tijdens een sollicitatiegesprek. Bekijk hier 4 van onze tips om jezelf zo goed mogelijk voor te bereiden!

1. Gebruik jouw persoonlijke verhaal
Met een mooi persoonlijk verhaal kun je jezelf op een sterke manier positioneren. Je wilt serieus genomen worden, dat er begrepen wordt waarom je doet wat je doet. Ook wil je sympathiek overkomen en tegelijkertijd laten zien genoeg kwaliteiten voor de job te hebben. Het beste kun je een verbinding zoeken tussen jezelf en waar de organisatie voor staat.

De persoon aan de andere kant van de tafel moet jou als persoon zien, niet als een van de vele kandidaten. Daarvoor kun je je multiculturele afkomst goed gebruiken. Een voorbeeld:

“Ik ben Mohammed, 28 jaar oud en de oudste uit een gezin van 6. Ik ben geboren in Marokko en hier naartoe gekomen toen ik 6 was. Mijn broertjes en zusjes zijn wel in Amsterdam geboren. Ik heb eerst vmbo gedaan, daarna havo en vervolgens hbo. Al die tijd moest ik ook voor mijn broertjes en zusjes zorgen en was ik, naast mijn vader, het hoofd van het gezin. Ik legde voor hun het contact met verschillende instanties, naar de dokter, noem maar op.”

Dit soort verhalen zijn sterk doordat diegene tegenover je meteen een beeld van jou heeft en je je kracht kunt aantonen. Zo iemand is sterker dan iemand die geen struggles in het leven gehad heeft. Ook als je alleenstaande vader of moeder bent, is het goed om hier een aantal krachtige punten uit te halen.

2. Hanteer een goede structuur
Begin met je persoonlijke verhaal. Wie ben je? Zie het voorbeeld hierboven.

Vervolg met je opleidingen en werkervaring. Begin met je meest recente werkervaring of opleiding. Men is geïnteresseerd in wat je de laatste tijd gedaan hebt. Benadruk relevante werkervaringen.

Benoem dingen waar je trots op bent. “Ik ben trots dat ik tijdens mijn opleiding het hoogste cijfer gekregen heb voor project x.” Dit hoeft niet alleen met je werk te maken te hebben, het kan in ook in je persoonlijke leven zijn. “Ik ben trots dat ik als alleenstaande moeder toch twee kinderen heb opgevoed en op mijn 27e ben afgestudeerd.” of “Ik ben trots dat ik mantelzorger ben geweest voor mijn opa en oma.”

Zeg iets over jouw manier van werken. Werk je graag met targets? Ben je sterk in administratie of juist wat anders? Werk je liever samen of zelfstandig?

Kwaliteiten. Waar ben je goed in? Wat zijn je kwaliteiten, los van je opleiding en werkervaring? Ben je goed met mensen? Perfectionistisch?

Je doel. Waar ben je naar op zoek? Wat wil je bereiken met je pitch of sollicitatie?

3. Benadruk jouw relevante kwaliteiten
Als er een bepaalde vaardigheid wordt gevraagd voor een baan, bijvoorbeeld dat je goed moet kunnen samenwerken of kennis moet hebben van bepaalde software, dan is het handig om die items te benadrukken in jouw pitch.

Stel: je hebt economie gestudeerd en je solliciteert naar een functie met juridische aspecten. Dan benadruk je de juridische aspecten van je opleiding en van je ervaring. Solliciteer je voor een financiële functie, dan benadruk je de financiële aspecten.

Bij jobs in IT heb je ervaring of kennis van bepaalde software nodig. Benoem in je pitch hoe je deze ervaring hebt opgedaan of hoe je deze software in het verleden hebt toegepast.

4. Let op hoe je communiceert
Enthousiasme en passie voor wat je doet is het belangrijkste van allemaal. Laat zien dat jíj deze baan wil en dat jíj de persoon bent die zij willen hebben!

Articuleer goed en spreek duidelijk. Je kunt dit verbeteren door van tevoren je pitch meerdere keren te oefenen, waardoor je de woorden beter onthoudt en soepeler uitspreekt.

Kijk de persoon tegenover je aan en wees niet bang voor oogcontact.

Het is leuk om gebruik te maken van anekdotes. Een anekdote is een grappig en kort waargebeurd verhaaltje. Dit soort verhaaltjes geven je pitch net wat extra’s.

Tot slot moet je zorgen voor een goede afsluiting. Hiervoor kun je eventueel een leuke uitsmijter of een call to action gebruiken. Onthoud: “Het is beter om een slecht product goed te verkopen, dan een goed product slecht te verkopen.”

Ready? Go!
Met deze tips gaat het goed komen bij je sollicitatiegesprek! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan op onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Een baan niet krijgen, een investering die verkeerd afloopt, ziek worden, werkloos raken of een ongeluk krijgen. Tegenslagen horen helaas bij het leven, maar hoe ga je er op een goede manier mee om? Hoe zorg je dat je leert van tegenslagen en dat je niet vast blijft zitten in het negatieve?

1. Bedenk wat je goed deed in de situatie.

Wanneer het tegenzit, kan het voelen alsof je alles verkeerd deed. Dit is meestal niet het geval. Voor je zelfvertrouwen is het beter om na te gaan wat je niet verkeerd deed. Hierdoor krijg je een realistischer beeld van de situatie en maak je het jezelf makkelijker om te leren van wat je wél fout deed. Sometimes you win, sometimes you learn.

2. Besef dat alles tijdelijk is.

In veel gevallen lijken problemen groter dan ze daadwerkelijk zijn. Het is goed om tijdens een tegenslag te beseffen dat je niet de rest van je leven in deze situatie zit! Problemen zullen verdwijnen en goede tijden zullen volgen. Je kunt het vergelijken met een pijl en boog: om de pijl vooruit te schieten, moet hem eerst naar achteren trekken. Om een goede periode mee te maken en vooruit te gaan, moet je eerst door een slechte, gespannen periode heen.

3. Tegenslagen bieden nieuwe kansen.

Zoals Johan Cruijff vroeger zei: “Ieder nadeel heb z’n voordeel”. Tegenslagen bieden soms nieuwe kansen, want nieuwe problemen vragen om nieuwe oplossingen. Uit nieuwe oplossingen kunnen weer hele mooie dingen ontstaan. Door op een positieve manier je probleem te analyseren kun je op creatieve ideeën komen die je uit de put halen.

4. Heb vertrouwen in jezelf.

Geloven in je eigen vaardigheden draagt zeker bij aan omgaan met tegenslagen. Denk eens aan eerdere tijden, toen alles even niet zo lekker ging. Waarschijnlijk heb je ooit een grotere tegenslag meegemaakt. Daar ben je toch ook uitgekomen? Waarom zou dat nu niet lukken? Haal kracht uit negatieve ervaringen en heb vertrouwen in jezelf.

5. Zoek afleiding en ga door.

Na een tegenslag het heel makkelijk om met negatieve gedachtes te blijven zitten en te piekeren over oplossingen van je problemen. Dit werkt eigenlijk alleen maar averechts als je verder wilt gaan en successen wilt behalen. Zoek naar afleiding wanneer je merkt dat je te veel in het negatieve vastzit, ga bijvoorbeeld even buiten wandelen, fietsen of bel een vriend. Zet vervolgens een streep onder het verleden en ga op zoek naar de volgende uitdaging.

Hopelijk helpen de bovenstaande tips jou om door deze lastige periode te komen. Je hoeft je leven niet te laten leiden door een tegenslag, dat is de tijd gewoon niet waard. Wat er ook gebeurt, blijf niet piekeren en terug naar het verleden willen om dingen aan te passen. Dit wil iedereen wel eens maar is helaas onmogelijk. Het belangrijkste is om vertrouwen in jezelf en je omgeving te hebben: uiteindelijk komt het wel goed.

Bronnen:

Hermus, J. (z.d.) Omgaan met tegenslagen, 7 strategieën. https://sochicken.nl/omgaan-met-tegenslagen-7-strategieen

Sonneveld, A. (5 februari 2015). Omgaan met tegenslagen: 9 tactieken om moeilijke tijden te overwinnen! https://psychologievansucces.nl/omgaan-met-tegenslagen/

Werkgevers kijken tegenwoordig naar veel meer dan alleen opleiding en werkervaring: er zijn zoveel mensen die dezelfde opleiding gedaan hebben als jij. Op basis van je skills kun je bij een vacature passen, maar het gaat vooral om de personal fit. Werkgevers willen daarom weten hoe jij als persoon bent. Pas je bij de missie en visie van het bedrijf? Pas jij als persoon bij het bedrijf, de cultuur, de werkwijze? Daar is een assessment voor.

Hoe pak je een assessment aan? Onze Account Manager Raya Soekarnsingh helpt jou graag verder!

1. Zoek uit wat er getest wordt. 

Het is altijd goed om contact op te nemen met de desbetreffende recruiter om te vragen waar ze naar op zoek zijn en wat voor vragen er gesteld gaan worden. Je kunt aangeven dat je jezelf op die manier beter kan voorbereiden. Neem anders een kijkje op LinkedIn. Misschien zijn er mensen in jouw netwerk die bij het bedrijf werken en je meer kunnen vertellen over het assessment. De kans is groot dat zij dezelfde assessment gehad hebben.

2. Zoek uit hoe er getest wordt. 

Er zijn ontzettend veel manieren waarop assessments uitgevoerd worden: interviews, rollenspellen, persoonlijkheidstesten, intelligentietesten, motivational pitches… Moet je iets presenteren, moet je iets schrijven? Check hoe ze dit gaan testen zodat je je kunt voorbereiden en er een beter gevoel over hebt!

3. Onderzoek het bureau dat het assessment uitvoert. 

Er zijn meerdere bureaus die assessments uitvoeren, bijvoorbeeld:
LTP – Gerechtelijke instellingen
Pymetrics – Commerciële sector: Consultancy, voedselindustrie, auto-industrie
Elloo Q1000 – Overheidsinstellingen
Dit zijn een aantal veel voorkomende assessments, maar er zijn er meer. Voor informatie over specifieke assessments kun je terecht bij onze recruiters!

4. Oefen voor het assessment. 

Oefenen, oefenen, oefenen. Voor testen als de verbale test, abstracte test of numerieke testen raden wij 123test.nl aan. Onderwerpen als rekenvaardigheid en staafdiagrammen staan daar. Vraag aan de werkgever of recruiter of er oefenassessments zijn want ze veranderen van tijd tot tijd. Is het oefenassessment erg lang? Hak hem in stukjes en verdeel het over meerdere uren of dagen.

5. Neem de vacatureomschrijving goed door. 

Het is belangrijk om te weten naar wat voor type persoon de werkgever op zoek is. Wat moet je allemaal kunnen, waar zitten de uitdagingen? Probeer dit te vertalen naar praktijkvoorbeelden. Daarmee kun je je goed voorbereiden op wat er getoetst wordt.

6. Creëer geen onnodige stress. 

Je gaat solliciteren op iets dat je heel graag wil en afwijzing is nooit leuk. Blijf daarom rustig. Maak de testen in je prime time en niet wanneer je hoofd vol zit na het werk of wanneer er onnodige afleidingen zijn.

7. Wees jezelf; speel geen toneel. 

Dit begint al bij de motivatiebrief. Je wil dat mensen jou aannemen zoals jij bent. Ga daarom ergens aan de slag wat bij jou past. Gedraag je niet zoals je denkt dat zij willen hoe je je gedraagt; recruiters en werkgevers prikken hier snel doorheen.

8. Na afloop: stel vragen over het assessmentrapport. Wees kritisch naar jezelf, maar ook naar de werkgever. Geef aan wanneer je een bepaalde vraagstelling niet begrijpt. De werkgevers kunnen het assessment niet aanpassen als ze niet weten waar het fout gaat bij de kandidaten.  

Ready? Go!

Volg dit stappenplan en ga met een zeker gevoel je assessment in! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan bij onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Raya Soekarnsingh:
raya@globalpeople.nl

Taman Autar:
taman@globalpeople.nl

Buket Izmir:
buket@globalpeople.nl

Heb jij een hoge prestatiedrang? De kans is groot dat het jouw ambitie is om CEO te worden bij een bedrijf of multinational. We spraken met Steven Martina, CEO van The Greenery, om tips te geven hoe jij ook aan de top kunt komen.

Als CEO heb je eigenlijk maar één taak: de continuïteit van de onderneming waarborgen. Je kunt er zeker van zijn dat jij niet de enige binnen de organisatie bent die CEO van het bedrijf wil worden. Momenteel is het zo dat de meeste CEO-posities bezet zijn door witte mannen. Sterker nog: bedrijven genoteerd op de AEX hebben meer CEO’s die Peter heten dan vrouwelijke CEO’s. Met gebruik van deze tips kun jij daar in de toekomst verandering in brengen.

Tip 1: Kweek vertrouwen.

Als je een groot bedrijf wil runnen, dan worden er resultaten verwacht. Uiteindelijk worden alleen mensen op hoge posities geplaatst die vertrouwen gewonnen hebben. Dat vertrouwen is gebaseerd op datgene wat ze hebben laten zien. De mensen die jou op een bepaalde positie zetten, doen dat meestal met maar één doel: er zelf beter van worden. Dat doen ze pas zodra ze geloof en vertrouwen in je hebben.

Mensen hebben meer vertrouwen in dingen die ze kennen en herkennen, “wat de boer niet kent, dat vreet hij niet”. Je moet zorgen dat je een bepaalde herkenning, een bepaalde overeenkomst of een bepaalde associatie op kunt roepen zonder je eigen identiteit te verliezen. Zodra je een ingang hebt, moet je jezelf bewijzen. Je moet resultaat leveren. Mensen hogerop moeten over jou gaan denken: “Hé. We hebben hier een belangrijk project. Vorige keer heeft die Steven goed werk geleverd, laten we hem op dat project zetten.” Als je vervolgens weer voor goed resultaat zorgt, ga je steeds vaker voor projecten gevraagd worden. Mensen gaan het in positieve zin over je hebben. Het gaat niet meer om je achtergrond, mensen zien en voelen dat niet eens meer.

Tip 2: Vind de juiste contacten

CEO worden is geen rechte lijn, het gaat met vallen en opstaan. Je hebt mensen nodig die je een deal geven. Daarom is het goed om met mensen in contact te komen die positief ingesteld zijn.

Men heeft de neiging om zich bij mensen aan te sluiten die ze naar beneden trekken en minder presteren dan jij, omdat je daar een goed gevoel van krijgt en je je er thuis kunt voelen, zeker als je veel prestatiedrang hebt. Eigenlijk moet je het tegenovergestelde doen: je moet mensen zoeken die verder zijn dan jij, die beter zijn in de dingen waar jij beter in wil worden. Daar kun je je mee vergelijken, aan optrekken en van leren. Als je verder wil komen moet je jezelf continu verbeteren. Onthoud altijd wat Dalai Lama zei: “Als je praat, herhaal je wat je al weet. Als je luistert, dan heb je de kans om iets nieuws te leren.”

Tip 3: Accepteer tegenslagen.

CEO zijn is topsport, het is de plek waar iedereen op aast. Je kunt het vergelijken met een gouden medaille op de Olympische Spelen: er is er maar één. Iedereen wil die medaille en iedereen knokt ervoor, terwijl je alleen de beste daar tegenkomt. Daarom is het worden van de CEO bij een groot bedrijf op veel gebieden ook een kwestie van geluk. Je moet geluk hebben dat je de juiste mensen tegenkomt, geluk hebben dat de juiste deal doorgaat, geluk hebben dat een bepaalde positie vrijkomt.

CEO worden start met een grote ambitie uitspreken, kleine stapjes maken en mensen daarin meenemen. Vervolgens zet je weer stapjes en haal je meer successen, om zo de olievlek verder te verspreiden. Dat begint klein en in eerste instantie bij jezelf. Vanuit daar moet je verder bouwen.

Tip 4: Train empathisch vermogen.

Empathisch vermogen is heel belangrijk. Empathie is het vermogen van iemand om zich in de gedachten- en belevingswereld van anderen in te kunnen leven.

Wanneer mensen je empathisch vinden, krijg je een grotere gunfactor. Mensen gunnen dingen eerder aan andere mensen die ze aardig vinden. Daarom is het belangrijk om gegevens als bijvoorbeeld de verjaardag van een dochter van je collega te noteren, zodat je diegene op die dag uit jezelf kunt feliciteren.

Je zit nu waarschijnlijk nog vol in de sollicitatiefase of heb net een nieuwe baan aangeboden gekregen. In dat geval, gefeliciteerd! Hier zijn een aantal tips voor je eerste weken op je nieuwe baan. 

1. Wees jezelf! 
De komende tijd ga je samenwerken met je nieuwe collega’s. Zij zijn nieuwsgierig naar hoe jij als persoon bent. Het is ontzettend vermoeiend om je voor te doen als een ander persoon. Probeer daarom niet vast te houden aan een bepaalde image hoe jij denkt dat je je moet gedragen, wees gewoon jezelf! 

2. Kleed je als een professional
Tenzij je aan een baan als gymdocent begint, is het niet normaal om met een joggingbroek naar werk te komen. Toch zijn er verschillen in wat er verwacht wordt qua kleding. Hoe meer je omgaat met het geld van een klant, hoe traditioneler en conservatiever je gekleed moet gaan. Van mensen in de financiële wereld, recht en de boekhouding wordt verwacht dat ze zich formeler kleden dan mensen in de creatieve industrie, zoals entertainment of reclame. Daar voldoet een casual look. 

3. Bereid je vast voor op een praatje met je toekomstige collega’s
Het is te verwachten dat je vragen krijgt over wat je voor deze functie gedaan hebt. Daarom is het slim om een praatje van ongeveer een halve minuut voor te bereiden, die je vervolgens kunt vertellen aan je nieuwe collega’s. Daarbij kun je ook een omschrijving van je nieuwe positie en taken voorbereiden, voor collega’s die niet precies weten wat jij bij het bedrijf komt doen. 

4. Leer de relaties tussen collega’s kennen 
Er zijn twee dingen heel belangrijk om te kunnen slagen bij je nieuwe werkgever: goed omgaan met je collega’s, en weten met welke je het beste contact kunt zoeken. In bijna elke werkomgeving vind je groepjes collega’s die veel met elkaar omgaan. Het ene groepje kan goed overweg met het management, het andere niet. Als je carrière wilt maken binnen je nieuw bedrijf, is het nodig om jezelf met de juiste mensen te omringen.  

5. Stel vragen
Als je iets niet begrijpt of ergens niet uit komt, vraag het gewoon! Door vragen te stellen kom je nieuwsgierig over en is het makkelijker je nieuwe job uit te voeren. Het is een goed idee om praktische en algemene vragen op te schrijven waarmee je meer te weten komt over hoe je succesvol kunt worden in je nieuwe rol. Als je échte beginnersvragen hebt, is het handig om een contactpersoon bij HR te hebben. Stel je vragen op een positieve informatie-vragende manier, een negatieve houding zoals vragen over waarom bepaalde projecten niet afgerond zijn kan collega’s afschrikken. 

6. Kom niet te laat
Deze tip is zo vanzelfsprekend dat hij er eigenlijk niet tussen hoort, maar dit kan niet genoeg benadrukt worden. KOM NIET TE LAAT! Als je de weg naar je nieuwe werkplek niet kent, is het handig om deze een paar dagen van tevoren te rijden zodat je niet voor onverwachte omstandigheden komt te staan. Je kunt met jezelf afspreken om de eerste dagen tien minuten van tevoren aanwezig te zijn. Eventjes moeten wachten tot je kunt beginnen is zo veel beter dan overkomen als die onprofessionele collega die op zijn/haar eerste week al te laat komt!  

Bronnen: 
Cain, Á. (16 maart 2018). 26 dingen om op je eerste werkdag te doen – ‘Bereid je net zo goed voor als op je sollicitatiegesprek’. Van https://www.businessinsider.nl/26-dingen-om-op-je-eerste-werkdag-te-doen-bereid-je-net-zo-goed-voor-als-op-je-sollicitatiegesprek/ 

Feloni, R. (3 april 2018). Deze kleding kun je het beste aantrekken naar je werk – van een informeel kantoor tot de directiekamer. Van https://www.businessinsider.nl/deze-kleding-kun-je-het-beste-aantrekken-…

Hays. (z.d.) 7 tips voor uw eerste werkweek. Vaan https://www.hays.nl/carriere-advies/7-belangrijke-taken-tijdens-uw-eerst…

Ibrahim Amri is een stapelaar. Van VMBO omhooggewerkt twee Masters op zak. Ibrahim is een boegbeeld van doorzettingsvermogen. Toch hebben sterke kandidaten zoals Ibrahim ook af en toe een dip en een nudge in de juiste richting nodig.

Dit is waar Global People haar expertise inzet. Door een brug te slaan tussen jong talent en rolmodellen, hopen wij als Global People dat iedereen in volle overtuiging de beste versie van zichzelf wordt! Om daad aan het woord toe te voegen hebben wij Ibrahim gekoppeld aan Chiraz Muradin, topadvocaat, winnaar van The Other Businessman 2019 en multicultureel rolmodel.

Ibrahim deelt graag 3 tips met jou naar aanleiding van het coaching gesprek met Chiraz!  

Tip 1: Wees selectief: besteed voldoende tijd in een potentiële werkgever. Ga niet op zoveel mogelijk vacatures solliciteren, maar wees – net als de werkgever – ook zelf selectief en maak vervolgens een duidelijke keuze. Maak dus eerst kennis met de werkgever door bijvoorbeeld het bijwonen van een (digitale) inhousedag of een kennismakingsgesprek. Zo heb je een veel beter beeld van een werkgever en kun je ook je sollicitatie sterker motiveren in plaats van dat je een standaard sollicitatiebrief schrijft. Bij het schrijven van een sollicitatiebrief zou ik verder ook eerst beginnen met waarom je voor de betreffende werkgever hebt gekozen en vervolgens jezelf voorstellen. 

Tip 2: Spring in het diepe: wees open en eerlijk over jezelf. Lange tijd was ik erg onzeker over mezelf. Als iemand met een “atypische achtergrond” twijfelde ik of ik wel goed genoeg ben, of bij een bepaalde werkgever thuishoorde, waardoor ik het solliciteren voor een stage lange tijd uitstelde. Dankzij de vele gesprekken met recruiters, maar ook met bijvoorbeeld iemand als Chiraz Muradin, weet ik inmiddels dat er geen ideale kandidaat is en je gewoon in het diepe moet durven springen. Als je net als ik een stapelaar bent of bijvoorbeeld wegens persoonlijke omstandigheden langer doet over je studie of daardoor met een eerdere studie bent gestopt, wees daar dan open over en vermeld het op je sollicitatiebrief en/of cv.

Tip 3: Durf vragen te stellen en hulp te vragen. Ik ben opgegroeid in een cultuur waar het minder vanzelfsprekend is om alles te mogen vragen. Dit wordt, zo heb ik gemerkt, echter wel gewaardeerd. Als je geïnteresseerd bent in een werkgever, stuur dan een recruiter of een partner een bericht op LinkedIn voor hulp of tips. Zo toon je serieuze interesse in die werkgever en val je ook sneller op als kandidaat.

Ben jij ook op zoek naar een baan of stage en kan je wel wat coaching gebruiken? Aarzel niet en schrijf je in op onze website, of neem contact op met onze recruiters.

Als werkgever is het goed om te streven naar een diverse organisatie. Toch hebben veel bedrijven moeite met het vinden en aannemen van multicultureel talent. Door miscommunicaties en vooroordelen lijken witte Nederlandse kandidaten soms beter, terwijl dit lang niet altijd het geval is. Hoe ga je als werkgever hiermee om? 

Met onze 15 jaar ervaring in het vak kunnen wij je helpen met het vergroten van diversiteit in jouw organisatie. Men zegt altijd dat je de beste mensen op de functies moet hebben ongeacht hun kleur, wij zorgen ervoor dat dit ook bij jouw bedrijf gebeurt en dat elke kandidaat gelijke kansen heeft. Gebruik onze tips! 

Tip 1: Werf nieuwe collega’s op een andere manier 

Multicultureel talent heeft over het algemeen moeite met de manier van solliciteren in het westen. Ze benoemen relevante dingen op hun cv of in hun motivatie soms niet, of het wordt anders opgevat. Het is daarom belangrijk om jezelf in de multiculturele kandidaat te verplaatsen. 

Stel, je bent de oudste broer of zus van een Marokkaans gezin waarvan de ouders geen Nederlands spreken. Je moet voor al je broertjes en zusjes van alles regelen, bijvoorbeeld doktersafspraken. Hierdoor heb je dan al een bepaalde mindset en het nodige verantwoordelijkheidsgevoel, maar zoiets zien recruiters niet terug op je cv. Gegevens als “in bestuur van de roeiclub” staat wél op cv bij de concurrerende Nederlandse kandidaat, terwijl dat eigenlijk een veel minder zware taak is.  

Een ander voorbeeld: een westerse recruiter vraagt aan een multiculturele kandidaat: “Waarom wil jij advocaat bij ons worden?”. De kandidaat antwoordt: “Omdat mijn familie daar heel erg gelukkig van zou worden.” De recruiter denkt vervolgens: “Ik wil niet weten wat jouw familie vindt, maar wat jíj vindt”, hij denkt dat er is geen sprake is van intrinsieke motivatie, terwijl dat er wel is. Familiebelang is zeer belangrijk voor een niet-westerse kandidaat, Nederlanders zijn veel individualistischer. 

Dit soort miscommunicaties en gebrek aan belangrijke gegevens komen regelmatig voor. Hierdoor lijkt het soms alsof de witte Nederlander een betere kandidaat is, terwijl dat niet zo hoeft te zijn. 

Tip 2: Multicultureel talent aannemen is één, inclusief zijn is twee 

“Diversity is being invited to the party; inclusion is being asked to dance.” Vernā Myers 

Werknemers met een niet-westerse achtergrond hebben bijna altijd andere gebruiken en rituelen dan westerse werknemers. Denk hierbij aan feestdagen en bidden tijdens werk. Om vaste diversiteit binnen je organisatie te creëren moet je niet alleen multiculturele werknemers aannemen, maar ook binnen de organisatie houden. Het is daarom belangrijk een cultuur te creëren waar zij zich welkom voelen. 

Als werkgever kun je open te staan om vrije feestdagen in te ruilen, bijvoorbeeld Suikerfeest voor Kerst. Een niet-westerse werknemer zal zich dan eerder thuis voelen, zeker als de werkgever dit zelf aanbiedt. Voor moslims is het normaal om vijf keer per dag te bidden. Als werkgever kun je hierop inspelen door een werknemer hier ruimte en tijd voor te gunnen. Je kunt er over nadenken om een rustige gebedsruimte te maken op kantoor. Dit is een goede manier om werknemers die hier gebruik van maken welkom te laten voelen. 

Tip 3: Zorg ervoor dat diversiteit op elke laag in de organisatie voorkomt 

Een organisatie is pas écht een diverse organisatie wanneer diversiteit op elke laag voorkomt. Streven naar een divers bestuur hoort bij het creëren van een diverse organisatie. Op de lange termijn zal dit er ook voor zorgen dat meer multicultureel talent bij jouw organisatie wil komen en blijven. Zij reflecteren zich aan het bestuur en zien toekomstmogelijkheden. Ook zorgt een divers bestuur voor creatievere oplossingen doordat je te maken krijgt met mensen die op een heel andere manier nadenken. Er is meer sprake van variatie, iets waar uiteindelijk de hele organisatie profijt van heeft.  

Tip 4: Meld je aan bij Global People! 

Wil jij meer diversiteit binnen jouw bedrijf creëren en ben je op zoek naar multiculturele kandidaten? Global People is de organisatie die je zoekt! Meld je aan als werkgever en wij helpen je bij het vinden van de juiste kandidaat.  

Global People organiseert evenementen als Knowledgeday, een banenmarkt met fysieke workshops, en Diversity Dinner, een informeel diner waarbij werkgevers en geselecteerde kandidaten elkaar leren kennen. Ook geven we workshops, helpen we met het schrijven van inclusieve vacatureteksten, geven onze recruiters de juiste adviezen en plaatsen we vacatures op social media.  

Vanuit Global People beoordelen wij duizenden cv’s per jaar. 80% van die cv’s zijn niet goed. Een serieus probleem, aangezien je door potentiële werkgevers meteen de stempel krijgt: niet geschikt. Zonde, als je bedenkt dat veel van onze kandidaten wel geschikt zijn, maar dit simpelweg niet terugkomt op hun cv. Het gevolg hiervan is: afwijzing op afwijzing.

Zie deze blog als een wake-up call! Jouw cv bepaalt of je wel of niet wordt uitgenodigd voor een gesprek en elke minuut die je besteedt aan je cv, is een investering in je toekomst.

Hierbij delen we graag de vijf meest voorkomende fouten die wij tegenkomen op het cv:

1. Slechte opmaak
De opmaak zorgt ervoor dat je opvalt en de ‘zes-seconden-test’ van recruiters doorstaat.
2. Ontbrekende gegevens
Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Het lijkt simpel, maar toch gaan veel kandidaten hier de mist in.
3. Onjuiste opsomming werkervaring
Een veel gemaakte fout is dat nevenactiviteiten en stages benoemd worden onder werkervaring.
4. Geen nevenactiviteiten
Nevenactiviteiten is geen toevoeging aan, maar een must op het cv.
5. Onjuiste volgorde
Zorg voor een juiste en a-chronologische volgorde (meest recente eerst), hierdoor kunnen de recruiters jouw kwaliteiten meteen zien.

1. Slechte opmaak

Je doorstaat de ‘zes-seconden-test’ van recruiters door op een professionele manier op te vallen. Maar hoe doe je dat? ‘The key’ voor een goed cv is het sjabloon.

Kies een sjabloon wat bij je past, zakelijk oogt en over genoeg ruimte beschikt voor alle informatie. Neem de tijd om het juiste sjabloon uit te zoeken! Websites met voorbeeld sjablonen zijn: Canva.com, Topvoorbeelden.com en Cvster.nl.

Daarnaast twijfelen veel kandidaten over het toevoegen van een foto. Wij zeggen, altijd doen! Je wordt hierdoor sneller onthouden, geeft je cv letterlijk een gezicht en je foto zegt wat over je persoonlijkheid. Het is belangrijk om altijd een zakelijke foto te gebruiken. Dit is geen uitgaans-, vakantie- of familiefoto. Sta een beetje gedraaid, en trois quart, met een egale achtergrond, kijk goed de camera in en glimlach. Zo zorg jij voor de persoonlijke touch!

2. Ontbrekende gegevens

Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Hoe moet een recruiter of manager jou anders benaderen als er een verkeerd emailadres en/of telefoonnummer vermeld staat?

NAW gegevens
Allereerst zien wij dat veel kandidaten een deel van de personalia vergeten, een belangrijk stuk voor een werkgever. Punten die je absoluut niet kan vergeten zijn:

1. Voor- en achternaam
2. Adres; is van belang voor het woon-werkverkeer
3. Telefoonnummer
4. E-mail; zorg voor een e-mailadres waar jouw voor- en achternaam duidelijk zichtbaar is
5. Geboortedatum- en plaats
6. Nationaliteit; dit geeft informatie over je employability (wel of geen werkvergunning nodig)
7. Rijbewijs; indien relevant voor een functie
8. LinkedIn link; zorgt voor een vollediger beeld van jou als kandidaat

Profielschets
Voeg een profielschets toe! Via deze manier pitch jij jezelf in maximaal 5 zinnen aan de werkgever. Schrijf jouw belangrijkste kwaliteiten, huidige professionele situatie en ambities op. Begin de zinnen niet met ‘ik’, maar vanuit een derde persoon. ‘Sociaal dienstverlener met achtergrond in…’, ‘Krachtige persoonlijkheid die…’. Hoe persoonlijker, hoe beter, maar houdt het zakelijk.

Hobby’s, vaardigheden en talen
Voeg jouw hobby’s toe aan het cv voor een nog persoonlijkere touch. In een paar woorden geef jij recruiters inzicht in jouw persoonlijke interesses buiten studie en werk om. Maar: ook je hobby’s moet je professioneel presenteren. Dus niet “Shoppen en Boeken lezen”, maar “Mode en Literatuur”.

Dit geldt ook voor jouw vaardigheden. Vaardigheden en eigenschappen worden vaak door elkaar gehaald. Dit zal jou vanaf nu niet meer gebeuren! Onder vaardigheden worden bijvoorbeeld jouw IT-vaardigheden bedoeld. Denk aan verschillende technische computerprogramma’s. Microsoft Word, Powerpoint, Excel hoeven hierin niet benoemd te worden, omdat werkgevers verwachten dat je hier standaard mee kan werken. Jouw competenties komen terug in jouw profielschets. Zo zorg jij voor een overzichtelijk cv!

3. Onjuiste opsomming werkervaring

Een veel gemaakte fout is het benoemen van stages en nevenactiviteiten onder het kopje ‘werkervaring’. Het is belangrijk om dit op te splitsen, zodat recruiters in één oogopslag kunnen zien welke stages, nevenactiviteiten en werkervaring jij hebt.

Dus benoem stages, werkervaring en nevenactiviteiten onder een apart kopje. Houd hierbij rekening met de juiste volgorde. Stages bovenaan, gevolgd door werkervaring en als laatste nevenactiviteiten. Sommige mensen twijfelen over het benoemen van hun bijbaantjes. Als jij veel ruimte overhoudt bij werkervaring, kan je deze zeker benoemen. Heb je minder ruimte, benoem dan alleen jouw bijbaantjes onder het kopje ‘Diverse bijbanen’. Lang gewerkt bij een organisatie? Wat fijn! Dit laat zien dat je loyaal bent.

Benoem bij jouw stages, werkervaring en nevenactiviteiten het volgende: het bedrijf, jouw functie, de data en de werkzaamheden. Recruiters halen hier jouw kwaliteiten en ervaringen uit. Ook bij stages, werkervaring en nevenactiviteiten geldt een a-chronologische volgorde van meest recente naar eerder uitgevoerd werk.

Heb jij bij algemeen onbekende werkgevers gewerkt? Vergeet dan niet een korte omschrijving van het bedrijf toe te voegen.

4.Geen nevenactiviteiten

Nevenactiviteiten is geen toevoeging, maar een must op het cv. Zo krijgt de recruiter inzicht in de activiteiten die jij vrijwillig hebt ondernomen naast je studie en werk en de kwaliteiten die je daardoor hebt ontwikkeld. Veel kandidaten geven aan dat ze geen nevenactiviteiten gedaan hebben, maar graaf even diep terug in jouw geheugen. Voorbeelden van nevenactiviteiten zijn cursussen, vrijwilligerswerk, reizen, (top)sport, huiswerkbegeleiding, mantelzorg of verenigingswerk. Benoem ook hier jouw rol, de werkzaamheden en een korte omschrijving van de organisatie of situatie. Als jouw cv langer wordt als twee pagina’s, benoem dan alleen nevenactiviteiten die relevant zijn voor de desbetreffende functie.

5. Onjuiste volgorde

Een kort en krachtig cv trekt de aandacht, maar moet wel beschikken over alle belangrijke informatie. Recruiters zijn benieuwd naar de laatste ervaringen. Begin dus met de meest recente opleiding, stage, werkervaring, nevenactiviteit en publicaties.

Wij komen vaak tegen dat er belangrijke gegevens missen bij opleiding, stages, werkervaring en nevenactiviteiten. Vergeet daarom niet om bij de opleiding zowel jouw onderwijsinstelling, studierichting, voortgang studie (propedeuse/diploma behaald), de startdatum als verwachte einddatum te benoemen. Onze tip aan jou is: ‘benoem bij jouw opleiding een verwachte einddatum in plaats van heden’. Zo ziet de recruiter vanaf wanneer jij beschikbaar bent voor een baan, stage of traineeship.

Na alle informatie hierboven kan jij de laatste check uitvoeren op jouw cv. De volgorde is een belangrijk onderdeel voor een zakelijk en overzichtelijk cv. Veel mensen zijn niet op de hoogte van de juiste volgorde en vergeten hierdoor ook belangrijke onderdelen. Check nu of jij alle onderdelen en de juiste volgorde hanteert:

1. Persoonlijke details:
– Zakelijke foto
– Personalia/NAW-gegevens
– Korte omschrijving/ profielschets
2. Opleidingen
3. Stages
4. Werkervaring
5. Nevenactiviteiten
6. Publicaties
7.Vaardigheden
8.Talen
9. Hobby’s

Heb je alle tips & tricks toegepast? Dan ben je een stap dichter bij jouw droombaan. Jij bent vanaf nu in staat om een goed cv te maken. Wij kunnen het niet vaak genoeg zeggen: ‘Neem de tijd voor jouw cv, zo investeer in je eigen toekomst!’

Melvin Tjoe Nij, Founder Global People is nu meer dan 15 jaar met bezig om diversiteit & inclusie te bevorderen. Melvin merkt dat veel organisaties hier enorm mee worstelen en veel beren op de weg zien. ‘Het is moeilijk om werkgevers te overtuigen om op een andere manier actie te ondernemen dan ze gewend zijn’. Het resultaat is heel veel redenen om (nog) niet concreet aan diversiteit te kunnen doen. Hij deelt hierbij graag met jou de 5 meest voorkomende redenen!

1. Er is nog niet genoeg draagvlak in de organisatie

Veel leidinggevenden die ik spreek, geven aan het onderwerp diversiteit belangrijk te vinden. Toch hoor ik nog toch vaak, dat een organisatie er nog niet klaar voor is. 1) Eerst moet er beleid geformuleerd worden, 2) een breed draagvlak gecreëerd worden en 3) dan pas kan er gestart worden met de daadwerkelijke werving van kandidaten. Vervolgens ben je 6-12 maanden verder. Ik ben ervan overtuigd, dat het implementeren van diversiteit geen 1-2-3 aanpak nodig heeft, maar je juist successen boekt door te gaan doen! Maak tijd, budget en capaciteit vrij en zorg voor een divers team die aan de slag gaat met het thema. Zo kom je al snel tot nieuwe inzichten en wordt er geleidelijk aan draagvlak gecreëerd zonder veel tijd te verliezen.

2. Wij gaan voor de beste kandidaat ongeacht afkomst

Natuurlijk staat kwaliteit voor elke organisatie centraal, maar wat is kwaliteit? Onze ervaring leert dat multiculturele kandidaten door cultuurverschillen vaak niet voldoen aan de “Westerse” definitie van kwaliteit en daardoor onnodig afvallen. Denk aan slappe hand, niet in de ogen aankijken en geen aantoonbare nevenactiviteiten (op het CV). Hiermee wordt (onbewust) geïmpliceerd dat dit tekortkomingen zijn van de kandidaat en laat zien dat bedrijven cultuurverschillen niet meenemen in het selectieproces. Zorg er dus voor dat je bewust bent van cultuurverschillen en probeer op een andere manier naar de kwaliteiten van een kandidaat te kijken.

3. We betalen niet voor werving en selectie

Het niet betalen voor werving & selectie is een veelgehoord argument om geen gespecialiseerd bureau te kunnen inschakelen voor meer diverse kandidaten. Een legitiem argument? Ik vind van niet. Als er voor moeilijke vervulbare vacatures budget kan worden vrijgemaakt voor externe bureaus, waarom dan niet voor een groep talenten die niet tot nauwelijks bereikt wordt? Waarvan de instroom nihil is? Genoeg redenen om ook voor diversiteit een uitzondering te maken en een bureau in te schakelen met de juiste expertise en netwerk.

4. We hebben al een goed werkgeversimago opgebouwd

De meeste werkgevers waar ik gesprekken mee voer, hebben al genoeg bekendheid in de markt opgebouwd. Dit wil echter niet zeggen dat je ook als aantrekkelijke werkgever wordt gezien door multicultureel talent. Straal je in de arbeidsmarktcommunicatie uit dat je openstaat voor diversiteit? Zijn de vacatureteksten inclusief genoeg? Is het bereik groot genoeg? Als het aantal talentvolle multiculturele sollicitanten en medewerkers te laag is, dan zou ik een extra investering in employer branding zeker adviseren!

5. Wij hebben genoeg sollicitaties van multiculturele kandidaten

Dit argument hoor ik vaak, maar als ik doorvraag naar “wat is genoeg” dan is dit aantal in verhouding tot mono culturele kandidaten behoorlijk laag. Daarnaast blijkt dat organisaties deze aantallen vaak niet toetsen aan concrete doelstellingen. Heb je als organisatie duidelijk in kaart gebracht hoeveel kandidaten met een andere culturele achtergrond je wilt bereiken? En hoeveel kandidaten je daadwerkelijk wilt aannemen? Als je dit als organisatie helder hebt geformuleerd, dan pas kun je concreet aangeven of ”genoeg”

Je hebt binnenkort een sollicitatiegesprek. Een goede manier om jezelf te presenteren is een elevator pitch: een korte presentatie over jezelf waarin je je toegevoegde waarde vertelt. Als jij een product koopt in de winkel kijk je naar feiten als de prijs, hoeveelheid en kwaliteit. Zo moet je jezelf ook zien tijdens een sollicitatiegesprek. Bekijk hier 4 van onze tips om jezelf zo goed mogelijk voor te bereiden!

1. Gebruik jouw persoonlijke verhaal
Met een mooi persoonlijk verhaal kun je jezelf op een sterke manier positioneren. Je wilt serieus genomen worden, dat er begrepen wordt waarom je doet wat je doet. Ook wil je sympathiek overkomen en tegelijkertijd laten zien genoeg kwaliteiten voor de job te hebben. Het beste kun je een verbinding zoeken tussen jezelf en waar de organisatie voor staat.

De persoon aan de andere kant van de tafel moet jou als persoon zien, niet als een van de vele kandidaten. Daarvoor kun je je multiculturele afkomst goed gebruiken. Een voorbeeld:

“Ik ben Mohammed, 28 jaar oud en de oudste uit een gezin van 6. Ik ben geboren in Marokko en hier naartoe gekomen toen ik 6 was. Mijn broertjes en zusjes zijn wel in Amsterdam geboren. Ik heb eerst vmbo gedaan, daarna havo en vervolgens hbo. Al die tijd moest ik ook voor mijn broertjes en zusjes zorgen en was ik, naast mijn vader, het hoofd van het gezin. Ik legde voor hun het contact met verschillende instanties, naar de dokter, noem maar op.”

Dit soort verhalen zijn sterk doordat diegene tegenover je meteen een beeld van jou heeft en je je kracht kunt aantonen. Zo iemand is sterker dan iemand die geen struggles in het leven gehad heeft. Ook als je alleenstaande vader of moeder bent, is het goed om hier een aantal krachtige punten uit te halen.

2. Hanteer een goede structuur
Begin met je persoonlijke verhaal. Wie ben je? Zie het voorbeeld hierboven.

Vervolg met je opleidingen en werkervaring. Begin met je meest recente werkervaring of opleiding. Men is geïnteresseerd in wat je de laatste tijd gedaan hebt. Benadruk relevante werkervaringen.

Benoem dingen waar je trots op bent. “Ik ben trots dat ik tijdens mijn opleiding het hoogste cijfer gekregen heb voor project x.” Dit hoeft niet alleen met je werk te maken te hebben, het kan in ook in je persoonlijke leven zijn. “Ik ben trots dat ik als alleenstaande moeder toch twee kinderen heb opgevoed en op mijn 27e ben afgestudeerd.” of “Ik ben trots dat ik mantelzorger ben geweest voor mijn opa en oma.”

Zeg iets over jouw manier van werken. Werk je graag met targets? Ben je sterk in administratie of juist wat anders? Werk je liever samen of zelfstandig?

Kwaliteiten. Waar ben je goed in? Wat zijn je kwaliteiten, los van je opleiding en werkervaring? Ben je goed met mensen? Perfectionistisch?

Je doel. Waar ben je naar op zoek? Wat wil je bereiken met je pitch of sollicitatie?

3. Benadruk jouw relevante kwaliteiten
Als er een bepaalde vaardigheid wordt gevraagd voor een baan, bijvoorbeeld dat je goed moet kunnen samenwerken of kennis moet hebben van bepaalde software, dan is het handig om die items te benadrukken in jouw pitch.

Stel: je hebt economie gestudeerd en je solliciteert naar een functie met juridische aspecten. Dan benadruk je de juridische aspecten van je opleiding en van je ervaring. Solliciteer je voor een financiële functie, dan benadruk je de financiële aspecten.

Bij jobs in IT heb je ervaring of kennis van bepaalde software nodig. Benoem in je pitch hoe je deze ervaring hebt opgedaan of hoe je deze software in het verleden hebt toegepast.

4. Let op hoe je communiceert
Enthousiasme en passie voor wat je doet is het belangrijkste van allemaal. Laat zien dat jíj deze baan wil en dat jíj de persoon bent die zij willen hebben!

Articuleer goed en spreek duidelijk. Je kunt dit verbeteren door van tevoren je pitch meerdere keren te oefenen, waardoor je de woorden beter onthoudt en soepeler uitspreekt.

Kijk de persoon tegenover je aan en wees niet bang voor oogcontact.

Het is leuk om gebruik te maken van anekdotes. Een anekdote is een grappig en kort waargebeurd verhaaltje. Dit soort verhaaltjes geven je pitch net wat extra’s.

Tot slot moet je zorgen voor een goede afsluiting. Hiervoor kun je eventueel een leuke uitsmijter of een call to action gebruiken. Onthoud: “Het is beter om een slecht product goed te verkopen, dan een goed product slecht te verkopen.”

Ready? Go!
Met deze tips gaat het goed komen bij je sollicitatiegesprek! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan op onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Een baan niet krijgen, een investering die verkeerd afloopt, ziek worden, werkloos raken of een ongeluk krijgen. Tegenslagen horen helaas bij het leven, maar hoe ga je er op een goede manier mee om? Hoe zorg je dat je leert van tegenslagen en dat je niet vast blijft zitten in het negatieve?

1. Bedenk wat je goed deed in de situatie.

Wanneer het tegenzit, kan het voelen alsof je alles verkeerd deed. Dit is meestal niet het geval. Voor je zelfvertrouwen is het beter om na te gaan wat je niet verkeerd deed. Hierdoor krijg je een realistischer beeld van de situatie en maak je het jezelf makkelijker om te leren van wat je wél fout deed. Sometimes you win, sometimes you learn.

2. Besef dat alles tijdelijk is.

In veel gevallen lijken problemen groter dan ze daadwerkelijk zijn. Het is goed om tijdens een tegenslag te beseffen dat je niet de rest van je leven in deze situatie zit! Problemen zullen verdwijnen en goede tijden zullen volgen. Je kunt het vergelijken met een pijl en boog: om de pijl vooruit te schieten, moet hem eerst naar achteren trekken. Om een goede periode mee te maken en vooruit te gaan, moet je eerst door een slechte, gespannen periode heen.

3. Tegenslagen bieden nieuwe kansen.

Zoals Johan Cruijff vroeger zei: “Ieder nadeel heb z’n voordeel”. Tegenslagen bieden soms nieuwe kansen, want nieuwe problemen vragen om nieuwe oplossingen. Uit nieuwe oplossingen kunnen weer hele mooie dingen ontstaan. Door op een positieve manier je probleem te analyseren kun je op creatieve ideeën komen die je uit de put halen.

4. Heb vertrouwen in jezelf.

Geloven in je eigen vaardigheden draagt zeker bij aan omgaan met tegenslagen. Denk eens aan eerdere tijden, toen alles even niet zo lekker ging. Waarschijnlijk heb je ooit een grotere tegenslag meegemaakt. Daar ben je toch ook uitgekomen? Waarom zou dat nu niet lukken? Haal kracht uit negatieve ervaringen en heb vertrouwen in jezelf.

5. Zoek afleiding en ga door.

Na een tegenslag het heel makkelijk om met negatieve gedachtes te blijven zitten en te piekeren over oplossingen van je problemen. Dit werkt eigenlijk alleen maar averechts als je verder wilt gaan en successen wilt behalen. Zoek naar afleiding wanneer je merkt dat je te veel in het negatieve vastzit, ga bijvoorbeeld even buiten wandelen, fietsen of bel een vriend. Zet vervolgens een streep onder het verleden en ga op zoek naar de volgende uitdaging.

Hopelijk helpen de bovenstaande tips jou om door deze lastige periode te komen. Je hoeft je leven niet te laten leiden door een tegenslag, dat is de tijd gewoon niet waard. Wat er ook gebeurt, blijf niet piekeren en terug naar het verleden willen om dingen aan te passen. Dit wil iedereen wel eens maar is helaas onmogelijk. Het belangrijkste is om vertrouwen in jezelf en je omgeving te hebben: uiteindelijk komt het wel goed.

Bronnen:

Hermus, J. (z.d.) Omgaan met tegenslagen, 7 strategieën. https://sochicken.nl/omgaan-met-tegenslagen-7-strategieen

Sonneveld, A. (5 februari 2015). Omgaan met tegenslagen: 9 tactieken om moeilijke tijden te overwinnen! https://psychologievansucces.nl/omgaan-met-tegenslagen/

Werkgevers kijken tegenwoordig naar veel meer dan alleen opleiding en werkervaring: er zijn zoveel mensen die dezelfde opleiding gedaan hebben als jij. Op basis van je skills kun je bij een vacature passen, maar het gaat vooral om de personal fit. Werkgevers willen daarom weten hoe jij als persoon bent. Pas je bij de missie en visie van het bedrijf? Pas jij als persoon bij het bedrijf, de cultuur, de werkwijze? Daar is een assessment voor.

Hoe pak je een assessment aan? Onze Account Manager Raya Soekarnsingh helpt jou graag verder!

1. Zoek uit wat er getest wordt. 

Het is altijd goed om contact op te nemen met de desbetreffende recruiter om te vragen waar ze naar op zoek zijn en wat voor vragen er gesteld gaan worden. Je kunt aangeven dat je jezelf op die manier beter kan voorbereiden. Neem anders een kijkje op LinkedIn. Misschien zijn er mensen in jouw netwerk die bij het bedrijf werken en je meer kunnen vertellen over het assessment. De kans is groot dat zij dezelfde assessment gehad hebben.

2. Zoek uit hoe er getest wordt. 

Er zijn ontzettend veel manieren waarop assessments uitgevoerd worden: interviews, rollenspellen, persoonlijkheidstesten, intelligentietesten, motivational pitches… Moet je iets presenteren, moet je iets schrijven? Check hoe ze dit gaan testen zodat je je kunt voorbereiden en er een beter gevoel over hebt!

3. Onderzoek het bureau dat het assessment uitvoert. 

Er zijn meerdere bureaus die assessments uitvoeren, bijvoorbeeld:
LTP – Gerechtelijke instellingen
Pymetrics – Commerciële sector: Consultancy, voedselindustrie, auto-industrie
Elloo Q1000 – Overheidsinstellingen
Dit zijn een aantal veel voorkomende assessments, maar er zijn er meer. Voor informatie over specifieke assessments kun je terecht bij onze recruiters!

4. Oefen voor het assessment. 

Oefenen, oefenen, oefenen. Voor testen als de verbale test, abstracte test of numerieke testen raden wij 123test.nl aan. Onderwerpen als rekenvaardigheid en staafdiagrammen staan daar. Vraag aan de werkgever of recruiter of er oefenassessments zijn want ze veranderen van tijd tot tijd. Is het oefenassessment erg lang? Hak hem in stukjes en verdeel het over meerdere uren of dagen.

5. Neem de vacatureomschrijving goed door. 

Het is belangrijk om te weten naar wat voor type persoon de werkgever op zoek is. Wat moet je allemaal kunnen, waar zitten de uitdagingen? Probeer dit te vertalen naar praktijkvoorbeelden. Daarmee kun je je goed voorbereiden op wat er getoetst wordt.

6. Creëer geen onnodige stress. 

Je gaat solliciteren op iets dat je heel graag wil en afwijzing is nooit leuk. Blijf daarom rustig. Maak de testen in je prime time en niet wanneer je hoofd vol zit na het werk of wanneer er onnodige afleidingen zijn.

7. Wees jezelf; speel geen toneel. 

Dit begint al bij de motivatiebrief. Je wil dat mensen jou aannemen zoals jij bent. Ga daarom ergens aan de slag wat bij jou past. Gedraag je niet zoals je denkt dat zij willen hoe je je gedraagt; recruiters en werkgevers prikken hier snel doorheen.

8. Na afloop: stel vragen over het assessmentrapport. Wees kritisch naar jezelf, maar ook naar de werkgever. Geef aan wanneer je een bepaalde vraagstelling niet begrijpt. De werkgevers kunnen het assessment niet aanpassen als ze niet weten waar het fout gaat bij de kandidaten.  

Ready? Go!

Volg dit stappenplan en ga met een zeker gevoel je assessment in! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan bij onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Raya Soekarnsingh:
raya@globalpeople.nl

Taman Autar:
taman@globalpeople.nl

Buket Izmir:
buket@globalpeople.nl

Heb jij een hoge prestatiedrang? De kans is groot dat het jouw ambitie is om CEO te worden bij een bedrijf of multinational. We spraken met Steven Martina, CEO van The Greenery, om tips te geven hoe jij ook aan de top kunt komen.

Als CEO heb je eigenlijk maar één taak: de continuïteit van de onderneming waarborgen. Je kunt er zeker van zijn dat jij niet de enige binnen de organisatie bent die CEO van het bedrijf wil worden. Momenteel is het zo dat de meeste CEO-posities bezet zijn door witte mannen. Sterker nog: bedrijven genoteerd op de AEX hebben meer CEO’s die Peter heten dan vrouwelijke CEO’s. Met gebruik van deze tips kun jij daar in de toekomst verandering in brengen.

Tip 1: Kweek vertrouwen.

Als je een groot bedrijf wil runnen, dan worden er resultaten verwacht. Uiteindelijk worden alleen mensen op hoge posities geplaatst die vertrouwen gewonnen hebben. Dat vertrouwen is gebaseerd op datgene wat ze hebben laten zien. De mensen die jou op een bepaalde positie zetten, doen dat meestal met maar één doel: er zelf beter van worden. Dat doen ze pas zodra ze geloof en vertrouwen in je hebben.

Mensen hebben meer vertrouwen in dingen die ze kennen en herkennen, “wat de boer niet kent, dat vreet hij niet”. Je moet zorgen dat je een bepaalde herkenning, een bepaalde overeenkomst of een bepaalde associatie op kunt roepen zonder je eigen identiteit te verliezen. Zodra je een ingang hebt, moet je jezelf bewijzen. Je moet resultaat leveren. Mensen hogerop moeten over jou gaan denken: “Hé. We hebben hier een belangrijk project. Vorige keer heeft die Steven goed werk geleverd, laten we hem op dat project zetten.” Als je vervolgens weer voor goed resultaat zorgt, ga je steeds vaker voor projecten gevraagd worden. Mensen gaan het in positieve zin over je hebben. Het gaat niet meer om je achtergrond, mensen zien en voelen dat niet eens meer.

Tip 2: Vind de juiste contacten

CEO worden is geen rechte lijn, het gaat met vallen en opstaan. Je hebt mensen nodig die je een deal geven. Daarom is het goed om met mensen in contact te komen die positief ingesteld zijn.

Men heeft de neiging om zich bij mensen aan te sluiten die ze naar beneden trekken en minder presteren dan jij, omdat je daar een goed gevoel van krijgt en je je er thuis kunt voelen, zeker als je veel prestatiedrang hebt. Eigenlijk moet je het tegenovergestelde doen: je moet mensen zoeken die verder zijn dan jij, die beter zijn in de dingen waar jij beter in wil worden. Daar kun je je mee vergelijken, aan optrekken en van leren. Als je verder wil komen moet je jezelf continu verbeteren. Onthoud altijd wat Dalai Lama zei: “Als je praat, herhaal je wat je al weet. Als je luistert, dan heb je de kans om iets nieuws te leren.”

Tip 3: Accepteer tegenslagen.

CEO zijn is topsport, het is de plek waar iedereen op aast. Je kunt het vergelijken met een gouden medaille op de Olympische Spelen: er is er maar één. Iedereen wil die medaille en iedereen knokt ervoor, terwijl je alleen de beste daar tegenkomt. Daarom is het worden van de CEO bij een groot bedrijf op veel gebieden ook een kwestie van geluk. Je moet geluk hebben dat je de juiste mensen tegenkomt, geluk hebben dat de juiste deal doorgaat, geluk hebben dat een bepaalde positie vrijkomt.

CEO worden start met een grote ambitie uitspreken, kleine stapjes maken en mensen daarin meenemen. Vervolgens zet je weer stapjes en haal je meer successen, om zo de olievlek verder te verspreiden. Dat begint klein en in eerste instantie bij jezelf. Vanuit daar moet je verder bouwen.

Tip 4: Train empathisch vermogen.

Empathisch vermogen is heel belangrijk. Empathie is het vermogen van iemand om zich in de gedachten- en belevingswereld van anderen in te kunnen leven.

Wanneer mensen je empathisch vinden, krijg je een grotere gunfactor. Mensen gunnen dingen eerder aan andere mensen die ze aardig vinden. Daarom is het belangrijk om gegevens als bijvoorbeeld de verjaardag van een dochter van je collega te noteren, zodat je diegene op die dag uit jezelf kunt feliciteren.

Je zit nu waarschijnlijk nog vol in de sollicitatiefase of heb net een nieuwe baan aangeboden gekregen. In dat geval, gefeliciteerd! Hier zijn een aantal tips voor je eerste weken op je nieuwe baan. 

1. Wees jezelf! 
De komende tijd ga je samenwerken met je nieuwe collega’s. Zij zijn nieuwsgierig naar hoe jij als persoon bent. Het is ontzettend vermoeiend om je voor te doen als een ander persoon. Probeer daarom niet vast te houden aan een bepaalde image hoe jij denkt dat je je moet gedragen, wees gewoon jezelf! 

2. Kleed je als een professional
Tenzij je aan een baan als gymdocent begint, is het niet normaal om met een joggingbroek naar werk te komen. Toch zijn er verschillen in wat er verwacht wordt qua kleding. Hoe meer je omgaat met het geld van een klant, hoe traditioneler en conservatiever je gekleed moet gaan. Van mensen in de financiële wereld, recht en de boekhouding wordt verwacht dat ze zich formeler kleden dan mensen in de creatieve industrie, zoals entertainment of reclame. Daar voldoet een casual look. 

3. Bereid je vast voor op een praatje met je toekomstige collega’s
Het is te verwachten dat je vragen krijgt over wat je voor deze functie gedaan hebt. Daarom is het slim om een praatje van ongeveer een halve minuut voor te bereiden, die je vervolgens kunt vertellen aan je nieuwe collega’s. Daarbij kun je ook een omschrijving van je nieuwe positie en taken voorbereiden, voor collega’s die niet precies weten wat jij bij het bedrijf komt doen. 

4. Leer de relaties tussen collega’s kennen 
Er zijn twee dingen heel belangrijk om te kunnen slagen bij je nieuwe werkgever: goed omgaan met je collega’s, en weten met welke je het beste contact kunt zoeken. In bijna elke werkomgeving vind je groepjes collega’s die veel met elkaar omgaan. Het ene groepje kan goed overweg met het management, het andere niet. Als je carrière wilt maken binnen je nieuw bedrijf, is het nodig om jezelf met de juiste mensen te omringen.  

5. Stel vragen
Als je iets niet begrijpt of ergens niet uit komt, vraag het gewoon! Door vragen te stellen kom je nieuwsgierig over en is het makkelijker je nieuwe job uit te voeren. Het is een goed idee om praktische en algemene vragen op te schrijven waarmee je meer te weten komt over hoe je succesvol kunt worden in je nieuwe rol. Als je échte beginnersvragen hebt, is het handig om een contactpersoon bij HR te hebben. Stel je vragen op een positieve informatie-vragende manier, een negatieve houding zoals vragen over waarom bepaalde projecten niet afgerond zijn kan collega’s afschrikken. 

6. Kom niet te laat
Deze tip is zo vanzelfsprekend dat hij er eigenlijk niet tussen hoort, maar dit kan niet genoeg benadrukt worden. KOM NIET TE LAAT! Als je de weg naar je nieuwe werkplek niet kent, is het handig om deze een paar dagen van tevoren te rijden zodat je niet voor onverwachte omstandigheden komt te staan. Je kunt met jezelf afspreken om de eerste dagen tien minuten van tevoren aanwezig te zijn. Eventjes moeten wachten tot je kunt beginnen is zo veel beter dan overkomen als die onprofessionele collega die op zijn/haar eerste week al te laat komt!  

Bronnen: 
Cain, Á. (16 maart 2018). 26 dingen om op je eerste werkdag te doen – ‘Bereid je net zo goed voor als op je sollicitatiegesprek’. Van https://www.businessinsider.nl/26-dingen-om-op-je-eerste-werkdag-te-doen-bereid-je-net-zo-goed-voor-als-op-je-sollicitatiegesprek/ 

Feloni, R. (3 april 2018). Deze kleding kun je het beste aantrekken naar je werk – van een informeel kantoor tot de directiekamer. Van https://www.businessinsider.nl/deze-kleding-kun-je-het-beste-aantrekken-…

Hays. (z.d.) 7 tips voor uw eerste werkweek. Vaan https://www.hays.nl/carriere-advies/7-belangrijke-taken-tijdens-uw-eerst…

Ibrahim Amri is een stapelaar. Van VMBO omhooggewerkt twee Masters op zak. Ibrahim is een boegbeeld van doorzettingsvermogen. Toch hebben sterke kandidaten zoals Ibrahim ook af en toe een dip en een nudge in de juiste richting nodig.

Dit is waar Global People haar expertise inzet. Door een brug te slaan tussen jong talent en rolmodellen, hopen wij als Global People dat iedereen in volle overtuiging de beste versie van zichzelf wordt! Om daad aan het woord toe te voegen hebben wij Ibrahim gekoppeld aan Chiraz Muradin, topadvocaat, winnaar van The Other Businessman 2019 en multicultureel rolmodel.

Ibrahim deelt graag 3 tips met jou naar aanleiding van het coaching gesprek met Chiraz!  

Tip 1: Wees selectief: besteed voldoende tijd in een potentiële werkgever. Ga niet op zoveel mogelijk vacatures solliciteren, maar wees – net als de werkgever – ook zelf selectief en maak vervolgens een duidelijke keuze. Maak dus eerst kennis met de werkgever door bijvoorbeeld het bijwonen van een (digitale) inhousedag of een kennismakingsgesprek. Zo heb je een veel beter beeld van een werkgever en kun je ook je sollicitatie sterker motiveren in plaats van dat je een standaard sollicitatiebrief schrijft. Bij het schrijven van een sollicitatiebrief zou ik verder ook eerst beginnen met waarom je voor de betreffende werkgever hebt gekozen en vervolgens jezelf voorstellen. 

Tip 2: Spring in het diepe: wees open en eerlijk over jezelf. Lange tijd was ik erg onzeker over mezelf. Als iemand met een “atypische achtergrond” twijfelde ik of ik wel goed genoeg ben, of bij een bepaalde werkgever thuishoorde, waardoor ik het solliciteren voor een stage lange tijd uitstelde. Dankzij de vele gesprekken met recruiters, maar ook met bijvoorbeeld iemand als Chiraz Muradin, weet ik inmiddels dat er geen ideale kandidaat is en je gewoon in het diepe moet durven springen. Als je net als ik een stapelaar bent of bijvoorbeeld wegens persoonlijke omstandigheden langer doet over je studie of daardoor met een eerdere studie bent gestopt, wees daar dan open over en vermeld het op je sollicitatiebrief en/of cv.

Tip 3: Durf vragen te stellen en hulp te vragen. Ik ben opgegroeid in een cultuur waar het minder vanzelfsprekend is om alles te mogen vragen. Dit wordt, zo heb ik gemerkt, echter wel gewaardeerd. Als je geïnteresseerd bent in een werkgever, stuur dan een recruiter of een partner een bericht op LinkedIn voor hulp of tips. Zo toon je serieuze interesse in die werkgever en val je ook sneller op als kandidaat.

Ben jij ook op zoek naar een baan of stage en kan je wel wat coaching gebruiken? Aarzel niet en schrijf je in op onze website, of neem contact op met onze recruiters.

Als werkgever is het goed om te streven naar een diverse organisatie. Toch hebben veel bedrijven moeite met het vinden en aannemen van multicultureel talent. Door miscommunicaties en vooroordelen lijken witte Nederlandse kandidaten soms beter, terwijl dit lang niet altijd het geval is. Hoe ga je als werkgever hiermee om? 

Met onze 15 jaar ervaring in het vak kunnen wij je helpen met het vergroten van diversiteit in jouw organisatie. Men zegt altijd dat je de beste mensen op de functies moet hebben ongeacht hun kleur, wij zorgen ervoor dat dit ook bij jouw bedrijf gebeurt en dat elke kandidaat gelijke kansen heeft. Gebruik onze tips! 

Tip 1: Werf nieuwe collega’s op een andere manier 

Multicultureel talent heeft over het algemeen moeite met de manier van solliciteren in het westen. Ze benoemen relevante dingen op hun cv of in hun motivatie soms niet, of het wordt anders opgevat. Het is daarom belangrijk om jezelf in de multiculturele kandidaat te verplaatsen. 

Stel, je bent de oudste broer of zus van een Marokkaans gezin waarvan de ouders geen Nederlands spreken. Je moet voor al je broertjes en zusjes van alles regelen, bijvoorbeeld doktersafspraken. Hierdoor heb je dan al een bepaalde mindset en het nodige verantwoordelijkheidsgevoel, maar zoiets zien recruiters niet terug op je cv. Gegevens als “in bestuur van de roeiclub” staat wél op cv bij de concurrerende Nederlandse kandidaat, terwijl dat eigenlijk een veel minder zware taak is.  

Een ander voorbeeld: een westerse recruiter vraagt aan een multiculturele kandidaat: “Waarom wil jij advocaat bij ons worden?”. De kandidaat antwoordt: “Omdat mijn familie daar heel erg gelukkig van zou worden.” De recruiter denkt vervolgens: “Ik wil niet weten wat jouw familie vindt, maar wat jíj vindt”, hij denkt dat er is geen sprake is van intrinsieke motivatie, terwijl dat er wel is. Familiebelang is zeer belangrijk voor een niet-westerse kandidaat, Nederlanders zijn veel individualistischer. 

Dit soort miscommunicaties en gebrek aan belangrijke gegevens komen regelmatig voor. Hierdoor lijkt het soms alsof de witte Nederlander een betere kandidaat is, terwijl dat niet zo hoeft te zijn. 

Tip 2: Multicultureel talent aannemen is één, inclusief zijn is twee 

“Diversity is being invited to the party; inclusion is being asked to dance.” Vernā Myers 

Werknemers met een niet-westerse achtergrond hebben bijna altijd andere gebruiken en rituelen dan westerse werknemers. Denk hierbij aan feestdagen en bidden tijdens werk. Om vaste diversiteit binnen je organisatie te creëren moet je niet alleen multiculturele werknemers aannemen, maar ook binnen de organisatie houden. Het is daarom belangrijk een cultuur te creëren waar zij zich welkom voelen. 

Als werkgever kun je open te staan om vrije feestdagen in te ruilen, bijvoorbeeld Suikerfeest voor Kerst. Een niet-westerse werknemer zal zich dan eerder thuis voelen, zeker als de werkgever dit zelf aanbiedt. Voor moslims is het normaal om vijf keer per dag te bidden. Als werkgever kun je hierop inspelen door een werknemer hier ruimte en tijd voor te gunnen. Je kunt er over nadenken om een rustige gebedsruimte te maken op kantoor. Dit is een goede manier om werknemers die hier gebruik van maken welkom te laten voelen. 

Tip 3: Zorg ervoor dat diversiteit op elke laag in de organisatie voorkomt 

Een organisatie is pas écht een diverse organisatie wanneer diversiteit op elke laag voorkomt. Streven naar een divers bestuur hoort bij het creëren van een diverse organisatie. Op de lange termijn zal dit er ook voor zorgen dat meer multicultureel talent bij jouw organisatie wil komen en blijven. Zij reflecteren zich aan het bestuur en zien toekomstmogelijkheden. Ook zorgt een divers bestuur voor creatievere oplossingen doordat je te maken krijgt met mensen die op een heel andere manier nadenken. Er is meer sprake van variatie, iets waar uiteindelijk de hele organisatie profijt van heeft.  

Tip 4: Meld je aan bij Global People! 

Wil jij meer diversiteit binnen jouw bedrijf creëren en ben je op zoek naar multiculturele kandidaten? Global People is de organisatie die je zoekt! Meld je aan als werkgever en wij helpen je bij het vinden van de juiste kandidaat.  

Global People organiseert evenementen als Knowledgeday, een banenmarkt met fysieke workshops, en Diversity Dinner, een informeel diner waarbij werkgevers en geselecteerde kandidaten elkaar leren kennen. Ook geven we workshops, helpen we met het schrijven van inclusieve vacatureteksten, geven onze recruiters de juiste adviezen en plaatsen we vacatures op social media.  

Vanuit Global People beoordelen wij duizenden cv’s per jaar. 80% van die cv’s zijn niet goed. Een serieus probleem, aangezien je door potentiële werkgevers meteen de stempel krijgt: niet geschikt. Zonde, als je bedenkt dat veel van onze kandidaten wel geschikt zijn, maar dit simpelweg niet terugkomt op hun cv. Het gevolg hiervan is: afwijzing op afwijzing.

Zie deze blog als een wake-up call! Jouw cv bepaalt of je wel of niet wordt uitgenodigd voor een gesprek en elke minuut die je besteedt aan je cv, is een investering in je toekomst.

Hierbij delen we graag de vijf meest voorkomende fouten die wij tegenkomen op het cv:

1. Slechte opmaak
De opmaak zorgt ervoor dat je opvalt en de ‘zes-seconden-test’ van recruiters doorstaat.
2. Ontbrekende gegevens
Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Het lijkt simpel, maar toch gaan veel kandidaten hier de mist in.
3. Onjuiste opsomming werkervaring
Een veel gemaakte fout is dat nevenactiviteiten en stages benoemd worden onder werkervaring.
4. Geen nevenactiviteiten
Nevenactiviteiten is geen toevoeging aan, maar een must op het cv.
5. Onjuiste volgorde
Zorg voor een juiste en a-chronologische volgorde (meest recente eerst), hierdoor kunnen de recruiters jouw kwaliteiten meteen zien.

1. Slechte opmaak

Je doorstaat de ‘zes-seconden-test’ van recruiters door op een professionele manier op te vallen. Maar hoe doe je dat? ‘The key’ voor een goed cv is het sjabloon.

Kies een sjabloon wat bij je past, zakelijk oogt en over genoeg ruimte beschikt voor alle informatie. Neem de tijd om het juiste sjabloon uit te zoeken! Websites met voorbeeld sjablonen zijn: Canva.com, Topvoorbeelden.com en Cvster.nl.

Daarnaast twijfelen veel kandidaten over het toevoegen van een foto. Wij zeggen, altijd doen! Je wordt hierdoor sneller onthouden, geeft je cv letterlijk een gezicht en je foto zegt wat over je persoonlijkheid. Het is belangrijk om altijd een zakelijke foto te gebruiken. Dit is geen uitgaans-, vakantie- of familiefoto. Sta een beetje gedraaid, en trois quart, met een egale achtergrond, kijk goed de camera in en glimlach. Zo zorg jij voor de persoonlijke touch!

2. Ontbrekende gegevens

Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Hoe moet een recruiter of manager jou anders benaderen als er een verkeerd emailadres en/of telefoonnummer vermeld staat?

NAW gegevens
Allereerst zien wij dat veel kandidaten een deel van de personalia vergeten, een belangrijk stuk voor een werkgever. Punten die je absoluut niet kan vergeten zijn:

1. Voor- en achternaam
2. Adres; is van belang voor het woon-werkverkeer
3. Telefoonnummer
4. E-mail; zorg voor een e-mailadres waar jouw voor- en achternaam duidelijk zichtbaar is
5. Geboortedatum- en plaats
6. Nationaliteit; dit geeft informatie over je employability (wel of geen werkvergunning nodig)
7. Rijbewijs; indien relevant voor een functie
8. LinkedIn link; zorgt voor een vollediger beeld van jou als kandidaat

Profielschets
Voeg een profielschets toe! Via deze manier pitch jij jezelf in maximaal 5 zinnen aan de werkgever. Schrijf jouw belangrijkste kwaliteiten, huidige professionele situatie en ambities op. Begin de zinnen niet met ‘ik’, maar vanuit een derde persoon. ‘Sociaal dienstverlener met achtergrond in…’, ‘Krachtige persoonlijkheid die…’. Hoe persoonlijker, hoe beter, maar houdt het zakelijk.

Hobby’s, vaardigheden en talen
Voeg jouw hobby’s toe aan het cv voor een nog persoonlijkere touch. In een paar woorden geef jij recruiters inzicht in jouw persoonlijke interesses buiten studie en werk om. Maar: ook je hobby’s moet je professioneel presenteren. Dus niet “Shoppen en Boeken lezen”, maar “Mode en Literatuur”.

Dit geldt ook voor jouw vaardigheden. Vaardigheden en eigenschappen worden vaak door elkaar gehaald. Dit zal jou vanaf nu niet meer gebeuren! Onder vaardigheden worden bijvoorbeeld jouw IT-vaardigheden bedoeld. Denk aan verschillende technische computerprogramma’s. Microsoft Word, Powerpoint, Excel hoeven hierin niet benoemd te worden, omdat werkgevers verwachten dat je hier standaard mee kan werken. Jouw competenties komen terug in jouw profielschets. Zo zorg jij voor een overzichtelijk cv!

3. Onjuiste opsomming werkervaring

Een veel gemaakte fout is het benoemen van stages en nevenactiviteiten onder het kopje ‘werkervaring’. Het is belangrijk om dit op te splitsen, zodat recruiters in één oogopslag kunnen zien welke stages, nevenactiviteiten en werkervaring jij hebt.

Dus benoem stages, werkervaring en nevenactiviteiten onder een apart kopje. Houd hierbij rekening met de juiste volgorde. Stages bovenaan, gevolgd door werkervaring en als laatste nevenactiviteiten. Sommige mensen twijfelen over het benoemen van hun bijbaantjes. Als jij veel ruimte overhoudt bij werkervaring, kan je deze zeker benoemen. Heb je minder ruimte, benoem dan alleen jouw bijbaantjes onder het kopje ‘Diverse bijbanen’. Lang gewerkt bij een organisatie? Wat fijn! Dit laat zien dat je loyaal bent.

Benoem bij jouw stages, werkervaring en nevenactiviteiten het volgende: het bedrijf, jouw functie, de data en de werkzaamheden. Recruiters halen hier jouw kwaliteiten en ervaringen uit. Ook bij stages, werkervaring en nevenactiviteiten geldt een a-chronologische volgorde van meest recente naar eerder uitgevoerd werk.

Heb jij bij algemeen onbekende werkgevers gewerkt? Vergeet dan niet een korte omschrijving van het bedrijf toe te voegen.

4.Geen nevenactiviteiten

Nevenactiviteiten is geen toevoeging, maar een must op het cv. Zo krijgt de recruiter inzicht in de activiteiten die jij vrijwillig hebt ondernomen naast je studie en werk en de kwaliteiten die je daardoor hebt ontwikkeld. Veel kandidaten geven aan dat ze geen nevenactiviteiten gedaan hebben, maar graaf even diep terug in jouw geheugen. Voorbeelden van nevenactiviteiten zijn cursussen, vrijwilligerswerk, reizen, (top)sport, huiswerkbegeleiding, mantelzorg of verenigingswerk. Benoem ook hier jouw rol, de werkzaamheden en een korte omschrijving van de organisatie of situatie. Als jouw cv langer wordt als twee pagina’s, benoem dan alleen nevenactiviteiten die relevant zijn voor de desbetreffende functie.

5. Onjuiste volgorde

Een kort en krachtig cv trekt de aandacht, maar moet wel beschikken over alle belangrijke informatie. Recruiters zijn benieuwd naar de laatste ervaringen. Begin dus met de meest recente opleiding, stage, werkervaring, nevenactiviteit en publicaties.

Wij komen vaak tegen dat er belangrijke gegevens missen bij opleiding, stages, werkervaring en nevenactiviteiten. Vergeet daarom niet om bij de opleiding zowel jouw onderwijsinstelling, studierichting, voortgang studie (propedeuse/diploma behaald), de startdatum als verwachte einddatum te benoemen. Onze tip aan jou is: ‘benoem bij jouw opleiding een verwachte einddatum in plaats van heden’. Zo ziet de recruiter vanaf wanneer jij beschikbaar bent voor een baan, stage of traineeship.

Na alle informatie hierboven kan jij de laatste check uitvoeren op jouw cv. De volgorde is een belangrijk onderdeel voor een zakelijk en overzichtelijk cv. Veel mensen zijn niet op de hoogte van de juiste volgorde en vergeten hierdoor ook belangrijke onderdelen. Check nu of jij alle onderdelen en de juiste volgorde hanteert:

1. Persoonlijke details:
– Zakelijke foto
– Personalia/NAW-gegevens
– Korte omschrijving/ profielschets
2. Opleidingen
3. Stages
4. Werkervaring
5. Nevenactiviteiten
6. Publicaties
7.Vaardigheden
8.Talen
9. Hobby’s

Heb je alle tips & tricks toegepast? Dan ben je een stap dichter bij jouw droombaan. Jij bent vanaf nu in staat om een goed cv te maken. Wij kunnen het niet vaak genoeg zeggen: ‘Neem de tijd voor jouw cv, zo investeer in je eigen toekomst!’

Melvin Tjoe Nij, Founder Global People is nu meer dan 15 jaar met bezig om diversiteit & inclusie te bevorderen. Melvin merkt dat veel organisaties hier enorm mee worstelen en veel beren op de weg zien. ‘Het is moeilijk om werkgevers te overtuigen om op een andere manier actie te ondernemen dan ze gewend zijn’. Het resultaat is heel veel redenen om (nog) niet concreet aan diversiteit te kunnen doen. Hij deelt hierbij graag met jou de 5 meest voorkomende redenen!

1. Er is nog niet genoeg draagvlak in de organisatie

Veel leidinggevenden die ik spreek, geven aan het onderwerp diversiteit belangrijk te vinden. Toch hoor ik nog toch vaak, dat een organisatie er nog niet klaar voor is. 1) Eerst moet er beleid geformuleerd worden, 2) een breed draagvlak gecreëerd worden en 3) dan pas kan er gestart worden met de daadwerkelijke werving van kandidaten. Vervolgens ben je 6-12 maanden verder. Ik ben ervan overtuigd, dat het implementeren van diversiteit geen 1-2-3 aanpak nodig heeft, maar je juist successen boekt door te gaan doen! Maak tijd, budget en capaciteit vrij en zorg voor een divers team die aan de slag gaat met het thema. Zo kom je al snel tot nieuwe inzichten en wordt er geleidelijk aan draagvlak gecreëerd zonder veel tijd te verliezen.

2. Wij gaan voor de beste kandidaat ongeacht afkomst

Natuurlijk staat kwaliteit voor elke organisatie centraal, maar wat is kwaliteit? Onze ervaring leert dat multiculturele kandidaten door cultuurverschillen vaak niet voldoen aan de “Westerse” definitie van kwaliteit en daardoor onnodig afvallen. Denk aan slappe hand, niet in de ogen aankijken en geen aantoonbare nevenactiviteiten (op het CV). Hiermee wordt (onbewust) geïmpliceerd dat dit tekortkomingen zijn van de kandidaat en laat zien dat bedrijven cultuurverschillen niet meenemen in het selectieproces. Zorg er dus voor dat je bewust bent van cultuurverschillen en probeer op een andere manier naar de kwaliteiten van een kandidaat te kijken.

3. We betalen niet voor werving en selectie

Het niet betalen voor werving & selectie is een veelgehoord argument om geen gespecialiseerd bureau te kunnen inschakelen voor meer diverse kandidaten. Een legitiem argument? Ik vind van niet. Als er voor moeilijke vervulbare vacatures budget kan worden vrijgemaakt voor externe bureaus, waarom dan niet voor een groep talenten die niet tot nauwelijks bereikt wordt? Waarvan de instroom nihil is? Genoeg redenen om ook voor diversiteit een uitzondering te maken en een bureau in te schakelen met de juiste expertise en netwerk.

4. We hebben al een goed werkgeversimago opgebouwd

De meeste werkgevers waar ik gesprekken mee voer, hebben al genoeg bekendheid in de markt opgebouwd. Dit wil echter niet zeggen dat je ook als aantrekkelijke werkgever wordt gezien door multicultureel talent. Straal je in de arbeidsmarktcommunicatie uit dat je openstaat voor diversiteit? Zijn de vacatureteksten inclusief genoeg? Is het bereik groot genoeg? Als het aantal talentvolle multiculturele sollicitanten en medewerkers te laag is, dan zou ik een extra investering in employer branding zeker adviseren!

5. Wij hebben genoeg sollicitaties van multiculturele kandidaten

Dit argument hoor ik vaak, maar als ik doorvraag naar “wat is genoeg” dan is dit aantal in verhouding tot mono culturele kandidaten behoorlijk laag. Daarnaast blijkt dat organisaties deze aantallen vaak niet toetsen aan concrete doelstellingen. Heb je als organisatie duidelijk in kaart gebracht hoeveel kandidaten met een andere culturele achtergrond je wilt bereiken? En hoeveel kandidaten je daadwerkelijk wilt aannemen? Als je dit als organisatie helder hebt geformuleerd, dan pas kun je concreet aangeven of ”genoeg”

Je hebt binnenkort een sollicitatiegesprek. Een goede manier om jezelf te presenteren is een elevator pitch: een korte presentatie over jezelf waarin je je toegevoegde waarde vertelt. Als jij een product koopt in de winkel kijk je naar feiten als de prijs, hoeveelheid en kwaliteit. Zo moet je jezelf ook zien tijdens een sollicitatiegesprek. Bekijk hier 4 van onze tips om jezelf zo goed mogelijk voor te bereiden!

1. Gebruik jouw persoonlijke verhaal
Met een mooi persoonlijk verhaal kun je jezelf op een sterke manier positioneren. Je wilt serieus genomen worden, dat er begrepen wordt waarom je doet wat je doet. Ook wil je sympathiek overkomen en tegelijkertijd laten zien genoeg kwaliteiten voor de job te hebben. Het beste kun je een verbinding zoeken tussen jezelf en waar de organisatie voor staat.

De persoon aan de andere kant van de tafel moet jou als persoon zien, niet als een van de vele kandidaten. Daarvoor kun je je multiculturele afkomst goed gebruiken. Een voorbeeld:

“Ik ben Mohammed, 28 jaar oud en de oudste uit een gezin van 6. Ik ben geboren in Marokko en hier naartoe gekomen toen ik 6 was. Mijn broertjes en zusjes zijn wel in Amsterdam geboren. Ik heb eerst vmbo gedaan, daarna havo en vervolgens hbo. Al die tijd moest ik ook voor mijn broertjes en zusjes zorgen en was ik, naast mijn vader, het hoofd van het gezin. Ik legde voor hun het contact met verschillende instanties, naar de dokter, noem maar op.”

Dit soort verhalen zijn sterk doordat diegene tegenover je meteen een beeld van jou heeft en je je kracht kunt aantonen. Zo iemand is sterker dan iemand die geen struggles in het leven gehad heeft. Ook als je alleenstaande vader of moeder bent, is het goed om hier een aantal krachtige punten uit te halen.

2. Hanteer een goede structuur
Begin met je persoonlijke verhaal. Wie ben je? Zie het voorbeeld hierboven.

Vervolg met je opleidingen en werkervaring. Begin met je meest recente werkervaring of opleiding. Men is geïnteresseerd in wat je de laatste tijd gedaan hebt. Benadruk relevante werkervaringen.

Benoem dingen waar je trots op bent. “Ik ben trots dat ik tijdens mijn opleiding het hoogste cijfer gekregen heb voor project x.” Dit hoeft niet alleen met je werk te maken te hebben, het kan in ook in je persoonlijke leven zijn. “Ik ben trots dat ik als alleenstaande moeder toch twee kinderen heb opgevoed en op mijn 27e ben afgestudeerd.” of “Ik ben trots dat ik mantelzorger ben geweest voor mijn opa en oma.”

Zeg iets over jouw manier van werken. Werk je graag met targets? Ben je sterk in administratie of juist wat anders? Werk je liever samen of zelfstandig?

Kwaliteiten. Waar ben je goed in? Wat zijn je kwaliteiten, los van je opleiding en werkervaring? Ben je goed met mensen? Perfectionistisch?

Je doel. Waar ben je naar op zoek? Wat wil je bereiken met je pitch of sollicitatie?

3. Benadruk jouw relevante kwaliteiten
Als er een bepaalde vaardigheid wordt gevraagd voor een baan, bijvoorbeeld dat je goed moet kunnen samenwerken of kennis moet hebben van bepaalde software, dan is het handig om die items te benadrukken in jouw pitch.

Stel: je hebt economie gestudeerd en je solliciteert naar een functie met juridische aspecten. Dan benadruk je de juridische aspecten van je opleiding en van je ervaring. Solliciteer je voor een financiële functie, dan benadruk je de financiële aspecten.

Bij jobs in IT heb je ervaring of kennis van bepaalde software nodig. Benoem in je pitch hoe je deze ervaring hebt opgedaan of hoe je deze software in het verleden hebt toegepast.

4. Let op hoe je communiceert
Enthousiasme en passie voor wat je doet is het belangrijkste van allemaal. Laat zien dat jíj deze baan wil en dat jíj de persoon bent die zij willen hebben!

Articuleer goed en spreek duidelijk. Je kunt dit verbeteren door van tevoren je pitch meerdere keren te oefenen, waardoor je de woorden beter onthoudt en soepeler uitspreekt.

Kijk de persoon tegenover je aan en wees niet bang voor oogcontact.

Het is leuk om gebruik te maken van anekdotes. Een anekdote is een grappig en kort waargebeurd verhaaltje. Dit soort verhaaltjes geven je pitch net wat extra’s.

Tot slot moet je zorgen voor een goede afsluiting. Hiervoor kun je eventueel een leuke uitsmijter of een call to action gebruiken. Onthoud: “Het is beter om een slecht product goed te verkopen, dan een goed product slecht te verkopen.”

Ready? Go!
Met deze tips gaat het goed komen bij je sollicitatiegesprek! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan op onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Een baan niet krijgen, een investering die verkeerd afloopt, ziek worden, werkloos raken of een ongeluk krijgen. Tegenslagen horen helaas bij het leven, maar hoe ga je er op een goede manier mee om? Hoe zorg je dat je leert van tegenslagen en dat je niet vast blijft zitten in het negatieve?

1. Bedenk wat je goed deed in de situatie.

Wanneer het tegenzit, kan het voelen alsof je alles verkeerd deed. Dit is meestal niet het geval. Voor je zelfvertrouwen is het beter om na te gaan wat je niet verkeerd deed. Hierdoor krijg je een realistischer beeld van de situatie en maak je het jezelf makkelijker om te leren van wat je wél fout deed. Sometimes you win, sometimes you learn.

2. Besef dat alles tijdelijk is.

In veel gevallen lijken problemen groter dan ze daadwerkelijk zijn. Het is goed om tijdens een tegenslag te beseffen dat je niet de rest van je leven in deze situatie zit! Problemen zullen verdwijnen en goede tijden zullen volgen. Je kunt het vergelijken met een pijl en boog: om de pijl vooruit te schieten, moet hem eerst naar achteren trekken. Om een goede periode mee te maken en vooruit te gaan, moet je eerst door een slechte, gespannen periode heen.

3. Tegenslagen bieden nieuwe kansen.

Zoals Johan Cruijff vroeger zei: “Ieder nadeel heb z’n voordeel”. Tegenslagen bieden soms nieuwe kansen, want nieuwe problemen vragen om nieuwe oplossingen. Uit nieuwe oplossingen kunnen weer hele mooie dingen ontstaan. Door op een positieve manier je probleem te analyseren kun je op creatieve ideeën komen die je uit de put halen.

4. Heb vertrouwen in jezelf.

Geloven in je eigen vaardigheden draagt zeker bij aan omgaan met tegenslagen. Denk eens aan eerdere tijden, toen alles even niet zo lekker ging. Waarschijnlijk heb je ooit een grotere tegenslag meegemaakt. Daar ben je toch ook uitgekomen? Waarom zou dat nu niet lukken? Haal kracht uit negatieve ervaringen en heb vertrouwen in jezelf.

5. Zoek afleiding en ga door.

Na een tegenslag het heel makkelijk om met negatieve gedachtes te blijven zitten en te piekeren over oplossingen van je problemen. Dit werkt eigenlijk alleen maar averechts als je verder wilt gaan en successen wilt behalen. Zoek naar afleiding wanneer je merkt dat je te veel in het negatieve vastzit, ga bijvoorbeeld even buiten wandelen, fietsen of bel een vriend. Zet vervolgens een streep onder het verleden en ga op zoek naar de volgende uitdaging.

Hopelijk helpen de bovenstaande tips jou om door deze lastige periode te komen. Je hoeft je leven niet te laten leiden door een tegenslag, dat is de tijd gewoon niet waard. Wat er ook gebeurt, blijf niet piekeren en terug naar het verleden willen om dingen aan te passen. Dit wil iedereen wel eens maar is helaas onmogelijk. Het belangrijkste is om vertrouwen in jezelf en je omgeving te hebben: uiteindelijk komt het wel goed.

Bronnen:

Hermus, J. (z.d.) Omgaan met tegenslagen, 7 strategieën. https://sochicken.nl/omgaan-met-tegenslagen-7-strategieen

Sonneveld, A. (5 februari 2015). Omgaan met tegenslagen: 9 tactieken om moeilijke tijden te overwinnen! https://psychologievansucces.nl/omgaan-met-tegenslagen/

Werkgevers kijken tegenwoordig naar veel meer dan alleen opleiding en werkervaring: er zijn zoveel mensen die dezelfde opleiding gedaan hebben als jij. Op basis van je skills kun je bij een vacature passen, maar het gaat vooral om de personal fit. Werkgevers willen daarom weten hoe jij als persoon bent. Pas je bij de missie en visie van het bedrijf? Pas jij als persoon bij het bedrijf, de cultuur, de werkwijze? Daar is een assessment voor.

Hoe pak je een assessment aan? Onze Account Manager Raya Soekarnsingh helpt jou graag verder!

1. Zoek uit wat er getest wordt. 

Het is altijd goed om contact op te nemen met de desbetreffende recruiter om te vragen waar ze naar op zoek zijn en wat voor vragen er gesteld gaan worden. Je kunt aangeven dat je jezelf op die manier beter kan voorbereiden. Neem anders een kijkje op LinkedIn. Misschien zijn er mensen in jouw netwerk die bij het bedrijf werken en je meer kunnen vertellen over het assessment. De kans is groot dat zij dezelfde assessment gehad hebben.

2. Zoek uit hoe er getest wordt. 

Er zijn ontzettend veel manieren waarop assessments uitgevoerd worden: interviews, rollenspellen, persoonlijkheidstesten, intelligentietesten, motivational pitches… Moet je iets presenteren, moet je iets schrijven? Check hoe ze dit gaan testen zodat je je kunt voorbereiden en er een beter gevoel over hebt!

3. Onderzoek het bureau dat het assessment uitvoert. 

Er zijn meerdere bureaus die assessments uitvoeren, bijvoorbeeld:
LTP – Gerechtelijke instellingen
Pymetrics – Commerciële sector: Consultancy, voedselindustrie, auto-industrie
Elloo Q1000 – Overheidsinstellingen
Dit zijn een aantal veel voorkomende assessments, maar er zijn er meer. Voor informatie over specifieke assessments kun je terecht bij onze recruiters!

4. Oefen voor het assessment. 

Oefenen, oefenen, oefenen. Voor testen als de verbale test, abstracte test of numerieke testen raden wij 123test.nl aan. Onderwerpen als rekenvaardigheid en staafdiagrammen staan daar. Vraag aan de werkgever of recruiter of er oefenassessments zijn want ze veranderen van tijd tot tijd. Is het oefenassessment erg lang? Hak hem in stukjes en verdeel het over meerdere uren of dagen.

5. Neem de vacatureomschrijving goed door. 

Het is belangrijk om te weten naar wat voor type persoon de werkgever op zoek is. Wat moet je allemaal kunnen, waar zitten de uitdagingen? Probeer dit te vertalen naar praktijkvoorbeelden. Daarmee kun je je goed voorbereiden op wat er getoetst wordt.

6. Creëer geen onnodige stress. 

Je gaat solliciteren op iets dat je heel graag wil en afwijzing is nooit leuk. Blijf daarom rustig. Maak de testen in je prime time en niet wanneer je hoofd vol zit na het werk of wanneer er onnodige afleidingen zijn.

7. Wees jezelf; speel geen toneel. 

Dit begint al bij de motivatiebrief. Je wil dat mensen jou aannemen zoals jij bent. Ga daarom ergens aan de slag wat bij jou past. Gedraag je niet zoals je denkt dat zij willen hoe je je gedraagt; recruiters en werkgevers prikken hier snel doorheen.

8. Na afloop: stel vragen over het assessmentrapport. Wees kritisch naar jezelf, maar ook naar de werkgever. Geef aan wanneer je een bepaalde vraagstelling niet begrijpt. De werkgevers kunnen het assessment niet aanpassen als ze niet weten waar het fout gaat bij de kandidaten.  

Ready? Go!

Volg dit stappenplan en ga met een zeker gevoel je assessment in! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan bij onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Raya Soekarnsingh:
raya@globalpeople.nl

Taman Autar:
taman@globalpeople.nl

Buket Izmir:
buket@globalpeople.nl

Heb jij een hoge prestatiedrang? De kans is groot dat het jouw ambitie is om CEO te worden bij een bedrijf of multinational. We spraken met Steven Martina, CEO van The Greenery, om tips te geven hoe jij ook aan de top kunt komen.

Als CEO heb je eigenlijk maar één taak: de continuïteit van de onderneming waarborgen. Je kunt er zeker van zijn dat jij niet de enige binnen de organisatie bent die CEO van het bedrijf wil worden. Momenteel is het zo dat de meeste CEO-posities bezet zijn door witte mannen. Sterker nog: bedrijven genoteerd op de AEX hebben meer CEO’s die Peter heten dan vrouwelijke CEO’s. Met gebruik van deze tips kun jij daar in de toekomst verandering in brengen.

Tip 1: Kweek vertrouwen.

Als je een groot bedrijf wil runnen, dan worden er resultaten verwacht. Uiteindelijk worden alleen mensen op hoge posities geplaatst die vertrouwen gewonnen hebben. Dat vertrouwen is gebaseerd op datgene wat ze hebben laten zien. De mensen die jou op een bepaalde positie zetten, doen dat meestal met maar één doel: er zelf beter van worden. Dat doen ze pas zodra ze geloof en vertrouwen in je hebben.

Mensen hebben meer vertrouwen in dingen die ze kennen en herkennen, “wat de boer niet kent, dat vreet hij niet”. Je moet zorgen dat je een bepaalde herkenning, een bepaalde overeenkomst of een bepaalde associatie op kunt roepen zonder je eigen identiteit te verliezen. Zodra je een ingang hebt, moet je jezelf bewijzen. Je moet resultaat leveren. Mensen hogerop moeten over jou gaan denken: “Hé. We hebben hier een belangrijk project. Vorige keer heeft die Steven goed werk geleverd, laten we hem op dat project zetten.” Als je vervolgens weer voor goed resultaat zorgt, ga je steeds vaker voor projecten gevraagd worden. Mensen gaan het in positieve zin over je hebben. Het gaat niet meer om je achtergrond, mensen zien en voelen dat niet eens meer.

Tip 2: Vind de juiste contacten

CEO worden is geen rechte lijn, het gaat met vallen en opstaan. Je hebt mensen nodig die je een deal geven. Daarom is het goed om met mensen in contact te komen die positief ingesteld zijn.

Men heeft de neiging om zich bij mensen aan te sluiten die ze naar beneden trekken en minder presteren dan jij, omdat je daar een goed gevoel van krijgt en je je er thuis kunt voelen, zeker als je veel prestatiedrang hebt. Eigenlijk moet je het tegenovergestelde doen: je moet mensen zoeken die verder zijn dan jij, die beter zijn in de dingen waar jij beter in wil worden. Daar kun je je mee vergelijken, aan optrekken en van leren. Als je verder wil komen moet je jezelf continu verbeteren. Onthoud altijd wat Dalai Lama zei: “Als je praat, herhaal je wat je al weet. Als je luistert, dan heb je de kans om iets nieuws te leren.”

Tip 3: Accepteer tegenslagen.

CEO zijn is topsport, het is de plek waar iedereen op aast. Je kunt het vergelijken met een gouden medaille op de Olympische Spelen: er is er maar één. Iedereen wil die medaille en iedereen knokt ervoor, terwijl je alleen de beste daar tegenkomt. Daarom is het worden van de CEO bij een groot bedrijf op veel gebieden ook een kwestie van geluk. Je moet geluk hebben dat je de juiste mensen tegenkomt, geluk hebben dat de juiste deal doorgaat, geluk hebben dat een bepaalde positie vrijkomt.

CEO worden start met een grote ambitie uitspreken, kleine stapjes maken en mensen daarin meenemen. Vervolgens zet je weer stapjes en haal je meer successen, om zo de olievlek verder te verspreiden. Dat begint klein en in eerste instantie bij jezelf. Vanuit daar moet je verder bouwen.

Tip 4: Train empathisch vermogen.

Empathisch vermogen is heel belangrijk. Empathie is het vermogen van iemand om zich in de gedachten- en belevingswereld van anderen in te kunnen leven.

Wanneer mensen je empathisch vinden, krijg je een grotere gunfactor. Mensen gunnen dingen eerder aan andere mensen die ze aardig vinden. Daarom is het belangrijk om gegevens als bijvoorbeeld de verjaardag van een dochter van je collega te noteren, zodat je diegene op die dag uit jezelf kunt feliciteren.

Je zit nu waarschijnlijk nog vol in de sollicitatiefase of heb net een nieuwe baan aangeboden gekregen. In dat geval, gefeliciteerd! Hier zijn een aantal tips voor je eerste weken op je nieuwe baan. 

1. Wees jezelf! 
De komende tijd ga je samenwerken met je nieuwe collega’s. Zij zijn nieuwsgierig naar hoe jij als persoon bent. Het is ontzettend vermoeiend om je voor te doen als een ander persoon. Probeer daarom niet vast te houden aan een bepaalde image hoe jij denkt dat je je moet gedragen, wees gewoon jezelf! 

2. Kleed je als een professional
Tenzij je aan een baan als gymdocent begint, is het niet normaal om met een joggingbroek naar werk te komen. Toch zijn er verschillen in wat er verwacht wordt qua kleding. Hoe meer je omgaat met het geld van een klant, hoe traditioneler en conservatiever je gekleed moet gaan. Van mensen in de financiële wereld, recht en de boekhouding wordt verwacht dat ze zich formeler kleden dan mensen in de creatieve industrie, zoals entertainment of reclame. Daar voldoet een casual look. 

3. Bereid je vast voor op een praatje met je toekomstige collega’s
Het is te verwachten dat je vragen krijgt over wat je voor deze functie gedaan hebt. Daarom is het slim om een praatje van ongeveer een halve minuut voor te bereiden, die je vervolgens kunt vertellen aan je nieuwe collega’s. Daarbij kun je ook een omschrijving van je nieuwe positie en taken voorbereiden, voor collega’s die niet precies weten wat jij bij het bedrijf komt doen. 

4. Leer de relaties tussen collega’s kennen 
Er zijn twee dingen heel belangrijk om te kunnen slagen bij je nieuwe werkgever: goed omgaan met je collega’s, en weten met welke je het beste contact kunt zoeken. In bijna elke werkomgeving vind je groepjes collega’s die veel met elkaar omgaan. Het ene groepje kan goed overweg met het management, het andere niet. Als je carrière wilt maken binnen je nieuw bedrijf, is het nodig om jezelf met de juiste mensen te omringen.  

5. Stel vragen
Als je iets niet begrijpt of ergens niet uit komt, vraag het gewoon! Door vragen te stellen kom je nieuwsgierig over en is het makkelijker je nieuwe job uit te voeren. Het is een goed idee om praktische en algemene vragen op te schrijven waarmee je meer te weten komt over hoe je succesvol kunt worden in je nieuwe rol. Als je échte beginnersvragen hebt, is het handig om een contactpersoon bij HR te hebben. Stel je vragen op een positieve informatie-vragende manier, een negatieve houding zoals vragen over waarom bepaalde projecten niet afgerond zijn kan collega’s afschrikken. 

6. Kom niet te laat
Deze tip is zo vanzelfsprekend dat hij er eigenlijk niet tussen hoort, maar dit kan niet genoeg benadrukt worden. KOM NIET TE LAAT! Als je de weg naar je nieuwe werkplek niet kent, is het handig om deze een paar dagen van tevoren te rijden zodat je niet voor onverwachte omstandigheden komt te staan. Je kunt met jezelf afspreken om de eerste dagen tien minuten van tevoren aanwezig te zijn. Eventjes moeten wachten tot je kunt beginnen is zo veel beter dan overkomen als die onprofessionele collega die op zijn/haar eerste week al te laat komt!  

Bronnen: 
Cain, Á. (16 maart 2018). 26 dingen om op je eerste werkdag te doen – ‘Bereid je net zo goed voor als op je sollicitatiegesprek’. Van https://www.businessinsider.nl/26-dingen-om-op-je-eerste-werkdag-te-doen-bereid-je-net-zo-goed-voor-als-op-je-sollicitatiegesprek/ 

Feloni, R. (3 april 2018). Deze kleding kun je het beste aantrekken naar je werk – van een informeel kantoor tot de directiekamer. Van https://www.businessinsider.nl/deze-kleding-kun-je-het-beste-aantrekken-…

Hays. (z.d.) 7 tips voor uw eerste werkweek. Vaan https://www.hays.nl/carriere-advies/7-belangrijke-taken-tijdens-uw-eerst…

Ibrahim Amri is een stapelaar. Van VMBO omhooggewerkt twee Masters op zak. Ibrahim is een boegbeeld van doorzettingsvermogen. Toch hebben sterke kandidaten zoals Ibrahim ook af en toe een dip en een nudge in de juiste richting nodig.

Dit is waar Global People haar expertise inzet. Door een brug te slaan tussen jong talent en rolmodellen, hopen wij als Global People dat iedereen in volle overtuiging de beste versie van zichzelf wordt! Om daad aan het woord toe te voegen hebben wij Ibrahim gekoppeld aan Chiraz Muradin, topadvocaat, winnaar van The Other Businessman 2019 en multicultureel rolmodel.

Ibrahim deelt graag 3 tips met jou naar aanleiding van het coaching gesprek met Chiraz!  

Tip 1: Wees selectief: besteed voldoende tijd in een potentiële werkgever. Ga niet op zoveel mogelijk vacatures solliciteren, maar wees – net als de werkgever – ook zelf selectief en maak vervolgens een duidelijke keuze. Maak dus eerst kennis met de werkgever door bijvoorbeeld het bijwonen van een (digitale) inhousedag of een kennismakingsgesprek. Zo heb je een veel beter beeld van een werkgever en kun je ook je sollicitatie sterker motiveren in plaats van dat je een standaard sollicitatiebrief schrijft. Bij het schrijven van een sollicitatiebrief zou ik verder ook eerst beginnen met waarom je voor de betreffende werkgever hebt gekozen en vervolgens jezelf voorstellen. 

Tip 2: Spring in het diepe: wees open en eerlijk over jezelf. Lange tijd was ik erg onzeker over mezelf. Als iemand met een “atypische achtergrond” twijfelde ik of ik wel goed genoeg ben, of bij een bepaalde werkgever thuishoorde, waardoor ik het solliciteren voor een stage lange tijd uitstelde. Dankzij de vele gesprekken met recruiters, maar ook met bijvoorbeeld iemand als Chiraz Muradin, weet ik inmiddels dat er geen ideale kandidaat is en je gewoon in het diepe moet durven springen. Als je net als ik een stapelaar bent of bijvoorbeeld wegens persoonlijke omstandigheden langer doet over je studie of daardoor met een eerdere studie bent gestopt, wees daar dan open over en vermeld het op je sollicitatiebrief en/of cv.

Tip 3: Durf vragen te stellen en hulp te vragen. Ik ben opgegroeid in een cultuur waar het minder vanzelfsprekend is om alles te mogen vragen. Dit wordt, zo heb ik gemerkt, echter wel gewaardeerd. Als je geïnteresseerd bent in een werkgever, stuur dan een recruiter of een partner een bericht op LinkedIn voor hulp of tips. Zo toon je serieuze interesse in die werkgever en val je ook sneller op als kandidaat.

Ben jij ook op zoek naar een baan of stage en kan je wel wat coaching gebruiken? Aarzel niet en schrijf je in op onze website, of neem contact op met onze recruiters.

Als werkgever is het goed om te streven naar een diverse organisatie. Toch hebben veel bedrijven moeite met het vinden en aannemen van multicultureel talent. Door miscommunicaties en vooroordelen lijken witte Nederlandse kandidaten soms beter, terwijl dit lang niet altijd het geval is. Hoe ga je als werkgever hiermee om? 

Met onze 15 jaar ervaring in het vak kunnen wij je helpen met het vergroten van diversiteit in jouw organisatie. Men zegt altijd dat je de beste mensen op de functies moet hebben ongeacht hun kleur, wij zorgen ervoor dat dit ook bij jouw bedrijf gebeurt en dat elke kandidaat gelijke kansen heeft. Gebruik onze tips! 

Tip 1: Werf nieuwe collega’s op een andere manier 

Multicultureel talent heeft over het algemeen moeite met de manier van solliciteren in het westen. Ze benoemen relevante dingen op hun cv of in hun motivatie soms niet, of het wordt anders opgevat. Het is daarom belangrijk om jezelf in de multiculturele kandidaat te verplaatsen. 

Stel, je bent de oudste broer of zus van een Marokkaans gezin waarvan de ouders geen Nederlands spreken. Je moet voor al je broertjes en zusjes van alles regelen, bijvoorbeeld doktersafspraken. Hierdoor heb je dan al een bepaalde mindset en het nodige verantwoordelijkheidsgevoel, maar zoiets zien recruiters niet terug op je cv. Gegevens als “in bestuur van de roeiclub” staat wél op cv bij de concurrerende Nederlandse kandidaat, terwijl dat eigenlijk een veel minder zware taak is.  

Een ander voorbeeld: een westerse recruiter vraagt aan een multiculturele kandidaat: “Waarom wil jij advocaat bij ons worden?”. De kandidaat antwoordt: “Omdat mijn familie daar heel erg gelukkig van zou worden.” De recruiter denkt vervolgens: “Ik wil niet weten wat jouw familie vindt, maar wat jíj vindt”, hij denkt dat er is geen sprake is van intrinsieke motivatie, terwijl dat er wel is. Familiebelang is zeer belangrijk voor een niet-westerse kandidaat, Nederlanders zijn veel individualistischer. 

Dit soort miscommunicaties en gebrek aan belangrijke gegevens komen regelmatig voor. Hierdoor lijkt het soms alsof de witte Nederlander een betere kandidaat is, terwijl dat niet zo hoeft te zijn. 

Tip 2: Multicultureel talent aannemen is één, inclusief zijn is twee 

“Diversity is being invited to the party; inclusion is being asked to dance.” Vernā Myers 

Werknemers met een niet-westerse achtergrond hebben bijna altijd andere gebruiken en rituelen dan westerse werknemers. Denk hierbij aan feestdagen en bidden tijdens werk. Om vaste diversiteit binnen je organisatie te creëren moet je niet alleen multiculturele werknemers aannemen, maar ook binnen de organisatie houden. Het is daarom belangrijk een cultuur te creëren waar zij zich welkom voelen. 

Als werkgever kun je open te staan om vrije feestdagen in te ruilen, bijvoorbeeld Suikerfeest voor Kerst. Een niet-westerse werknemer zal zich dan eerder thuis voelen, zeker als de werkgever dit zelf aanbiedt. Voor moslims is het normaal om vijf keer per dag te bidden. Als werkgever kun je hierop inspelen door een werknemer hier ruimte en tijd voor te gunnen. Je kunt er over nadenken om een rustige gebedsruimte te maken op kantoor. Dit is een goede manier om werknemers die hier gebruik van maken welkom te laten voelen. 

Tip 3: Zorg ervoor dat diversiteit op elke laag in de organisatie voorkomt 

Een organisatie is pas écht een diverse organisatie wanneer diversiteit op elke laag voorkomt. Streven naar een divers bestuur hoort bij het creëren van een diverse organisatie. Op de lange termijn zal dit er ook voor zorgen dat meer multicultureel talent bij jouw organisatie wil komen en blijven. Zij reflecteren zich aan het bestuur en zien toekomstmogelijkheden. Ook zorgt een divers bestuur voor creatievere oplossingen doordat je te maken krijgt met mensen die op een heel andere manier nadenken. Er is meer sprake van variatie, iets waar uiteindelijk de hele organisatie profijt van heeft.  

Tip 4: Meld je aan bij Global People! 

Wil jij meer diversiteit binnen jouw bedrijf creëren en ben je op zoek naar multiculturele kandidaten? Global People is de organisatie die je zoekt! Meld je aan als werkgever en wij helpen je bij het vinden van de juiste kandidaat.  

Global People organiseert evenementen als Knowledgeday, een banenmarkt met fysieke workshops, en Diversity Dinner, een informeel diner waarbij werkgevers en geselecteerde kandidaten elkaar leren kennen. Ook geven we workshops, helpen we met het schrijven van inclusieve vacatureteksten, geven onze recruiters de juiste adviezen en plaatsen we vacatures op social media.  

Vanuit Global People beoordelen wij duizenden cv’s per jaar. 80% van die cv’s zijn niet goed. Een serieus probleem, aangezien je door potentiële werkgevers meteen de stempel krijgt: niet geschikt. Zonde, als je bedenkt dat veel van onze kandidaten wel geschikt zijn, maar dit simpelweg niet terugkomt op hun cv. Het gevolg hiervan is: afwijzing op afwijzing.

Zie deze blog als een wake-up call! Jouw cv bepaalt of je wel of niet wordt uitgenodigd voor een gesprek en elke minuut die je besteedt aan je cv, is een investering in je toekomst.

Hierbij delen we graag de vijf meest voorkomende fouten die wij tegenkomen op het cv:

1. Slechte opmaak
De opmaak zorgt ervoor dat je opvalt en de ‘zes-seconden-test’ van recruiters doorstaat.
2. Ontbrekende gegevens
Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Het lijkt simpel, maar toch gaan veel kandidaten hier de mist in.
3. Onjuiste opsomming werkervaring
Een veel gemaakte fout is dat nevenactiviteiten en stages benoemd worden onder werkervaring.
4. Geen nevenactiviteiten
Nevenactiviteiten is geen toevoeging aan, maar een must op het cv.
5. Onjuiste volgorde
Zorg voor een juiste en a-chronologische volgorde (meest recente eerst), hierdoor kunnen de recruiters jouw kwaliteiten meteen zien.

1. Slechte opmaak

Je doorstaat de ‘zes-seconden-test’ van recruiters door op een professionele manier op te vallen. Maar hoe doe je dat? ‘The key’ voor een goed cv is het sjabloon.

Kies een sjabloon wat bij je past, zakelijk oogt en over genoeg ruimte beschikt voor alle informatie. Neem de tijd om het juiste sjabloon uit te zoeken! Websites met voorbeeld sjablonen zijn: Canva.com, Topvoorbeelden.com en Cvster.nl.

Daarnaast twijfelen veel kandidaten over het toevoegen van een foto. Wij zeggen, altijd doen! Je wordt hierdoor sneller onthouden, geeft je cv letterlijk een gezicht en je foto zegt wat over je persoonlijkheid. Het is belangrijk om altijd een zakelijke foto te gebruiken. Dit is geen uitgaans-, vakantie- of familiefoto. Sta een beetje gedraaid, en trois quart, met een egale achtergrond, kijk goed de camera in en glimlach. Zo zorg jij voor de persoonlijke touch!

2. Ontbrekende gegevens

Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Hoe moet een recruiter of manager jou anders benaderen als er een verkeerd emailadres en/of telefoonnummer vermeld staat?

NAW gegevens
Allereerst zien wij dat veel kandidaten een deel van de personalia vergeten, een belangrijk stuk voor een werkgever. Punten die je absoluut niet kan vergeten zijn:

1. Voor- en achternaam
2. Adres; is van belang voor het woon-werkverkeer
3. Telefoonnummer
4. E-mail; zorg voor een e-mailadres waar jouw voor- en achternaam duidelijk zichtbaar is
5. Geboortedatum- en plaats
6. Nationaliteit; dit geeft informatie over je employability (wel of geen werkvergunning nodig)
7. Rijbewijs; indien relevant voor een functie
8. LinkedIn link; zorgt voor een vollediger beeld van jou als kandidaat

Profielschets
Voeg een profielschets toe! Via deze manier pitch jij jezelf in maximaal 5 zinnen aan de werkgever. Schrijf jouw belangrijkste kwaliteiten, huidige professionele situatie en ambities op. Begin de zinnen niet met ‘ik’, maar vanuit een derde persoon. ‘Sociaal dienstverlener met achtergrond in…’, ‘Krachtige persoonlijkheid die…’. Hoe persoonlijker, hoe beter, maar houdt het zakelijk.

Hobby’s, vaardigheden en talen
Voeg jouw hobby’s toe aan het cv voor een nog persoonlijkere touch. In een paar woorden geef jij recruiters inzicht in jouw persoonlijke interesses buiten studie en werk om. Maar: ook je hobby’s moet je professioneel presenteren. Dus niet “Shoppen en Boeken lezen”, maar “Mode en Literatuur”.

Dit geldt ook voor jouw vaardigheden. Vaardigheden en eigenschappen worden vaak door elkaar gehaald. Dit zal jou vanaf nu niet meer gebeuren! Onder vaardigheden worden bijvoorbeeld jouw IT-vaardigheden bedoeld. Denk aan verschillende technische computerprogramma’s. Microsoft Word, Powerpoint, Excel hoeven hierin niet benoemd te worden, omdat werkgevers verwachten dat je hier standaard mee kan werken. Jouw competenties komen terug in jouw profielschets. Zo zorg jij voor een overzichtelijk cv!

3. Onjuiste opsomming werkervaring

Een veel gemaakte fout is het benoemen van stages en nevenactiviteiten onder het kopje ‘werkervaring’. Het is belangrijk om dit op te splitsen, zodat recruiters in één oogopslag kunnen zien welke stages, nevenactiviteiten en werkervaring jij hebt.

Dus benoem stages, werkervaring en nevenactiviteiten onder een apart kopje. Houd hierbij rekening met de juiste volgorde. Stages bovenaan, gevolgd door werkervaring en als laatste nevenactiviteiten. Sommige mensen twijfelen over het benoemen van hun bijbaantjes. Als jij veel ruimte overhoudt bij werkervaring, kan je deze zeker benoemen. Heb je minder ruimte, benoem dan alleen jouw bijbaantjes onder het kopje ‘Diverse bijbanen’. Lang gewerkt bij een organisatie? Wat fijn! Dit laat zien dat je loyaal bent.

Benoem bij jouw stages, werkervaring en nevenactiviteiten het volgende: het bedrijf, jouw functie, de data en de werkzaamheden. Recruiters halen hier jouw kwaliteiten en ervaringen uit. Ook bij stages, werkervaring en nevenactiviteiten geldt een a-chronologische volgorde van meest recente naar eerder uitgevoerd werk.

Heb jij bij algemeen onbekende werkgevers gewerkt? Vergeet dan niet een korte omschrijving van het bedrijf toe te voegen.

4.Geen nevenactiviteiten

Nevenactiviteiten is geen toevoeging, maar een must op het cv. Zo krijgt de recruiter inzicht in de activiteiten die jij vrijwillig hebt ondernomen naast je studie en werk en de kwaliteiten die je daardoor hebt ontwikkeld. Veel kandidaten geven aan dat ze geen nevenactiviteiten gedaan hebben, maar graaf even diep terug in jouw geheugen. Voorbeelden van nevenactiviteiten zijn cursussen, vrijwilligerswerk, reizen, (top)sport, huiswerkbegeleiding, mantelzorg of verenigingswerk. Benoem ook hier jouw rol, de werkzaamheden en een korte omschrijving van de organisatie of situatie. Als jouw cv langer wordt als twee pagina’s, benoem dan alleen nevenactiviteiten die relevant zijn voor de desbetreffende functie.

5. Onjuiste volgorde

Een kort en krachtig cv trekt de aandacht, maar moet wel beschikken over alle belangrijke informatie. Recruiters zijn benieuwd naar de laatste ervaringen. Begin dus met de meest recente opleiding, stage, werkervaring, nevenactiviteit en publicaties.

Wij komen vaak tegen dat er belangrijke gegevens missen bij opleiding, stages, werkervaring en nevenactiviteiten. Vergeet daarom niet om bij de opleiding zowel jouw onderwijsinstelling, studierichting, voortgang studie (propedeuse/diploma behaald), de startdatum als verwachte einddatum te benoemen. Onze tip aan jou is: ‘benoem bij jouw opleiding een verwachte einddatum in plaats van heden’. Zo ziet de recruiter vanaf wanneer jij beschikbaar bent voor een baan, stage of traineeship.

Na alle informatie hierboven kan jij de laatste check uitvoeren op jouw cv. De volgorde is een belangrijk onderdeel voor een zakelijk en overzichtelijk cv. Veel mensen zijn niet op de hoogte van de juiste volgorde en vergeten hierdoor ook belangrijke onderdelen. Check nu of jij alle onderdelen en de juiste volgorde hanteert:

1. Persoonlijke details:
– Zakelijke foto
– Personalia/NAW-gegevens
– Korte omschrijving/ profielschets
2. Opleidingen
3. Stages
4. Werkervaring
5. Nevenactiviteiten
6. Publicaties
7.Vaardigheden
8.Talen
9. Hobby’s

Heb je alle tips & tricks toegepast? Dan ben je een stap dichter bij jouw droombaan. Jij bent vanaf nu in staat om een goed cv te maken. Wij kunnen het niet vaak genoeg zeggen: ‘Neem de tijd voor jouw cv, zo investeer in je eigen toekomst!’

Melvin Tjoe Nij, Founder Global People is nu meer dan 15 jaar met bezig om diversiteit & inclusie te bevorderen. Melvin merkt dat veel organisaties hier enorm mee worstelen en veel beren op de weg zien. ‘Het is moeilijk om werkgevers te overtuigen om op een andere manier actie te ondernemen dan ze gewend zijn’. Het resultaat is heel veel redenen om (nog) niet concreet aan diversiteit te kunnen doen. Hij deelt hierbij graag met jou de 5 meest voorkomende redenen!

1. Er is nog niet genoeg draagvlak in de organisatie

Veel leidinggevenden die ik spreek, geven aan het onderwerp diversiteit belangrijk te vinden. Toch hoor ik nog toch vaak, dat een organisatie er nog niet klaar voor is. 1) Eerst moet er beleid geformuleerd worden, 2) een breed draagvlak gecreëerd worden en 3) dan pas kan er gestart worden met de daadwerkelijke werving van kandidaten. Vervolgens ben je 6-12 maanden verder. Ik ben ervan overtuigd, dat het implementeren van diversiteit geen 1-2-3 aanpak nodig heeft, maar je juist successen boekt door te gaan doen! Maak tijd, budget en capaciteit vrij en zorg voor een divers team die aan de slag gaat met het thema. Zo kom je al snel tot nieuwe inzichten en wordt er geleidelijk aan draagvlak gecreëerd zonder veel tijd te verliezen.

2. Wij gaan voor de beste kandidaat ongeacht afkomst

Natuurlijk staat kwaliteit voor elke organisatie centraal, maar wat is kwaliteit? Onze ervaring leert dat multiculturele kandidaten door cultuurverschillen vaak niet voldoen aan de “Westerse” definitie van kwaliteit en daardoor onnodig afvallen. Denk aan slappe hand, niet in de ogen aankijken en geen aantoonbare nevenactiviteiten (op het CV). Hiermee wordt (onbewust) geïmpliceerd dat dit tekortkomingen zijn van de kandidaat en laat zien dat bedrijven cultuurverschillen niet meenemen in het selectieproces. Zorg er dus voor dat je bewust bent van cultuurverschillen en probeer op een andere manier naar de kwaliteiten van een kandidaat te kijken.

3. We betalen niet voor werving en selectie

Het niet betalen voor werving & selectie is een veelgehoord argument om geen gespecialiseerd bureau te kunnen inschakelen voor meer diverse kandidaten. Een legitiem argument? Ik vind van niet. Als er voor moeilijke vervulbare vacatures budget kan worden vrijgemaakt voor externe bureaus, waarom dan niet voor een groep talenten die niet tot nauwelijks bereikt wordt? Waarvan de instroom nihil is? Genoeg redenen om ook voor diversiteit een uitzondering te maken en een bureau in te schakelen met de juiste expertise en netwerk.

4. We hebben al een goed werkgeversimago opgebouwd

De meeste werkgevers waar ik gesprekken mee voer, hebben al genoeg bekendheid in de markt opgebouwd. Dit wil echter niet zeggen dat je ook als aantrekkelijke werkgever wordt gezien door multicultureel talent. Straal je in de arbeidsmarktcommunicatie uit dat je openstaat voor diversiteit? Zijn de vacatureteksten inclusief genoeg? Is het bereik groot genoeg? Als het aantal talentvolle multiculturele sollicitanten en medewerkers te laag is, dan zou ik een extra investering in employer branding zeker adviseren!

5. Wij hebben genoeg sollicitaties van multiculturele kandidaten

Dit argument hoor ik vaak, maar als ik doorvraag naar “wat is genoeg” dan is dit aantal in verhouding tot mono culturele kandidaten behoorlijk laag. Daarnaast blijkt dat organisaties deze aantallen vaak niet toetsen aan concrete doelstellingen. Heb je als organisatie duidelijk in kaart gebracht hoeveel kandidaten met een andere culturele achtergrond je wilt bereiken? En hoeveel kandidaten je daadwerkelijk wilt aannemen? Als je dit als organisatie helder hebt geformuleerd, dan pas kun je concreet aangeven of ”genoeg”

Je hebt binnenkort een sollicitatiegesprek. Een goede manier om jezelf te presenteren is een elevator pitch: een korte presentatie over jezelf waarin je je toegevoegde waarde vertelt. Als jij een product koopt in de winkel kijk je naar feiten als de prijs, hoeveelheid en kwaliteit. Zo moet je jezelf ook zien tijdens een sollicitatiegesprek. Bekijk hier 4 van onze tips om jezelf zo goed mogelijk voor te bereiden!

1. Gebruik jouw persoonlijke verhaal
Met een mooi persoonlijk verhaal kun je jezelf op een sterke manier positioneren. Je wilt serieus genomen worden, dat er begrepen wordt waarom je doet wat je doet. Ook wil je sympathiek overkomen en tegelijkertijd laten zien genoeg kwaliteiten voor de job te hebben. Het beste kun je een verbinding zoeken tussen jezelf en waar de organisatie voor staat.

De persoon aan de andere kant van de tafel moet jou als persoon zien, niet als een van de vele kandidaten. Daarvoor kun je je multiculturele afkomst goed gebruiken. Een voorbeeld:

“Ik ben Mohammed, 28 jaar oud en de oudste uit een gezin van 6. Ik ben geboren in Marokko en hier naartoe gekomen toen ik 6 was. Mijn broertjes en zusjes zijn wel in Amsterdam geboren. Ik heb eerst vmbo gedaan, daarna havo en vervolgens hbo. Al die tijd moest ik ook voor mijn broertjes en zusjes zorgen en was ik, naast mijn vader, het hoofd van het gezin. Ik legde voor hun het contact met verschillende instanties, naar de dokter, noem maar op.”

Dit soort verhalen zijn sterk doordat diegene tegenover je meteen een beeld van jou heeft en je je kracht kunt aantonen. Zo iemand is sterker dan iemand die geen struggles in het leven gehad heeft. Ook als je alleenstaande vader of moeder bent, is het goed om hier een aantal krachtige punten uit te halen.

2. Hanteer een goede structuur
Begin met je persoonlijke verhaal. Wie ben je? Zie het voorbeeld hierboven.

Vervolg met je opleidingen en werkervaring. Begin met je meest recente werkervaring of opleiding. Men is geïnteresseerd in wat je de laatste tijd gedaan hebt. Benadruk relevante werkervaringen.

Benoem dingen waar je trots op bent. “Ik ben trots dat ik tijdens mijn opleiding het hoogste cijfer gekregen heb voor project x.” Dit hoeft niet alleen met je werk te maken te hebben, het kan in ook in je persoonlijke leven zijn. “Ik ben trots dat ik als alleenstaande moeder toch twee kinderen heb opgevoed en op mijn 27e ben afgestudeerd.” of “Ik ben trots dat ik mantelzorger ben geweest voor mijn opa en oma.”

Zeg iets over jouw manier van werken. Werk je graag met targets? Ben je sterk in administratie of juist wat anders? Werk je liever samen of zelfstandig?

Kwaliteiten. Waar ben je goed in? Wat zijn je kwaliteiten, los van je opleiding en werkervaring? Ben je goed met mensen? Perfectionistisch?

Je doel. Waar ben je naar op zoek? Wat wil je bereiken met je pitch of sollicitatie?

3. Benadruk jouw relevante kwaliteiten
Als er een bepaalde vaardigheid wordt gevraagd voor een baan, bijvoorbeeld dat je goed moet kunnen samenwerken of kennis moet hebben van bepaalde software, dan is het handig om die items te benadrukken in jouw pitch.

Stel: je hebt economie gestudeerd en je solliciteert naar een functie met juridische aspecten. Dan benadruk je de juridische aspecten van je opleiding en van je ervaring. Solliciteer je voor een financiële functie, dan benadruk je de financiële aspecten.

Bij jobs in IT heb je ervaring of kennis van bepaalde software nodig. Benoem in je pitch hoe je deze ervaring hebt opgedaan of hoe je deze software in het verleden hebt toegepast.

4. Let op hoe je communiceert
Enthousiasme en passie voor wat je doet is het belangrijkste van allemaal. Laat zien dat jíj deze baan wil en dat jíj de persoon bent die zij willen hebben!

Articuleer goed en spreek duidelijk. Je kunt dit verbeteren door van tevoren je pitch meerdere keren te oefenen, waardoor je de woorden beter onthoudt en soepeler uitspreekt.

Kijk de persoon tegenover je aan en wees niet bang voor oogcontact.

Het is leuk om gebruik te maken van anekdotes. Een anekdote is een grappig en kort waargebeurd verhaaltje. Dit soort verhaaltjes geven je pitch net wat extra’s.

Tot slot moet je zorgen voor een goede afsluiting. Hiervoor kun je eventueel een leuke uitsmijter of een call to action gebruiken. Onthoud: “Het is beter om een slecht product goed te verkopen, dan een goed product slecht te verkopen.”

Ready? Go!
Met deze tips gaat het goed komen bij je sollicitatiegesprek! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan op onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Een baan niet krijgen, een investering die verkeerd afloopt, ziek worden, werkloos raken of een ongeluk krijgen. Tegenslagen horen helaas bij het leven, maar hoe ga je er op een goede manier mee om? Hoe zorg je dat je leert van tegenslagen en dat je niet vast blijft zitten in het negatieve?

1. Bedenk wat je goed deed in de situatie.

Wanneer het tegenzit, kan het voelen alsof je alles verkeerd deed. Dit is meestal niet het geval. Voor je zelfvertrouwen is het beter om na te gaan wat je niet verkeerd deed. Hierdoor krijg je een realistischer beeld van de situatie en maak je het jezelf makkelijker om te leren van wat je wél fout deed. Sometimes you win, sometimes you learn.

2. Besef dat alles tijdelijk is.

In veel gevallen lijken problemen groter dan ze daadwerkelijk zijn. Het is goed om tijdens een tegenslag te beseffen dat je niet de rest van je leven in deze situatie zit! Problemen zullen verdwijnen en goede tijden zullen volgen. Je kunt het vergelijken met een pijl en boog: om de pijl vooruit te schieten, moet hem eerst naar achteren trekken. Om een goede periode mee te maken en vooruit te gaan, moet je eerst door een slechte, gespannen periode heen.

3. Tegenslagen bieden nieuwe kansen.

Zoals Johan Cruijff vroeger zei: “Ieder nadeel heb z’n voordeel”. Tegenslagen bieden soms nieuwe kansen, want nieuwe problemen vragen om nieuwe oplossingen. Uit nieuwe oplossingen kunnen weer hele mooie dingen ontstaan. Door op een positieve manier je probleem te analyseren kun je op creatieve ideeën komen die je uit de put halen.

4. Heb vertrouwen in jezelf.

Geloven in je eigen vaardigheden draagt zeker bij aan omgaan met tegenslagen. Denk eens aan eerdere tijden, toen alles even niet zo lekker ging. Waarschijnlijk heb je ooit een grotere tegenslag meegemaakt. Daar ben je toch ook uitgekomen? Waarom zou dat nu niet lukken? Haal kracht uit negatieve ervaringen en heb vertrouwen in jezelf.

5. Zoek afleiding en ga door.

Na een tegenslag het heel makkelijk om met negatieve gedachtes te blijven zitten en te piekeren over oplossingen van je problemen. Dit werkt eigenlijk alleen maar averechts als je verder wilt gaan en successen wilt behalen. Zoek naar afleiding wanneer je merkt dat je te veel in het negatieve vastzit, ga bijvoorbeeld even buiten wandelen, fietsen of bel een vriend. Zet vervolgens een streep onder het verleden en ga op zoek naar de volgende uitdaging.

Hopelijk helpen de bovenstaande tips jou om door deze lastige periode te komen. Je hoeft je leven niet te laten leiden door een tegenslag, dat is de tijd gewoon niet waard. Wat er ook gebeurt, blijf niet piekeren en terug naar het verleden willen om dingen aan te passen. Dit wil iedereen wel eens maar is helaas onmogelijk. Het belangrijkste is om vertrouwen in jezelf en je omgeving te hebben: uiteindelijk komt het wel goed.

Bronnen:

Hermus, J. (z.d.) Omgaan met tegenslagen, 7 strategieën. https://sochicken.nl/omgaan-met-tegenslagen-7-strategieen

Sonneveld, A. (5 februari 2015). Omgaan met tegenslagen: 9 tactieken om moeilijke tijden te overwinnen! https://psychologievansucces.nl/omgaan-met-tegenslagen/

Werkgevers kijken tegenwoordig naar veel meer dan alleen opleiding en werkervaring: er zijn zoveel mensen die dezelfde opleiding gedaan hebben als jij. Op basis van je skills kun je bij een vacature passen, maar het gaat vooral om de personal fit. Werkgevers willen daarom weten hoe jij als persoon bent. Pas je bij de missie en visie van het bedrijf? Pas jij als persoon bij het bedrijf, de cultuur, de werkwijze? Daar is een assessment voor.

Hoe pak je een assessment aan? Onze Account Manager Raya Soekarnsingh helpt jou graag verder!

1. Zoek uit wat er getest wordt. 

Het is altijd goed om contact op te nemen met de desbetreffende recruiter om te vragen waar ze naar op zoek zijn en wat voor vragen er gesteld gaan worden. Je kunt aangeven dat je jezelf op die manier beter kan voorbereiden. Neem anders een kijkje op LinkedIn. Misschien zijn er mensen in jouw netwerk die bij het bedrijf werken en je meer kunnen vertellen over het assessment. De kans is groot dat zij dezelfde assessment gehad hebben.

2. Zoek uit hoe er getest wordt. 

Er zijn ontzettend veel manieren waarop assessments uitgevoerd worden: interviews, rollenspellen, persoonlijkheidstesten, intelligentietesten, motivational pitches… Moet je iets presenteren, moet je iets schrijven? Check hoe ze dit gaan testen zodat je je kunt voorbereiden en er een beter gevoel over hebt!

3. Onderzoek het bureau dat het assessment uitvoert. 

Er zijn meerdere bureaus die assessments uitvoeren, bijvoorbeeld:
LTP – Gerechtelijke instellingen
Pymetrics – Commerciële sector: Consultancy, voedselindustrie, auto-industrie
Elloo Q1000 – Overheidsinstellingen
Dit zijn een aantal veel voorkomende assessments, maar er zijn er meer. Voor informatie over specifieke assessments kun je terecht bij onze recruiters!

4. Oefen voor het assessment. 

Oefenen, oefenen, oefenen. Voor testen als de verbale test, abstracte test of numerieke testen raden wij 123test.nl aan. Onderwerpen als rekenvaardigheid en staafdiagrammen staan daar. Vraag aan de werkgever of recruiter of er oefenassessments zijn want ze veranderen van tijd tot tijd. Is het oefenassessment erg lang? Hak hem in stukjes en verdeel het over meerdere uren of dagen.

5. Neem de vacatureomschrijving goed door. 

Het is belangrijk om te weten naar wat voor type persoon de werkgever op zoek is. Wat moet je allemaal kunnen, waar zitten de uitdagingen? Probeer dit te vertalen naar praktijkvoorbeelden. Daarmee kun je je goed voorbereiden op wat er getoetst wordt.

6. Creëer geen onnodige stress. 

Je gaat solliciteren op iets dat je heel graag wil en afwijzing is nooit leuk. Blijf daarom rustig. Maak de testen in je prime time en niet wanneer je hoofd vol zit na het werk of wanneer er onnodige afleidingen zijn.

7. Wees jezelf; speel geen toneel. 

Dit begint al bij de motivatiebrief. Je wil dat mensen jou aannemen zoals jij bent. Ga daarom ergens aan de slag wat bij jou past. Gedraag je niet zoals je denkt dat zij willen hoe je je gedraagt; recruiters en werkgevers prikken hier snel doorheen.

8. Na afloop: stel vragen over het assessmentrapport. Wees kritisch naar jezelf, maar ook naar de werkgever. Geef aan wanneer je een bepaalde vraagstelling niet begrijpt. De werkgevers kunnen het assessment niet aanpassen als ze niet weten waar het fout gaat bij de kandidaten.  

Ready? Go!

Volg dit stappenplan en ga met een zeker gevoel je assessment in! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan bij onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Raya Soekarnsingh:
raya@globalpeople.nl

Taman Autar:
taman@globalpeople.nl

Buket Izmir:
buket@globalpeople.nl

Heb jij een hoge prestatiedrang? De kans is groot dat het jouw ambitie is om CEO te worden bij een bedrijf of multinational. We spraken met Steven Martina, CEO van The Greenery, om tips te geven hoe jij ook aan de top kunt komen.

Als CEO heb je eigenlijk maar één taak: de continuïteit van de onderneming waarborgen. Je kunt er zeker van zijn dat jij niet de enige binnen de organisatie bent die CEO van het bedrijf wil worden. Momenteel is het zo dat de meeste CEO-posities bezet zijn door witte mannen. Sterker nog: bedrijven genoteerd op de AEX hebben meer CEO’s die Peter heten dan vrouwelijke CEO’s. Met gebruik van deze tips kun jij daar in de toekomst verandering in brengen.

Tip 1: Kweek vertrouwen.

Als je een groot bedrijf wil runnen, dan worden er resultaten verwacht. Uiteindelijk worden alleen mensen op hoge posities geplaatst die vertrouwen gewonnen hebben. Dat vertrouwen is gebaseerd op datgene wat ze hebben laten zien. De mensen die jou op een bepaalde positie zetten, doen dat meestal met maar één doel: er zelf beter van worden. Dat doen ze pas zodra ze geloof en vertrouwen in je hebben.

Mensen hebben meer vertrouwen in dingen die ze kennen en herkennen, “wat de boer niet kent, dat vreet hij niet”. Je moet zorgen dat je een bepaalde herkenning, een bepaalde overeenkomst of een bepaalde associatie op kunt roepen zonder je eigen identiteit te verliezen. Zodra je een ingang hebt, moet je jezelf bewijzen. Je moet resultaat leveren. Mensen hogerop moeten over jou gaan denken: “Hé. We hebben hier een belangrijk project. Vorige keer heeft die Steven goed werk geleverd, laten we hem op dat project zetten.” Als je vervolgens weer voor goed resultaat zorgt, ga je steeds vaker voor projecten gevraagd worden. Mensen gaan het in positieve zin over je hebben. Het gaat niet meer om je achtergrond, mensen zien en voelen dat niet eens meer.

Tip 2: Vind de juiste contacten

CEO worden is geen rechte lijn, het gaat met vallen en opstaan. Je hebt mensen nodig die je een deal geven. Daarom is het goed om met mensen in contact te komen die positief ingesteld zijn.

Men heeft de neiging om zich bij mensen aan te sluiten die ze naar beneden trekken en minder presteren dan jij, omdat je daar een goed gevoel van krijgt en je je er thuis kunt voelen, zeker als je veel prestatiedrang hebt. Eigenlijk moet je het tegenovergestelde doen: je moet mensen zoeken die verder zijn dan jij, die beter zijn in de dingen waar jij beter in wil worden. Daar kun je je mee vergelijken, aan optrekken en van leren. Als je verder wil komen moet je jezelf continu verbeteren. Onthoud altijd wat Dalai Lama zei: “Als je praat, herhaal je wat je al weet. Als je luistert, dan heb je de kans om iets nieuws te leren.”

Tip 3: Accepteer tegenslagen.

CEO zijn is topsport, het is de plek waar iedereen op aast. Je kunt het vergelijken met een gouden medaille op de Olympische Spelen: er is er maar één. Iedereen wil die medaille en iedereen knokt ervoor, terwijl je alleen de beste daar tegenkomt. Daarom is het worden van de CEO bij een groot bedrijf op veel gebieden ook een kwestie van geluk. Je moet geluk hebben dat je de juiste mensen tegenkomt, geluk hebben dat de juiste deal doorgaat, geluk hebben dat een bepaalde positie vrijkomt.

CEO worden start met een grote ambitie uitspreken, kleine stapjes maken en mensen daarin meenemen. Vervolgens zet je weer stapjes en haal je meer successen, om zo de olievlek verder te verspreiden. Dat begint klein en in eerste instantie bij jezelf. Vanuit daar moet je verder bouwen.

Tip 4: Train empathisch vermogen.

Empathisch vermogen is heel belangrijk. Empathie is het vermogen van iemand om zich in de gedachten- en belevingswereld van anderen in te kunnen leven.

Wanneer mensen je empathisch vinden, krijg je een grotere gunfactor. Mensen gunnen dingen eerder aan andere mensen die ze aardig vinden. Daarom is het belangrijk om gegevens als bijvoorbeeld de verjaardag van een dochter van je collega te noteren, zodat je diegene op die dag uit jezelf kunt feliciteren.

Je zit nu waarschijnlijk nog vol in de sollicitatiefase of heb net een nieuwe baan aangeboden gekregen. In dat geval, gefeliciteerd! Hier zijn een aantal tips voor je eerste weken op je nieuwe baan. 

1. Wees jezelf! 
De komende tijd ga je samenwerken met je nieuwe collega’s. Zij zijn nieuwsgierig naar hoe jij als persoon bent. Het is ontzettend vermoeiend om je voor te doen als een ander persoon. Probeer daarom niet vast te houden aan een bepaalde image hoe jij denkt dat je je moet gedragen, wees gewoon jezelf! 

2. Kleed je als een professional
Tenzij je aan een baan als gymdocent begint, is het niet normaal om met een joggingbroek naar werk te komen. Toch zijn er verschillen in wat er verwacht wordt qua kleding. Hoe meer je omgaat met het geld van een klant, hoe traditioneler en conservatiever je gekleed moet gaan. Van mensen in de financiële wereld, recht en de boekhouding wordt verwacht dat ze zich formeler kleden dan mensen in de creatieve industrie, zoals entertainment of reclame. Daar voldoet een casual look. 

3. Bereid je vast voor op een praatje met je toekomstige collega’s
Het is te verwachten dat je vragen krijgt over wat je voor deze functie gedaan hebt. Daarom is het slim om een praatje van ongeveer een halve minuut voor te bereiden, die je vervolgens kunt vertellen aan je nieuwe collega’s. Daarbij kun je ook een omschrijving van je nieuwe positie en taken voorbereiden, voor collega’s die niet precies weten wat jij bij het bedrijf komt doen. 

4. Leer de relaties tussen collega’s kennen 
Er zijn twee dingen heel belangrijk om te kunnen slagen bij je nieuwe werkgever: goed omgaan met je collega’s, en weten met welke je het beste contact kunt zoeken. In bijna elke werkomgeving vind je groepjes collega’s die veel met elkaar omgaan. Het ene groepje kan goed overweg met het management, het andere niet. Als je carrière wilt maken binnen je nieuw bedrijf, is het nodig om jezelf met de juiste mensen te omringen.  

5. Stel vragen
Als je iets niet begrijpt of ergens niet uit komt, vraag het gewoon! Door vragen te stellen kom je nieuwsgierig over en is het makkelijker je nieuwe job uit te voeren. Het is een goed idee om praktische en algemene vragen op te schrijven waarmee je meer te weten komt over hoe je succesvol kunt worden in je nieuwe rol. Als je échte beginnersvragen hebt, is het handig om een contactpersoon bij HR te hebben. Stel je vragen op een positieve informatie-vragende manier, een negatieve houding zoals vragen over waarom bepaalde projecten niet afgerond zijn kan collega’s afschrikken. 

6. Kom niet te laat
Deze tip is zo vanzelfsprekend dat hij er eigenlijk niet tussen hoort, maar dit kan niet genoeg benadrukt worden. KOM NIET TE LAAT! Als je de weg naar je nieuwe werkplek niet kent, is het handig om deze een paar dagen van tevoren te rijden zodat je niet voor onverwachte omstandigheden komt te staan. Je kunt met jezelf afspreken om de eerste dagen tien minuten van tevoren aanwezig te zijn. Eventjes moeten wachten tot je kunt beginnen is zo veel beter dan overkomen als die onprofessionele collega die op zijn/haar eerste week al te laat komt!  

Bronnen: 
Cain, Á. (16 maart 2018). 26 dingen om op je eerste werkdag te doen – ‘Bereid je net zo goed voor als op je sollicitatiegesprek’. Van https://www.businessinsider.nl/26-dingen-om-op-je-eerste-werkdag-te-doen-bereid-je-net-zo-goed-voor-als-op-je-sollicitatiegesprek/ 

Feloni, R. (3 april 2018). Deze kleding kun je het beste aantrekken naar je werk – van een informeel kantoor tot de directiekamer. Van https://www.businessinsider.nl/deze-kleding-kun-je-het-beste-aantrekken-…

Hays. (z.d.) 7 tips voor uw eerste werkweek. Vaan https://www.hays.nl/carriere-advies/7-belangrijke-taken-tijdens-uw-eerst…

Ibrahim Amri is een stapelaar. Van VMBO omhooggewerkt twee Masters op zak. Ibrahim is een boegbeeld van doorzettingsvermogen. Toch hebben sterke kandidaten zoals Ibrahim ook af en toe een dip en een nudge in de juiste richting nodig.

Dit is waar Global People haar expertise inzet. Door een brug te slaan tussen jong talent en rolmodellen, hopen wij als Global People dat iedereen in volle overtuiging de beste versie van zichzelf wordt! Om daad aan het woord toe te voegen hebben wij Ibrahim gekoppeld aan Chiraz Muradin, topadvocaat, winnaar van The Other Businessman 2019 en multicultureel rolmodel.

Ibrahim deelt graag 3 tips met jou naar aanleiding van het coaching gesprek met Chiraz!  

Tip 1: Wees selectief: besteed voldoende tijd in een potentiële werkgever. Ga niet op zoveel mogelijk vacatures solliciteren, maar wees – net als de werkgever – ook zelf selectief en maak vervolgens een duidelijke keuze. Maak dus eerst kennis met de werkgever door bijvoorbeeld het bijwonen van een (digitale) inhousedag of een kennismakingsgesprek. Zo heb je een veel beter beeld van een werkgever en kun je ook je sollicitatie sterker motiveren in plaats van dat je een standaard sollicitatiebrief schrijft. Bij het schrijven van een sollicitatiebrief zou ik verder ook eerst beginnen met waarom je voor de betreffende werkgever hebt gekozen en vervolgens jezelf voorstellen. 

Tip 2: Spring in het diepe: wees open en eerlijk over jezelf. Lange tijd was ik erg onzeker over mezelf. Als iemand met een “atypische achtergrond” twijfelde ik of ik wel goed genoeg ben, of bij een bepaalde werkgever thuishoorde, waardoor ik het solliciteren voor een stage lange tijd uitstelde. Dankzij de vele gesprekken met recruiters, maar ook met bijvoorbeeld iemand als Chiraz Muradin, weet ik inmiddels dat er geen ideale kandidaat is en je gewoon in het diepe moet durven springen. Als je net als ik een stapelaar bent of bijvoorbeeld wegens persoonlijke omstandigheden langer doet over je studie of daardoor met een eerdere studie bent gestopt, wees daar dan open over en vermeld het op je sollicitatiebrief en/of cv.

Tip 3: Durf vragen te stellen en hulp te vragen. Ik ben opgegroeid in een cultuur waar het minder vanzelfsprekend is om alles te mogen vragen. Dit wordt, zo heb ik gemerkt, echter wel gewaardeerd. Als je geïnteresseerd bent in een werkgever, stuur dan een recruiter of een partner een bericht op LinkedIn voor hulp of tips. Zo toon je serieuze interesse in die werkgever en val je ook sneller op als kandidaat.

Ben jij ook op zoek naar een baan of stage en kan je wel wat coaching gebruiken? Aarzel niet en schrijf je in op onze website, of neem contact op met onze recruiters.

Als werkgever is het goed om te streven naar een diverse organisatie. Toch hebben veel bedrijven moeite met het vinden en aannemen van multicultureel talent. Door miscommunicaties en vooroordelen lijken witte Nederlandse kandidaten soms beter, terwijl dit lang niet altijd het geval is. Hoe ga je als werkgever hiermee om? 

Met onze 15 jaar ervaring in het vak kunnen wij je helpen met het vergroten van diversiteit in jouw organisatie. Men zegt altijd dat je de beste mensen op de functies moet hebben ongeacht hun kleur, wij zorgen ervoor dat dit ook bij jouw bedrijf gebeurt en dat elke kandidaat gelijke kansen heeft. Gebruik onze tips! 

Tip 1: Werf nieuwe collega’s op een andere manier 

Multicultureel talent heeft over het algemeen moeite met de manier van solliciteren in het westen. Ze benoemen relevante dingen op hun cv of in hun motivatie soms niet, of het wordt anders opgevat. Het is daarom belangrijk om jezelf in de multiculturele kandidaat te verplaatsen. 

Stel, je bent de oudste broer of zus van een Marokkaans gezin waarvan de ouders geen Nederlands spreken. Je moet voor al je broertjes en zusjes van alles regelen, bijvoorbeeld doktersafspraken. Hierdoor heb je dan al een bepaalde mindset en het nodige verantwoordelijkheidsgevoel, maar zoiets zien recruiters niet terug op je cv. Gegevens als “in bestuur van de roeiclub” staat wél op cv bij de concurrerende Nederlandse kandidaat, terwijl dat eigenlijk een veel minder zware taak is.  

Een ander voorbeeld: een westerse recruiter vraagt aan een multiculturele kandidaat: “Waarom wil jij advocaat bij ons worden?”. De kandidaat antwoordt: “Omdat mijn familie daar heel erg gelukkig van zou worden.” De recruiter denkt vervolgens: “Ik wil niet weten wat jouw familie vindt, maar wat jíj vindt”, hij denkt dat er is geen sprake is van intrinsieke motivatie, terwijl dat er wel is. Familiebelang is zeer belangrijk voor een niet-westerse kandidaat, Nederlanders zijn veel individualistischer. 

Dit soort miscommunicaties en gebrek aan belangrijke gegevens komen regelmatig voor. Hierdoor lijkt het soms alsof de witte Nederlander een betere kandidaat is, terwijl dat niet zo hoeft te zijn. 

Tip 2: Multicultureel talent aannemen is één, inclusief zijn is twee 

“Diversity is being invited to the party; inclusion is being asked to dance.” Vernā Myers 

Werknemers met een niet-westerse achtergrond hebben bijna altijd andere gebruiken en rituelen dan westerse werknemers. Denk hierbij aan feestdagen en bidden tijdens werk. Om vaste diversiteit binnen je organisatie te creëren moet je niet alleen multiculturele werknemers aannemen, maar ook binnen de organisatie houden. Het is daarom belangrijk een cultuur te creëren waar zij zich welkom voelen. 

Als werkgever kun je open te staan om vrije feestdagen in te ruilen, bijvoorbeeld Suikerfeest voor Kerst. Een niet-westerse werknemer zal zich dan eerder thuis voelen, zeker als de werkgever dit zelf aanbiedt. Voor moslims is het normaal om vijf keer per dag te bidden. Als werkgever kun je hierop inspelen door een werknemer hier ruimte en tijd voor te gunnen. Je kunt er over nadenken om een rustige gebedsruimte te maken op kantoor. Dit is een goede manier om werknemers die hier gebruik van maken welkom te laten voelen. 

Tip 3: Zorg ervoor dat diversiteit op elke laag in de organisatie voorkomt 

Een organisatie is pas écht een diverse organisatie wanneer diversiteit op elke laag voorkomt. Streven naar een divers bestuur hoort bij het creëren van een diverse organisatie. Op de lange termijn zal dit er ook voor zorgen dat meer multicultureel talent bij jouw organisatie wil komen en blijven. Zij reflecteren zich aan het bestuur en zien toekomstmogelijkheden. Ook zorgt een divers bestuur voor creatievere oplossingen doordat je te maken krijgt met mensen die op een heel andere manier nadenken. Er is meer sprake van variatie, iets waar uiteindelijk de hele organisatie profijt van heeft.  

Tip 4: Meld je aan bij Global People! 

Wil jij meer diversiteit binnen jouw bedrijf creëren en ben je op zoek naar multiculturele kandidaten? Global People is de organisatie die je zoekt! Meld je aan als werkgever en wij helpen je bij het vinden van de juiste kandidaat.  

Global People organiseert evenementen als Knowledgeday, een banenmarkt met fysieke workshops, en Diversity Dinner, een informeel diner waarbij werkgevers en geselecteerde kandidaten elkaar leren kennen. Ook geven we workshops, helpen we met het schrijven van inclusieve vacatureteksten, geven onze recruiters de juiste adviezen en plaatsen we vacatures op social media.  

Vanuit Global People beoordelen wij duizenden cv’s per jaar. 80% van die cv’s zijn niet goed. Een serieus probleem, aangezien je door potentiële werkgevers meteen de stempel krijgt: niet geschikt. Zonde, als je bedenkt dat veel van onze kandidaten wel geschikt zijn, maar dit simpelweg niet terugkomt op hun cv. Het gevolg hiervan is: afwijzing op afwijzing.

Zie deze blog als een wake-up call! Jouw cv bepaalt of je wel of niet wordt uitgenodigd voor een gesprek en elke minuut die je besteedt aan je cv, is een investering in je toekomst.

Hierbij delen we graag de vijf meest voorkomende fouten die wij tegenkomen op het cv:

1. Slechte opmaak
De opmaak zorgt ervoor dat je opvalt en de ‘zes-seconden-test’ van recruiters doorstaat.
2. Ontbrekende gegevens
Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Het lijkt simpel, maar toch gaan veel kandidaten hier de mist in.
3. Onjuiste opsomming werkervaring
Een veel gemaakte fout is dat nevenactiviteiten en stages benoemd worden onder werkervaring.
4. Geen nevenactiviteiten
Nevenactiviteiten is geen toevoeging aan, maar een must op het cv.
5. Onjuiste volgorde
Zorg voor een juiste en a-chronologische volgorde (meest recente eerst), hierdoor kunnen de recruiters jouw kwaliteiten meteen zien.

1. Slechte opmaak

Je doorstaat de ‘zes-seconden-test’ van recruiters door op een professionele manier op te vallen. Maar hoe doe je dat? ‘The key’ voor een goed cv is het sjabloon.

Kies een sjabloon wat bij je past, zakelijk oogt en over genoeg ruimte beschikt voor alle informatie. Neem de tijd om het juiste sjabloon uit te zoeken! Websites met voorbeeld sjablonen zijn: Canva.com, Topvoorbeelden.com en Cvster.nl.

Daarnaast twijfelen veel kandidaten over het toevoegen van een foto. Wij zeggen, altijd doen! Je wordt hierdoor sneller onthouden, geeft je cv letterlijk een gezicht en je foto zegt wat over je persoonlijkheid. Het is belangrijk om altijd een zakelijke foto te gebruiken. Dit is geen uitgaans-, vakantie- of familiefoto. Sta een beetje gedraaid, en trois quart, met een egale achtergrond, kijk goed de camera in en glimlach. Zo zorg jij voor de persoonlijke touch!

2. Ontbrekende gegevens

Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Hoe moet een recruiter of manager jou anders benaderen als er een verkeerd emailadres en/of telefoonnummer vermeld staat?

NAW gegevens
Allereerst zien wij dat veel kandidaten een deel van de personalia vergeten, een belangrijk stuk voor een werkgever. Punten die je absoluut niet kan vergeten zijn:

1. Voor- en achternaam
2. Adres; is van belang voor het woon-werkverkeer
3. Telefoonnummer
4. E-mail; zorg voor een e-mailadres waar jouw voor- en achternaam duidelijk zichtbaar is
5. Geboortedatum- en plaats
6. Nationaliteit; dit geeft informatie over je employability (wel of geen werkvergunning nodig)
7. Rijbewijs; indien relevant voor een functie
8. LinkedIn link; zorgt voor een vollediger beeld van jou als kandidaat

Profielschets
Voeg een profielschets toe! Via deze manier pitch jij jezelf in maximaal 5 zinnen aan de werkgever. Schrijf jouw belangrijkste kwaliteiten, huidige professionele situatie en ambities op. Begin de zinnen niet met ‘ik’, maar vanuit een derde persoon. ‘Sociaal dienstverlener met achtergrond in…’, ‘Krachtige persoonlijkheid die…’. Hoe persoonlijker, hoe beter, maar houdt het zakelijk.

Hobby’s, vaardigheden en talen
Voeg jouw hobby’s toe aan het cv voor een nog persoonlijkere touch. In een paar woorden geef jij recruiters inzicht in jouw persoonlijke interesses buiten studie en werk om. Maar: ook je hobby’s moet je professioneel presenteren. Dus niet “Shoppen en Boeken lezen”, maar “Mode en Literatuur”.

Dit geldt ook voor jouw vaardigheden. Vaardigheden en eigenschappen worden vaak door elkaar gehaald. Dit zal jou vanaf nu niet meer gebeuren! Onder vaardigheden worden bijvoorbeeld jouw IT-vaardigheden bedoeld. Denk aan verschillende technische computerprogramma’s. Microsoft Word, Powerpoint, Excel hoeven hierin niet benoemd te worden, omdat werkgevers verwachten dat je hier standaard mee kan werken. Jouw competenties komen terug in jouw profielschets. Zo zorg jij voor een overzichtelijk cv!

3. Onjuiste opsomming werkervaring

Een veel gemaakte fout is het benoemen van stages en nevenactiviteiten onder het kopje ‘werkervaring’. Het is belangrijk om dit op te splitsen, zodat recruiters in één oogopslag kunnen zien welke stages, nevenactiviteiten en werkervaring jij hebt.

Dus benoem stages, werkervaring en nevenactiviteiten onder een apart kopje. Houd hierbij rekening met de juiste volgorde. Stages bovenaan, gevolgd door werkervaring en als laatste nevenactiviteiten. Sommige mensen twijfelen over het benoemen van hun bijbaantjes. Als jij veel ruimte overhoudt bij werkervaring, kan je deze zeker benoemen. Heb je minder ruimte, benoem dan alleen jouw bijbaantjes onder het kopje ‘Diverse bijbanen’. Lang gewerkt bij een organisatie? Wat fijn! Dit laat zien dat je loyaal bent.

Benoem bij jouw stages, werkervaring en nevenactiviteiten het volgende: het bedrijf, jouw functie, de data en de werkzaamheden. Recruiters halen hier jouw kwaliteiten en ervaringen uit. Ook bij stages, werkervaring en nevenactiviteiten geldt een a-chronologische volgorde van meest recente naar eerder uitgevoerd werk.

Heb jij bij algemeen onbekende werkgevers gewerkt? Vergeet dan niet een korte omschrijving van het bedrijf toe te voegen.

4.Geen nevenactiviteiten

Nevenactiviteiten is geen toevoeging, maar een must op het cv. Zo krijgt de recruiter inzicht in de activiteiten die jij vrijwillig hebt ondernomen naast je studie en werk en de kwaliteiten die je daardoor hebt ontwikkeld. Veel kandidaten geven aan dat ze geen nevenactiviteiten gedaan hebben, maar graaf even diep terug in jouw geheugen. Voorbeelden van nevenactiviteiten zijn cursussen, vrijwilligerswerk, reizen, (top)sport, huiswerkbegeleiding, mantelzorg of verenigingswerk. Benoem ook hier jouw rol, de werkzaamheden en een korte omschrijving van de organisatie of situatie. Als jouw cv langer wordt als twee pagina’s, benoem dan alleen nevenactiviteiten die relevant zijn voor de desbetreffende functie.

5. Onjuiste volgorde

Een kort en krachtig cv trekt de aandacht, maar moet wel beschikken over alle belangrijke informatie. Recruiters zijn benieuwd naar de laatste ervaringen. Begin dus met de meest recente opleiding, stage, werkervaring, nevenactiviteit en publicaties.

Wij komen vaak tegen dat er belangrijke gegevens missen bij opleiding, stages, werkervaring en nevenactiviteiten. Vergeet daarom niet om bij de opleiding zowel jouw onderwijsinstelling, studierichting, voortgang studie (propedeuse/diploma behaald), de startdatum als verwachte einddatum te benoemen. Onze tip aan jou is: ‘benoem bij jouw opleiding een verwachte einddatum in plaats van heden’. Zo ziet de recruiter vanaf wanneer jij beschikbaar bent voor een baan, stage of traineeship.

Na alle informatie hierboven kan jij de laatste check uitvoeren op jouw cv. De volgorde is een belangrijk onderdeel voor een zakelijk en overzichtelijk cv. Veel mensen zijn niet op de hoogte van de juiste volgorde en vergeten hierdoor ook belangrijke onderdelen. Check nu of jij alle onderdelen en de juiste volgorde hanteert:

1. Persoonlijke details:
– Zakelijke foto
– Personalia/NAW-gegevens
– Korte omschrijving/ profielschets
2. Opleidingen
3. Stages
4. Werkervaring
5. Nevenactiviteiten
6. Publicaties
7.Vaardigheden
8.Talen
9. Hobby’s

Heb je alle tips & tricks toegepast? Dan ben je een stap dichter bij jouw droombaan. Jij bent vanaf nu in staat om een goed cv te maken. Wij kunnen het niet vaak genoeg zeggen: ‘Neem de tijd voor jouw cv, zo investeer in je eigen toekomst!’

Melvin Tjoe Nij, Founder Global People is nu meer dan 15 jaar met bezig om diversiteit & inclusie te bevorderen. Melvin merkt dat veel organisaties hier enorm mee worstelen en veel beren op de weg zien. ‘Het is moeilijk om werkgevers te overtuigen om op een andere manier actie te ondernemen dan ze gewend zijn’. Het resultaat is heel veel redenen om (nog) niet concreet aan diversiteit te kunnen doen. Hij deelt hierbij graag met jou de 5 meest voorkomende redenen!

1. Er is nog niet genoeg draagvlak in de organisatie

Veel leidinggevenden die ik spreek, geven aan het onderwerp diversiteit belangrijk te vinden. Toch hoor ik nog toch vaak, dat een organisatie er nog niet klaar voor is. 1) Eerst moet er beleid geformuleerd worden, 2) een breed draagvlak gecreëerd worden en 3) dan pas kan er gestart worden met de daadwerkelijke werving van kandidaten. Vervolgens ben je 6-12 maanden verder. Ik ben ervan overtuigd, dat het implementeren van diversiteit geen 1-2-3 aanpak nodig heeft, maar je juist successen boekt door te gaan doen! Maak tijd, budget en capaciteit vrij en zorg voor een divers team die aan de slag gaat met het thema. Zo kom je al snel tot nieuwe inzichten en wordt er geleidelijk aan draagvlak gecreëerd zonder veel tijd te verliezen.

2. Wij gaan voor de beste kandidaat ongeacht afkomst

Natuurlijk staat kwaliteit voor elke organisatie centraal, maar wat is kwaliteit? Onze ervaring leert dat multiculturele kandidaten door cultuurverschillen vaak niet voldoen aan de “Westerse” definitie van kwaliteit en daardoor onnodig afvallen. Denk aan slappe hand, niet in de ogen aankijken en geen aantoonbare nevenactiviteiten (op het CV). Hiermee wordt (onbewust) geïmpliceerd dat dit tekortkomingen zijn van de kandidaat en laat zien dat bedrijven cultuurverschillen niet meenemen in het selectieproces. Zorg er dus voor dat je bewust bent van cultuurverschillen en probeer op een andere manier naar de kwaliteiten van een kandidaat te kijken.

3. We betalen niet voor werving en selectie

Het niet betalen voor werving & selectie is een veelgehoord argument om geen gespecialiseerd bureau te kunnen inschakelen voor meer diverse kandidaten. Een legitiem argument? Ik vind van niet. Als er voor moeilijke vervulbare vacatures budget kan worden vrijgemaakt voor externe bureaus, waarom dan niet voor een groep talenten die niet tot nauwelijks bereikt wordt? Waarvan de instroom nihil is? Genoeg redenen om ook voor diversiteit een uitzondering te maken en een bureau in te schakelen met de juiste expertise en netwerk.

4. We hebben al een goed werkgeversimago opgebouwd

De meeste werkgevers waar ik gesprekken mee voer, hebben al genoeg bekendheid in de markt opgebouwd. Dit wil echter niet zeggen dat je ook als aantrekkelijke werkgever wordt gezien door multicultureel talent. Straal je in de arbeidsmarktcommunicatie uit dat je openstaat voor diversiteit? Zijn de vacatureteksten inclusief genoeg? Is het bereik groot genoeg? Als het aantal talentvolle multiculturele sollicitanten en medewerkers te laag is, dan zou ik een extra investering in employer branding zeker adviseren!

5. Wij hebben genoeg sollicitaties van multiculturele kandidaten

Dit argument hoor ik vaak, maar als ik doorvraag naar “wat is genoeg” dan is dit aantal in verhouding tot mono culturele kandidaten behoorlijk laag. Daarnaast blijkt dat organisaties deze aantallen vaak niet toetsen aan concrete doelstellingen. Heb je als organisatie duidelijk in kaart gebracht hoeveel kandidaten met een andere culturele achtergrond je wilt bereiken? En hoeveel kandidaten je daadwerkelijk wilt aannemen? Als je dit als organisatie helder hebt geformuleerd, dan pas kun je concreet aangeven of ”genoeg”

Je hebt binnenkort een sollicitatiegesprek. Een goede manier om jezelf te presenteren is een elevator pitch: een korte presentatie over jezelf waarin je je toegevoegde waarde vertelt. Als jij een product koopt in de winkel kijk je naar feiten als de prijs, hoeveelheid en kwaliteit. Zo moet je jezelf ook zien tijdens een sollicitatiegesprek. Bekijk hier 4 van onze tips om jezelf zo goed mogelijk voor te bereiden!

1. Gebruik jouw persoonlijke verhaal
Met een mooi persoonlijk verhaal kun je jezelf op een sterke manier positioneren. Je wilt serieus genomen worden, dat er begrepen wordt waarom je doet wat je doet. Ook wil je sympathiek overkomen en tegelijkertijd laten zien genoeg kwaliteiten voor de job te hebben. Het beste kun je een verbinding zoeken tussen jezelf en waar de organisatie voor staat.

De persoon aan de andere kant van de tafel moet jou als persoon zien, niet als een van de vele kandidaten. Daarvoor kun je je multiculturele afkomst goed gebruiken. Een voorbeeld:

“Ik ben Mohammed, 28 jaar oud en de oudste uit een gezin van 6. Ik ben geboren in Marokko en hier naartoe gekomen toen ik 6 was. Mijn broertjes en zusjes zijn wel in Amsterdam geboren. Ik heb eerst vmbo gedaan, daarna havo en vervolgens hbo. Al die tijd moest ik ook voor mijn broertjes en zusjes zorgen en was ik, naast mijn vader, het hoofd van het gezin. Ik legde voor hun het contact met verschillende instanties, naar de dokter, noem maar op.”

Dit soort verhalen zijn sterk doordat diegene tegenover je meteen een beeld van jou heeft en je je kracht kunt aantonen. Zo iemand is sterker dan iemand die geen struggles in het leven gehad heeft. Ook als je alleenstaande vader of moeder bent, is het goed om hier een aantal krachtige punten uit te halen.

2. Hanteer een goede structuur
Begin met je persoonlijke verhaal. Wie ben je? Zie het voorbeeld hierboven.

Vervolg met je opleidingen en werkervaring. Begin met je meest recente werkervaring of opleiding. Men is geïnteresseerd in wat je de laatste tijd gedaan hebt. Benadruk relevante werkervaringen.

Benoem dingen waar je trots op bent. “Ik ben trots dat ik tijdens mijn opleiding het hoogste cijfer gekregen heb voor project x.” Dit hoeft niet alleen met je werk te maken te hebben, het kan in ook in je persoonlijke leven zijn. “Ik ben trots dat ik als alleenstaande moeder toch twee kinderen heb opgevoed en op mijn 27e ben afgestudeerd.” of “Ik ben trots dat ik mantelzorger ben geweest voor mijn opa en oma.”

Zeg iets over jouw manier van werken. Werk je graag met targets? Ben je sterk in administratie of juist wat anders? Werk je liever samen of zelfstandig?

Kwaliteiten. Waar ben je goed in? Wat zijn je kwaliteiten, los van je opleiding en werkervaring? Ben je goed met mensen? Perfectionistisch?

Je doel. Waar ben je naar op zoek? Wat wil je bereiken met je pitch of sollicitatie?

3. Benadruk jouw relevante kwaliteiten
Als er een bepaalde vaardigheid wordt gevraagd voor een baan, bijvoorbeeld dat je goed moet kunnen samenwerken of kennis moet hebben van bepaalde software, dan is het handig om die items te benadrukken in jouw pitch.

Stel: je hebt economie gestudeerd en je solliciteert naar een functie met juridische aspecten. Dan benadruk je de juridische aspecten van je opleiding en van je ervaring. Solliciteer je voor een financiële functie, dan benadruk je de financiële aspecten.

Bij jobs in IT heb je ervaring of kennis van bepaalde software nodig. Benoem in je pitch hoe je deze ervaring hebt opgedaan of hoe je deze software in het verleden hebt toegepast.

4. Let op hoe je communiceert
Enthousiasme en passie voor wat je doet is het belangrijkste van allemaal. Laat zien dat jíj deze baan wil en dat jíj de persoon bent die zij willen hebben!

Articuleer goed en spreek duidelijk. Je kunt dit verbeteren door van tevoren je pitch meerdere keren te oefenen, waardoor je de woorden beter onthoudt en soepeler uitspreekt.

Kijk de persoon tegenover je aan en wees niet bang voor oogcontact.

Het is leuk om gebruik te maken van anekdotes. Een anekdote is een grappig en kort waargebeurd verhaaltje. Dit soort verhaaltjes geven je pitch net wat extra’s.

Tot slot moet je zorgen voor een goede afsluiting. Hiervoor kun je eventueel een leuke uitsmijter of een call to action gebruiken. Onthoud: “Het is beter om een slecht product goed te verkopen, dan een goed product slecht te verkopen.”

Ready? Go!
Met deze tips gaat het goed komen bij je sollicitatiegesprek! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan op onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Een baan niet krijgen, een investering die verkeerd afloopt, ziek worden, werkloos raken of een ongeluk krijgen. Tegenslagen horen helaas bij het leven, maar hoe ga je er op een goede manier mee om? Hoe zorg je dat je leert van tegenslagen en dat je niet vast blijft zitten in het negatieve?

1. Bedenk wat je goed deed in de situatie.

Wanneer het tegenzit, kan het voelen alsof je alles verkeerd deed. Dit is meestal niet het geval. Voor je zelfvertrouwen is het beter om na te gaan wat je niet verkeerd deed. Hierdoor krijg je een realistischer beeld van de situatie en maak je het jezelf makkelijker om te leren van wat je wél fout deed. Sometimes you win, sometimes you learn.

2. Besef dat alles tijdelijk is.

In veel gevallen lijken problemen groter dan ze daadwerkelijk zijn. Het is goed om tijdens een tegenslag te beseffen dat je niet de rest van je leven in deze situatie zit! Problemen zullen verdwijnen en goede tijden zullen volgen. Je kunt het vergelijken met een pijl en boog: om de pijl vooruit te schieten, moet hem eerst naar achteren trekken. Om een goede periode mee te maken en vooruit te gaan, moet je eerst door een slechte, gespannen periode heen.

3. Tegenslagen bieden nieuwe kansen.

Zoals Johan Cruijff vroeger zei: “Ieder nadeel heb z’n voordeel”. Tegenslagen bieden soms nieuwe kansen, want nieuwe problemen vragen om nieuwe oplossingen. Uit nieuwe oplossingen kunnen weer hele mooie dingen ontstaan. Door op een positieve manier je probleem te analyseren kun je op creatieve ideeën komen die je uit de put halen.

4. Heb vertrouwen in jezelf.

Geloven in je eigen vaardigheden draagt zeker bij aan omgaan met tegenslagen. Denk eens aan eerdere tijden, toen alles even niet zo lekker ging. Waarschijnlijk heb je ooit een grotere tegenslag meegemaakt. Daar ben je toch ook uitgekomen? Waarom zou dat nu niet lukken? Haal kracht uit negatieve ervaringen en heb vertrouwen in jezelf.

5. Zoek afleiding en ga door.

Na een tegenslag het heel makkelijk om met negatieve gedachtes te blijven zitten en te piekeren over oplossingen van je problemen. Dit werkt eigenlijk alleen maar averechts als je verder wilt gaan en successen wilt behalen. Zoek naar afleiding wanneer je merkt dat je te veel in het negatieve vastzit, ga bijvoorbeeld even buiten wandelen, fietsen of bel een vriend. Zet vervolgens een streep onder het verleden en ga op zoek naar de volgende uitdaging.

Hopelijk helpen de bovenstaande tips jou om door deze lastige periode te komen. Je hoeft je leven niet te laten leiden door een tegenslag, dat is de tijd gewoon niet waard. Wat er ook gebeurt, blijf niet piekeren en terug naar het verleden willen om dingen aan te passen. Dit wil iedereen wel eens maar is helaas onmogelijk. Het belangrijkste is om vertrouwen in jezelf en je omgeving te hebben: uiteindelijk komt het wel goed.

Bronnen:

Hermus, J. (z.d.) Omgaan met tegenslagen, 7 strategieën. https://sochicken.nl/omgaan-met-tegenslagen-7-strategieen

Sonneveld, A. (5 februari 2015). Omgaan met tegenslagen: 9 tactieken om moeilijke tijden te overwinnen! https://psychologievansucces.nl/omgaan-met-tegenslagen/

Werkgevers kijken tegenwoordig naar veel meer dan alleen opleiding en werkervaring: er zijn zoveel mensen die dezelfde opleiding gedaan hebben als jij. Op basis van je skills kun je bij een vacature passen, maar het gaat vooral om de personal fit. Werkgevers willen daarom weten hoe jij als persoon bent. Pas je bij de missie en visie van het bedrijf? Pas jij als persoon bij het bedrijf, de cultuur, de werkwijze? Daar is een assessment voor.

Hoe pak je een assessment aan? Onze Account Manager Raya Soekarnsingh helpt jou graag verder!

1. Zoek uit wat er getest wordt. 

Het is altijd goed om contact op te nemen met de desbetreffende recruiter om te vragen waar ze naar op zoek zijn en wat voor vragen er gesteld gaan worden. Je kunt aangeven dat je jezelf op die manier beter kan voorbereiden. Neem anders een kijkje op LinkedIn. Misschien zijn er mensen in jouw netwerk die bij het bedrijf werken en je meer kunnen vertellen over het assessment. De kans is groot dat zij dezelfde assessment gehad hebben.

2. Zoek uit hoe er getest wordt. 

Er zijn ontzettend veel manieren waarop assessments uitgevoerd worden: interviews, rollenspellen, persoonlijkheidstesten, intelligentietesten, motivational pitches… Moet je iets presenteren, moet je iets schrijven? Check hoe ze dit gaan testen zodat je je kunt voorbereiden en er een beter gevoel over hebt!

3. Onderzoek het bureau dat het assessment uitvoert. 

Er zijn meerdere bureaus die assessments uitvoeren, bijvoorbeeld:
LTP – Gerechtelijke instellingen
Pymetrics – Commerciële sector: Consultancy, voedselindustrie, auto-industrie
Elloo Q1000 – Overheidsinstellingen
Dit zijn een aantal veel voorkomende assessments, maar er zijn er meer. Voor informatie over specifieke assessments kun je terecht bij onze recruiters!

4. Oefen voor het assessment. 

Oefenen, oefenen, oefenen. Voor testen als de verbale test, abstracte test of numerieke testen raden wij 123test.nl aan. Onderwerpen als rekenvaardigheid en staafdiagrammen staan daar. Vraag aan de werkgever of recruiter of er oefenassessments zijn want ze veranderen van tijd tot tijd. Is het oefenassessment erg lang? Hak hem in stukjes en verdeel het over meerdere uren of dagen.

5. Neem de vacatureomschrijving goed door. 

Het is belangrijk om te weten naar wat voor type persoon de werkgever op zoek is. Wat moet je allemaal kunnen, waar zitten de uitdagingen? Probeer dit te vertalen naar praktijkvoorbeelden. Daarmee kun je je goed voorbereiden op wat er getoetst wordt.

6. Creëer geen onnodige stress. 

Je gaat solliciteren op iets dat je heel graag wil en afwijzing is nooit leuk. Blijf daarom rustig. Maak de testen in je prime time en niet wanneer je hoofd vol zit na het werk of wanneer er onnodige afleidingen zijn.

7. Wees jezelf; speel geen toneel. 

Dit begint al bij de motivatiebrief. Je wil dat mensen jou aannemen zoals jij bent. Ga daarom ergens aan de slag wat bij jou past. Gedraag je niet zoals je denkt dat zij willen hoe je je gedraagt; recruiters en werkgevers prikken hier snel doorheen.

8. Na afloop: stel vragen over het assessmentrapport. Wees kritisch naar jezelf, maar ook naar de werkgever. Geef aan wanneer je een bepaalde vraagstelling niet begrijpt. De werkgevers kunnen het assessment niet aanpassen als ze niet weten waar het fout gaat bij de kandidaten.  

Ready? Go!

Volg dit stappenplan en ga met een zeker gevoel je assessment in! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan bij onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Raya Soekarnsingh:
raya@globalpeople.nl

Taman Autar:
taman@globalpeople.nl

Buket Izmir:
buket@globalpeople.nl

Heb jij een hoge prestatiedrang? De kans is groot dat het jouw ambitie is om CEO te worden bij een bedrijf of multinational. We spraken met Steven Martina, CEO van The Greenery, om tips te geven hoe jij ook aan de top kunt komen.

Als CEO heb je eigenlijk maar één taak: de continuïteit van de onderneming waarborgen. Je kunt er zeker van zijn dat jij niet de enige binnen de organisatie bent die CEO van het bedrijf wil worden. Momenteel is het zo dat de meeste CEO-posities bezet zijn door witte mannen. Sterker nog: bedrijven genoteerd op de AEX hebben meer CEO’s die Peter heten dan vrouwelijke CEO’s. Met gebruik van deze tips kun jij daar in de toekomst verandering in brengen.

Tip 1: Kweek vertrouwen.

Als je een groot bedrijf wil runnen, dan worden er resultaten verwacht. Uiteindelijk worden alleen mensen op hoge posities geplaatst die vertrouwen gewonnen hebben. Dat vertrouwen is gebaseerd op datgene wat ze hebben laten zien. De mensen die jou op een bepaalde positie zetten, doen dat meestal met maar één doel: er zelf beter van worden. Dat doen ze pas zodra ze geloof en vertrouwen in je hebben.

Mensen hebben meer vertrouwen in dingen die ze kennen en herkennen, “wat de boer niet kent, dat vreet hij niet”. Je moet zorgen dat je een bepaalde herkenning, een bepaalde overeenkomst of een bepaalde associatie op kunt roepen zonder je eigen identiteit te verliezen. Zodra je een ingang hebt, moet je jezelf bewijzen. Je moet resultaat leveren. Mensen hogerop moeten over jou gaan denken: “Hé. We hebben hier een belangrijk project. Vorige keer heeft die Steven goed werk geleverd, laten we hem op dat project zetten.” Als je vervolgens weer voor goed resultaat zorgt, ga je steeds vaker voor projecten gevraagd worden. Mensen gaan het in positieve zin over je hebben. Het gaat niet meer om je achtergrond, mensen zien en voelen dat niet eens meer.

Tip 2: Vind de juiste contacten

CEO worden is geen rechte lijn, het gaat met vallen en opstaan. Je hebt mensen nodig die je een deal geven. Daarom is het goed om met mensen in contact te komen die positief ingesteld zijn.

Men heeft de neiging om zich bij mensen aan te sluiten die ze naar beneden trekken en minder presteren dan jij, omdat je daar een goed gevoel van krijgt en je je er thuis kunt voelen, zeker als je veel prestatiedrang hebt. Eigenlijk moet je het tegenovergestelde doen: je moet mensen zoeken die verder zijn dan jij, die beter zijn in de dingen waar jij beter in wil worden. Daar kun je je mee vergelijken, aan optrekken en van leren. Als je verder wil komen moet je jezelf continu verbeteren. Onthoud altijd wat Dalai Lama zei: “Als je praat, herhaal je wat je al weet. Als je luistert, dan heb je de kans om iets nieuws te leren.”

Tip 3: Accepteer tegenslagen.

CEO zijn is topsport, het is de plek waar iedereen op aast. Je kunt het vergelijken met een gouden medaille op de Olympische Spelen: er is er maar één. Iedereen wil die medaille en iedereen knokt ervoor, terwijl je alleen de beste daar tegenkomt. Daarom is het worden van de CEO bij een groot bedrijf op veel gebieden ook een kwestie van geluk. Je moet geluk hebben dat je de juiste mensen tegenkomt, geluk hebben dat de juiste deal doorgaat, geluk hebben dat een bepaalde positie vrijkomt.

CEO worden start met een grote ambitie uitspreken, kleine stapjes maken en mensen daarin meenemen. Vervolgens zet je weer stapjes en haal je meer successen, om zo de olievlek verder te verspreiden. Dat begint klein en in eerste instantie bij jezelf. Vanuit daar moet je verder bouwen.

Tip 4: Train empathisch vermogen.

Empathisch vermogen is heel belangrijk. Empathie is het vermogen van iemand om zich in de gedachten- en belevingswereld van anderen in te kunnen leven.

Wanneer mensen je empathisch vinden, krijg je een grotere gunfactor. Mensen gunnen dingen eerder aan andere mensen die ze aardig vinden. Daarom is het belangrijk om gegevens als bijvoorbeeld de verjaardag van een dochter van je collega te noteren, zodat je diegene op die dag uit jezelf kunt feliciteren.

Je zit nu waarschijnlijk nog vol in de sollicitatiefase of heb net een nieuwe baan aangeboden gekregen. In dat geval, gefeliciteerd! Hier zijn een aantal tips voor je eerste weken op je nieuwe baan. 

1. Wees jezelf! 
De komende tijd ga je samenwerken met je nieuwe collega’s. Zij zijn nieuwsgierig naar hoe jij als persoon bent. Het is ontzettend vermoeiend om je voor te doen als een ander persoon. Probeer daarom niet vast te houden aan een bepaalde image hoe jij denkt dat je je moet gedragen, wees gewoon jezelf! 

2. Kleed je als een professional
Tenzij je aan een baan als gymdocent begint, is het niet normaal om met een joggingbroek naar werk te komen. Toch zijn er verschillen in wat er verwacht wordt qua kleding. Hoe meer je omgaat met het geld van een klant, hoe traditioneler en conservatiever je gekleed moet gaan. Van mensen in de financiële wereld, recht en de boekhouding wordt verwacht dat ze zich formeler kleden dan mensen in de creatieve industrie, zoals entertainment of reclame. Daar voldoet een casual look. 

3. Bereid je vast voor op een praatje met je toekomstige collega’s
Het is te verwachten dat je vragen krijgt over wat je voor deze functie gedaan hebt. Daarom is het slim om een praatje van ongeveer een halve minuut voor te bereiden, die je vervolgens kunt vertellen aan je nieuwe collega’s. Daarbij kun je ook een omschrijving van je nieuwe positie en taken voorbereiden, voor collega’s die niet precies weten wat jij bij het bedrijf komt doen. 

4. Leer de relaties tussen collega’s kennen 
Er zijn twee dingen heel belangrijk om te kunnen slagen bij je nieuwe werkgever: goed omgaan met je collega’s, en weten met welke je het beste contact kunt zoeken. In bijna elke werkomgeving vind je groepjes collega’s die veel met elkaar omgaan. Het ene groepje kan goed overweg met het management, het andere niet. Als je carrière wilt maken binnen je nieuw bedrijf, is het nodig om jezelf met de juiste mensen te omringen.  

5. Stel vragen
Als je iets niet begrijpt of ergens niet uit komt, vraag het gewoon! Door vragen te stellen kom je nieuwsgierig over en is het makkelijker je nieuwe job uit te voeren. Het is een goed idee om praktische en algemene vragen op te schrijven waarmee je meer te weten komt over hoe je succesvol kunt worden in je nieuwe rol. Als je échte beginnersvragen hebt, is het handig om een contactpersoon bij HR te hebben. Stel je vragen op een positieve informatie-vragende manier, een negatieve houding zoals vragen over waarom bepaalde projecten niet afgerond zijn kan collega’s afschrikken. 

6. Kom niet te laat
Deze tip is zo vanzelfsprekend dat hij er eigenlijk niet tussen hoort, maar dit kan niet genoeg benadrukt worden. KOM NIET TE LAAT! Als je de weg naar je nieuwe werkplek niet kent, is het handig om deze een paar dagen van tevoren te rijden zodat je niet voor onverwachte omstandigheden komt te staan. Je kunt met jezelf afspreken om de eerste dagen tien minuten van tevoren aanwezig te zijn. Eventjes moeten wachten tot je kunt beginnen is zo veel beter dan overkomen als die onprofessionele collega die op zijn/haar eerste week al te laat komt!  

Bronnen: 
Cain, Á. (16 maart 2018). 26 dingen om op je eerste werkdag te doen – ‘Bereid je net zo goed voor als op je sollicitatiegesprek’. Van https://www.businessinsider.nl/26-dingen-om-op-je-eerste-werkdag-te-doen-bereid-je-net-zo-goed-voor-als-op-je-sollicitatiegesprek/ 

Feloni, R. (3 april 2018). Deze kleding kun je het beste aantrekken naar je werk – van een informeel kantoor tot de directiekamer. Van https://www.businessinsider.nl/deze-kleding-kun-je-het-beste-aantrekken-…

Hays. (z.d.) 7 tips voor uw eerste werkweek. Vaan https://www.hays.nl/carriere-advies/7-belangrijke-taken-tijdens-uw-eerst…

Ibrahim Amri is een stapelaar. Van VMBO omhooggewerkt twee Masters op zak. Ibrahim is een boegbeeld van doorzettingsvermogen. Toch hebben sterke kandidaten zoals Ibrahim ook af en toe een dip en een nudge in de juiste richting nodig.

Dit is waar Global People haar expertise inzet. Door een brug te slaan tussen jong talent en rolmodellen, hopen wij als Global People dat iedereen in volle overtuiging de beste versie van zichzelf wordt! Om daad aan het woord toe te voegen hebben wij Ibrahim gekoppeld aan Chiraz Muradin, topadvocaat, winnaar van The Other Businessman 2019 en multicultureel rolmodel.

Ibrahim deelt graag 3 tips met jou naar aanleiding van het coaching gesprek met Chiraz!  

Tip 1: Wees selectief: besteed voldoende tijd in een potentiële werkgever. Ga niet op zoveel mogelijk vacatures solliciteren, maar wees – net als de werkgever – ook zelf selectief en maak vervolgens een duidelijke keuze. Maak dus eerst kennis met de werkgever door bijvoorbeeld het bijwonen van een (digitale) inhousedag of een kennismakingsgesprek. Zo heb je een veel beter beeld van een werkgever en kun je ook je sollicitatie sterker motiveren in plaats van dat je een standaard sollicitatiebrief schrijft. Bij het schrijven van een sollicitatiebrief zou ik verder ook eerst beginnen met waarom je voor de betreffende werkgever hebt gekozen en vervolgens jezelf voorstellen. 

Tip 2: Spring in het diepe: wees open en eerlijk over jezelf. Lange tijd was ik erg onzeker over mezelf. Als iemand met een “atypische achtergrond” twijfelde ik of ik wel goed genoeg ben, of bij een bepaalde werkgever thuishoorde, waardoor ik het solliciteren voor een stage lange tijd uitstelde. Dankzij de vele gesprekken met recruiters, maar ook met bijvoorbeeld iemand als Chiraz Muradin, weet ik inmiddels dat er geen ideale kandidaat is en je gewoon in het diepe moet durven springen. Als je net als ik een stapelaar bent of bijvoorbeeld wegens persoonlijke omstandigheden langer doet over je studie of daardoor met een eerdere studie bent gestopt, wees daar dan open over en vermeld het op je sollicitatiebrief en/of cv.

Tip 3: Durf vragen te stellen en hulp te vragen. Ik ben opgegroeid in een cultuur waar het minder vanzelfsprekend is om alles te mogen vragen. Dit wordt, zo heb ik gemerkt, echter wel gewaardeerd. Als je geïnteresseerd bent in een werkgever, stuur dan een recruiter of een partner een bericht op LinkedIn voor hulp of tips. Zo toon je serieuze interesse in die werkgever en val je ook sneller op als kandidaat.

Ben jij ook op zoek naar een baan of stage en kan je wel wat coaching gebruiken? Aarzel niet en schrijf je in op onze website, of neem contact op met onze recruiters.

Als werkgever is het goed om te streven naar een diverse organisatie. Toch hebben veel bedrijven moeite met het vinden en aannemen van multicultureel talent. Door miscommunicaties en vooroordelen lijken witte Nederlandse kandidaten soms beter, terwijl dit lang niet altijd het geval is. Hoe ga je als werkgever hiermee om? 

Met onze 15 jaar ervaring in het vak kunnen wij je helpen met het vergroten van diversiteit in jouw organisatie. Men zegt altijd dat je de beste mensen op de functies moet hebben ongeacht hun kleur, wij zorgen ervoor dat dit ook bij jouw bedrijf gebeurt en dat elke kandidaat gelijke kansen heeft. Gebruik onze tips! 

Tip 1: Werf nieuwe collega’s op een andere manier 

Multicultureel talent heeft over het algemeen moeite met de manier van solliciteren in het westen. Ze benoemen relevante dingen op hun cv of in hun motivatie soms niet, of het wordt anders opgevat. Het is daarom belangrijk om jezelf in de multiculturele kandidaat te verplaatsen. 

Stel, je bent de oudste broer of zus van een Marokkaans gezin waarvan de ouders geen Nederlands spreken. Je moet voor al je broertjes en zusjes van alles regelen, bijvoorbeeld doktersafspraken. Hierdoor heb je dan al een bepaalde mindset en het nodige verantwoordelijkheidsgevoel, maar zoiets zien recruiters niet terug op je cv. Gegevens als “in bestuur van de roeiclub” staat wél op cv bij de concurrerende Nederlandse kandidaat, terwijl dat eigenlijk een veel minder zware taak is.  

Een ander voorbeeld: een westerse recruiter vraagt aan een multiculturele kandidaat: “Waarom wil jij advocaat bij ons worden?”. De kandidaat antwoordt: “Omdat mijn familie daar heel erg gelukkig van zou worden.” De recruiter denkt vervolgens: “Ik wil niet weten wat jouw familie vindt, maar wat jíj vindt”, hij denkt dat er is geen sprake is van intrinsieke motivatie, terwijl dat er wel is. Familiebelang is zeer belangrijk voor een niet-westerse kandidaat, Nederlanders zijn veel individualistischer. 

Dit soort miscommunicaties en gebrek aan belangrijke gegevens komen regelmatig voor. Hierdoor lijkt het soms alsof de witte Nederlander een betere kandidaat is, terwijl dat niet zo hoeft te zijn. 

Tip 2: Multicultureel talent aannemen is één, inclusief zijn is twee 

“Diversity is being invited to the party; inclusion is being asked to dance.” Vernā Myers 

Werknemers met een niet-westerse achtergrond hebben bijna altijd andere gebruiken en rituelen dan westerse werknemers. Denk hierbij aan feestdagen en bidden tijdens werk. Om vaste diversiteit binnen je organisatie te creëren moet je niet alleen multiculturele werknemers aannemen, maar ook binnen de organisatie houden. Het is daarom belangrijk een cultuur te creëren waar zij zich welkom voelen. 

Als werkgever kun je open te staan om vrije feestdagen in te ruilen, bijvoorbeeld Suikerfeest voor Kerst. Een niet-westerse werknemer zal zich dan eerder thuis voelen, zeker als de werkgever dit zelf aanbiedt. Voor moslims is het normaal om vijf keer per dag te bidden. Als werkgever kun je hierop inspelen door een werknemer hier ruimte en tijd voor te gunnen. Je kunt er over nadenken om een rustige gebedsruimte te maken op kantoor. Dit is een goede manier om werknemers die hier gebruik van maken welkom te laten voelen. 

Tip 3: Zorg ervoor dat diversiteit op elke laag in de organisatie voorkomt 

Een organisatie is pas écht een diverse organisatie wanneer diversiteit op elke laag voorkomt. Streven naar een divers bestuur hoort bij het creëren van een diverse organisatie. Op de lange termijn zal dit er ook voor zorgen dat meer multicultureel talent bij jouw organisatie wil komen en blijven. Zij reflecteren zich aan het bestuur en zien toekomstmogelijkheden. Ook zorgt een divers bestuur voor creatievere oplossingen doordat je te maken krijgt met mensen die op een heel andere manier nadenken. Er is meer sprake van variatie, iets waar uiteindelijk de hele organisatie profijt van heeft.  

Tip 4: Meld je aan bij Global People! 

Wil jij meer diversiteit binnen jouw bedrijf creëren en ben je op zoek naar multiculturele kandidaten? Global People is de organisatie die je zoekt! Meld je aan als werkgever en wij helpen je bij het vinden van de juiste kandidaat.  

Global People organiseert evenementen als Knowledgeday, een banenmarkt met fysieke workshops, en Diversity Dinner, een informeel diner waarbij werkgevers en geselecteerde kandidaten elkaar leren kennen. Ook geven we workshops, helpen we met het schrijven van inclusieve vacatureteksten, geven onze recruiters de juiste adviezen en plaatsen we vacatures op social media.  

Vanuit Global People beoordelen wij duizenden cv’s per jaar. 80% van die cv’s zijn niet goed. Een serieus probleem, aangezien je door potentiële werkgevers meteen de stempel krijgt: niet geschikt. Zonde, als je bedenkt dat veel van onze kandidaten wel geschikt zijn, maar dit simpelweg niet terugkomt op hun cv. Het gevolg hiervan is: afwijzing op afwijzing.

Zie deze blog als een wake-up call! Jouw cv bepaalt of je wel of niet wordt uitgenodigd voor een gesprek en elke minuut die je besteedt aan je cv, is een investering in je toekomst.

Hierbij delen we graag de vijf meest voorkomende fouten die wij tegenkomen op het cv:

1. Slechte opmaak
De opmaak zorgt ervoor dat je opvalt en de ‘zes-seconden-test’ van recruiters doorstaat.
2. Ontbrekende gegevens
Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Het lijkt simpel, maar toch gaan veel kandidaten hier de mist in.
3. Onjuiste opsomming werkervaring
Een veel gemaakte fout is dat nevenactiviteiten en stages benoemd worden onder werkervaring.
4. Geen nevenactiviteiten
Nevenactiviteiten is geen toevoeging aan, maar een must op het cv.
5. Onjuiste volgorde
Zorg voor een juiste en a-chronologische volgorde (meest recente eerst), hierdoor kunnen de recruiters jouw kwaliteiten meteen zien.

1. Slechte opmaak

Je doorstaat de ‘zes-seconden-test’ van recruiters door op een professionele manier op te vallen. Maar hoe doe je dat? ‘The key’ voor een goed cv is het sjabloon.

Kies een sjabloon wat bij je past, zakelijk oogt en over genoeg ruimte beschikt voor alle informatie. Neem de tijd om het juiste sjabloon uit te zoeken! Websites met voorbeeld sjablonen zijn: Canva.com, Topvoorbeelden.com en Cvster.nl.

Daarnaast twijfelen veel kandidaten over het toevoegen van een foto. Wij zeggen, altijd doen! Je wordt hierdoor sneller onthouden, geeft je cv letterlijk een gezicht en je foto zegt wat over je persoonlijkheid. Het is belangrijk om altijd een zakelijke foto te gebruiken. Dit is geen uitgaans-, vakantie- of familiefoto. Sta een beetje gedraaid, en trois quart, met een egale achtergrond, kijk goed de camera in en glimlach. Zo zorg jij voor de persoonlijke touch!

2. Ontbrekende gegevens

Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Hoe moet een recruiter of manager jou anders benaderen als er een verkeerd emailadres en/of telefoonnummer vermeld staat?

NAW gegevens
Allereerst zien wij dat veel kandidaten een deel van de personalia vergeten, een belangrijk stuk voor een werkgever. Punten die je absoluut niet kan vergeten zijn:

1. Voor- en achternaam
2. Adres; is van belang voor het woon-werkverkeer
3. Telefoonnummer
4. E-mail; zorg voor een e-mailadres waar jouw voor- en achternaam duidelijk zichtbaar is
5. Geboortedatum- en plaats
6. Nationaliteit; dit geeft informatie over je employability (wel of geen werkvergunning nodig)
7. Rijbewijs; indien relevant voor een functie
8. LinkedIn link; zorgt voor een vollediger beeld van jou als kandidaat

Profielschets
Voeg een profielschets toe! Via deze manier pitch jij jezelf in maximaal 5 zinnen aan de werkgever. Schrijf jouw belangrijkste kwaliteiten, huidige professionele situatie en ambities op. Begin de zinnen niet met ‘ik’, maar vanuit een derde persoon. ‘Sociaal dienstverlener met achtergrond in…’, ‘Krachtige persoonlijkheid die…’. Hoe persoonlijker, hoe beter, maar houdt het zakelijk.

Hobby’s, vaardigheden en talen
Voeg jouw hobby’s toe aan het cv voor een nog persoonlijkere touch. In een paar woorden geef jij recruiters inzicht in jouw persoonlijke interesses buiten studie en werk om. Maar: ook je hobby’s moet je professioneel presenteren. Dus niet “Shoppen en Boeken lezen”, maar “Mode en Literatuur”.

Dit geldt ook voor jouw vaardigheden. Vaardigheden en eigenschappen worden vaak door elkaar gehaald. Dit zal jou vanaf nu niet meer gebeuren! Onder vaardigheden worden bijvoorbeeld jouw IT-vaardigheden bedoeld. Denk aan verschillende technische computerprogramma’s. Microsoft Word, Powerpoint, Excel hoeven hierin niet benoemd te worden, omdat werkgevers verwachten dat je hier standaard mee kan werken. Jouw competenties komen terug in jouw profielschets. Zo zorg jij voor een overzichtelijk cv!

3. Onjuiste opsomming werkervaring

Een veel gemaakte fout is het benoemen van stages en nevenactiviteiten onder het kopje ‘werkervaring’. Het is belangrijk om dit op te splitsen, zodat recruiters in één oogopslag kunnen zien welke stages, nevenactiviteiten en werkervaring jij hebt.

Dus benoem stages, werkervaring en nevenactiviteiten onder een apart kopje. Houd hierbij rekening met de juiste volgorde. Stages bovenaan, gevolgd door werkervaring en als laatste nevenactiviteiten. Sommige mensen twijfelen over het benoemen van hun bijbaantjes. Als jij veel ruimte overhoudt bij werkervaring, kan je deze zeker benoemen. Heb je minder ruimte, benoem dan alleen jouw bijbaantjes onder het kopje ‘Diverse bijbanen’. Lang gewerkt bij een organisatie? Wat fijn! Dit laat zien dat je loyaal bent.

Benoem bij jouw stages, werkervaring en nevenactiviteiten het volgende: het bedrijf, jouw functie, de data en de werkzaamheden. Recruiters halen hier jouw kwaliteiten en ervaringen uit. Ook bij stages, werkervaring en nevenactiviteiten geldt een a-chronologische volgorde van meest recente naar eerder uitgevoerd werk.

Heb jij bij algemeen onbekende werkgevers gewerkt? Vergeet dan niet een korte omschrijving van het bedrijf toe te voegen.

4.Geen nevenactiviteiten

Nevenactiviteiten is geen toevoeging, maar een must op het cv. Zo krijgt de recruiter inzicht in de activiteiten die jij vrijwillig hebt ondernomen naast je studie en werk en de kwaliteiten die je daardoor hebt ontwikkeld. Veel kandidaten geven aan dat ze geen nevenactiviteiten gedaan hebben, maar graaf even diep terug in jouw geheugen. Voorbeelden van nevenactiviteiten zijn cursussen, vrijwilligerswerk, reizen, (top)sport, huiswerkbegeleiding, mantelzorg of verenigingswerk. Benoem ook hier jouw rol, de werkzaamheden en een korte omschrijving van de organisatie of situatie. Als jouw cv langer wordt als twee pagina’s, benoem dan alleen nevenactiviteiten die relevant zijn voor de desbetreffende functie.

5. Onjuiste volgorde

Een kort en krachtig cv trekt de aandacht, maar moet wel beschikken over alle belangrijke informatie. Recruiters zijn benieuwd naar de laatste ervaringen. Begin dus met de meest recente opleiding, stage, werkervaring, nevenactiviteit en publicaties.

Wij komen vaak tegen dat er belangrijke gegevens missen bij opleiding, stages, werkervaring en nevenactiviteiten. Vergeet daarom niet om bij de opleiding zowel jouw onderwijsinstelling, studierichting, voortgang studie (propedeuse/diploma behaald), de startdatum als verwachte einddatum te benoemen. Onze tip aan jou is: ‘benoem bij jouw opleiding een verwachte einddatum in plaats van heden’. Zo ziet de recruiter vanaf wanneer jij beschikbaar bent voor een baan, stage of traineeship.

Na alle informatie hierboven kan jij de laatste check uitvoeren op jouw cv. De volgorde is een belangrijk onderdeel voor een zakelijk en overzichtelijk cv. Veel mensen zijn niet op de hoogte van de juiste volgorde en vergeten hierdoor ook belangrijke onderdelen. Check nu of jij alle onderdelen en de juiste volgorde hanteert:

1. Persoonlijke details:
– Zakelijke foto
– Personalia/NAW-gegevens
– Korte omschrijving/ profielschets
2. Opleidingen
3. Stages
4. Werkervaring
5. Nevenactiviteiten
6. Publicaties
7.Vaardigheden
8.Talen
9. Hobby’s

Heb je alle tips & tricks toegepast? Dan ben je een stap dichter bij jouw droombaan. Jij bent vanaf nu in staat om een goed cv te maken. Wij kunnen het niet vaak genoeg zeggen: ‘Neem de tijd voor jouw cv, zo investeer in je eigen toekomst!’

Melvin Tjoe Nij, Founder Global People is nu meer dan 15 jaar met bezig om diversiteit & inclusie te bevorderen. Melvin merkt dat veel organisaties hier enorm mee worstelen en veel beren op de weg zien. ‘Het is moeilijk om werkgevers te overtuigen om op een andere manier actie te ondernemen dan ze gewend zijn’. Het resultaat is heel veel redenen om (nog) niet concreet aan diversiteit te kunnen doen. Hij deelt hierbij graag met jou de 5 meest voorkomende redenen!

1. Er is nog niet genoeg draagvlak in de organisatie

Veel leidinggevenden die ik spreek, geven aan het onderwerp diversiteit belangrijk te vinden. Toch hoor ik nog toch vaak, dat een organisatie er nog niet klaar voor is. 1) Eerst moet er beleid geformuleerd worden, 2) een breed draagvlak gecreëerd worden en 3) dan pas kan er gestart worden met de daadwerkelijke werving van kandidaten. Vervolgens ben je 6-12 maanden verder. Ik ben ervan overtuigd, dat het implementeren van diversiteit geen 1-2-3 aanpak nodig heeft, maar je juist successen boekt door te gaan doen! Maak tijd, budget en capaciteit vrij en zorg voor een divers team die aan de slag gaat met het thema. Zo kom je al snel tot nieuwe inzichten en wordt er geleidelijk aan draagvlak gecreëerd zonder veel tijd te verliezen.

2. Wij gaan voor de beste kandidaat ongeacht afkomst

Natuurlijk staat kwaliteit voor elke organisatie centraal, maar wat is kwaliteit? Onze ervaring leert dat multiculturele kandidaten door cultuurverschillen vaak niet voldoen aan de “Westerse” definitie van kwaliteit en daardoor onnodig afvallen. Denk aan slappe hand, niet in de ogen aankijken en geen aantoonbare nevenactiviteiten (op het CV). Hiermee wordt (onbewust) geïmpliceerd dat dit tekortkomingen zijn van de kandidaat en laat zien dat bedrijven cultuurverschillen niet meenemen in het selectieproces. Zorg er dus voor dat je bewust bent van cultuurverschillen en probeer op een andere manier naar de kwaliteiten van een kandidaat te kijken.

3. We betalen niet voor werving en selectie

Het niet betalen voor werving & selectie is een veelgehoord argument om geen gespecialiseerd bureau te kunnen inschakelen voor meer diverse kandidaten. Een legitiem argument? Ik vind van niet. Als er voor moeilijke vervulbare vacatures budget kan worden vrijgemaakt voor externe bureaus, waarom dan niet voor een groep talenten die niet tot nauwelijks bereikt wordt? Waarvan de instroom nihil is? Genoeg redenen om ook voor diversiteit een uitzondering te maken en een bureau in te schakelen met de juiste expertise en netwerk.

4. We hebben al een goed werkgeversimago opgebouwd

De meeste werkgevers waar ik gesprekken mee voer, hebben al genoeg bekendheid in de markt opgebouwd. Dit wil echter niet zeggen dat je ook als aantrekkelijke werkgever wordt gezien door multicultureel talent. Straal je in de arbeidsmarktcommunicatie uit dat je openstaat voor diversiteit? Zijn de vacatureteksten inclusief genoeg? Is het bereik groot genoeg? Als het aantal talentvolle multiculturele sollicitanten en medewerkers te laag is, dan zou ik een extra investering in employer branding zeker adviseren!

5. Wij hebben genoeg sollicitaties van multiculturele kandidaten

Dit argument hoor ik vaak, maar als ik doorvraag naar “wat is genoeg” dan is dit aantal in verhouding tot mono culturele kandidaten behoorlijk laag. Daarnaast blijkt dat organisaties deze aantallen vaak niet toetsen aan concrete doelstellingen. Heb je als organisatie duidelijk in kaart gebracht hoeveel kandidaten met een andere culturele achtergrond je wilt bereiken? En hoeveel kandidaten je daadwerkelijk wilt aannemen? Als je dit als organisatie helder hebt geformuleerd, dan pas kun je concreet aangeven of ”genoeg”

Je hebt binnenkort een sollicitatiegesprek. Een goede manier om jezelf te presenteren is een elevator pitch: een korte presentatie over jezelf waarin je je toegevoegde waarde vertelt. Als jij een product koopt in de winkel kijk je naar feiten als de prijs, hoeveelheid en kwaliteit. Zo moet je jezelf ook zien tijdens een sollicitatiegesprek. Bekijk hier 4 van onze tips om jezelf zo goed mogelijk voor te bereiden!

1. Gebruik jouw persoonlijke verhaal
Met een mooi persoonlijk verhaal kun je jezelf op een sterke manier positioneren. Je wilt serieus genomen worden, dat er begrepen wordt waarom je doet wat je doet. Ook wil je sympathiek overkomen en tegelijkertijd laten zien genoeg kwaliteiten voor de job te hebben. Het beste kun je een verbinding zoeken tussen jezelf en waar de organisatie voor staat.

De persoon aan de andere kant van de tafel moet jou als persoon zien, niet als een van de vele kandidaten. Daarvoor kun je je multiculturele afkomst goed gebruiken. Een voorbeeld:

“Ik ben Mohammed, 28 jaar oud en de oudste uit een gezin van 6. Ik ben geboren in Marokko en hier naartoe gekomen toen ik 6 was. Mijn broertjes en zusjes zijn wel in Amsterdam geboren. Ik heb eerst vmbo gedaan, daarna havo en vervolgens hbo. Al die tijd moest ik ook voor mijn broertjes en zusjes zorgen en was ik, naast mijn vader, het hoofd van het gezin. Ik legde voor hun het contact met verschillende instanties, naar de dokter, noem maar op.”

Dit soort verhalen zijn sterk doordat diegene tegenover je meteen een beeld van jou heeft en je je kracht kunt aantonen. Zo iemand is sterker dan iemand die geen struggles in het leven gehad heeft. Ook als je alleenstaande vader of moeder bent, is het goed om hier een aantal krachtige punten uit te halen.

2. Hanteer een goede structuur
Begin met je persoonlijke verhaal. Wie ben je? Zie het voorbeeld hierboven.

Vervolg met je opleidingen en werkervaring. Begin met je meest recente werkervaring of opleiding. Men is geïnteresseerd in wat je de laatste tijd gedaan hebt. Benadruk relevante werkervaringen.

Benoem dingen waar je trots op bent. “Ik ben trots dat ik tijdens mijn opleiding het hoogste cijfer gekregen heb voor project x.” Dit hoeft niet alleen met je werk te maken te hebben, het kan in ook in je persoonlijke leven zijn. “Ik ben trots dat ik als alleenstaande moeder toch twee kinderen heb opgevoed en op mijn 27e ben afgestudeerd.” of “Ik ben trots dat ik mantelzorger ben geweest voor mijn opa en oma.”

Zeg iets over jouw manier van werken. Werk je graag met targets? Ben je sterk in administratie of juist wat anders? Werk je liever samen of zelfstandig?

Kwaliteiten. Waar ben je goed in? Wat zijn je kwaliteiten, los van je opleiding en werkervaring? Ben je goed met mensen? Perfectionistisch?

Je doel. Waar ben je naar op zoek? Wat wil je bereiken met je pitch of sollicitatie?

3. Benadruk jouw relevante kwaliteiten
Als er een bepaalde vaardigheid wordt gevraagd voor een baan, bijvoorbeeld dat je goed moet kunnen samenwerken of kennis moet hebben van bepaalde software, dan is het handig om die items te benadrukken in jouw pitch.

Stel: je hebt economie gestudeerd en je solliciteert naar een functie met juridische aspecten. Dan benadruk je de juridische aspecten van je opleiding en van je ervaring. Solliciteer je voor een financiële functie, dan benadruk je de financiële aspecten.

Bij jobs in IT heb je ervaring of kennis van bepaalde software nodig. Benoem in je pitch hoe je deze ervaring hebt opgedaan of hoe je deze software in het verleden hebt toegepast.

4. Let op hoe je communiceert
Enthousiasme en passie voor wat je doet is het belangrijkste van allemaal. Laat zien dat jíj deze baan wil en dat jíj de persoon bent die zij willen hebben!

Articuleer goed en spreek duidelijk. Je kunt dit verbeteren door van tevoren je pitch meerdere keren te oefenen, waardoor je de woorden beter onthoudt en soepeler uitspreekt.

Kijk de persoon tegenover je aan en wees niet bang voor oogcontact.

Het is leuk om gebruik te maken van anekdotes. Een anekdote is een grappig en kort waargebeurd verhaaltje. Dit soort verhaaltjes geven je pitch net wat extra’s.

Tot slot moet je zorgen voor een goede afsluiting. Hiervoor kun je eventueel een leuke uitsmijter of een call to action gebruiken. Onthoud: “Het is beter om een slecht product goed te verkopen, dan een goed product slecht te verkopen.”

Ready? Go!
Met deze tips gaat het goed komen bij je sollicitatiegesprek! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan op onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Een baan niet krijgen, een investering die verkeerd afloopt, ziek worden, werkloos raken of een ongeluk krijgen. Tegenslagen horen helaas bij het leven, maar hoe ga je er op een goede manier mee om? Hoe zorg je dat je leert van tegenslagen en dat je niet vast blijft zitten in het negatieve?

1. Bedenk wat je goed deed in de situatie.

Wanneer het tegenzit, kan het voelen alsof je alles verkeerd deed. Dit is meestal niet het geval. Voor je zelfvertrouwen is het beter om na te gaan wat je niet verkeerd deed. Hierdoor krijg je een realistischer beeld van de situatie en maak je het jezelf makkelijker om te leren van wat je wél fout deed. Sometimes you win, sometimes you learn.

2. Besef dat alles tijdelijk is.

In veel gevallen lijken problemen groter dan ze daadwerkelijk zijn. Het is goed om tijdens een tegenslag te beseffen dat je niet de rest van je leven in deze situatie zit! Problemen zullen verdwijnen en goede tijden zullen volgen. Je kunt het vergelijken met een pijl en boog: om de pijl vooruit te schieten, moet hem eerst naar achteren trekken. Om een goede periode mee te maken en vooruit te gaan, moet je eerst door een slechte, gespannen periode heen.

3. Tegenslagen bieden nieuwe kansen.

Zoals Johan Cruijff vroeger zei: “Ieder nadeel heb z’n voordeel”. Tegenslagen bieden soms nieuwe kansen, want nieuwe problemen vragen om nieuwe oplossingen. Uit nieuwe oplossingen kunnen weer hele mooie dingen ontstaan. Door op een positieve manier je probleem te analyseren kun je op creatieve ideeën komen die je uit de put halen.

4. Heb vertrouwen in jezelf.

Geloven in je eigen vaardigheden draagt zeker bij aan omgaan met tegenslagen. Denk eens aan eerdere tijden, toen alles even niet zo lekker ging. Waarschijnlijk heb je ooit een grotere tegenslag meegemaakt. Daar ben je toch ook uitgekomen? Waarom zou dat nu niet lukken? Haal kracht uit negatieve ervaringen en heb vertrouwen in jezelf.

5. Zoek afleiding en ga door.

Na een tegenslag het heel makkelijk om met negatieve gedachtes te blijven zitten en te piekeren over oplossingen van je problemen. Dit werkt eigenlijk alleen maar averechts als je verder wilt gaan en successen wilt behalen. Zoek naar afleiding wanneer je merkt dat je te veel in het negatieve vastzit, ga bijvoorbeeld even buiten wandelen, fietsen of bel een vriend. Zet vervolgens een streep onder het verleden en ga op zoek naar de volgende uitdaging.

Hopelijk helpen de bovenstaande tips jou om door deze lastige periode te komen. Je hoeft je leven niet te laten leiden door een tegenslag, dat is de tijd gewoon niet waard. Wat er ook gebeurt, blijf niet piekeren en terug naar het verleden willen om dingen aan te passen. Dit wil iedereen wel eens maar is helaas onmogelijk. Het belangrijkste is om vertrouwen in jezelf en je omgeving te hebben: uiteindelijk komt het wel goed.

Bronnen:

Hermus, J. (z.d.) Omgaan met tegenslagen, 7 strategieën. https://sochicken.nl/omgaan-met-tegenslagen-7-strategieen

Sonneveld, A. (5 februari 2015). Omgaan met tegenslagen: 9 tactieken om moeilijke tijden te overwinnen! https://psychologievansucces.nl/omgaan-met-tegenslagen/

Werkgevers kijken tegenwoordig naar veel meer dan alleen opleiding en werkervaring: er zijn zoveel mensen die dezelfde opleiding gedaan hebben als jij. Op basis van je skills kun je bij een vacature passen, maar het gaat vooral om de personal fit. Werkgevers willen daarom weten hoe jij als persoon bent. Pas je bij de missie en visie van het bedrijf? Pas jij als persoon bij het bedrijf, de cultuur, de werkwijze? Daar is een assessment voor.

Hoe pak je een assessment aan? Onze Account Manager Raya Soekarnsingh helpt jou graag verder!

1. Zoek uit wat er getest wordt. 

Het is altijd goed om contact op te nemen met de desbetreffende recruiter om te vragen waar ze naar op zoek zijn en wat voor vragen er gesteld gaan worden. Je kunt aangeven dat je jezelf op die manier beter kan voorbereiden. Neem anders een kijkje op LinkedIn. Misschien zijn er mensen in jouw netwerk die bij het bedrijf werken en je meer kunnen vertellen over het assessment. De kans is groot dat zij dezelfde assessment gehad hebben.

2. Zoek uit hoe er getest wordt. 

Er zijn ontzettend veel manieren waarop assessments uitgevoerd worden: interviews, rollenspellen, persoonlijkheidstesten, intelligentietesten, motivational pitches… Moet je iets presenteren, moet je iets schrijven? Check hoe ze dit gaan testen zodat je je kunt voorbereiden en er een beter gevoel over hebt!

3. Onderzoek het bureau dat het assessment uitvoert. 

Er zijn meerdere bureaus die assessments uitvoeren, bijvoorbeeld:
LTP – Gerechtelijke instellingen
Pymetrics – Commerciële sector: Consultancy, voedselindustrie, auto-industrie
Elloo Q1000 – Overheidsinstellingen
Dit zijn een aantal veel voorkomende assessments, maar er zijn er meer. Voor informatie over specifieke assessments kun je terecht bij onze recruiters!

4. Oefen voor het assessment. 

Oefenen, oefenen, oefenen. Voor testen als de verbale test, abstracte test of numerieke testen raden wij 123test.nl aan. Onderwerpen als rekenvaardigheid en staafdiagrammen staan daar. Vraag aan de werkgever of recruiter of er oefenassessments zijn want ze veranderen van tijd tot tijd. Is het oefenassessment erg lang? Hak hem in stukjes en verdeel het over meerdere uren of dagen.

5. Neem de vacatureomschrijving goed door. 

Het is belangrijk om te weten naar wat voor type persoon de werkgever op zoek is. Wat moet je allemaal kunnen, waar zitten de uitdagingen? Probeer dit te vertalen naar praktijkvoorbeelden. Daarmee kun je je goed voorbereiden op wat er getoetst wordt.

6. Creëer geen onnodige stress. 

Je gaat solliciteren op iets dat je heel graag wil en afwijzing is nooit leuk. Blijf daarom rustig. Maak de testen in je prime time en niet wanneer je hoofd vol zit na het werk of wanneer er onnodige afleidingen zijn.

7. Wees jezelf; speel geen toneel. 

Dit begint al bij de motivatiebrief. Je wil dat mensen jou aannemen zoals jij bent. Ga daarom ergens aan de slag wat bij jou past. Gedraag je niet zoals je denkt dat zij willen hoe je je gedraagt; recruiters en werkgevers prikken hier snel doorheen.

8. Na afloop: stel vragen over het assessmentrapport. Wees kritisch naar jezelf, maar ook naar de werkgever. Geef aan wanneer je een bepaalde vraagstelling niet begrijpt. De werkgevers kunnen het assessment niet aanpassen als ze niet weten waar het fout gaat bij de kandidaten.  

Ready? Go!

Volg dit stappenplan en ga met een zeker gevoel je assessment in! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan bij onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Raya Soekarnsingh:
raya@globalpeople.nl

Taman Autar:
taman@globalpeople.nl

Buket Izmir:
buket@globalpeople.nl

Heb jij een hoge prestatiedrang? De kans is groot dat het jouw ambitie is om CEO te worden bij een bedrijf of multinational. We spraken met Steven Martina, CEO van The Greenery, om tips te geven hoe jij ook aan de top kunt komen.

Als CEO heb je eigenlijk maar één taak: de continuïteit van de onderneming waarborgen. Je kunt er zeker van zijn dat jij niet de enige binnen de organisatie bent die CEO van het bedrijf wil worden. Momenteel is het zo dat de meeste CEO-posities bezet zijn door witte mannen. Sterker nog: bedrijven genoteerd op de AEX hebben meer CEO’s die Peter heten dan vrouwelijke CEO’s. Met gebruik van deze tips kun jij daar in de toekomst verandering in brengen.

Tip 1: Kweek vertrouwen.

Als je een groot bedrijf wil runnen, dan worden er resultaten verwacht. Uiteindelijk worden alleen mensen op hoge posities geplaatst die vertrouwen gewonnen hebben. Dat vertrouwen is gebaseerd op datgene wat ze hebben laten zien. De mensen die jou op een bepaalde positie zetten, doen dat meestal met maar één doel: er zelf beter van worden. Dat doen ze pas zodra ze geloof en vertrouwen in je hebben.

Mensen hebben meer vertrouwen in dingen die ze kennen en herkennen, “wat de boer niet kent, dat vreet hij niet”. Je moet zorgen dat je een bepaalde herkenning, een bepaalde overeenkomst of een bepaalde associatie op kunt roepen zonder je eigen identiteit te verliezen. Zodra je een ingang hebt, moet je jezelf bewijzen. Je moet resultaat leveren. Mensen hogerop moeten over jou gaan denken: “Hé. We hebben hier een belangrijk project. Vorige keer heeft die Steven goed werk geleverd, laten we hem op dat project zetten.” Als je vervolgens weer voor goed resultaat zorgt, ga je steeds vaker voor projecten gevraagd worden. Mensen gaan het in positieve zin over je hebben. Het gaat niet meer om je achtergrond, mensen zien en voelen dat niet eens meer.

Tip 2: Vind de juiste contacten

CEO worden is geen rechte lijn, het gaat met vallen en opstaan. Je hebt mensen nodig die je een deal geven. Daarom is het goed om met mensen in contact te komen die positief ingesteld zijn.

Men heeft de neiging om zich bij mensen aan te sluiten die ze naar beneden trekken en minder presteren dan jij, omdat je daar een goed gevoel van krijgt en je je er thuis kunt voelen, zeker als je veel prestatiedrang hebt. Eigenlijk moet je het tegenovergestelde doen: je moet mensen zoeken die verder zijn dan jij, die beter zijn in de dingen waar jij beter in wil worden. Daar kun je je mee vergelijken, aan optrekken en van leren. Als je verder wil komen moet je jezelf continu verbeteren. Onthoud altijd wat Dalai Lama zei: “Als je praat, herhaal je wat je al weet. Als je luistert, dan heb je de kans om iets nieuws te leren.”

Tip 3: Accepteer tegenslagen.

CEO zijn is topsport, het is de plek waar iedereen op aast. Je kunt het vergelijken met een gouden medaille op de Olympische Spelen: er is er maar één. Iedereen wil die medaille en iedereen knokt ervoor, terwijl je alleen de beste daar tegenkomt. Daarom is het worden van de CEO bij een groot bedrijf op veel gebieden ook een kwestie van geluk. Je moet geluk hebben dat je de juiste mensen tegenkomt, geluk hebben dat de juiste deal doorgaat, geluk hebben dat een bepaalde positie vrijkomt.

CEO worden start met een grote ambitie uitspreken, kleine stapjes maken en mensen daarin meenemen. Vervolgens zet je weer stapjes en haal je meer successen, om zo de olievlek verder te verspreiden. Dat begint klein en in eerste instantie bij jezelf. Vanuit daar moet je verder bouwen.

Tip 4: Train empathisch vermogen.

Empathisch vermogen is heel belangrijk. Empathie is het vermogen van iemand om zich in de gedachten- en belevingswereld van anderen in te kunnen leven.

Wanneer mensen je empathisch vinden, krijg je een grotere gunfactor. Mensen gunnen dingen eerder aan andere mensen die ze aardig vinden. Daarom is het belangrijk om gegevens als bijvoorbeeld de verjaardag van een dochter van je collega te noteren, zodat je diegene op die dag uit jezelf kunt feliciteren.

Je zit nu waarschijnlijk nog vol in de sollicitatiefase of heb net een nieuwe baan aangeboden gekregen. In dat geval, gefeliciteerd! Hier zijn een aantal tips voor je eerste weken op je nieuwe baan. 

1. Wees jezelf! 
De komende tijd ga je samenwerken met je nieuwe collega’s. Zij zijn nieuwsgierig naar hoe jij als persoon bent. Het is ontzettend vermoeiend om je voor te doen als een ander persoon. Probeer daarom niet vast te houden aan een bepaalde image hoe jij denkt dat je je moet gedragen, wees gewoon jezelf! 

2. Kleed je als een professional
Tenzij je aan een baan als gymdocent begint, is het niet normaal om met een joggingbroek naar werk te komen. Toch zijn er verschillen in wat er verwacht wordt qua kleding. Hoe meer je omgaat met het geld van een klant, hoe traditioneler en conservatiever je gekleed moet gaan. Van mensen in de financiële wereld, recht en de boekhouding wordt verwacht dat ze zich formeler kleden dan mensen in de creatieve industrie, zoals entertainment of reclame. Daar voldoet een casual look. 

3. Bereid je vast voor op een praatje met je toekomstige collega’s
Het is te verwachten dat je vragen krijgt over wat je voor deze functie gedaan hebt. Daarom is het slim om een praatje van ongeveer een halve minuut voor te bereiden, die je vervolgens kunt vertellen aan je nieuwe collega’s. Daarbij kun je ook een omschrijving van je nieuwe positie en taken voorbereiden, voor collega’s die niet precies weten wat jij bij het bedrijf komt doen. 

4. Leer de relaties tussen collega’s kennen 
Er zijn twee dingen heel belangrijk om te kunnen slagen bij je nieuwe werkgever: goed omgaan met je collega’s, en weten met welke je het beste contact kunt zoeken. In bijna elke werkomgeving vind je groepjes collega’s die veel met elkaar omgaan. Het ene groepje kan goed overweg met het management, het andere niet. Als je carrière wilt maken binnen je nieuw bedrijf, is het nodig om jezelf met de juiste mensen te omringen.  

5. Stel vragen
Als je iets niet begrijpt of ergens niet uit komt, vraag het gewoon! Door vragen te stellen kom je nieuwsgierig over en is het makkelijker je nieuwe job uit te voeren. Het is een goed idee om praktische en algemene vragen op te schrijven waarmee je meer te weten komt over hoe je succesvol kunt worden in je nieuwe rol. Als je échte beginnersvragen hebt, is het handig om een contactpersoon bij HR te hebben. Stel je vragen op een positieve informatie-vragende manier, een negatieve houding zoals vragen over waarom bepaalde projecten niet afgerond zijn kan collega’s afschrikken. 

6. Kom niet te laat
Deze tip is zo vanzelfsprekend dat hij er eigenlijk niet tussen hoort, maar dit kan niet genoeg benadrukt worden. KOM NIET TE LAAT! Als je de weg naar je nieuwe werkplek niet kent, is het handig om deze een paar dagen van tevoren te rijden zodat je niet voor onverwachte omstandigheden komt te staan. Je kunt met jezelf afspreken om de eerste dagen tien minuten van tevoren aanwezig te zijn. Eventjes moeten wachten tot je kunt beginnen is zo veel beter dan overkomen als die onprofessionele collega die op zijn/haar eerste week al te laat komt!  

Bronnen: 
Cain, Á. (16 maart 2018). 26 dingen om op je eerste werkdag te doen – ‘Bereid je net zo goed voor als op je sollicitatiegesprek’. Van https://www.businessinsider.nl/26-dingen-om-op-je-eerste-werkdag-te-doen-bereid-je-net-zo-goed-voor-als-op-je-sollicitatiegesprek/ 

Feloni, R. (3 april 2018). Deze kleding kun je het beste aantrekken naar je werk – van een informeel kantoor tot de directiekamer. Van https://www.businessinsider.nl/deze-kleding-kun-je-het-beste-aantrekken-…

Hays. (z.d.) 7 tips voor uw eerste werkweek. Vaan https://www.hays.nl/carriere-advies/7-belangrijke-taken-tijdens-uw-eerst…

Ibrahim Amri is een stapelaar. Van VMBO omhooggewerkt twee Masters op zak. Ibrahim is een boegbeeld van doorzettingsvermogen. Toch hebben sterke kandidaten zoals Ibrahim ook af en toe een dip en een nudge in de juiste richting nodig.

Dit is waar Global People haar expertise inzet. Door een brug te slaan tussen jong talent en rolmodellen, hopen wij als Global People dat iedereen in volle overtuiging de beste versie van zichzelf wordt! Om daad aan het woord toe te voegen hebben wij Ibrahim gekoppeld aan Chiraz Muradin, topadvocaat, winnaar van The Other Businessman 2019 en multicultureel rolmodel.

Ibrahim deelt graag 3 tips met jou naar aanleiding van het coaching gesprek met Chiraz!  

Tip 1: Wees selectief: besteed voldoende tijd in een potentiële werkgever. Ga niet op zoveel mogelijk vacatures solliciteren, maar wees – net als de werkgever – ook zelf selectief en maak vervolgens een duidelijke keuze. Maak dus eerst kennis met de werkgever door bijvoorbeeld het bijwonen van een (digitale) inhousedag of een kennismakingsgesprek. Zo heb je een veel beter beeld van een werkgever en kun je ook je sollicitatie sterker motiveren in plaats van dat je een standaard sollicitatiebrief schrijft. Bij het schrijven van een sollicitatiebrief zou ik verder ook eerst beginnen met waarom je voor de betreffende werkgever hebt gekozen en vervolgens jezelf voorstellen. 

Tip 2: Spring in het diepe: wees open en eerlijk over jezelf. Lange tijd was ik erg onzeker over mezelf. Als iemand met een “atypische achtergrond” twijfelde ik of ik wel goed genoeg ben, of bij een bepaalde werkgever thuishoorde, waardoor ik het solliciteren voor een stage lange tijd uitstelde. Dankzij de vele gesprekken met recruiters, maar ook met bijvoorbeeld iemand als Chiraz Muradin, weet ik inmiddels dat er geen ideale kandidaat is en je gewoon in het diepe moet durven springen. Als je net als ik een stapelaar bent of bijvoorbeeld wegens persoonlijke omstandigheden langer doet over je studie of daardoor met een eerdere studie bent gestopt, wees daar dan open over en vermeld het op je sollicitatiebrief en/of cv.

Tip 3: Durf vragen te stellen en hulp te vragen. Ik ben opgegroeid in een cultuur waar het minder vanzelfsprekend is om alles te mogen vragen. Dit wordt, zo heb ik gemerkt, echter wel gewaardeerd. Als je geïnteresseerd bent in een werkgever, stuur dan een recruiter of een partner een bericht op LinkedIn voor hulp of tips. Zo toon je serieuze interesse in die werkgever en val je ook sneller op als kandidaat.

Ben jij ook op zoek naar een baan of stage en kan je wel wat coaching gebruiken? Aarzel niet en schrijf je in op onze website, of neem contact op met onze recruiters.

Als werkgever is het goed om te streven naar een diverse organisatie. Toch hebben veel bedrijven moeite met het vinden en aannemen van multicultureel talent. Door miscommunicaties en vooroordelen lijken witte Nederlandse kandidaten soms beter, terwijl dit lang niet altijd het geval is. Hoe ga je als werkgever hiermee om? 

Met onze 15 jaar ervaring in het vak kunnen wij je helpen met het vergroten van diversiteit in jouw organisatie. Men zegt altijd dat je de beste mensen op de functies moet hebben ongeacht hun kleur, wij zorgen ervoor dat dit ook bij jouw bedrijf gebeurt en dat elke kandidaat gelijke kansen heeft. Gebruik onze tips! 

Tip 1: Werf nieuwe collega’s op een andere manier 

Multicultureel talent heeft over het algemeen moeite met de manier van solliciteren in het westen. Ze benoemen relevante dingen op hun cv of in hun motivatie soms niet, of het wordt anders opgevat. Het is daarom belangrijk om jezelf in de multiculturele kandidaat te verplaatsen. 

Stel, je bent de oudste broer of zus van een Marokkaans gezin waarvan de ouders geen Nederlands spreken. Je moet voor al je broertjes en zusjes van alles regelen, bijvoorbeeld doktersafspraken. Hierdoor heb je dan al een bepaalde mindset en het nodige verantwoordelijkheidsgevoel, maar zoiets zien recruiters niet terug op je cv. Gegevens als “in bestuur van de roeiclub” staat wél op cv bij de concurrerende Nederlandse kandidaat, terwijl dat eigenlijk een veel minder zware taak is.  

Een ander voorbeeld: een westerse recruiter vraagt aan een multiculturele kandidaat: “Waarom wil jij advocaat bij ons worden?”. De kandidaat antwoordt: “Omdat mijn familie daar heel erg gelukkig van zou worden.” De recruiter denkt vervolgens: “Ik wil niet weten wat jouw familie vindt, maar wat jíj vindt”, hij denkt dat er is geen sprake is van intrinsieke motivatie, terwijl dat er wel is. Familiebelang is zeer belangrijk voor een niet-westerse kandidaat, Nederlanders zijn veel individualistischer. 

Dit soort miscommunicaties en gebrek aan belangrijke gegevens komen regelmatig voor. Hierdoor lijkt het soms alsof de witte Nederlander een betere kandidaat is, terwijl dat niet zo hoeft te zijn. 

Tip 2: Multicultureel talent aannemen is één, inclusief zijn is twee 

“Diversity is being invited to the party; inclusion is being asked to dance.” Vernā Myers 

Werknemers met een niet-westerse achtergrond hebben bijna altijd andere gebruiken en rituelen dan westerse werknemers. Denk hierbij aan feestdagen en bidden tijdens werk. Om vaste diversiteit binnen je organisatie te creëren moet je niet alleen multiculturele werknemers aannemen, maar ook binnen de organisatie houden. Het is daarom belangrijk een cultuur te creëren waar zij zich welkom voelen. 

Als werkgever kun je open te staan om vrije feestdagen in te ruilen, bijvoorbeeld Suikerfeest voor Kerst. Een niet-westerse werknemer zal zich dan eerder thuis voelen, zeker als de werkgever dit zelf aanbiedt. Voor moslims is het normaal om vijf keer per dag te bidden. Als werkgever kun je hierop inspelen door een werknemer hier ruimte en tijd voor te gunnen. Je kunt er over nadenken om een rustige gebedsruimte te maken op kantoor. Dit is een goede manier om werknemers die hier gebruik van maken welkom te laten voelen. 

Tip 3: Zorg ervoor dat diversiteit op elke laag in de organisatie voorkomt 

Een organisatie is pas écht een diverse organisatie wanneer diversiteit op elke laag voorkomt. Streven naar een divers bestuur hoort bij het creëren van een diverse organisatie. Op de lange termijn zal dit er ook voor zorgen dat meer multicultureel talent bij jouw organisatie wil komen en blijven. Zij reflecteren zich aan het bestuur en zien toekomstmogelijkheden. Ook zorgt een divers bestuur voor creatievere oplossingen doordat je te maken krijgt met mensen die op een heel andere manier nadenken. Er is meer sprake van variatie, iets waar uiteindelijk de hele organisatie profijt van heeft.  

Tip 4: Meld je aan bij Global People! 

Wil jij meer diversiteit binnen jouw bedrijf creëren en ben je op zoek naar multiculturele kandidaten? Global People is de organisatie die je zoekt! Meld je aan als werkgever en wij helpen je bij het vinden van de juiste kandidaat.  

Global People organiseert evenementen als Knowledgeday, een banenmarkt met fysieke workshops, en Diversity Dinner, een informeel diner waarbij werkgevers en geselecteerde kandidaten elkaar leren kennen. Ook geven we workshops, helpen we met het schrijven van inclusieve vacatureteksten, geven onze recruiters de juiste adviezen en plaatsen we vacatures op social media.  

Vanuit Global People beoordelen wij duizenden cv’s per jaar. 80% van die cv’s zijn niet goed. Een serieus probleem, aangezien je door potentiële werkgevers meteen de stempel krijgt: niet geschikt. Zonde, als je bedenkt dat veel van onze kandidaten wel geschikt zijn, maar dit simpelweg niet terugkomt op hun cv. Het gevolg hiervan is: afwijzing op afwijzing.

Zie deze blog als een wake-up call! Jouw cv bepaalt of je wel of niet wordt uitgenodigd voor een gesprek en elke minuut die je besteedt aan je cv, is een investering in je toekomst.

Hierbij delen we graag de vijf meest voorkomende fouten die wij tegenkomen op het cv:

1. Slechte opmaak
De opmaak zorgt ervoor dat je opvalt en de ‘zes-seconden-test’ van recruiters doorstaat.
2. Ontbrekende gegevens
Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Het lijkt simpel, maar toch gaan veel kandidaten hier de mist in.
3. Onjuiste opsomming werkervaring
Een veel gemaakte fout is dat nevenactiviteiten en stages benoemd worden onder werkervaring.
4. Geen nevenactiviteiten
Nevenactiviteiten is geen toevoeging aan, maar een must op het cv.
5. Onjuiste volgorde
Zorg voor een juiste en a-chronologische volgorde (meest recente eerst), hierdoor kunnen de recruiters jouw kwaliteiten meteen zien.

1. Slechte opmaak

Je doorstaat de ‘zes-seconden-test’ van recruiters door op een professionele manier op te vallen. Maar hoe doe je dat? ‘The key’ voor een goed cv is het sjabloon.

Kies een sjabloon wat bij je past, zakelijk oogt en over genoeg ruimte beschikt voor alle informatie. Neem de tijd om het juiste sjabloon uit te zoeken! Websites met voorbeeld sjablonen zijn: Canva.com, Topvoorbeelden.com en Cvster.nl.

Daarnaast twijfelen veel kandidaten over het toevoegen van een foto. Wij zeggen, altijd doen! Je wordt hierdoor sneller onthouden, geeft je cv letterlijk een gezicht en je foto zegt wat over je persoonlijkheid. Het is belangrijk om altijd een zakelijke foto te gebruiken. Dit is geen uitgaans-, vakantie- of familiefoto. Sta een beetje gedraaid, en trois quart, met een egale achtergrond, kijk goed de camera in en glimlach. Zo zorg jij voor de persoonlijke touch!

2. Ontbrekende gegevens

Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Hoe moet een recruiter of manager jou anders benaderen als er een verkeerd emailadres en/of telefoonnummer vermeld staat?

NAW gegevens
Allereerst zien wij dat veel kandidaten een deel van de personalia vergeten, een belangrijk stuk voor een werkgever. Punten die je absoluut niet kan vergeten zijn:

1. Voor- en achternaam
2. Adres; is van belang voor het woon-werkverkeer
3. Telefoonnummer
4. E-mail; zorg voor een e-mailadres waar jouw voor- en achternaam duidelijk zichtbaar is
5. Geboortedatum- en plaats
6. Nationaliteit; dit geeft informatie over je employability (wel of geen werkvergunning nodig)
7. Rijbewijs; indien relevant voor een functie
8. LinkedIn link; zorgt voor een vollediger beeld van jou als kandidaat

Profielschets
Voeg een profielschets toe! Via deze manier pitch jij jezelf in maximaal 5 zinnen aan de werkgever. Schrijf jouw belangrijkste kwaliteiten, huidige professionele situatie en ambities op. Begin de zinnen niet met ‘ik’, maar vanuit een derde persoon. ‘Sociaal dienstverlener met achtergrond in…’, ‘Krachtige persoonlijkheid die…’. Hoe persoonlijker, hoe beter, maar houdt het zakelijk.

Hobby’s, vaardigheden en talen
Voeg jouw hobby’s toe aan het cv voor een nog persoonlijkere touch. In een paar woorden geef jij recruiters inzicht in jouw persoonlijke interesses buiten studie en werk om. Maar: ook je hobby’s moet je professioneel presenteren. Dus niet “Shoppen en Boeken lezen”, maar “Mode en Literatuur”.

Dit geldt ook voor jouw vaardigheden. Vaardigheden en eigenschappen worden vaak door elkaar gehaald. Dit zal jou vanaf nu niet meer gebeuren! Onder vaardigheden worden bijvoorbeeld jouw IT-vaardigheden bedoeld. Denk aan verschillende technische computerprogramma’s. Microsoft Word, Powerpoint, Excel hoeven hierin niet benoemd te worden, omdat werkgevers verwachten dat je hier standaard mee kan werken. Jouw competenties komen terug in jouw profielschets. Zo zorg jij voor een overzichtelijk cv!

3. Onjuiste opsomming werkervaring

Een veel gemaakte fout is het benoemen van stages en nevenactiviteiten onder het kopje ‘werkervaring’. Het is belangrijk om dit op te splitsen, zodat recruiters in één oogopslag kunnen zien welke stages, nevenactiviteiten en werkervaring jij hebt.

Dus benoem stages, werkervaring en nevenactiviteiten onder een apart kopje. Houd hierbij rekening met de juiste volgorde. Stages bovenaan, gevolgd door werkervaring en als laatste nevenactiviteiten. Sommige mensen twijfelen over het benoemen van hun bijbaantjes. Als jij veel ruimte overhoudt bij werkervaring, kan je deze zeker benoemen. Heb je minder ruimte, benoem dan alleen jouw bijbaantjes onder het kopje ‘Diverse bijbanen’. Lang gewerkt bij een organisatie? Wat fijn! Dit laat zien dat je loyaal bent.

Benoem bij jouw stages, werkervaring en nevenactiviteiten het volgende: het bedrijf, jouw functie, de data en de werkzaamheden. Recruiters halen hier jouw kwaliteiten en ervaringen uit. Ook bij stages, werkervaring en nevenactiviteiten geldt een a-chronologische volgorde van meest recente naar eerder uitgevoerd werk.

Heb jij bij algemeen onbekende werkgevers gewerkt? Vergeet dan niet een korte omschrijving van het bedrijf toe te voegen.

4.Geen nevenactiviteiten

Nevenactiviteiten is geen toevoeging, maar een must op het cv. Zo krijgt de recruiter inzicht in de activiteiten die jij vrijwillig hebt ondernomen naast je studie en werk en de kwaliteiten die je daardoor hebt ontwikkeld. Veel kandidaten geven aan dat ze geen nevenactiviteiten gedaan hebben, maar graaf even diep terug in jouw geheugen. Voorbeelden van nevenactiviteiten zijn cursussen, vrijwilligerswerk, reizen, (top)sport, huiswerkbegeleiding, mantelzorg of verenigingswerk. Benoem ook hier jouw rol, de werkzaamheden en een korte omschrijving van de organisatie of situatie. Als jouw cv langer wordt als twee pagina’s, benoem dan alleen nevenactiviteiten die relevant zijn voor de desbetreffende functie.

5. Onjuiste volgorde

Een kort en krachtig cv trekt de aandacht, maar moet wel beschikken over alle belangrijke informatie. Recruiters zijn benieuwd naar de laatste ervaringen. Begin dus met de meest recente opleiding, stage, werkervaring, nevenactiviteit en publicaties.

Wij komen vaak tegen dat er belangrijke gegevens missen bij opleiding, stages, werkervaring en nevenactiviteiten. Vergeet daarom niet om bij de opleiding zowel jouw onderwijsinstelling, studierichting, voortgang studie (propedeuse/diploma behaald), de startdatum als verwachte einddatum te benoemen. Onze tip aan jou is: ‘benoem bij jouw opleiding een verwachte einddatum in plaats van heden’. Zo ziet de recruiter vanaf wanneer jij beschikbaar bent voor een baan, stage of traineeship.

Na alle informatie hierboven kan jij de laatste check uitvoeren op jouw cv. De volgorde is een belangrijk onderdeel voor een zakelijk en overzichtelijk cv. Veel mensen zijn niet op de hoogte van de juiste volgorde en vergeten hierdoor ook belangrijke onderdelen. Check nu of jij alle onderdelen en de juiste volgorde hanteert:

1. Persoonlijke details:
– Zakelijke foto
– Personalia/NAW-gegevens
– Korte omschrijving/ profielschets
2. Opleidingen
3. Stages
4. Werkervaring
5. Nevenactiviteiten
6. Publicaties
7.Vaardigheden
8.Talen
9. Hobby’s

Heb je alle tips & tricks toegepast? Dan ben je een stap dichter bij jouw droombaan. Jij bent vanaf nu in staat om een goed cv te maken. Wij kunnen het niet vaak genoeg zeggen: ‘Neem de tijd voor jouw cv, zo investeer in je eigen toekomst!’

Melvin Tjoe Nij, Founder Global People is nu meer dan 15 jaar met bezig om diversiteit & inclusie te bevorderen. Melvin merkt dat veel organisaties hier enorm mee worstelen en veel beren op de weg zien. ‘Het is moeilijk om werkgevers te overtuigen om op een andere manier actie te ondernemen dan ze gewend zijn’. Het resultaat is heel veel redenen om (nog) niet concreet aan diversiteit te kunnen doen. Hij deelt hierbij graag met jou de 5 meest voorkomende redenen!

1. Er is nog niet genoeg draagvlak in de organisatie

Veel leidinggevenden die ik spreek, geven aan het onderwerp diversiteit belangrijk te vinden. Toch hoor ik nog toch vaak, dat een organisatie er nog niet klaar voor is. 1) Eerst moet er beleid geformuleerd worden, 2) een breed draagvlak gecreëerd worden en 3) dan pas kan er gestart worden met de daadwerkelijke werving van kandidaten. Vervolgens ben je 6-12 maanden verder. Ik ben ervan overtuigd, dat het implementeren van diversiteit geen 1-2-3 aanpak nodig heeft, maar je juist successen boekt door te gaan doen! Maak tijd, budget en capaciteit vrij en zorg voor een divers team die aan de slag gaat met het thema. Zo kom je al snel tot nieuwe inzichten en wordt er geleidelijk aan draagvlak gecreëerd zonder veel tijd te verliezen.

2. Wij gaan voor de beste kandidaat ongeacht afkomst

Natuurlijk staat kwaliteit voor elke organisatie centraal, maar wat is kwaliteit? Onze ervaring leert dat multiculturele kandidaten door cultuurverschillen vaak niet voldoen aan de “Westerse” definitie van kwaliteit en daardoor onnodig afvallen. Denk aan slappe hand, niet in de ogen aankijken en geen aantoonbare nevenactiviteiten (op het CV). Hiermee wordt (onbewust) geïmpliceerd dat dit tekortkomingen zijn van de kandidaat en laat zien dat bedrijven cultuurverschillen niet meenemen in het selectieproces. Zorg er dus voor dat je bewust bent van cultuurverschillen en probeer op een andere manier naar de kwaliteiten van een kandidaat te kijken.

3. We betalen niet voor werving en selectie

Het niet betalen voor werving & selectie is een veelgehoord argument om geen gespecialiseerd bureau te kunnen inschakelen voor meer diverse kandidaten. Een legitiem argument? Ik vind van niet. Als er voor moeilijke vervulbare vacatures budget kan worden vrijgemaakt voor externe bureaus, waarom dan niet voor een groep talenten die niet tot nauwelijks bereikt wordt? Waarvan de instroom nihil is? Genoeg redenen om ook voor diversiteit een uitzondering te maken en een bureau in te schakelen met de juiste expertise en netwerk.

4. We hebben al een goed werkgeversimago opgebouwd

De meeste werkgevers waar ik gesprekken mee voer, hebben al genoeg bekendheid in de markt opgebouwd. Dit wil echter niet zeggen dat je ook als aantrekkelijke werkgever wordt gezien door multicultureel talent. Straal je in de arbeidsmarktcommunicatie uit dat je openstaat voor diversiteit? Zijn de vacatureteksten inclusief genoeg? Is het bereik groot genoeg? Als het aantal talentvolle multiculturele sollicitanten en medewerkers te laag is, dan zou ik een extra investering in employer branding zeker adviseren!

5. Wij hebben genoeg sollicitaties van multiculturele kandidaten

Dit argument hoor ik vaak, maar als ik doorvraag naar “wat is genoeg” dan is dit aantal in verhouding tot mono culturele kandidaten behoorlijk laag. Daarnaast blijkt dat organisaties deze aantallen vaak niet toetsen aan concrete doelstellingen. Heb je als organisatie duidelijk in kaart gebracht hoeveel kandidaten met een andere culturele achtergrond je wilt bereiken? En hoeveel kandidaten je daadwerkelijk wilt aannemen? Als je dit als organisatie helder hebt geformuleerd, dan pas kun je concreet aangeven of ”genoeg”

Je hebt binnenkort een sollicitatiegesprek. Een goede manier om jezelf te presenteren is een elevator pitch: een korte presentatie over jezelf waarin je je toegevoegde waarde vertelt. Als jij een product koopt in de winkel kijk je naar feiten als de prijs, hoeveelheid en kwaliteit. Zo moet je jezelf ook zien tijdens een sollicitatiegesprek. Bekijk hier 4 van onze tips om jezelf zo goed mogelijk voor te bereiden!

1. Gebruik jouw persoonlijke verhaal
Met een mooi persoonlijk verhaal kun je jezelf op een sterke manier positioneren. Je wilt serieus genomen worden, dat er begrepen wordt waarom je doet wat je doet. Ook wil je sympathiek overkomen en tegelijkertijd laten zien genoeg kwaliteiten voor de job te hebben. Het beste kun je een verbinding zoeken tussen jezelf en waar de organisatie voor staat.

De persoon aan de andere kant van de tafel moet jou als persoon zien, niet als een van de vele kandidaten. Daarvoor kun je je multiculturele afkomst goed gebruiken. Een voorbeeld:

“Ik ben Mohammed, 28 jaar oud en de oudste uit een gezin van 6. Ik ben geboren in Marokko en hier naartoe gekomen toen ik 6 was. Mijn broertjes en zusjes zijn wel in Amsterdam geboren. Ik heb eerst vmbo gedaan, daarna havo en vervolgens hbo. Al die tijd moest ik ook voor mijn broertjes en zusjes zorgen en was ik, naast mijn vader, het hoofd van het gezin. Ik legde voor hun het contact met verschillende instanties, naar de dokter, noem maar op.”

Dit soort verhalen zijn sterk doordat diegene tegenover je meteen een beeld van jou heeft en je je kracht kunt aantonen. Zo iemand is sterker dan iemand die geen struggles in het leven gehad heeft. Ook als je alleenstaande vader of moeder bent, is het goed om hier een aantal krachtige punten uit te halen.

2. Hanteer een goede structuur
Begin met je persoonlijke verhaal. Wie ben je? Zie het voorbeeld hierboven.

Vervolg met je opleidingen en werkervaring. Begin met je meest recente werkervaring of opleiding. Men is geïnteresseerd in wat je de laatste tijd gedaan hebt. Benadruk relevante werkervaringen.

Benoem dingen waar je trots op bent. “Ik ben trots dat ik tijdens mijn opleiding het hoogste cijfer gekregen heb voor project x.” Dit hoeft niet alleen met je werk te maken te hebben, het kan in ook in je persoonlijke leven zijn. “Ik ben trots dat ik als alleenstaande moeder toch twee kinderen heb opgevoed en op mijn 27e ben afgestudeerd.” of “Ik ben trots dat ik mantelzorger ben geweest voor mijn opa en oma.”

Zeg iets over jouw manier van werken. Werk je graag met targets? Ben je sterk in administratie of juist wat anders? Werk je liever samen of zelfstandig?

Kwaliteiten. Waar ben je goed in? Wat zijn je kwaliteiten, los van je opleiding en werkervaring? Ben je goed met mensen? Perfectionistisch?

Je doel. Waar ben je naar op zoek? Wat wil je bereiken met je pitch of sollicitatie?

3. Benadruk jouw relevante kwaliteiten
Als er een bepaalde vaardigheid wordt gevraagd voor een baan, bijvoorbeeld dat je goed moet kunnen samenwerken of kennis moet hebben van bepaalde software, dan is het handig om die items te benadrukken in jouw pitch.

Stel: je hebt economie gestudeerd en je solliciteert naar een functie met juridische aspecten. Dan benadruk je de juridische aspecten van je opleiding en van je ervaring. Solliciteer je voor een financiële functie, dan benadruk je de financiële aspecten.

Bij jobs in IT heb je ervaring of kennis van bepaalde software nodig. Benoem in je pitch hoe je deze ervaring hebt opgedaan of hoe je deze software in het verleden hebt toegepast.

4. Let op hoe je communiceert
Enthousiasme en passie voor wat je doet is het belangrijkste van allemaal. Laat zien dat jíj deze baan wil en dat jíj de persoon bent die zij willen hebben!

Articuleer goed en spreek duidelijk. Je kunt dit verbeteren door van tevoren je pitch meerdere keren te oefenen, waardoor je de woorden beter onthoudt en soepeler uitspreekt.

Kijk de persoon tegenover je aan en wees niet bang voor oogcontact.

Het is leuk om gebruik te maken van anekdotes. Een anekdote is een grappig en kort waargebeurd verhaaltje. Dit soort verhaaltjes geven je pitch net wat extra’s.

Tot slot moet je zorgen voor een goede afsluiting. Hiervoor kun je eventueel een leuke uitsmijter of een call to action gebruiken. Onthoud: “Het is beter om een slecht product goed te verkopen, dan een goed product slecht te verkopen.”

Ready? Go!
Met deze tips gaat het goed komen bij je sollicitatiegesprek! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan op onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Een baan niet krijgen, een investering die verkeerd afloopt, ziek worden, werkloos raken of een ongeluk krijgen. Tegenslagen horen helaas bij het leven, maar hoe ga je er op een goede manier mee om? Hoe zorg je dat je leert van tegenslagen en dat je niet vast blijft zitten in het negatieve?

1. Bedenk wat je goed deed in de situatie.

Wanneer het tegenzit, kan het voelen alsof je alles verkeerd deed. Dit is meestal niet het geval. Voor je zelfvertrouwen is het beter om na te gaan wat je niet verkeerd deed. Hierdoor krijg je een realistischer beeld van de situatie en maak je het jezelf makkelijker om te leren van wat je wél fout deed. Sometimes you win, sometimes you learn.

2. Besef dat alles tijdelijk is.

In veel gevallen lijken problemen groter dan ze daadwerkelijk zijn. Het is goed om tijdens een tegenslag te beseffen dat je niet de rest van je leven in deze situatie zit! Problemen zullen verdwijnen en goede tijden zullen volgen. Je kunt het vergelijken met een pijl en boog: om de pijl vooruit te schieten, moet hem eerst naar achteren trekken. Om een goede periode mee te maken en vooruit te gaan, moet je eerst door een slechte, gespannen periode heen.

3. Tegenslagen bieden nieuwe kansen.

Zoals Johan Cruijff vroeger zei: “Ieder nadeel heb z’n voordeel”. Tegenslagen bieden soms nieuwe kansen, want nieuwe problemen vragen om nieuwe oplossingen. Uit nieuwe oplossingen kunnen weer hele mooie dingen ontstaan. Door op een positieve manier je probleem te analyseren kun je op creatieve ideeën komen die je uit de put halen.

4. Heb vertrouwen in jezelf.

Geloven in je eigen vaardigheden draagt zeker bij aan omgaan met tegenslagen. Denk eens aan eerdere tijden, toen alles even niet zo lekker ging. Waarschijnlijk heb je ooit een grotere tegenslag meegemaakt. Daar ben je toch ook uitgekomen? Waarom zou dat nu niet lukken? Haal kracht uit negatieve ervaringen en heb vertrouwen in jezelf.

5. Zoek afleiding en ga door.

Na een tegenslag het heel makkelijk om met negatieve gedachtes te blijven zitten en te piekeren over oplossingen van je problemen. Dit werkt eigenlijk alleen maar averechts als je verder wilt gaan en successen wilt behalen. Zoek naar afleiding wanneer je merkt dat je te veel in het negatieve vastzit, ga bijvoorbeeld even buiten wandelen, fietsen of bel een vriend. Zet vervolgens een streep onder het verleden en ga op zoek naar de volgende uitdaging.

Hopelijk helpen de bovenstaande tips jou om door deze lastige periode te komen. Je hoeft je leven niet te laten leiden door een tegenslag, dat is de tijd gewoon niet waard. Wat er ook gebeurt, blijf niet piekeren en terug naar het verleden willen om dingen aan te passen. Dit wil iedereen wel eens maar is helaas onmogelijk. Het belangrijkste is om vertrouwen in jezelf en je omgeving te hebben: uiteindelijk komt het wel goed.

Bronnen:

Hermus, J. (z.d.) Omgaan met tegenslagen, 7 strategieën. https://sochicken.nl/omgaan-met-tegenslagen-7-strategieen

Sonneveld, A. (5 februari 2015). Omgaan met tegenslagen: 9 tactieken om moeilijke tijden te overwinnen! https://psychologievansucces.nl/omgaan-met-tegenslagen/

Werkgevers kijken tegenwoordig naar veel meer dan alleen opleiding en werkervaring: er zijn zoveel mensen die dezelfde opleiding gedaan hebben als jij. Op basis van je skills kun je bij een vacature passen, maar het gaat vooral om de personal fit. Werkgevers willen daarom weten hoe jij als persoon bent. Pas je bij de missie en visie van het bedrijf? Pas jij als persoon bij het bedrijf, de cultuur, de werkwijze? Daar is een assessment voor.

Hoe pak je een assessment aan? Onze Account Manager Raya Soekarnsingh helpt jou graag verder!

1. Zoek uit wat er getest wordt. 

Het is altijd goed om contact op te nemen met de desbetreffende recruiter om te vragen waar ze naar op zoek zijn en wat voor vragen er gesteld gaan worden. Je kunt aangeven dat je jezelf op die manier beter kan voorbereiden. Neem anders een kijkje op LinkedIn. Misschien zijn er mensen in jouw netwerk die bij het bedrijf werken en je meer kunnen vertellen over het assessment. De kans is groot dat zij dezelfde assessment gehad hebben.

2. Zoek uit hoe er getest wordt. 

Er zijn ontzettend veel manieren waarop assessments uitgevoerd worden: interviews, rollenspellen, persoonlijkheidstesten, intelligentietesten, motivational pitches… Moet je iets presenteren, moet je iets schrijven? Check hoe ze dit gaan testen zodat je je kunt voorbereiden en er een beter gevoel over hebt!

3. Onderzoek het bureau dat het assessment uitvoert. 

Er zijn meerdere bureaus die assessments uitvoeren, bijvoorbeeld:
LTP – Gerechtelijke instellingen
Pymetrics – Commerciële sector: Consultancy, voedselindustrie, auto-industrie
Elloo Q1000 – Overheidsinstellingen
Dit zijn een aantal veel voorkomende assessments, maar er zijn er meer. Voor informatie over specifieke assessments kun je terecht bij onze recruiters!

4. Oefen voor het assessment. 

Oefenen, oefenen, oefenen. Voor testen als de verbale test, abstracte test of numerieke testen raden wij 123test.nl aan. Onderwerpen als rekenvaardigheid en staafdiagrammen staan daar. Vraag aan de werkgever of recruiter of er oefenassessments zijn want ze veranderen van tijd tot tijd. Is het oefenassessment erg lang? Hak hem in stukjes en verdeel het over meerdere uren of dagen.

5. Neem de vacatureomschrijving goed door. 

Het is belangrijk om te weten naar wat voor type persoon de werkgever op zoek is. Wat moet je allemaal kunnen, waar zitten de uitdagingen? Probeer dit te vertalen naar praktijkvoorbeelden. Daarmee kun je je goed voorbereiden op wat er getoetst wordt.

6. Creëer geen onnodige stress. 

Je gaat solliciteren op iets dat je heel graag wil en afwijzing is nooit leuk. Blijf daarom rustig. Maak de testen in je prime time en niet wanneer je hoofd vol zit na het werk of wanneer er onnodige afleidingen zijn.

7. Wees jezelf; speel geen toneel. 

Dit begint al bij de motivatiebrief. Je wil dat mensen jou aannemen zoals jij bent. Ga daarom ergens aan de slag wat bij jou past. Gedraag je niet zoals je denkt dat zij willen hoe je je gedraagt; recruiters en werkgevers prikken hier snel doorheen.

8. Na afloop: stel vragen over het assessmentrapport. Wees kritisch naar jezelf, maar ook naar de werkgever. Geef aan wanneer je een bepaalde vraagstelling niet begrijpt. De werkgevers kunnen het assessment niet aanpassen als ze niet weten waar het fout gaat bij de kandidaten.  

Ready? Go!

Volg dit stappenplan en ga met een zeker gevoel je assessment in! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan bij onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Raya Soekarnsingh:
raya@globalpeople.nl

Taman Autar:
taman@globalpeople.nl

Buket Izmir:
buket@globalpeople.nl

Heb jij een hoge prestatiedrang? De kans is groot dat het jouw ambitie is om CEO te worden bij een bedrijf of multinational. We spraken met Steven Martina, CEO van The Greenery, om tips te geven hoe jij ook aan de top kunt komen.

Als CEO heb je eigenlijk maar één taak: de continuïteit van de onderneming waarborgen. Je kunt er zeker van zijn dat jij niet de enige binnen de organisatie bent die CEO van het bedrijf wil worden. Momenteel is het zo dat de meeste CEO-posities bezet zijn door witte mannen. Sterker nog: bedrijven genoteerd op de AEX hebben meer CEO’s die Peter heten dan vrouwelijke CEO’s. Met gebruik van deze tips kun jij daar in de toekomst verandering in brengen.

Tip 1: Kweek vertrouwen.

Als je een groot bedrijf wil runnen, dan worden er resultaten verwacht. Uiteindelijk worden alleen mensen op hoge posities geplaatst die vertrouwen gewonnen hebben. Dat vertrouwen is gebaseerd op datgene wat ze hebben laten zien. De mensen die jou op een bepaalde positie zetten, doen dat meestal met maar één doel: er zelf beter van worden. Dat doen ze pas zodra ze geloof en vertrouwen in je hebben.

Mensen hebben meer vertrouwen in dingen die ze kennen en herkennen, “wat de boer niet kent, dat vreet hij niet”. Je moet zorgen dat je een bepaalde herkenning, een bepaalde overeenkomst of een bepaalde associatie op kunt roepen zonder je eigen identiteit te verliezen. Zodra je een ingang hebt, moet je jezelf bewijzen. Je moet resultaat leveren. Mensen hogerop moeten over jou gaan denken: “Hé. We hebben hier een belangrijk project. Vorige keer heeft die Steven goed werk geleverd, laten we hem op dat project zetten.” Als je vervolgens weer voor goed resultaat zorgt, ga je steeds vaker voor projecten gevraagd worden. Mensen gaan het in positieve zin over je hebben. Het gaat niet meer om je achtergrond, mensen zien en voelen dat niet eens meer.

Tip 2: Vind de juiste contacten

CEO worden is geen rechte lijn, het gaat met vallen en opstaan. Je hebt mensen nodig die je een deal geven. Daarom is het goed om met mensen in contact te komen die positief ingesteld zijn.

Men heeft de neiging om zich bij mensen aan te sluiten die ze naar beneden trekken en minder presteren dan jij, omdat je daar een goed gevoel van krijgt en je je er thuis kunt voelen, zeker als je veel prestatiedrang hebt. Eigenlijk moet je het tegenovergestelde doen: je moet mensen zoeken die verder zijn dan jij, die beter zijn in de dingen waar jij beter in wil worden. Daar kun je je mee vergelijken, aan optrekken en van leren. Als je verder wil komen moet je jezelf continu verbeteren. Onthoud altijd wat Dalai Lama zei: “Als je praat, herhaal je wat je al weet. Als je luistert, dan heb je de kans om iets nieuws te leren.”

Tip 3: Accepteer tegenslagen.

CEO zijn is topsport, het is de plek waar iedereen op aast. Je kunt het vergelijken met een gouden medaille op de Olympische Spelen: er is er maar één. Iedereen wil die medaille en iedereen knokt ervoor, terwijl je alleen de beste daar tegenkomt. Daarom is het worden van de CEO bij een groot bedrijf op veel gebieden ook een kwestie van geluk. Je moet geluk hebben dat je de juiste mensen tegenkomt, geluk hebben dat de juiste deal doorgaat, geluk hebben dat een bepaalde positie vrijkomt.

CEO worden start met een grote ambitie uitspreken, kleine stapjes maken en mensen daarin meenemen. Vervolgens zet je weer stapjes en haal je meer successen, om zo de olievlek verder te verspreiden. Dat begint klein en in eerste instantie bij jezelf. Vanuit daar moet je verder bouwen.

Tip 4: Train empathisch vermogen.

Empathisch vermogen is heel belangrijk. Empathie is het vermogen van iemand om zich in de gedachten- en belevingswereld van anderen in te kunnen leven.

Wanneer mensen je empathisch vinden, krijg je een grotere gunfactor. Mensen gunnen dingen eerder aan andere mensen die ze aardig vinden. Daarom is het belangrijk om gegevens als bijvoorbeeld de verjaardag van een dochter van je collega te noteren, zodat je diegene op die dag uit jezelf kunt feliciteren.

Je zit nu waarschijnlijk nog vol in de sollicitatiefase of heb net een nieuwe baan aangeboden gekregen. In dat geval, gefeliciteerd! Hier zijn een aantal tips voor je eerste weken op je nieuwe baan. 

1. Wees jezelf! 
De komende tijd ga je samenwerken met je nieuwe collega’s. Zij zijn nieuwsgierig naar hoe jij als persoon bent. Het is ontzettend vermoeiend om je voor te doen als een ander persoon. Probeer daarom niet vast te houden aan een bepaalde image hoe jij denkt dat je je moet gedragen, wees gewoon jezelf! 

2. Kleed je als een professional
Tenzij je aan een baan als gymdocent begint, is het niet normaal om met een joggingbroek naar werk te komen. Toch zijn er verschillen in wat er verwacht wordt qua kleding. Hoe meer je omgaat met het geld van een klant, hoe traditioneler en conservatiever je gekleed moet gaan. Van mensen in de financiële wereld, recht en de boekhouding wordt verwacht dat ze zich formeler kleden dan mensen in de creatieve industrie, zoals entertainment of reclame. Daar voldoet een casual look. 

3. Bereid je vast voor op een praatje met je toekomstige collega’s
Het is te verwachten dat je vragen krijgt over wat je voor deze functie gedaan hebt. Daarom is het slim om een praatje van ongeveer een halve minuut voor te bereiden, die je vervolgens kunt vertellen aan je nieuwe collega’s. Daarbij kun je ook een omschrijving van je nieuwe positie en taken voorbereiden, voor collega’s die niet precies weten wat jij bij het bedrijf komt doen. 

4. Leer de relaties tussen collega’s kennen 
Er zijn twee dingen heel belangrijk om te kunnen slagen bij je nieuwe werkgever: goed omgaan met je collega’s, en weten met welke je het beste contact kunt zoeken. In bijna elke werkomgeving vind je groepjes collega’s die veel met elkaar omgaan. Het ene groepje kan goed overweg met het management, het andere niet. Als je carrière wilt maken binnen je nieuw bedrijf, is het nodig om jezelf met de juiste mensen te omringen.  

5. Stel vragen
Als je iets niet begrijpt of ergens niet uit komt, vraag het gewoon! Door vragen te stellen kom je nieuwsgierig over en is het makkelijker je nieuwe job uit te voeren. Het is een goed idee om praktische en algemene vragen op te schrijven waarmee je meer te weten komt over hoe je succesvol kunt worden in je nieuwe rol. Als je échte beginnersvragen hebt, is het handig om een contactpersoon bij HR te hebben. Stel je vragen op een positieve informatie-vragende manier, een negatieve houding zoals vragen over waarom bepaalde projecten niet afgerond zijn kan collega’s afschrikken. 

6. Kom niet te laat
Deze tip is zo vanzelfsprekend dat hij er eigenlijk niet tussen hoort, maar dit kan niet genoeg benadrukt worden. KOM NIET TE LAAT! Als je de weg naar je nieuwe werkplek niet kent, is het handig om deze een paar dagen van tevoren te rijden zodat je niet voor onverwachte omstandigheden komt te staan. Je kunt met jezelf afspreken om de eerste dagen tien minuten van tevoren aanwezig te zijn. Eventjes moeten wachten tot je kunt beginnen is zo veel beter dan overkomen als die onprofessionele collega die op zijn/haar eerste week al te laat komt!  

Bronnen: 
Cain, Á. (16 maart 2018). 26 dingen om op je eerste werkdag te doen – ‘Bereid je net zo goed voor als op je sollicitatiegesprek’. Van https://www.businessinsider.nl/26-dingen-om-op-je-eerste-werkdag-te-doen-bereid-je-net-zo-goed-voor-als-op-je-sollicitatiegesprek/ 

Feloni, R. (3 april 2018). Deze kleding kun je het beste aantrekken naar je werk – van een informeel kantoor tot de directiekamer. Van https://www.businessinsider.nl/deze-kleding-kun-je-het-beste-aantrekken-…

Hays. (z.d.) 7 tips voor uw eerste werkweek. Vaan https://www.hays.nl/carriere-advies/7-belangrijke-taken-tijdens-uw-eerst…

Ibrahim Amri is een stapelaar. Van VMBO omhooggewerkt twee Masters op zak. Ibrahim is een boegbeeld van doorzettingsvermogen. Toch hebben sterke kandidaten zoals Ibrahim ook af en toe een dip en een nudge in de juiste richting nodig.

Dit is waar Global People haar expertise inzet. Door een brug te slaan tussen jong talent en rolmodellen, hopen wij als Global People dat iedereen in volle overtuiging de beste versie van zichzelf wordt! Om daad aan het woord toe te voegen hebben wij Ibrahim gekoppeld aan Chiraz Muradin, topadvocaat, winnaar van The Other Businessman 2019 en multicultureel rolmodel.

Ibrahim deelt graag 3 tips met jou naar aanleiding van het coaching gesprek met Chiraz!  

Tip 1: Wees selectief: besteed voldoende tijd in een potentiële werkgever. Ga niet op zoveel mogelijk vacatures solliciteren, maar wees – net als de werkgever – ook zelf selectief en maak vervolgens een duidelijke keuze. Maak dus eerst kennis met de werkgever door bijvoorbeeld het bijwonen van een (digitale) inhousedag of een kennismakingsgesprek. Zo heb je een veel beter beeld van een werkgever en kun je ook je sollicitatie sterker motiveren in plaats van dat je een standaard sollicitatiebrief schrijft. Bij het schrijven van een sollicitatiebrief zou ik verder ook eerst beginnen met waarom je voor de betreffende werkgever hebt gekozen en vervolgens jezelf voorstellen. 

Tip 2: Spring in het diepe: wees open en eerlijk over jezelf. Lange tijd was ik erg onzeker over mezelf. Als iemand met een “atypische achtergrond” twijfelde ik of ik wel goed genoeg ben, of bij een bepaalde werkgever thuishoorde, waardoor ik het solliciteren voor een stage lange tijd uitstelde. Dankzij de vele gesprekken met recruiters, maar ook met bijvoorbeeld iemand als Chiraz Muradin, weet ik inmiddels dat er geen ideale kandidaat is en je gewoon in het diepe moet durven springen. Als je net als ik een stapelaar bent of bijvoorbeeld wegens persoonlijke omstandigheden langer doet over je studie of daardoor met een eerdere studie bent gestopt, wees daar dan open over en vermeld het op je sollicitatiebrief en/of cv.

Tip 3: Durf vragen te stellen en hulp te vragen. Ik ben opgegroeid in een cultuur waar het minder vanzelfsprekend is om alles te mogen vragen. Dit wordt, zo heb ik gemerkt, echter wel gewaardeerd. Als je geïnteresseerd bent in een werkgever, stuur dan een recruiter of een partner een bericht op LinkedIn voor hulp of tips. Zo toon je serieuze interesse in die werkgever en val je ook sneller op als kandidaat.

Ben jij ook op zoek naar een baan of stage en kan je wel wat coaching gebruiken? Aarzel niet en schrijf je in op onze website, of neem contact op met onze recruiters.

Als werkgever is het goed om te streven naar een diverse organisatie. Toch hebben veel bedrijven moeite met het vinden en aannemen van multicultureel talent. Door miscommunicaties en vooroordelen lijken witte Nederlandse kandidaten soms beter, terwijl dit lang niet altijd het geval is. Hoe ga je als werkgever hiermee om? 

Met onze 15 jaar ervaring in het vak kunnen wij je helpen met het vergroten van diversiteit in jouw organisatie. Men zegt altijd dat je de beste mensen op de functies moet hebben ongeacht hun kleur, wij zorgen ervoor dat dit ook bij jouw bedrijf gebeurt en dat elke kandidaat gelijke kansen heeft. Gebruik onze tips! 

Tip 1: Werf nieuwe collega’s op een andere manier 

Multicultureel talent heeft over het algemeen moeite met de manier van solliciteren in het westen. Ze benoemen relevante dingen op hun cv of in hun motivatie soms niet, of het wordt anders opgevat. Het is daarom belangrijk om jezelf in de multiculturele kandidaat te verplaatsen. 

Stel, je bent de oudste broer of zus van een Marokkaans gezin waarvan de ouders geen Nederlands spreken. Je moet voor al je broertjes en zusjes van alles regelen, bijvoorbeeld doktersafspraken. Hierdoor heb je dan al een bepaalde mindset en het nodige verantwoordelijkheidsgevoel, maar zoiets zien recruiters niet terug op je cv. Gegevens als “in bestuur van de roeiclub” staat wél op cv bij de concurrerende Nederlandse kandidaat, terwijl dat eigenlijk een veel minder zware taak is.  

Een ander voorbeeld: een westerse recruiter vraagt aan een multiculturele kandidaat: “Waarom wil jij advocaat bij ons worden?”. De kandidaat antwoordt: “Omdat mijn familie daar heel erg gelukkig van zou worden.” De recruiter denkt vervolgens: “Ik wil niet weten wat jouw familie vindt, maar wat jíj vindt”, hij denkt dat er is geen sprake is van intrinsieke motivatie, terwijl dat er wel is. Familiebelang is zeer belangrijk voor een niet-westerse kandidaat, Nederlanders zijn veel individualistischer. 

Dit soort miscommunicaties en gebrek aan belangrijke gegevens komen regelmatig voor. Hierdoor lijkt het soms alsof de witte Nederlander een betere kandidaat is, terwijl dat niet zo hoeft te zijn. 

Tip 2: Multicultureel talent aannemen is één, inclusief zijn is twee 

“Diversity is being invited to the party; inclusion is being asked to dance.” Vernā Myers 

Werknemers met een niet-westerse achtergrond hebben bijna altijd andere gebruiken en rituelen dan westerse werknemers. Denk hierbij aan feestdagen en bidden tijdens werk. Om vaste diversiteit binnen je organisatie te creëren moet je niet alleen multiculturele werknemers aannemen, maar ook binnen de organisatie houden. Het is daarom belangrijk een cultuur te creëren waar zij zich welkom voelen. 

Als werkgever kun je open te staan om vrije feestdagen in te ruilen, bijvoorbeeld Suikerfeest voor Kerst. Een niet-westerse werknemer zal zich dan eerder thuis voelen, zeker als de werkgever dit zelf aanbiedt. Voor moslims is het normaal om vijf keer per dag te bidden. Als werkgever kun je hierop inspelen door een werknemer hier ruimte en tijd voor te gunnen. Je kunt er over nadenken om een rustige gebedsruimte te maken op kantoor. Dit is een goede manier om werknemers die hier gebruik van maken welkom te laten voelen. 

Tip 3: Zorg ervoor dat diversiteit op elke laag in de organisatie voorkomt 

Een organisatie is pas écht een diverse organisatie wanneer diversiteit op elke laag voorkomt. Streven naar een divers bestuur hoort bij het creëren van een diverse organisatie. Op de lange termijn zal dit er ook voor zorgen dat meer multicultureel talent bij jouw organisatie wil komen en blijven. Zij reflecteren zich aan het bestuur en zien toekomstmogelijkheden. Ook zorgt een divers bestuur voor creatievere oplossingen doordat je te maken krijgt met mensen die op een heel andere manier nadenken. Er is meer sprake van variatie, iets waar uiteindelijk de hele organisatie profijt van heeft.  

Tip 4: Meld je aan bij Global People! 

Wil jij meer diversiteit binnen jouw bedrijf creëren en ben je op zoek naar multiculturele kandidaten? Global People is de organisatie die je zoekt! Meld je aan als werkgever en wij helpen je bij het vinden van de juiste kandidaat.  

Global People organiseert evenementen als Knowledgeday, een banenmarkt met fysieke workshops, en Diversity Dinner, een informeel diner waarbij werkgevers en geselecteerde kandidaten elkaar leren kennen. Ook geven we workshops, helpen we met het schrijven van inclusieve vacatureteksten, geven onze recruiters de juiste adviezen en plaatsen we vacatures op social media.  

Vanuit Global People beoordelen wij duizenden cv’s per jaar. 80% van die cv’s zijn niet goed. Een serieus probleem, aangezien je door potentiële werkgevers meteen de stempel krijgt: niet geschikt. Zonde, als je bedenkt dat veel van onze kandidaten wel geschikt zijn, maar dit simpelweg niet terugkomt op hun cv. Het gevolg hiervan is: afwijzing op afwijzing.

Zie deze blog als een wake-up call! Jouw cv bepaalt of je wel of niet wordt uitgenodigd voor een gesprek en elke minuut die je besteedt aan je cv, is een investering in je toekomst.

Hierbij delen we graag de vijf meest voorkomende fouten die wij tegenkomen op het cv:

1. Slechte opmaak
De opmaak zorgt ervoor dat je opvalt en de ‘zes-seconden-test’ van recruiters doorstaat.
2. Ontbrekende gegevens
Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Het lijkt simpel, maar toch gaan veel kandidaten hier de mist in.
3. Onjuiste opsomming werkervaring
Een veel gemaakte fout is dat nevenactiviteiten en stages benoemd worden onder werkervaring.
4. Geen nevenactiviteiten
Nevenactiviteiten is geen toevoeging aan, maar een must op het cv.
5. Onjuiste volgorde
Zorg voor een juiste en a-chronologische volgorde (meest recente eerst), hierdoor kunnen de recruiters jouw kwaliteiten meteen zien.

1. Slechte opmaak

Je doorstaat de ‘zes-seconden-test’ van recruiters door op een professionele manier op te vallen. Maar hoe doe je dat? ‘The key’ voor een goed cv is het sjabloon.

Kies een sjabloon wat bij je past, zakelijk oogt en over genoeg ruimte beschikt voor alle informatie. Neem de tijd om het juiste sjabloon uit te zoeken! Websites met voorbeeld sjablonen zijn: Canva.com, Topvoorbeelden.com en Cvster.nl.

Daarnaast twijfelen veel kandidaten over het toevoegen van een foto. Wij zeggen, altijd doen! Je wordt hierdoor sneller onthouden, geeft je cv letterlijk een gezicht en je foto zegt wat over je persoonlijkheid. Het is belangrijk om altijd een zakelijke foto te gebruiken. Dit is geen uitgaans-, vakantie- of familiefoto. Sta een beetje gedraaid, en trois quart, met een egale achtergrond, kijk goed de camera in en glimlach. Zo zorg jij voor de persoonlijke touch!

2. Ontbrekende gegevens

Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Hoe moet een recruiter of manager jou anders benaderen als er een verkeerd emailadres en/of telefoonnummer vermeld staat?

NAW gegevens
Allereerst zien wij dat veel kandidaten een deel van de personalia vergeten, een belangrijk stuk voor een werkgever. Punten die je absoluut niet kan vergeten zijn:

1. Voor- en achternaam
2. Adres; is van belang voor het woon-werkverkeer
3. Telefoonnummer
4. E-mail; zorg voor een e-mailadres waar jouw voor- en achternaam duidelijk zichtbaar is
5. Geboortedatum- en plaats
6. Nationaliteit; dit geeft informatie over je employability (wel of geen werkvergunning nodig)
7. Rijbewijs; indien relevant voor een functie
8. LinkedIn link; zorgt voor een vollediger beeld van jou als kandidaat

Profielschets
Voeg een profielschets toe! Via deze manier pitch jij jezelf in maximaal 5 zinnen aan de werkgever. Schrijf jouw belangrijkste kwaliteiten, huidige professionele situatie en ambities op. Begin de zinnen niet met ‘ik’, maar vanuit een derde persoon. ‘Sociaal dienstverlener met achtergrond in…’, ‘Krachtige persoonlijkheid die…’. Hoe persoonlijker, hoe beter, maar houdt het zakelijk.

Hobby’s, vaardigheden en talen
Voeg jouw hobby’s toe aan het cv voor een nog persoonlijkere touch. In een paar woorden geef jij recruiters inzicht in jouw persoonlijke interesses buiten studie en werk om. Maar: ook je hobby’s moet je professioneel presenteren. Dus niet “Shoppen en Boeken lezen”, maar “Mode en Literatuur”.

Dit geldt ook voor jouw vaardigheden. Vaardigheden en eigenschappen worden vaak door elkaar gehaald. Dit zal jou vanaf nu niet meer gebeuren! Onder vaardigheden worden bijvoorbeeld jouw IT-vaardigheden bedoeld. Denk aan verschillende technische computerprogramma’s. Microsoft Word, Powerpoint, Excel hoeven hierin niet benoemd te worden, omdat werkgevers verwachten dat je hier standaard mee kan werken. Jouw competenties komen terug in jouw profielschets. Zo zorg jij voor een overzichtelijk cv!

3. Onjuiste opsomming werkervaring

Een veel gemaakte fout is het benoemen van stages en nevenactiviteiten onder het kopje ‘werkervaring’. Het is belangrijk om dit op te splitsen, zodat recruiters in één oogopslag kunnen zien welke stages, nevenactiviteiten en werkervaring jij hebt.

Dus benoem stages, werkervaring en nevenactiviteiten onder een apart kopje. Houd hierbij rekening met de juiste volgorde. Stages bovenaan, gevolgd door werkervaring en als laatste nevenactiviteiten. Sommige mensen twijfelen over het benoemen van hun bijbaantjes. Als jij veel ruimte overhoudt bij werkervaring, kan je deze zeker benoemen. Heb je minder ruimte, benoem dan alleen jouw bijbaantjes onder het kopje ‘Diverse bijbanen’. Lang gewerkt bij een organisatie? Wat fijn! Dit laat zien dat je loyaal bent.

Benoem bij jouw stages, werkervaring en nevenactiviteiten het volgende: het bedrijf, jouw functie, de data en de werkzaamheden. Recruiters halen hier jouw kwaliteiten en ervaringen uit. Ook bij stages, werkervaring en nevenactiviteiten geldt een a-chronologische volgorde van meest recente naar eerder uitgevoerd werk.

Heb jij bij algemeen onbekende werkgevers gewerkt? Vergeet dan niet een korte omschrijving van het bedrijf toe te voegen.

4.Geen nevenactiviteiten

Nevenactiviteiten is geen toevoeging, maar een must op het cv. Zo krijgt de recruiter inzicht in de activiteiten die jij vrijwillig hebt ondernomen naast je studie en werk en de kwaliteiten die je daardoor hebt ontwikkeld. Veel kandidaten geven aan dat ze geen nevenactiviteiten gedaan hebben, maar graaf even diep terug in jouw geheugen. Voorbeelden van nevenactiviteiten zijn cursussen, vrijwilligerswerk, reizen, (top)sport, huiswerkbegeleiding, mantelzorg of verenigingswerk. Benoem ook hier jouw rol, de werkzaamheden en een korte omschrijving van de organisatie of situatie. Als jouw cv langer wordt als twee pagina’s, benoem dan alleen nevenactiviteiten die relevant zijn voor de desbetreffende functie.

5. Onjuiste volgorde

Een kort en krachtig cv trekt de aandacht, maar moet wel beschikken over alle belangrijke informatie. Recruiters zijn benieuwd naar de laatste ervaringen. Begin dus met de meest recente opleiding, stage, werkervaring, nevenactiviteit en publicaties.

Wij komen vaak tegen dat er belangrijke gegevens missen bij opleiding, stages, werkervaring en nevenactiviteiten. Vergeet daarom niet om bij de opleiding zowel jouw onderwijsinstelling, studierichting, voortgang studie (propedeuse/diploma behaald), de startdatum als verwachte einddatum te benoemen. Onze tip aan jou is: ‘benoem bij jouw opleiding een verwachte einddatum in plaats van heden’. Zo ziet de recruiter vanaf wanneer jij beschikbaar bent voor een baan, stage of traineeship.

Na alle informatie hierboven kan jij de laatste check uitvoeren op jouw cv. De volgorde is een belangrijk onderdeel voor een zakelijk en overzichtelijk cv. Veel mensen zijn niet op de hoogte van de juiste volgorde en vergeten hierdoor ook belangrijke onderdelen. Check nu of jij alle onderdelen en de juiste volgorde hanteert:

1. Persoonlijke details:
– Zakelijke foto
– Personalia/NAW-gegevens
– Korte omschrijving/ profielschets
2. Opleidingen
3. Stages
4. Werkervaring
5. Nevenactiviteiten
6. Publicaties
7.Vaardigheden
8.Talen
9. Hobby’s

Heb je alle tips & tricks toegepast? Dan ben je een stap dichter bij jouw droombaan. Jij bent vanaf nu in staat om een goed cv te maken. Wij kunnen het niet vaak genoeg zeggen: ‘Neem de tijd voor jouw cv, zo investeer in je eigen toekomst!’

Melvin Tjoe Nij, Founder Global People is nu meer dan 15 jaar met bezig om diversiteit & inclusie te bevorderen. Melvin merkt dat veel organisaties hier enorm mee worstelen en veel beren op de weg zien. ‘Het is moeilijk om werkgevers te overtuigen om op een andere manier actie te ondernemen dan ze gewend zijn’. Het resultaat is heel veel redenen om (nog) niet concreet aan diversiteit te kunnen doen. Hij deelt hierbij graag met jou de 5 meest voorkomende redenen!

1. Er is nog niet genoeg draagvlak in de organisatie

Veel leidinggevenden die ik spreek, geven aan het onderwerp diversiteit belangrijk te vinden. Toch hoor ik nog toch vaak, dat een organisatie er nog niet klaar voor is. 1) Eerst moet er beleid geformuleerd worden, 2) een breed draagvlak gecreëerd worden en 3) dan pas kan er gestart worden met de daadwerkelijke werving van kandidaten. Vervolgens ben je 6-12 maanden verder. Ik ben ervan overtuigd, dat het implementeren van diversiteit geen 1-2-3 aanpak nodig heeft, maar je juist successen boekt door te gaan doen! Maak tijd, budget en capaciteit vrij en zorg voor een divers team die aan de slag gaat met het thema. Zo kom je al snel tot nieuwe inzichten en wordt er geleidelijk aan draagvlak gecreëerd zonder veel tijd te verliezen.

2. Wij gaan voor de beste kandidaat ongeacht afkomst

Natuurlijk staat kwaliteit voor elke organisatie centraal, maar wat is kwaliteit? Onze ervaring leert dat multiculturele kandidaten door cultuurverschillen vaak niet voldoen aan de “Westerse” definitie van kwaliteit en daardoor onnodig afvallen. Denk aan slappe hand, niet in de ogen aankijken en geen aantoonbare nevenactiviteiten (op het CV). Hiermee wordt (onbewust) geïmpliceerd dat dit tekortkomingen zijn van de kandidaat en laat zien dat bedrijven cultuurverschillen niet meenemen in het selectieproces. Zorg er dus voor dat je bewust bent van cultuurverschillen en probeer op een andere manier naar de kwaliteiten van een kandidaat te kijken.

3. We betalen niet voor werving en selectie

Het niet betalen voor werving & selectie is een veelgehoord argument om geen gespecialiseerd bureau te kunnen inschakelen voor meer diverse kandidaten. Een legitiem argument? Ik vind van niet. Als er voor moeilijke vervulbare vacatures budget kan worden vrijgemaakt voor externe bureaus, waarom dan niet voor een groep talenten die niet tot nauwelijks bereikt wordt? Waarvan de instroom nihil is? Genoeg redenen om ook voor diversiteit een uitzondering te maken en een bureau in te schakelen met de juiste expertise en netwerk.

4. We hebben al een goed werkgeversimago opgebouwd

De meeste werkgevers waar ik gesprekken mee voer, hebben al genoeg bekendheid in de markt opgebouwd. Dit wil echter niet zeggen dat je ook als aantrekkelijke werkgever wordt gezien door multicultureel talent. Straal je in de arbeidsmarktcommunicatie uit dat je openstaat voor diversiteit? Zijn de vacatureteksten inclusief genoeg? Is het bereik groot genoeg? Als het aantal talentvolle multiculturele sollicitanten en medewerkers te laag is, dan zou ik een extra investering in employer branding zeker adviseren!

5. Wij hebben genoeg sollicitaties van multiculturele kandidaten

Dit argument hoor ik vaak, maar als ik doorvraag naar “wat is genoeg” dan is dit aantal in verhouding tot mono culturele kandidaten behoorlijk laag. Daarnaast blijkt dat organisaties deze aantallen vaak niet toetsen aan concrete doelstellingen. Heb je als organisatie duidelijk in kaart gebracht hoeveel kandidaten met een andere culturele achtergrond je wilt bereiken? En hoeveel kandidaten je daadwerkelijk wilt aannemen? Als je dit als organisatie helder hebt geformuleerd, dan pas kun je concreet aangeven of ”genoeg”

Je hebt binnenkort een sollicitatiegesprek. Een goede manier om jezelf te presenteren is een elevator pitch: een korte presentatie over jezelf waarin je je toegevoegde waarde vertelt. Als jij een product koopt in de winkel kijk je naar feiten als de prijs, hoeveelheid en kwaliteit. Zo moet je jezelf ook zien tijdens een sollicitatiegesprek. Bekijk hier 4 van onze tips om jezelf zo goed mogelijk voor te bereiden!

1. Gebruik jouw persoonlijke verhaal
Met een mooi persoonlijk verhaal kun je jezelf op een sterke manier positioneren. Je wilt serieus genomen worden, dat er begrepen wordt waarom je doet wat je doet. Ook wil je sympathiek overkomen en tegelijkertijd laten zien genoeg kwaliteiten voor de job te hebben. Het beste kun je een verbinding zoeken tussen jezelf en waar de organisatie voor staat.

De persoon aan de andere kant van de tafel moet jou als persoon zien, niet als een van de vele kandidaten. Daarvoor kun je je multiculturele afkomst goed gebruiken. Een voorbeeld:

“Ik ben Mohammed, 28 jaar oud en de oudste uit een gezin van 6. Ik ben geboren in Marokko en hier naartoe gekomen toen ik 6 was. Mijn broertjes en zusjes zijn wel in Amsterdam geboren. Ik heb eerst vmbo gedaan, daarna havo en vervolgens hbo. Al die tijd moest ik ook voor mijn broertjes en zusjes zorgen en was ik, naast mijn vader, het hoofd van het gezin. Ik legde voor hun het contact met verschillende instanties, naar de dokter, noem maar op.”

Dit soort verhalen zijn sterk doordat diegene tegenover je meteen een beeld van jou heeft en je je kracht kunt aantonen. Zo iemand is sterker dan iemand die geen struggles in het leven gehad heeft. Ook als je alleenstaande vader of moeder bent, is het goed om hier een aantal krachtige punten uit te halen.

2. Hanteer een goede structuur
Begin met je persoonlijke verhaal. Wie ben je? Zie het voorbeeld hierboven.

Vervolg met je opleidingen en werkervaring. Begin met je meest recente werkervaring of opleiding. Men is geïnteresseerd in wat je de laatste tijd gedaan hebt. Benadruk relevante werkervaringen.

Benoem dingen waar je trots op bent. “Ik ben trots dat ik tijdens mijn opleiding het hoogste cijfer gekregen heb voor project x.” Dit hoeft niet alleen met je werk te maken te hebben, het kan in ook in je persoonlijke leven zijn. “Ik ben trots dat ik als alleenstaande moeder toch twee kinderen heb opgevoed en op mijn 27e ben afgestudeerd.” of “Ik ben trots dat ik mantelzorger ben geweest voor mijn opa en oma.”

Zeg iets over jouw manier van werken. Werk je graag met targets? Ben je sterk in administratie of juist wat anders? Werk je liever samen of zelfstandig?

Kwaliteiten. Waar ben je goed in? Wat zijn je kwaliteiten, los van je opleiding en werkervaring? Ben je goed met mensen? Perfectionistisch?

Je doel. Waar ben je naar op zoek? Wat wil je bereiken met je pitch of sollicitatie?

3. Benadruk jouw relevante kwaliteiten
Als er een bepaalde vaardigheid wordt gevraagd voor een baan, bijvoorbeeld dat je goed moet kunnen samenwerken of kennis moet hebben van bepaalde software, dan is het handig om die items te benadrukken in jouw pitch.

Stel: je hebt economie gestudeerd en je solliciteert naar een functie met juridische aspecten. Dan benadruk je de juridische aspecten van je opleiding en van je ervaring. Solliciteer je voor een financiële functie, dan benadruk je de financiële aspecten.

Bij jobs in IT heb je ervaring of kennis van bepaalde software nodig. Benoem in je pitch hoe je deze ervaring hebt opgedaan of hoe je deze software in het verleden hebt toegepast.

4. Let op hoe je communiceert
Enthousiasme en passie voor wat je doet is het belangrijkste van allemaal. Laat zien dat jíj deze baan wil en dat jíj de persoon bent die zij willen hebben!

Articuleer goed en spreek duidelijk. Je kunt dit verbeteren door van tevoren je pitch meerdere keren te oefenen, waardoor je de woorden beter onthoudt en soepeler uitspreekt.

Kijk de persoon tegenover je aan en wees niet bang voor oogcontact.

Het is leuk om gebruik te maken van anekdotes. Een anekdote is een grappig en kort waargebeurd verhaaltje. Dit soort verhaaltjes geven je pitch net wat extra’s.

Tot slot moet je zorgen voor een goede afsluiting. Hiervoor kun je eventueel een leuke uitsmijter of een call to action gebruiken. Onthoud: “Het is beter om een slecht product goed te verkopen, dan een goed product slecht te verkopen.”

Ready? Go!
Met deze tips gaat het goed komen bij je sollicitatiegesprek! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan op onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Een baan niet krijgen, een investering die verkeerd afloopt, ziek worden, werkloos raken of een ongeluk krijgen. Tegenslagen horen helaas bij het leven, maar hoe ga je er op een goede manier mee om? Hoe zorg je dat je leert van tegenslagen en dat je niet vast blijft zitten in het negatieve?

1. Bedenk wat je goed deed in de situatie.

Wanneer het tegenzit, kan het voelen alsof je alles verkeerd deed. Dit is meestal niet het geval. Voor je zelfvertrouwen is het beter om na te gaan wat je niet verkeerd deed. Hierdoor krijg je een realistischer beeld van de situatie en maak je het jezelf makkelijker om te leren van wat je wél fout deed. Sometimes you win, sometimes you learn.

2. Besef dat alles tijdelijk is.

In veel gevallen lijken problemen groter dan ze daadwerkelijk zijn. Het is goed om tijdens een tegenslag te beseffen dat je niet de rest van je leven in deze situatie zit! Problemen zullen verdwijnen en goede tijden zullen volgen. Je kunt het vergelijken met een pijl en boog: om de pijl vooruit te schieten, moet hem eerst naar achteren trekken. Om een goede periode mee te maken en vooruit te gaan, moet je eerst door een slechte, gespannen periode heen.

3. Tegenslagen bieden nieuwe kansen.

Zoals Johan Cruijff vroeger zei: “Ieder nadeel heb z’n voordeel”. Tegenslagen bieden soms nieuwe kansen, want nieuwe problemen vragen om nieuwe oplossingen. Uit nieuwe oplossingen kunnen weer hele mooie dingen ontstaan. Door op een positieve manier je probleem te analyseren kun je op creatieve ideeën komen die je uit de put halen.

4. Heb vertrouwen in jezelf.

Geloven in je eigen vaardigheden draagt zeker bij aan omgaan met tegenslagen. Denk eens aan eerdere tijden, toen alles even niet zo lekker ging. Waarschijnlijk heb je ooit een grotere tegenslag meegemaakt. Daar ben je toch ook uitgekomen? Waarom zou dat nu niet lukken? Haal kracht uit negatieve ervaringen en heb vertrouwen in jezelf.

5. Zoek afleiding en ga door.

Na een tegenslag het heel makkelijk om met negatieve gedachtes te blijven zitten en te piekeren over oplossingen van je problemen. Dit werkt eigenlijk alleen maar averechts als je verder wilt gaan en successen wilt behalen. Zoek naar afleiding wanneer je merkt dat je te veel in het negatieve vastzit, ga bijvoorbeeld even buiten wandelen, fietsen of bel een vriend. Zet vervolgens een streep onder het verleden en ga op zoek naar de volgende uitdaging.

Hopelijk helpen de bovenstaande tips jou om door deze lastige periode te komen. Je hoeft je leven niet te laten leiden door een tegenslag, dat is de tijd gewoon niet waard. Wat er ook gebeurt, blijf niet piekeren en terug naar het verleden willen om dingen aan te passen. Dit wil iedereen wel eens maar is helaas onmogelijk. Het belangrijkste is om vertrouwen in jezelf en je omgeving te hebben: uiteindelijk komt het wel goed.

Bronnen:

Hermus, J. (z.d.) Omgaan met tegenslagen, 7 strategieën. https://sochicken.nl/omgaan-met-tegenslagen-7-strategieen

Sonneveld, A. (5 februari 2015). Omgaan met tegenslagen: 9 tactieken om moeilijke tijden te overwinnen! https://psychologievansucces.nl/omgaan-met-tegenslagen/

Werkgevers kijken tegenwoordig naar veel meer dan alleen opleiding en werkervaring: er zijn zoveel mensen die dezelfde opleiding gedaan hebben als jij. Op basis van je skills kun je bij een vacature passen, maar het gaat vooral om de personal fit. Werkgevers willen daarom weten hoe jij als persoon bent. Pas je bij de missie en visie van het bedrijf? Pas jij als persoon bij het bedrijf, de cultuur, de werkwijze? Daar is een assessment voor.

Hoe pak je een assessment aan? Onze Account Manager Raya Soekarnsingh helpt jou graag verder!

1. Zoek uit wat er getest wordt. 

Het is altijd goed om contact op te nemen met de desbetreffende recruiter om te vragen waar ze naar op zoek zijn en wat voor vragen er gesteld gaan worden. Je kunt aangeven dat je jezelf op die manier beter kan voorbereiden. Neem anders een kijkje op LinkedIn. Misschien zijn er mensen in jouw netwerk die bij het bedrijf werken en je meer kunnen vertellen over het assessment. De kans is groot dat zij dezelfde assessment gehad hebben.

2. Zoek uit hoe er getest wordt. 

Er zijn ontzettend veel manieren waarop assessments uitgevoerd worden: interviews, rollenspellen, persoonlijkheidstesten, intelligentietesten, motivational pitches… Moet je iets presenteren, moet je iets schrijven? Check hoe ze dit gaan testen zodat je je kunt voorbereiden en er een beter gevoel over hebt!

3. Onderzoek het bureau dat het assessment uitvoert. 

Er zijn meerdere bureaus die assessments uitvoeren, bijvoorbeeld:
LTP – Gerechtelijke instellingen
Pymetrics – Commerciële sector: Consultancy, voedselindustrie, auto-industrie
Elloo Q1000 – Overheidsinstellingen
Dit zijn een aantal veel voorkomende assessments, maar er zijn er meer. Voor informatie over specifieke assessments kun je terecht bij onze recruiters!

4. Oefen voor het assessment. 

Oefenen, oefenen, oefenen. Voor testen als de verbale test, abstracte test of numerieke testen raden wij 123test.nl aan. Onderwerpen als rekenvaardigheid en staafdiagrammen staan daar. Vraag aan de werkgever of recruiter of er oefenassessments zijn want ze veranderen van tijd tot tijd. Is het oefenassessment erg lang? Hak hem in stukjes en verdeel het over meerdere uren of dagen.

5. Neem de vacatureomschrijving goed door. 

Het is belangrijk om te weten naar wat voor type persoon de werkgever op zoek is. Wat moet je allemaal kunnen, waar zitten de uitdagingen? Probeer dit te vertalen naar praktijkvoorbeelden. Daarmee kun je je goed voorbereiden op wat er getoetst wordt.

6. Creëer geen onnodige stress. 

Je gaat solliciteren op iets dat je heel graag wil en afwijzing is nooit leuk. Blijf daarom rustig. Maak de testen in je prime time en niet wanneer je hoofd vol zit na het werk of wanneer er onnodige afleidingen zijn.

7. Wees jezelf; speel geen toneel. 

Dit begint al bij de motivatiebrief. Je wil dat mensen jou aannemen zoals jij bent. Ga daarom ergens aan de slag wat bij jou past. Gedraag je niet zoals je denkt dat zij willen hoe je je gedraagt; recruiters en werkgevers prikken hier snel doorheen.

8. Na afloop: stel vragen over het assessmentrapport. Wees kritisch naar jezelf, maar ook naar de werkgever. Geef aan wanneer je een bepaalde vraagstelling niet begrijpt. De werkgevers kunnen het assessment niet aanpassen als ze niet weten waar het fout gaat bij de kandidaten.  

Ready? Go!

Volg dit stappenplan en ga met een zeker gevoel je assessment in! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan bij onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Raya Soekarnsingh:
raya@globalpeople.nl

Taman Autar:
taman@globalpeople.nl

Buket Izmir:
buket@globalpeople.nl

Heb jij een hoge prestatiedrang? De kans is groot dat het jouw ambitie is om CEO te worden bij een bedrijf of multinational. We spraken met Steven Martina, CEO van The Greenery, om tips te geven hoe jij ook aan de top kunt komen.

Als CEO heb je eigenlijk maar één taak: de continuïteit van de onderneming waarborgen. Je kunt er zeker van zijn dat jij niet de enige binnen de organisatie bent die CEO van het bedrijf wil worden. Momenteel is het zo dat de meeste CEO-posities bezet zijn door witte mannen. Sterker nog: bedrijven genoteerd op de AEX hebben meer CEO’s die Peter heten dan vrouwelijke CEO’s. Met gebruik van deze tips kun jij daar in de toekomst verandering in brengen.

Tip 1: Kweek vertrouwen.

Als je een groot bedrijf wil runnen, dan worden er resultaten verwacht. Uiteindelijk worden alleen mensen op hoge posities geplaatst die vertrouwen gewonnen hebben. Dat vertrouwen is gebaseerd op datgene wat ze hebben laten zien. De mensen die jou op een bepaalde positie zetten, doen dat meestal met maar één doel: er zelf beter van worden. Dat doen ze pas zodra ze geloof en vertrouwen in je hebben.

Mensen hebben meer vertrouwen in dingen die ze kennen en herkennen, “wat de boer niet kent, dat vreet hij niet”. Je moet zorgen dat je een bepaalde herkenning, een bepaalde overeenkomst of een bepaalde associatie op kunt roepen zonder je eigen identiteit te verliezen. Zodra je een ingang hebt, moet je jezelf bewijzen. Je moet resultaat leveren. Mensen hogerop moeten over jou gaan denken: “Hé. We hebben hier een belangrijk project. Vorige keer heeft die Steven goed werk geleverd, laten we hem op dat project zetten.” Als je vervolgens weer voor goed resultaat zorgt, ga je steeds vaker voor projecten gevraagd worden. Mensen gaan het in positieve zin over je hebben. Het gaat niet meer om je achtergrond, mensen zien en voelen dat niet eens meer.

Tip 2: Vind de juiste contacten

CEO worden is geen rechte lijn, het gaat met vallen en opstaan. Je hebt mensen nodig die je een deal geven. Daarom is het goed om met mensen in contact te komen die positief ingesteld zijn.

Men heeft de neiging om zich bij mensen aan te sluiten die ze naar beneden trekken en minder presteren dan jij, omdat je daar een goed gevoel van krijgt en je je er thuis kunt voelen, zeker als je veel prestatiedrang hebt. Eigenlijk moet je het tegenovergestelde doen: je moet mensen zoeken die verder zijn dan jij, die beter zijn in de dingen waar jij beter in wil worden. Daar kun je je mee vergelijken, aan optrekken en van leren. Als je verder wil komen moet je jezelf continu verbeteren. Onthoud altijd wat Dalai Lama zei: “Als je praat, herhaal je wat je al weet. Als je luistert, dan heb je de kans om iets nieuws te leren.”

Tip 3: Accepteer tegenslagen.

CEO zijn is topsport, het is de plek waar iedereen op aast. Je kunt het vergelijken met een gouden medaille op de Olympische Spelen: er is er maar één. Iedereen wil die medaille en iedereen knokt ervoor, terwijl je alleen de beste daar tegenkomt. Daarom is het worden van de CEO bij een groot bedrijf op veel gebieden ook een kwestie van geluk. Je moet geluk hebben dat je de juiste mensen tegenkomt, geluk hebben dat de juiste deal doorgaat, geluk hebben dat een bepaalde positie vrijkomt.

CEO worden start met een grote ambitie uitspreken, kleine stapjes maken en mensen daarin meenemen. Vervolgens zet je weer stapjes en haal je meer successen, om zo de olievlek verder te verspreiden. Dat begint klein en in eerste instantie bij jezelf. Vanuit daar moet je verder bouwen.

Tip 4: Train empathisch vermogen.

Empathisch vermogen is heel belangrijk. Empathie is het vermogen van iemand om zich in de gedachten- en belevingswereld van anderen in te kunnen leven.

Wanneer mensen je empathisch vinden, krijg je een grotere gunfactor. Mensen gunnen dingen eerder aan andere mensen die ze aardig vinden. Daarom is het belangrijk om gegevens als bijvoorbeeld de verjaardag van een dochter van je collega te noteren, zodat je diegene op die dag uit jezelf kunt feliciteren.

Je zit nu waarschijnlijk nog vol in de sollicitatiefase of heb net een nieuwe baan aangeboden gekregen. In dat geval, gefeliciteerd! Hier zijn een aantal tips voor je eerste weken op je nieuwe baan. 

1. Wees jezelf! 
De komende tijd ga je samenwerken met je nieuwe collega’s. Zij zijn nieuwsgierig naar hoe jij als persoon bent. Het is ontzettend vermoeiend om je voor te doen als een ander persoon. Probeer daarom niet vast te houden aan een bepaalde image hoe jij denkt dat je je moet gedragen, wees gewoon jezelf! 

2. Kleed je als een professional
Tenzij je aan een baan als gymdocent begint, is het niet normaal om met een joggingbroek naar werk te komen. Toch zijn er verschillen in wat er verwacht wordt qua kleding. Hoe meer je omgaat met het geld van een klant, hoe traditioneler en conservatiever je gekleed moet gaan. Van mensen in de financiële wereld, recht en de boekhouding wordt verwacht dat ze zich formeler kleden dan mensen in de creatieve industrie, zoals entertainment of reclame. Daar voldoet een casual look. 

3. Bereid je vast voor op een praatje met je toekomstige collega’s
Het is te verwachten dat je vragen krijgt over wat je voor deze functie gedaan hebt. Daarom is het slim om een praatje van ongeveer een halve minuut voor te bereiden, die je vervolgens kunt vertellen aan je nieuwe collega’s. Daarbij kun je ook een omschrijving van je nieuwe positie en taken voorbereiden, voor collega’s die niet precies weten wat jij bij het bedrijf komt doen. 

4. Leer de relaties tussen collega’s kennen 
Er zijn twee dingen heel belangrijk om te kunnen slagen bij je nieuwe werkgever: goed omgaan met je collega’s, en weten met welke je het beste contact kunt zoeken. In bijna elke werkomgeving vind je groepjes collega’s die veel met elkaar omgaan. Het ene groepje kan goed overweg met het management, het andere niet. Als je carrière wilt maken binnen je nieuw bedrijf, is het nodig om jezelf met de juiste mensen te omringen.  

5. Stel vragen
Als je iets niet begrijpt of ergens niet uit komt, vraag het gewoon! Door vragen te stellen kom je nieuwsgierig over en is het makkelijker je nieuwe job uit te voeren. Het is een goed idee om praktische en algemene vragen op te schrijven waarmee je meer te weten komt over hoe je succesvol kunt worden in je nieuwe rol. Als je échte beginnersvragen hebt, is het handig om een contactpersoon bij HR te hebben. Stel je vragen op een positieve informatie-vragende manier, een negatieve houding zoals vragen over waarom bepaalde projecten niet afgerond zijn kan collega’s afschrikken. 

6. Kom niet te laat
Deze tip is zo vanzelfsprekend dat hij er eigenlijk niet tussen hoort, maar dit kan niet genoeg benadrukt worden. KOM NIET TE LAAT! Als je de weg naar je nieuwe werkplek niet kent, is het handig om deze een paar dagen van tevoren te rijden zodat je niet voor onverwachte omstandigheden komt te staan. Je kunt met jezelf afspreken om de eerste dagen tien minuten van tevoren aanwezig te zijn. Eventjes moeten wachten tot je kunt beginnen is zo veel beter dan overkomen als die onprofessionele collega die op zijn/haar eerste week al te laat komt!  

Bronnen: 
Cain, Á. (16 maart 2018). 26 dingen om op je eerste werkdag te doen – ‘Bereid je net zo goed voor als op je sollicitatiegesprek’. Van https://www.businessinsider.nl/26-dingen-om-op-je-eerste-werkdag-te-doen-bereid-je-net-zo-goed-voor-als-op-je-sollicitatiegesprek/ 

Feloni, R. (3 april 2018). Deze kleding kun je het beste aantrekken naar je werk – van een informeel kantoor tot de directiekamer. Van https://www.businessinsider.nl/deze-kleding-kun-je-het-beste-aantrekken-…

Hays. (z.d.) 7 tips voor uw eerste werkweek. Vaan https://www.hays.nl/carriere-advies/7-belangrijke-taken-tijdens-uw-eerst…

Ibrahim Amri is een stapelaar. Van VMBO omhooggewerkt twee Masters op zak. Ibrahim is een boegbeeld van doorzettingsvermogen. Toch hebben sterke kandidaten zoals Ibrahim ook af en toe een dip en een nudge in de juiste richting nodig.

Dit is waar Global People haar expertise inzet. Door een brug te slaan tussen jong talent en rolmodellen, hopen wij als Global People dat iedereen in volle overtuiging de beste versie van zichzelf wordt! Om daad aan het woord toe te voegen hebben wij Ibrahim gekoppeld aan Chiraz Muradin, topadvocaat, winnaar van The Other Businessman 2019 en multicultureel rolmodel.

Ibrahim deelt graag 3 tips met jou naar aanleiding van het coaching gesprek met Chiraz!  

Tip 1: Wees selectief: besteed voldoende tijd in een potentiële werkgever. Ga niet op zoveel mogelijk vacatures solliciteren, maar wees – net als de werkgever – ook zelf selectief en maak vervolgens een duidelijke keuze. Maak dus eerst kennis met de werkgever door bijvoorbeeld het bijwonen van een (digitale) inhousedag of een kennismakingsgesprek. Zo heb je een veel beter beeld van een werkgever en kun je ook je sollicitatie sterker motiveren in plaats van dat je een standaard sollicitatiebrief schrijft. Bij het schrijven van een sollicitatiebrief zou ik verder ook eerst beginnen met waarom je voor de betreffende werkgever hebt gekozen en vervolgens jezelf voorstellen. 

Tip 2: Spring in het diepe: wees open en eerlijk over jezelf. Lange tijd was ik erg onzeker over mezelf. Als iemand met een “atypische achtergrond” twijfelde ik of ik wel goed genoeg ben, of bij een bepaalde werkgever thuishoorde, waardoor ik het solliciteren voor een stage lange tijd uitstelde. Dankzij de vele gesprekken met recruiters, maar ook met bijvoorbeeld iemand als Chiraz Muradin, weet ik inmiddels dat er geen ideale kandidaat is en je gewoon in het diepe moet durven springen. Als je net als ik een stapelaar bent of bijvoorbeeld wegens persoonlijke omstandigheden langer doet over je studie of daardoor met een eerdere studie bent gestopt, wees daar dan open over en vermeld het op je sollicitatiebrief en/of cv.

Tip 3: Durf vragen te stellen en hulp te vragen. Ik ben opgegroeid in een cultuur waar het minder vanzelfsprekend is om alles te mogen vragen. Dit wordt, zo heb ik gemerkt, echter wel gewaardeerd. Als je geïnteresseerd bent in een werkgever, stuur dan een recruiter of een partner een bericht op LinkedIn voor hulp of tips. Zo toon je serieuze interesse in die werkgever en val je ook sneller op als kandidaat.

Ben jij ook op zoek naar een baan of stage en kan je wel wat coaching gebruiken? Aarzel niet en schrijf je in op onze website, of neem contact op met onze recruiters.

Als werkgever is het goed om te streven naar een diverse organisatie. Toch hebben veel bedrijven moeite met het vinden en aannemen van multicultureel talent. Door miscommunicaties en vooroordelen lijken witte Nederlandse kandidaten soms beter, terwijl dit lang niet altijd het geval is. Hoe ga je als werkgever hiermee om? 

Met onze 15 jaar ervaring in het vak kunnen wij je helpen met het vergroten van diversiteit in jouw organisatie. Men zegt altijd dat je de beste mensen op de functies moet hebben ongeacht hun kleur, wij zorgen ervoor dat dit ook bij jouw bedrijf gebeurt en dat elke kandidaat gelijke kansen heeft. Gebruik onze tips! 

Tip 1: Werf nieuwe collega’s op een andere manier 

Multicultureel talent heeft over het algemeen moeite met de manier van solliciteren in het westen. Ze benoemen relevante dingen op hun cv of in hun motivatie soms niet, of het wordt anders opgevat. Het is daarom belangrijk om jezelf in de multiculturele kandidaat te verplaatsen. 

Stel, je bent de oudste broer of zus van een Marokkaans gezin waarvan de ouders geen Nederlands spreken. Je moet voor al je broertjes en zusjes van alles regelen, bijvoorbeeld doktersafspraken. Hierdoor heb je dan al een bepaalde mindset en het nodige verantwoordelijkheidsgevoel, maar zoiets zien recruiters niet terug op je cv. Gegevens als “in bestuur van de roeiclub” staat wél op cv bij de concurrerende Nederlandse kandidaat, terwijl dat eigenlijk een veel minder zware taak is.  

Een ander voorbeeld: een westerse recruiter vraagt aan een multiculturele kandidaat: “Waarom wil jij advocaat bij ons worden?”. De kandidaat antwoordt: “Omdat mijn familie daar heel erg gelukkig van zou worden.” De recruiter denkt vervolgens: “Ik wil niet weten wat jouw familie vindt, maar wat jíj vindt”, hij denkt dat er is geen sprake is van intrinsieke motivatie, terwijl dat er wel is. Familiebelang is zeer belangrijk voor een niet-westerse kandidaat, Nederlanders zijn veel individualistischer. 

Dit soort miscommunicaties en gebrek aan belangrijke gegevens komen regelmatig voor. Hierdoor lijkt het soms alsof de witte Nederlander een betere kandidaat is, terwijl dat niet zo hoeft te zijn. 

Tip 2: Multicultureel talent aannemen is één, inclusief zijn is twee 

“Diversity is being invited to the party; inclusion is being asked to dance.” Vernā Myers 

Werknemers met een niet-westerse achtergrond hebben bijna altijd andere gebruiken en rituelen dan westerse werknemers. Denk hierbij aan feestdagen en bidden tijdens werk. Om vaste diversiteit binnen je organisatie te creëren moet je niet alleen multiculturele werknemers aannemen, maar ook binnen de organisatie houden. Het is daarom belangrijk een cultuur te creëren waar zij zich welkom voelen. 

Als werkgever kun je open te staan om vrije feestdagen in te ruilen, bijvoorbeeld Suikerfeest voor Kerst. Een niet-westerse werknemer zal zich dan eerder thuis voelen, zeker als de werkgever dit zelf aanbiedt. Voor moslims is het normaal om vijf keer per dag te bidden. Als werkgever kun je hierop inspelen door een werknemer hier ruimte en tijd voor te gunnen. Je kunt er over nadenken om een rustige gebedsruimte te maken op kantoor. Dit is een goede manier om werknemers die hier gebruik van maken welkom te laten voelen. 

Tip 3: Zorg ervoor dat diversiteit op elke laag in de organisatie voorkomt 

Een organisatie is pas écht een diverse organisatie wanneer diversiteit op elke laag voorkomt. Streven naar een divers bestuur hoort bij het creëren van een diverse organisatie. Op de lange termijn zal dit er ook voor zorgen dat meer multicultureel talent bij jouw organisatie wil komen en blijven. Zij reflecteren zich aan het bestuur en zien toekomstmogelijkheden. Ook zorgt een divers bestuur voor creatievere oplossingen doordat je te maken krijgt met mensen die op een heel andere manier nadenken. Er is meer sprake van variatie, iets waar uiteindelijk de hele organisatie profijt van heeft.  

Tip 4: Meld je aan bij Global People! 

Wil jij meer diversiteit binnen jouw bedrijf creëren en ben je op zoek naar multiculturele kandidaten? Global People is de organisatie die je zoekt! Meld je aan als werkgever en wij helpen je bij het vinden van de juiste kandidaat.  

Global People organiseert evenementen als Knowledgeday, een banenmarkt met fysieke workshops, en Diversity Dinner, een informeel diner waarbij werkgevers en geselecteerde kandidaten elkaar leren kennen. Ook geven we workshops, helpen we met het schrijven van inclusieve vacatureteksten, geven onze recruiters de juiste adviezen en plaatsen we vacatures op social media.  

Vanuit Global People beoordelen wij duizenden cv’s per jaar. 80% van die cv’s zijn niet goed. Een serieus probleem, aangezien je door potentiële werkgevers meteen de stempel krijgt: niet geschikt. Zonde, als je bedenkt dat veel van onze kandidaten wel geschikt zijn, maar dit simpelweg niet terugkomt op hun cv. Het gevolg hiervan is: afwijzing op afwijzing.

Zie deze blog als een wake-up call! Jouw cv bepaalt of je wel of niet wordt uitgenodigd voor een gesprek en elke minuut die je besteedt aan je cv, is een investering in je toekomst.

Hierbij delen we graag de vijf meest voorkomende fouten die wij tegenkomen op het cv:

1. Slechte opmaak
De opmaak zorgt ervoor dat je opvalt en de ‘zes-seconden-test’ van recruiters doorstaat.
2. Ontbrekende gegevens
Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Het lijkt simpel, maar toch gaan veel kandidaten hier de mist in.
3. Onjuiste opsomming werkervaring
Een veel gemaakte fout is dat nevenactiviteiten en stages benoemd worden onder werkervaring.
4. Geen nevenactiviteiten
Nevenactiviteiten is geen toevoeging aan, maar een must op het cv.
5. Onjuiste volgorde
Zorg voor een juiste en a-chronologische volgorde (meest recente eerst), hierdoor kunnen de recruiters jouw kwaliteiten meteen zien.

1. Slechte opmaak

Je doorstaat de ‘zes-seconden-test’ van recruiters door op een professionele manier op te vallen. Maar hoe doe je dat? ‘The key’ voor een goed cv is het sjabloon.

Kies een sjabloon wat bij je past, zakelijk oogt en over genoeg ruimte beschikt voor alle informatie. Neem de tijd om het juiste sjabloon uit te zoeken! Websites met voorbeeld sjablonen zijn: Canva.com, Topvoorbeelden.com en Cvster.nl.

Daarnaast twijfelen veel kandidaten over het toevoegen van een foto. Wij zeggen, altijd doen! Je wordt hierdoor sneller onthouden, geeft je cv letterlijk een gezicht en je foto zegt wat over je persoonlijkheid. Het is belangrijk om altijd een zakelijke foto te gebruiken. Dit is geen uitgaans-, vakantie- of familiefoto. Sta een beetje gedraaid, en trois quart, met een egale achtergrond, kijk goed de camera in en glimlach. Zo zorg jij voor de persoonlijke touch!

2. Ontbrekende gegevens

Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Hoe moet een recruiter of manager jou anders benaderen als er een verkeerd emailadres en/of telefoonnummer vermeld staat?

NAW gegevens
Allereerst zien wij dat veel kandidaten een deel van de personalia vergeten, een belangrijk stuk voor een werkgever. Punten die je absoluut niet kan vergeten zijn:

1. Voor- en achternaam
2. Adres; is van belang voor het woon-werkverkeer
3. Telefoonnummer
4. E-mail; zorg voor een e-mailadres waar jouw voor- en achternaam duidelijk zichtbaar is
5. Geboortedatum- en plaats
6. Nationaliteit; dit geeft informatie over je employability (wel of geen werkvergunning nodig)
7. Rijbewijs; indien relevant voor een functie
8. LinkedIn link; zorgt voor een vollediger beeld van jou als kandidaat

Profielschets
Voeg een profielschets toe! Via deze manier pitch jij jezelf in maximaal 5 zinnen aan de werkgever. Schrijf jouw belangrijkste kwaliteiten, huidige professionele situatie en ambities op. Begin de zinnen niet met ‘ik’, maar vanuit een derde persoon. ‘Sociaal dienstverlener met achtergrond in…’, ‘Krachtige persoonlijkheid die…’. Hoe persoonlijker, hoe beter, maar houdt het zakelijk.

Hobby’s, vaardigheden en talen
Voeg jouw hobby’s toe aan het cv voor een nog persoonlijkere touch. In een paar woorden geef jij recruiters inzicht in jouw persoonlijke interesses buiten studie en werk om. Maar: ook je hobby’s moet je professioneel presenteren. Dus niet “Shoppen en Boeken lezen”, maar “Mode en Literatuur”.

Dit geldt ook voor jouw vaardigheden. Vaardigheden en eigenschappen worden vaak door elkaar gehaald. Dit zal jou vanaf nu niet meer gebeuren! Onder vaardigheden worden bijvoorbeeld jouw IT-vaardigheden bedoeld. Denk aan verschillende technische computerprogramma’s. Microsoft Word, Powerpoint, Excel hoeven hierin niet benoemd te worden, omdat werkgevers verwachten dat je hier standaard mee kan werken. Jouw competenties komen terug in jouw profielschets. Zo zorg jij voor een overzichtelijk cv!

3. Onjuiste opsomming werkervaring

Een veel gemaakte fout is het benoemen van stages en nevenactiviteiten onder het kopje ‘werkervaring’. Het is belangrijk om dit op te splitsen, zodat recruiters in één oogopslag kunnen zien welke stages, nevenactiviteiten en werkervaring jij hebt.

Dus benoem stages, werkervaring en nevenactiviteiten onder een apart kopje. Houd hierbij rekening met de juiste volgorde. Stages bovenaan, gevolgd door werkervaring en als laatste nevenactiviteiten. Sommige mensen twijfelen over het benoemen van hun bijbaantjes. Als jij veel ruimte overhoudt bij werkervaring, kan je deze zeker benoemen. Heb je minder ruimte, benoem dan alleen jouw bijbaantjes onder het kopje ‘Diverse bijbanen’. Lang gewerkt bij een organisatie? Wat fijn! Dit laat zien dat je loyaal bent.

Benoem bij jouw stages, werkervaring en nevenactiviteiten het volgende: het bedrijf, jouw functie, de data en de werkzaamheden. Recruiters halen hier jouw kwaliteiten en ervaringen uit. Ook bij stages, werkervaring en nevenactiviteiten geldt een a-chronologische volgorde van meest recente naar eerder uitgevoerd werk.

Heb jij bij algemeen onbekende werkgevers gewerkt? Vergeet dan niet een korte omschrijving van het bedrijf toe te voegen.

4.Geen nevenactiviteiten

Nevenactiviteiten is geen toevoeging, maar een must op het cv. Zo krijgt de recruiter inzicht in de activiteiten die jij vrijwillig hebt ondernomen naast je studie en werk en de kwaliteiten die je daardoor hebt ontwikkeld. Veel kandidaten geven aan dat ze geen nevenactiviteiten gedaan hebben, maar graaf even diep terug in jouw geheugen. Voorbeelden van nevenactiviteiten zijn cursussen, vrijwilligerswerk, reizen, (top)sport, huiswerkbegeleiding, mantelzorg of verenigingswerk. Benoem ook hier jouw rol, de werkzaamheden en een korte omschrijving van de organisatie of situatie. Als jouw cv langer wordt als twee pagina’s, benoem dan alleen nevenactiviteiten die relevant zijn voor de desbetreffende functie.

5. Onjuiste volgorde

Een kort en krachtig cv trekt de aandacht, maar moet wel beschikken over alle belangrijke informatie. Recruiters zijn benieuwd naar de laatste ervaringen. Begin dus met de meest recente opleiding, stage, werkervaring, nevenactiviteit en publicaties.

Wij komen vaak tegen dat er belangrijke gegevens missen bij opleiding, stages, werkervaring en nevenactiviteiten. Vergeet daarom niet om bij de opleiding zowel jouw onderwijsinstelling, studierichting, voortgang studie (propedeuse/diploma behaald), de startdatum als verwachte einddatum te benoemen. Onze tip aan jou is: ‘benoem bij jouw opleiding een verwachte einddatum in plaats van heden’. Zo ziet de recruiter vanaf wanneer jij beschikbaar bent voor een baan, stage of traineeship.

Na alle informatie hierboven kan jij de laatste check uitvoeren op jouw cv. De volgorde is een belangrijk onderdeel voor een zakelijk en overzichtelijk cv. Veel mensen zijn niet op de hoogte van de juiste volgorde en vergeten hierdoor ook belangrijke onderdelen. Check nu of jij alle onderdelen en de juiste volgorde hanteert:

1. Persoonlijke details:
– Zakelijke foto
– Personalia/NAW-gegevens
– Korte omschrijving/ profielschets
2. Opleidingen
3. Stages
4. Werkervaring
5. Nevenactiviteiten
6. Publicaties
7.Vaardigheden
8.Talen
9. Hobby’s

Heb je alle tips & tricks toegepast? Dan ben je een stap dichter bij jouw droombaan. Jij bent vanaf nu in staat om een goed cv te maken. Wij kunnen het niet vaak genoeg zeggen: ‘Neem de tijd voor jouw cv, zo investeer in je eigen toekomst!’

Melvin Tjoe Nij, Founder Global People is nu meer dan 15 jaar met bezig om diversiteit & inclusie te bevorderen. Melvin merkt dat veel organisaties hier enorm mee worstelen en veel beren op de weg zien. ‘Het is moeilijk om werkgevers te overtuigen om op een andere manier actie te ondernemen dan ze gewend zijn’. Het resultaat is heel veel redenen om (nog) niet concreet aan diversiteit te kunnen doen. Hij deelt hierbij graag met jou de 5 meest voorkomende redenen!

1. Er is nog niet genoeg draagvlak in de organisatie

Veel leidinggevenden die ik spreek, geven aan het onderwerp diversiteit belangrijk te vinden. Toch hoor ik nog toch vaak, dat een organisatie er nog niet klaar voor is. 1) Eerst moet er beleid geformuleerd worden, 2) een breed draagvlak gecreëerd worden en 3) dan pas kan er gestart worden met de daadwerkelijke werving van kandidaten. Vervolgens ben je 6-12 maanden verder. Ik ben ervan overtuigd, dat het implementeren van diversiteit geen 1-2-3 aanpak nodig heeft, maar je juist successen boekt door te gaan doen! Maak tijd, budget en capaciteit vrij en zorg voor een divers team die aan de slag gaat met het thema. Zo kom je al snel tot nieuwe inzichten en wordt er geleidelijk aan draagvlak gecreëerd zonder veel tijd te verliezen.

2. Wij gaan voor de beste kandidaat ongeacht afkomst

Natuurlijk staat kwaliteit voor elke organisatie centraal, maar wat is kwaliteit? Onze ervaring leert dat multiculturele kandidaten door cultuurverschillen vaak niet voldoen aan de “Westerse” definitie van kwaliteit en daardoor onnodig afvallen. Denk aan slappe hand, niet in de ogen aankijken en geen aantoonbare nevenactiviteiten (op het CV). Hiermee wordt (onbewust) geïmpliceerd dat dit tekortkomingen zijn van de kandidaat en laat zien dat bedrijven cultuurverschillen niet meenemen in het selectieproces. Zorg er dus voor dat je bewust bent van cultuurverschillen en probeer op een andere manier naar de kwaliteiten van een kandidaat te kijken.

3. We betalen niet voor werving en selectie

Het niet betalen voor werving & selectie is een veelgehoord argument om geen gespecialiseerd bureau te kunnen inschakelen voor meer diverse kandidaten. Een legitiem argument? Ik vind van niet. Als er voor moeilijke vervulbare vacatures budget kan worden vrijgemaakt voor externe bureaus, waarom dan niet voor een groep talenten die niet tot nauwelijks bereikt wordt? Waarvan de instroom nihil is? Genoeg redenen om ook voor diversiteit een uitzondering te maken en een bureau in te schakelen met de juiste expertise en netwerk.

4. We hebben al een goed werkgeversimago opgebouwd

De meeste werkgevers waar ik gesprekken mee voer, hebben al genoeg bekendheid in de markt opgebouwd. Dit wil echter niet zeggen dat je ook als aantrekkelijke werkgever wordt gezien door multicultureel talent. Straal je in de arbeidsmarktcommunicatie uit dat je openstaat voor diversiteit? Zijn de vacatureteksten inclusief genoeg? Is het bereik groot genoeg? Als het aantal talentvolle multiculturele sollicitanten en medewerkers te laag is, dan zou ik een extra investering in employer branding zeker adviseren!

5. Wij hebben genoeg sollicitaties van multiculturele kandidaten

Dit argument hoor ik vaak, maar als ik doorvraag naar “wat is genoeg” dan is dit aantal in verhouding tot mono culturele kandidaten behoorlijk laag. Daarnaast blijkt dat organisaties deze aantallen vaak niet toetsen aan concrete doelstellingen. Heb je als organisatie duidelijk in kaart gebracht hoeveel kandidaten met een andere culturele achtergrond je wilt bereiken? En hoeveel kandidaten je daadwerkelijk wilt aannemen? Als je dit als organisatie helder hebt geformuleerd, dan pas kun je concreet aangeven of ”genoeg”

Je hebt binnenkort een sollicitatiegesprek. Een goede manier om jezelf te presenteren is een elevator pitch: een korte presentatie over jezelf waarin je je toegevoegde waarde vertelt. Als jij een product koopt in de winkel kijk je naar feiten als de prijs, hoeveelheid en kwaliteit. Zo moet je jezelf ook zien tijdens een sollicitatiegesprek. Bekijk hier 4 van onze tips om jezelf zo goed mogelijk voor te bereiden!

1. Gebruik jouw persoonlijke verhaal
Met een mooi persoonlijk verhaal kun je jezelf op een sterke manier positioneren. Je wilt serieus genomen worden, dat er begrepen wordt waarom je doet wat je doet. Ook wil je sympathiek overkomen en tegelijkertijd laten zien genoeg kwaliteiten voor de job te hebben. Het beste kun je een verbinding zoeken tussen jezelf en waar de organisatie voor staat.

De persoon aan de andere kant van de tafel moet jou als persoon zien, niet als een van de vele kandidaten. Daarvoor kun je je multiculturele afkomst goed gebruiken. Een voorbeeld:

“Ik ben Mohammed, 28 jaar oud en de oudste uit een gezin van 6. Ik ben geboren in Marokko en hier naartoe gekomen toen ik 6 was. Mijn broertjes en zusjes zijn wel in Amsterdam geboren. Ik heb eerst vmbo gedaan, daarna havo en vervolgens hbo. Al die tijd moest ik ook voor mijn broertjes en zusjes zorgen en was ik, naast mijn vader, het hoofd van het gezin. Ik legde voor hun het contact met verschillende instanties, naar de dokter, noem maar op.”

Dit soort verhalen zijn sterk doordat diegene tegenover je meteen een beeld van jou heeft en je je kracht kunt aantonen. Zo iemand is sterker dan iemand die geen struggles in het leven gehad heeft. Ook als je alleenstaande vader of moeder bent, is het goed om hier een aantal krachtige punten uit te halen.

2. Hanteer een goede structuur
Begin met je persoonlijke verhaal. Wie ben je? Zie het voorbeeld hierboven.

Vervolg met je opleidingen en werkervaring. Begin met je meest recente werkervaring of opleiding. Men is geïnteresseerd in wat je de laatste tijd gedaan hebt. Benadruk relevante werkervaringen.

Benoem dingen waar je trots op bent. “Ik ben trots dat ik tijdens mijn opleiding het hoogste cijfer gekregen heb voor project x.” Dit hoeft niet alleen met je werk te maken te hebben, het kan in ook in je persoonlijke leven zijn. “Ik ben trots dat ik als alleenstaande moeder toch twee kinderen heb opgevoed en op mijn 27e ben afgestudeerd.” of “Ik ben trots dat ik mantelzorger ben geweest voor mijn opa en oma.”

Zeg iets over jouw manier van werken. Werk je graag met targets? Ben je sterk in administratie of juist wat anders? Werk je liever samen of zelfstandig?

Kwaliteiten. Waar ben je goed in? Wat zijn je kwaliteiten, los van je opleiding en werkervaring? Ben je goed met mensen? Perfectionistisch?

Je doel. Waar ben je naar op zoek? Wat wil je bereiken met je pitch of sollicitatie?

3. Benadruk jouw relevante kwaliteiten
Als er een bepaalde vaardigheid wordt gevraagd voor een baan, bijvoorbeeld dat je goed moet kunnen samenwerken of kennis moet hebben van bepaalde software, dan is het handig om die items te benadrukken in jouw pitch.

Stel: je hebt economie gestudeerd en je solliciteert naar een functie met juridische aspecten. Dan benadruk je de juridische aspecten van je opleiding en van je ervaring. Solliciteer je voor een financiële functie, dan benadruk je de financiële aspecten.

Bij jobs in IT heb je ervaring of kennis van bepaalde software nodig. Benoem in je pitch hoe je deze ervaring hebt opgedaan of hoe je deze software in het verleden hebt toegepast.

4. Let op hoe je communiceert
Enthousiasme en passie voor wat je doet is het belangrijkste van allemaal. Laat zien dat jíj deze baan wil en dat jíj de persoon bent die zij willen hebben!

Articuleer goed en spreek duidelijk. Je kunt dit verbeteren door van tevoren je pitch meerdere keren te oefenen, waardoor je de woorden beter onthoudt en soepeler uitspreekt.

Kijk de persoon tegenover je aan en wees niet bang voor oogcontact.

Het is leuk om gebruik te maken van anekdotes. Een anekdote is een grappig en kort waargebeurd verhaaltje. Dit soort verhaaltjes geven je pitch net wat extra’s.

Tot slot moet je zorgen voor een goede afsluiting. Hiervoor kun je eventueel een leuke uitsmijter of een call to action gebruiken. Onthoud: “Het is beter om een slecht product goed te verkopen, dan een goed product slecht te verkopen.”

Ready? Go!
Met deze tips gaat het goed komen bij je sollicitatiegesprek! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan op onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Een baan niet krijgen, een investering die verkeerd afloopt, ziek worden, werkloos raken of een ongeluk krijgen. Tegenslagen horen helaas bij het leven, maar hoe ga je er op een goede manier mee om? Hoe zorg je dat je leert van tegenslagen en dat je niet vast blijft zitten in het negatieve?

1. Bedenk wat je goed deed in de situatie.

Wanneer het tegenzit, kan het voelen alsof je alles verkeerd deed. Dit is meestal niet het geval. Voor je zelfvertrouwen is het beter om na te gaan wat je niet verkeerd deed. Hierdoor krijg je een realistischer beeld van de situatie en maak je het jezelf makkelijker om te leren van wat je wél fout deed. Sometimes you win, sometimes you learn.

2. Besef dat alles tijdelijk is.

In veel gevallen lijken problemen groter dan ze daadwerkelijk zijn. Het is goed om tijdens een tegenslag te beseffen dat je niet de rest van je leven in deze situatie zit! Problemen zullen verdwijnen en goede tijden zullen volgen. Je kunt het vergelijken met een pijl en boog: om de pijl vooruit te schieten, moet hem eerst naar achteren trekken. Om een goede periode mee te maken en vooruit te gaan, moet je eerst door een slechte, gespannen periode heen.

3. Tegenslagen bieden nieuwe kansen.

Zoals Johan Cruijff vroeger zei: “Ieder nadeel heb z’n voordeel”. Tegenslagen bieden soms nieuwe kansen, want nieuwe problemen vragen om nieuwe oplossingen. Uit nieuwe oplossingen kunnen weer hele mooie dingen ontstaan. Door op een positieve manier je probleem te analyseren kun je op creatieve ideeën komen die je uit de put halen.

4. Heb vertrouwen in jezelf.

Geloven in je eigen vaardigheden draagt zeker bij aan omgaan met tegenslagen. Denk eens aan eerdere tijden, toen alles even niet zo lekker ging. Waarschijnlijk heb je ooit een grotere tegenslag meegemaakt. Daar ben je toch ook uitgekomen? Waarom zou dat nu niet lukken? Haal kracht uit negatieve ervaringen en heb vertrouwen in jezelf.

5. Zoek afleiding en ga door.

Na een tegenslag het heel makkelijk om met negatieve gedachtes te blijven zitten en te piekeren over oplossingen van je problemen. Dit werkt eigenlijk alleen maar averechts als je verder wilt gaan en successen wilt behalen. Zoek naar afleiding wanneer je merkt dat je te veel in het negatieve vastzit, ga bijvoorbeeld even buiten wandelen, fietsen of bel een vriend. Zet vervolgens een streep onder het verleden en ga op zoek naar de volgende uitdaging.

Hopelijk helpen de bovenstaande tips jou om door deze lastige periode te komen. Je hoeft je leven niet te laten leiden door een tegenslag, dat is de tijd gewoon niet waard. Wat er ook gebeurt, blijf niet piekeren en terug naar het verleden willen om dingen aan te passen. Dit wil iedereen wel eens maar is helaas onmogelijk. Het belangrijkste is om vertrouwen in jezelf en je omgeving te hebben: uiteindelijk komt het wel goed.

Bronnen:

Hermus, J. (z.d.) Omgaan met tegenslagen, 7 strategieën. https://sochicken.nl/omgaan-met-tegenslagen-7-strategieen

Sonneveld, A. (5 februari 2015). Omgaan met tegenslagen: 9 tactieken om moeilijke tijden te overwinnen! https://psychologievansucces.nl/omgaan-met-tegenslagen/

Werkgevers kijken tegenwoordig naar veel meer dan alleen opleiding en werkervaring: er zijn zoveel mensen die dezelfde opleiding gedaan hebben als jij. Op basis van je skills kun je bij een vacature passen, maar het gaat vooral om de personal fit. Werkgevers willen daarom weten hoe jij als persoon bent. Pas je bij de missie en visie van het bedrijf? Pas jij als persoon bij het bedrijf, de cultuur, de werkwijze? Daar is een assessment voor.

Hoe pak je een assessment aan? Onze Account Manager Raya Soekarnsingh helpt jou graag verder!

1. Zoek uit wat er getest wordt. 

Het is altijd goed om contact op te nemen met de desbetreffende recruiter om te vragen waar ze naar op zoek zijn en wat voor vragen er gesteld gaan worden. Je kunt aangeven dat je jezelf op die manier beter kan voorbereiden. Neem anders een kijkje op LinkedIn. Misschien zijn er mensen in jouw netwerk die bij het bedrijf werken en je meer kunnen vertellen over het assessment. De kans is groot dat zij dezelfde assessment gehad hebben.

2. Zoek uit hoe er getest wordt. 

Er zijn ontzettend veel manieren waarop assessments uitgevoerd worden: interviews, rollenspellen, persoonlijkheidstesten, intelligentietesten, motivational pitches… Moet je iets presenteren, moet je iets schrijven? Check hoe ze dit gaan testen zodat je je kunt voorbereiden en er een beter gevoel over hebt!

3. Onderzoek het bureau dat het assessment uitvoert. 

Er zijn meerdere bureaus die assessments uitvoeren, bijvoorbeeld:
LTP – Gerechtelijke instellingen
Pymetrics – Commerciële sector: Consultancy, voedselindustrie, auto-industrie
Elloo Q1000 – Overheidsinstellingen
Dit zijn een aantal veel voorkomende assessments, maar er zijn er meer. Voor informatie over specifieke assessments kun je terecht bij onze recruiters!

4. Oefen voor het assessment. 

Oefenen, oefenen, oefenen. Voor testen als de verbale test, abstracte test of numerieke testen raden wij 123test.nl aan. Onderwerpen als rekenvaardigheid en staafdiagrammen staan daar. Vraag aan de werkgever of recruiter of er oefenassessments zijn want ze veranderen van tijd tot tijd. Is het oefenassessment erg lang? Hak hem in stukjes en verdeel het over meerdere uren of dagen.

5. Neem de vacatureomschrijving goed door. 

Het is belangrijk om te weten naar wat voor type persoon de werkgever op zoek is. Wat moet je allemaal kunnen, waar zitten de uitdagingen? Probeer dit te vertalen naar praktijkvoorbeelden. Daarmee kun je je goed voorbereiden op wat er getoetst wordt.

6. Creëer geen onnodige stress. 

Je gaat solliciteren op iets dat je heel graag wil en afwijzing is nooit leuk. Blijf daarom rustig. Maak de testen in je prime time en niet wanneer je hoofd vol zit na het werk of wanneer er onnodige afleidingen zijn.

7. Wees jezelf; speel geen toneel. 

Dit begint al bij de motivatiebrief. Je wil dat mensen jou aannemen zoals jij bent. Ga daarom ergens aan de slag wat bij jou past. Gedraag je niet zoals je denkt dat zij willen hoe je je gedraagt; recruiters en werkgevers prikken hier snel doorheen.

8. Na afloop: stel vragen over het assessmentrapport. Wees kritisch naar jezelf, maar ook naar de werkgever. Geef aan wanneer je een bepaalde vraagstelling niet begrijpt. De werkgevers kunnen het assessment niet aanpassen als ze niet weten waar het fout gaat bij de kandidaten.  

Ready? Go!

Volg dit stappenplan en ga met een zeker gevoel je assessment in! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan bij onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Raya Soekarnsingh:
raya@globalpeople.nl

Taman Autar:
taman@globalpeople.nl

Buket Izmir:
buket@globalpeople.nl

Heb jij een hoge prestatiedrang? De kans is groot dat het jouw ambitie is om CEO te worden bij een bedrijf of multinational. We spraken met Steven Martina, CEO van The Greenery, om tips te geven hoe jij ook aan de top kunt komen.

Als CEO heb je eigenlijk maar één taak: de continuïteit van de onderneming waarborgen. Je kunt er zeker van zijn dat jij niet de enige binnen de organisatie bent die CEO van het bedrijf wil worden. Momenteel is het zo dat de meeste CEO-posities bezet zijn door witte mannen. Sterker nog: bedrijven genoteerd op de AEX hebben meer CEO’s die Peter heten dan vrouwelijke CEO’s. Met gebruik van deze tips kun jij daar in de toekomst verandering in brengen.

Tip 1: Kweek vertrouwen.

Als je een groot bedrijf wil runnen, dan worden er resultaten verwacht. Uiteindelijk worden alleen mensen op hoge posities geplaatst die vertrouwen gewonnen hebben. Dat vertrouwen is gebaseerd op datgene wat ze hebben laten zien. De mensen die jou op een bepaalde positie zetten, doen dat meestal met maar één doel: er zelf beter van worden. Dat doen ze pas zodra ze geloof en vertrouwen in je hebben.

Mensen hebben meer vertrouwen in dingen die ze kennen en herkennen, “wat de boer niet kent, dat vreet hij niet”. Je moet zorgen dat je een bepaalde herkenning, een bepaalde overeenkomst of een bepaalde associatie op kunt roepen zonder je eigen identiteit te verliezen. Zodra je een ingang hebt, moet je jezelf bewijzen. Je moet resultaat leveren. Mensen hogerop moeten over jou gaan denken: “Hé. We hebben hier een belangrijk project. Vorige keer heeft die Steven goed werk geleverd, laten we hem op dat project zetten.” Als je vervolgens weer voor goed resultaat zorgt, ga je steeds vaker voor projecten gevraagd worden. Mensen gaan het in positieve zin over je hebben. Het gaat niet meer om je achtergrond, mensen zien en voelen dat niet eens meer.

Tip 2: Vind de juiste contacten

CEO worden is geen rechte lijn, het gaat met vallen en opstaan. Je hebt mensen nodig die je een deal geven. Daarom is het goed om met mensen in contact te komen die positief ingesteld zijn.

Men heeft de neiging om zich bij mensen aan te sluiten die ze naar beneden trekken en minder presteren dan jij, omdat je daar een goed gevoel van krijgt en je je er thuis kunt voelen, zeker als je veel prestatiedrang hebt. Eigenlijk moet je het tegenovergestelde doen: je moet mensen zoeken die verder zijn dan jij, die beter zijn in de dingen waar jij beter in wil worden. Daar kun je je mee vergelijken, aan optrekken en van leren. Als je verder wil komen moet je jezelf continu verbeteren. Onthoud altijd wat Dalai Lama zei: “Als je praat, herhaal je wat je al weet. Als je luistert, dan heb je de kans om iets nieuws te leren.”

Tip 3: Accepteer tegenslagen.

CEO zijn is topsport, het is de plek waar iedereen op aast. Je kunt het vergelijken met een gouden medaille op de Olympische Spelen: er is er maar één. Iedereen wil die medaille en iedereen knokt ervoor, terwijl je alleen de beste daar tegenkomt. Daarom is het worden van de CEO bij een groot bedrijf op veel gebieden ook een kwestie van geluk. Je moet geluk hebben dat je de juiste mensen tegenkomt, geluk hebben dat de juiste deal doorgaat, geluk hebben dat een bepaalde positie vrijkomt.

CEO worden start met een grote ambitie uitspreken, kleine stapjes maken en mensen daarin meenemen. Vervolgens zet je weer stapjes en haal je meer successen, om zo de olievlek verder te verspreiden. Dat begint klein en in eerste instantie bij jezelf. Vanuit daar moet je verder bouwen.

Tip 4: Train empathisch vermogen.

Empathisch vermogen is heel belangrijk. Empathie is het vermogen van iemand om zich in de gedachten- en belevingswereld van anderen in te kunnen leven.

Wanneer mensen je empathisch vinden, krijg je een grotere gunfactor. Mensen gunnen dingen eerder aan andere mensen die ze aardig vinden. Daarom is het belangrijk om gegevens als bijvoorbeeld de verjaardag van een dochter van je collega te noteren, zodat je diegene op die dag uit jezelf kunt feliciteren.

Je zit nu waarschijnlijk nog vol in de sollicitatiefase of heb net een nieuwe baan aangeboden gekregen. In dat geval, gefeliciteerd! Hier zijn een aantal tips voor je eerste weken op je nieuwe baan. 

1. Wees jezelf! 
De komende tijd ga je samenwerken met je nieuwe collega’s. Zij zijn nieuwsgierig naar hoe jij als persoon bent. Het is ontzettend vermoeiend om je voor te doen als een ander persoon. Probeer daarom niet vast te houden aan een bepaalde image hoe jij denkt dat je je moet gedragen, wees gewoon jezelf! 

2. Kleed je als een professional
Tenzij je aan een baan als gymdocent begint, is het niet normaal om met een joggingbroek naar werk te komen. Toch zijn er verschillen in wat er verwacht wordt qua kleding. Hoe meer je omgaat met het geld van een klant, hoe traditioneler en conservatiever je gekleed moet gaan. Van mensen in de financiële wereld, recht en de boekhouding wordt verwacht dat ze zich formeler kleden dan mensen in de creatieve industrie, zoals entertainment of reclame. Daar voldoet een casual look. 

3. Bereid je vast voor op een praatje met je toekomstige collega’s
Het is te verwachten dat je vragen krijgt over wat je voor deze functie gedaan hebt. Daarom is het slim om een praatje van ongeveer een halve minuut voor te bereiden, die je vervolgens kunt vertellen aan je nieuwe collega’s. Daarbij kun je ook een omschrijving van je nieuwe positie en taken voorbereiden, voor collega’s die niet precies weten wat jij bij het bedrijf komt doen. 

4. Leer de relaties tussen collega’s kennen 
Er zijn twee dingen heel belangrijk om te kunnen slagen bij je nieuwe werkgever: goed omgaan met je collega’s, en weten met welke je het beste contact kunt zoeken. In bijna elke werkomgeving vind je groepjes collega’s die veel met elkaar omgaan. Het ene groepje kan goed overweg met het management, het andere niet. Als je carrière wilt maken binnen je nieuw bedrijf, is het nodig om jezelf met de juiste mensen te omringen.  

5. Stel vragen
Als je iets niet begrijpt of ergens niet uit komt, vraag het gewoon! Door vragen te stellen kom je nieuwsgierig over en is het makkelijker je nieuwe job uit te voeren. Het is een goed idee om praktische en algemene vragen op te schrijven waarmee je meer te weten komt over hoe je succesvol kunt worden in je nieuwe rol. Als je échte beginnersvragen hebt, is het handig om een contactpersoon bij HR te hebben. Stel je vragen op een positieve informatie-vragende manier, een negatieve houding zoals vragen over waarom bepaalde projecten niet afgerond zijn kan collega’s afschrikken. 

6. Kom niet te laat
Deze tip is zo vanzelfsprekend dat hij er eigenlijk niet tussen hoort, maar dit kan niet genoeg benadrukt worden. KOM NIET TE LAAT! Als je de weg naar je nieuwe werkplek niet kent, is het handig om deze een paar dagen van tevoren te rijden zodat je niet voor onverwachte omstandigheden komt te staan. Je kunt met jezelf afspreken om de eerste dagen tien minuten van tevoren aanwezig te zijn. Eventjes moeten wachten tot je kunt beginnen is zo veel beter dan overkomen als die onprofessionele collega die op zijn/haar eerste week al te laat komt!  

Bronnen: 
Cain, Á. (16 maart 2018). 26 dingen om op je eerste werkdag te doen – ‘Bereid je net zo goed voor als op je sollicitatiegesprek’. Van https://www.businessinsider.nl/26-dingen-om-op-je-eerste-werkdag-te-doen-bereid-je-net-zo-goed-voor-als-op-je-sollicitatiegesprek/ 

Feloni, R. (3 april 2018). Deze kleding kun je het beste aantrekken naar je werk – van een informeel kantoor tot de directiekamer. Van https://www.businessinsider.nl/deze-kleding-kun-je-het-beste-aantrekken-…

Hays. (z.d.) 7 tips voor uw eerste werkweek. Vaan https://www.hays.nl/carriere-advies/7-belangrijke-taken-tijdens-uw-eerst…

Ibrahim Amri is een stapelaar. Van VMBO omhooggewerkt twee Masters op zak. Ibrahim is een boegbeeld van doorzettingsvermogen. Toch hebben sterke kandidaten zoals Ibrahim ook af en toe een dip en een nudge in de juiste richting nodig.

Dit is waar Global People haar expertise inzet. Door een brug te slaan tussen jong talent en rolmodellen, hopen wij als Global People dat iedereen in volle overtuiging de beste versie van zichzelf wordt! Om daad aan het woord toe te voegen hebben wij Ibrahim gekoppeld aan Chiraz Muradin, topadvocaat, winnaar van The Other Businessman 2019 en multicultureel rolmodel.

Ibrahim deelt graag 3 tips met jou naar aanleiding van het coaching gesprek met Chiraz!  

Tip 1: Wees selectief: besteed voldoende tijd in een potentiële werkgever. Ga niet op zoveel mogelijk vacatures solliciteren, maar wees – net als de werkgever – ook zelf selectief en maak vervolgens een duidelijke keuze. Maak dus eerst kennis met de werkgever door bijvoorbeeld het bijwonen van een (digitale) inhousedag of een kennismakingsgesprek. Zo heb je een veel beter beeld van een werkgever en kun je ook je sollicitatie sterker motiveren in plaats van dat je een standaard sollicitatiebrief schrijft. Bij het schrijven van een sollicitatiebrief zou ik verder ook eerst beginnen met waarom je voor de betreffende werkgever hebt gekozen en vervolgens jezelf voorstellen. 

Tip 2: Spring in het diepe: wees open en eerlijk over jezelf. Lange tijd was ik erg onzeker over mezelf. Als iemand met een “atypische achtergrond” twijfelde ik of ik wel goed genoeg ben, of bij een bepaalde werkgever thuishoorde, waardoor ik het solliciteren voor een stage lange tijd uitstelde. Dankzij de vele gesprekken met recruiters, maar ook met bijvoorbeeld iemand als Chiraz Muradin, weet ik inmiddels dat er geen ideale kandidaat is en je gewoon in het diepe moet durven springen. Als je net als ik een stapelaar bent of bijvoorbeeld wegens persoonlijke omstandigheden langer doet over je studie of daardoor met een eerdere studie bent gestopt, wees daar dan open over en vermeld het op je sollicitatiebrief en/of cv.

Tip 3: Durf vragen te stellen en hulp te vragen. Ik ben opgegroeid in een cultuur waar het minder vanzelfsprekend is om alles te mogen vragen. Dit wordt, zo heb ik gemerkt, echter wel gewaardeerd. Als je geïnteresseerd bent in een werkgever, stuur dan een recruiter of een partner een bericht op LinkedIn voor hulp of tips. Zo toon je serieuze interesse in die werkgever en val je ook sneller op als kandidaat.

Ben jij ook op zoek naar een baan of stage en kan je wel wat coaching gebruiken? Aarzel niet en schrijf je in op onze website, of neem contact op met onze recruiters.

Als werkgever is het goed om te streven naar een diverse organisatie. Toch hebben veel bedrijven moeite met het vinden en aannemen van multicultureel talent. Door miscommunicaties en vooroordelen lijken witte Nederlandse kandidaten soms beter, terwijl dit lang niet altijd het geval is. Hoe ga je als werkgever hiermee om? 

Met onze 15 jaar ervaring in het vak kunnen wij je helpen met het vergroten van diversiteit in jouw organisatie. Men zegt altijd dat je de beste mensen op de functies moet hebben ongeacht hun kleur, wij zorgen ervoor dat dit ook bij jouw bedrijf gebeurt en dat elke kandidaat gelijke kansen heeft. Gebruik onze tips! 

Tip 1: Werf nieuwe collega’s op een andere manier 

Multicultureel talent heeft over het algemeen moeite met de manier van solliciteren in het westen. Ze benoemen relevante dingen op hun cv of in hun motivatie soms niet, of het wordt anders opgevat. Het is daarom belangrijk om jezelf in de multiculturele kandidaat te verplaatsen. 

Stel, je bent de oudste broer of zus van een Marokkaans gezin waarvan de ouders geen Nederlands spreken. Je moet voor al je broertjes en zusjes van alles regelen, bijvoorbeeld doktersafspraken. Hierdoor heb je dan al een bepaalde mindset en het nodige verantwoordelijkheidsgevoel, maar zoiets zien recruiters niet terug op je cv. Gegevens als “in bestuur van de roeiclub” staat wél op cv bij de concurrerende Nederlandse kandidaat, terwijl dat eigenlijk een veel minder zware taak is.  

Een ander voorbeeld: een westerse recruiter vraagt aan een multiculturele kandidaat: “Waarom wil jij advocaat bij ons worden?”. De kandidaat antwoordt: “Omdat mijn familie daar heel erg gelukkig van zou worden.” De recruiter denkt vervolgens: “Ik wil niet weten wat jouw familie vindt, maar wat jíj vindt”, hij denkt dat er is geen sprake is van intrinsieke motivatie, terwijl dat er wel is. Familiebelang is zeer belangrijk voor een niet-westerse kandidaat, Nederlanders zijn veel individualistischer. 

Dit soort miscommunicaties en gebrek aan belangrijke gegevens komen regelmatig voor. Hierdoor lijkt het soms alsof de witte Nederlander een betere kandidaat is, terwijl dat niet zo hoeft te zijn. 

Tip 2: Multicultureel talent aannemen is één, inclusief zijn is twee 

“Diversity is being invited to the party; inclusion is being asked to dance.” Vernā Myers 

Werknemers met een niet-westerse achtergrond hebben bijna altijd andere gebruiken en rituelen dan westerse werknemers. Denk hierbij aan feestdagen en bidden tijdens werk. Om vaste diversiteit binnen je organisatie te creëren moet je niet alleen multiculturele werknemers aannemen, maar ook binnen de organisatie houden. Het is daarom belangrijk een cultuur te creëren waar zij zich welkom voelen. 

Als werkgever kun je open te staan om vrije feestdagen in te ruilen, bijvoorbeeld Suikerfeest voor Kerst. Een niet-westerse werknemer zal zich dan eerder thuis voelen, zeker als de werkgever dit zelf aanbiedt. Voor moslims is het normaal om vijf keer per dag te bidden. Als werkgever kun je hierop inspelen door een werknemer hier ruimte en tijd voor te gunnen. Je kunt er over nadenken om een rustige gebedsruimte te maken op kantoor. Dit is een goede manier om werknemers die hier gebruik van maken welkom te laten voelen. 

Tip 3: Zorg ervoor dat diversiteit op elke laag in de organisatie voorkomt 

Een organisatie is pas écht een diverse organisatie wanneer diversiteit op elke laag voorkomt. Streven naar een divers bestuur hoort bij het creëren van een diverse organisatie. Op de lange termijn zal dit er ook voor zorgen dat meer multicultureel talent bij jouw organisatie wil komen en blijven. Zij reflecteren zich aan het bestuur en zien toekomstmogelijkheden. Ook zorgt een divers bestuur voor creatievere oplossingen doordat je te maken krijgt met mensen die op een heel andere manier nadenken. Er is meer sprake van variatie, iets waar uiteindelijk de hele organisatie profijt van heeft.  

Tip 4: Meld je aan bij Global People! 

Wil jij meer diversiteit binnen jouw bedrijf creëren en ben je op zoek naar multiculturele kandidaten? Global People is de organisatie die je zoekt! Meld je aan als werkgever en wij helpen je bij het vinden van de juiste kandidaat.  

Global People organiseert evenementen als Knowledgeday, een banenmarkt met fysieke workshops, en Diversity Dinner, een informeel diner waarbij werkgevers en geselecteerde kandidaten elkaar leren kennen. Ook geven we workshops, helpen we met het schrijven van inclusieve vacatureteksten, geven onze recruiters de juiste adviezen en plaatsen we vacatures op social media.  

Vanuit Global People beoordelen wij duizenden cv’s per jaar. 80% van die cv’s zijn niet goed. Een serieus probleem, aangezien je door potentiële werkgevers meteen de stempel krijgt: niet geschikt. Zonde, als je bedenkt dat veel van onze kandidaten wel geschikt zijn, maar dit simpelweg niet terugkomt op hun cv. Het gevolg hiervan is: afwijzing op afwijzing.

Zie deze blog als een wake-up call! Jouw cv bepaalt of je wel of niet wordt uitgenodigd voor een gesprek en elke minuut die je besteedt aan je cv, is een investering in je toekomst.

Hierbij delen we graag de vijf meest voorkomende fouten die wij tegenkomen op het cv:

1. Slechte opmaak
De opmaak zorgt ervoor dat je opvalt en de ‘zes-seconden-test’ van recruiters doorstaat.
2. Ontbrekende gegevens
Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Het lijkt simpel, maar toch gaan veel kandidaten hier de mist in.
3. Onjuiste opsomming werkervaring
Een veel gemaakte fout is dat nevenactiviteiten en stages benoemd worden onder werkervaring.
4. Geen nevenactiviteiten
Nevenactiviteiten is geen toevoeging aan, maar een must op het cv.
5. Onjuiste volgorde
Zorg voor een juiste en a-chronologische volgorde (meest recente eerst), hierdoor kunnen de recruiters jouw kwaliteiten meteen zien.

1. Slechte opmaak

Je doorstaat de ‘zes-seconden-test’ van recruiters door op een professionele manier op te vallen. Maar hoe doe je dat? ‘The key’ voor een goed cv is het sjabloon.

Kies een sjabloon wat bij je past, zakelijk oogt en over genoeg ruimte beschikt voor alle informatie. Neem de tijd om het juiste sjabloon uit te zoeken! Websites met voorbeeld sjablonen zijn: Canva.com, Topvoorbeelden.com en Cvster.nl.

Daarnaast twijfelen veel kandidaten over het toevoegen van een foto. Wij zeggen, altijd doen! Je wordt hierdoor sneller onthouden, geeft je cv letterlijk een gezicht en je foto zegt wat over je persoonlijkheid. Het is belangrijk om altijd een zakelijke foto te gebruiken. Dit is geen uitgaans-, vakantie- of familiefoto. Sta een beetje gedraaid, en trois quart, met een egale achtergrond, kijk goed de camera in en glimlach. Zo zorg jij voor de persoonlijke touch!

2. Ontbrekende gegevens

Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Hoe moet een recruiter of manager jou anders benaderen als er een verkeerd emailadres en/of telefoonnummer vermeld staat?

NAW gegevens
Allereerst zien wij dat veel kandidaten een deel van de personalia vergeten, een belangrijk stuk voor een werkgever. Punten die je absoluut niet kan vergeten zijn:

1. Voor- en achternaam
2. Adres; is van belang voor het woon-werkverkeer
3. Telefoonnummer
4. E-mail; zorg voor een e-mailadres waar jouw voor- en achternaam duidelijk zichtbaar is
5. Geboortedatum- en plaats
6. Nationaliteit; dit geeft informatie over je employability (wel of geen werkvergunning nodig)
7. Rijbewijs; indien relevant voor een functie
8. LinkedIn link; zorgt voor een vollediger beeld van jou als kandidaat

Profielschets
Voeg een profielschets toe! Via deze manier pitch jij jezelf in maximaal 5 zinnen aan de werkgever. Schrijf jouw belangrijkste kwaliteiten, huidige professionele situatie en ambities op. Begin de zinnen niet met ‘ik’, maar vanuit een derde persoon. ‘Sociaal dienstverlener met achtergrond in…’, ‘Krachtige persoonlijkheid die…’. Hoe persoonlijker, hoe beter, maar houdt het zakelijk.

Hobby’s, vaardigheden en talen
Voeg jouw hobby’s toe aan het cv voor een nog persoonlijkere touch. In een paar woorden geef jij recruiters inzicht in jouw persoonlijke interesses buiten studie en werk om. Maar: ook je hobby’s moet je professioneel presenteren. Dus niet “Shoppen en Boeken lezen”, maar “Mode en Literatuur”.

Dit geldt ook voor jouw vaardigheden. Vaardigheden en eigenschappen worden vaak door elkaar gehaald. Dit zal jou vanaf nu niet meer gebeuren! Onder vaardigheden worden bijvoorbeeld jouw IT-vaardigheden bedoeld. Denk aan verschillende technische computerprogramma’s. Microsoft Word, Powerpoint, Excel hoeven hierin niet benoemd te worden, omdat werkgevers verwachten dat je hier standaard mee kan werken. Jouw competenties komen terug in jouw profielschets. Zo zorg jij voor een overzichtelijk cv!

3. Onjuiste opsomming werkervaring

Een veel gemaakte fout is het benoemen van stages en nevenactiviteiten onder het kopje ‘werkervaring’. Het is belangrijk om dit op te splitsen, zodat recruiters in één oogopslag kunnen zien welke stages, nevenactiviteiten en werkervaring jij hebt.

Dus benoem stages, werkervaring en nevenactiviteiten onder een apart kopje. Houd hierbij rekening met de juiste volgorde. Stages bovenaan, gevolgd door werkervaring en als laatste nevenactiviteiten. Sommige mensen twijfelen over het benoemen van hun bijbaantjes. Als jij veel ruimte overhoudt bij werkervaring, kan je deze zeker benoemen. Heb je minder ruimte, benoem dan alleen jouw bijbaantjes onder het kopje ‘Diverse bijbanen’. Lang gewerkt bij een organisatie? Wat fijn! Dit laat zien dat je loyaal bent.

Benoem bij jouw stages, werkervaring en nevenactiviteiten het volgende: het bedrijf, jouw functie, de data en de werkzaamheden. Recruiters halen hier jouw kwaliteiten en ervaringen uit. Ook bij stages, werkervaring en nevenactiviteiten geldt een a-chronologische volgorde van meest recente naar eerder uitgevoerd werk.

Heb jij bij algemeen onbekende werkgevers gewerkt? Vergeet dan niet een korte omschrijving van het bedrijf toe te voegen.

4.Geen nevenactiviteiten

Nevenactiviteiten is geen toevoeging, maar een must op het cv. Zo krijgt de recruiter inzicht in de activiteiten die jij vrijwillig hebt ondernomen naast je studie en werk en de kwaliteiten die je daardoor hebt ontwikkeld. Veel kandidaten geven aan dat ze geen nevenactiviteiten gedaan hebben, maar graaf even diep terug in jouw geheugen. Voorbeelden van nevenactiviteiten zijn cursussen, vrijwilligerswerk, reizen, (top)sport, huiswerkbegeleiding, mantelzorg of verenigingswerk. Benoem ook hier jouw rol, de werkzaamheden en een korte omschrijving van de organisatie of situatie. Als jouw cv langer wordt als twee pagina’s, benoem dan alleen nevenactiviteiten die relevant zijn voor de desbetreffende functie.

5. Onjuiste volgorde

Een kort en krachtig cv trekt de aandacht, maar moet wel beschikken over alle belangrijke informatie. Recruiters zijn benieuwd naar de laatste ervaringen. Begin dus met de meest recente opleiding, stage, werkervaring, nevenactiviteit en publicaties.

Wij komen vaak tegen dat er belangrijke gegevens missen bij opleiding, stages, werkervaring en nevenactiviteiten. Vergeet daarom niet om bij de opleiding zowel jouw onderwijsinstelling, studierichting, voortgang studie (propedeuse/diploma behaald), de startdatum als verwachte einddatum te benoemen. Onze tip aan jou is: ‘benoem bij jouw opleiding een verwachte einddatum in plaats van heden’. Zo ziet de recruiter vanaf wanneer jij beschikbaar bent voor een baan, stage of traineeship.

Na alle informatie hierboven kan jij de laatste check uitvoeren op jouw cv. De volgorde is een belangrijk onderdeel voor een zakelijk en overzichtelijk cv. Veel mensen zijn niet op de hoogte van de juiste volgorde en vergeten hierdoor ook belangrijke onderdelen. Check nu of jij alle onderdelen en de juiste volgorde hanteert:

1. Persoonlijke details:
– Zakelijke foto
– Personalia/NAW-gegevens
– Korte omschrijving/ profielschets
2. Opleidingen
3. Stages
4. Werkervaring
5. Nevenactiviteiten
6. Publicaties
7.Vaardigheden
8.Talen
9. Hobby’s

Heb je alle tips & tricks toegepast? Dan ben je een stap dichter bij jouw droombaan. Jij bent vanaf nu in staat om een goed cv te maken. Wij kunnen het niet vaak genoeg zeggen: ‘Neem de tijd voor jouw cv, zo investeer in je eigen toekomst!’

Melvin Tjoe Nij, Founder Global People is nu meer dan 15 jaar met bezig om diversiteit & inclusie te bevorderen. Melvin merkt dat veel organisaties hier enorm mee worstelen en veel beren op de weg zien. ‘Het is moeilijk om werkgevers te overtuigen om op een andere manier actie te ondernemen dan ze gewend zijn’. Het resultaat is heel veel redenen om (nog) niet concreet aan diversiteit te kunnen doen. Hij deelt hierbij graag met jou de 5 meest voorkomende redenen!

1. Er is nog niet genoeg draagvlak in de organisatie

Veel leidinggevenden die ik spreek, geven aan het onderwerp diversiteit belangrijk te vinden. Toch hoor ik nog toch vaak, dat een organisatie er nog niet klaar voor is. 1) Eerst moet er beleid geformuleerd worden, 2) een breed draagvlak gecreëerd worden en 3) dan pas kan er gestart worden met de daadwerkelijke werving van kandidaten. Vervolgens ben je 6-12 maanden verder. Ik ben ervan overtuigd, dat het implementeren van diversiteit geen 1-2-3 aanpak nodig heeft, maar je juist successen boekt door te gaan doen! Maak tijd, budget en capaciteit vrij en zorg voor een divers team die aan de slag gaat met het thema. Zo kom je al snel tot nieuwe inzichten en wordt er geleidelijk aan draagvlak gecreëerd zonder veel tijd te verliezen.

2. Wij gaan voor de beste kandidaat ongeacht afkomst

Natuurlijk staat kwaliteit voor elke organisatie centraal, maar wat is kwaliteit? Onze ervaring leert dat multiculturele kandidaten door cultuurverschillen vaak niet voldoen aan de “Westerse” definitie van kwaliteit en daardoor onnodig afvallen. Denk aan slappe hand, niet in de ogen aankijken en geen aantoonbare nevenactiviteiten (op het CV). Hiermee wordt (onbewust) geïmpliceerd dat dit tekortkomingen zijn van de kandidaat en laat zien dat bedrijven cultuurverschillen niet meenemen in het selectieproces. Zorg er dus voor dat je bewust bent van cultuurverschillen en probeer op een andere manier naar de kwaliteiten van een kandidaat te kijken.

3. We betalen niet voor werving en selectie

Het niet betalen voor werving & selectie is een veelgehoord argument om geen gespecialiseerd bureau te kunnen inschakelen voor meer diverse kandidaten. Een legitiem argument? Ik vind van niet. Als er voor moeilijke vervulbare vacatures budget kan worden vrijgemaakt voor externe bureaus, waarom dan niet voor een groep talenten die niet tot nauwelijks bereikt wordt? Waarvan de instroom nihil is? Genoeg redenen om ook voor diversiteit een uitzondering te maken en een bureau in te schakelen met de juiste expertise en netwerk.

4. We hebben al een goed werkgeversimago opgebouwd

De meeste werkgevers waar ik gesprekken mee voer, hebben al genoeg bekendheid in de markt opgebouwd. Dit wil echter niet zeggen dat je ook als aantrekkelijke werkgever wordt gezien door multicultureel talent. Straal je in de arbeidsmarktcommunicatie uit dat je openstaat voor diversiteit? Zijn de vacatureteksten inclusief genoeg? Is het bereik groot genoeg? Als het aantal talentvolle multiculturele sollicitanten en medewerkers te laag is, dan zou ik een extra investering in employer branding zeker adviseren!

5. Wij hebben genoeg sollicitaties van multiculturele kandidaten

Dit argument hoor ik vaak, maar als ik doorvraag naar “wat is genoeg” dan is dit aantal in verhouding tot mono culturele kandidaten behoorlijk laag. Daarnaast blijkt dat organisaties deze aantallen vaak niet toetsen aan concrete doelstellingen. Heb je als organisatie duidelijk in kaart gebracht hoeveel kandidaten met een andere culturele achtergrond je wilt bereiken? En hoeveel kandidaten je daadwerkelijk wilt aannemen? Als je dit als organisatie helder hebt geformuleerd, dan pas kun je concreet aangeven of ”genoeg”

Je hebt binnenkort een sollicitatiegesprek. Een goede manier om jezelf te presenteren is een elevator pitch: een korte presentatie over jezelf waarin je je toegevoegde waarde vertelt. Als jij een product koopt in de winkel kijk je naar feiten als de prijs, hoeveelheid en kwaliteit. Zo moet je jezelf ook zien tijdens een sollicitatiegesprek. Bekijk hier 4 van onze tips om jezelf zo goed mogelijk voor te bereiden!

1. Gebruik jouw persoonlijke verhaal
Met een mooi persoonlijk verhaal kun je jezelf op een sterke manier positioneren. Je wilt serieus genomen worden, dat er begrepen wordt waarom je doet wat je doet. Ook wil je sympathiek overkomen en tegelijkertijd laten zien genoeg kwaliteiten voor de job te hebben. Het beste kun je een verbinding zoeken tussen jezelf en waar de organisatie voor staat.

De persoon aan de andere kant van de tafel moet jou als persoon zien, niet als een van de vele kandidaten. Daarvoor kun je je multiculturele afkomst goed gebruiken. Een voorbeeld:

“Ik ben Mohammed, 28 jaar oud en de oudste uit een gezin van 6. Ik ben geboren in Marokko en hier naartoe gekomen toen ik 6 was. Mijn broertjes en zusjes zijn wel in Amsterdam geboren. Ik heb eerst vmbo gedaan, daarna havo en vervolgens hbo. Al die tijd moest ik ook voor mijn broertjes en zusjes zorgen en was ik, naast mijn vader, het hoofd van het gezin. Ik legde voor hun het contact met verschillende instanties, naar de dokter, noem maar op.”

Dit soort verhalen zijn sterk doordat diegene tegenover je meteen een beeld van jou heeft en je je kracht kunt aantonen. Zo iemand is sterker dan iemand die geen struggles in het leven gehad heeft. Ook als je alleenstaande vader of moeder bent, is het goed om hier een aantal krachtige punten uit te halen.

2. Hanteer een goede structuur
Begin met je persoonlijke verhaal. Wie ben je? Zie het voorbeeld hierboven.

Vervolg met je opleidingen en werkervaring. Begin met je meest recente werkervaring of opleiding. Men is geïnteresseerd in wat je de laatste tijd gedaan hebt. Benadruk relevante werkervaringen.

Benoem dingen waar je trots op bent. “Ik ben trots dat ik tijdens mijn opleiding het hoogste cijfer gekregen heb voor project x.” Dit hoeft niet alleen met je werk te maken te hebben, het kan in ook in je persoonlijke leven zijn. “Ik ben trots dat ik als alleenstaande moeder toch twee kinderen heb opgevoed en op mijn 27e ben afgestudeerd.” of “Ik ben trots dat ik mantelzorger ben geweest voor mijn opa en oma.”

Zeg iets over jouw manier van werken. Werk je graag met targets? Ben je sterk in administratie of juist wat anders? Werk je liever samen of zelfstandig?

Kwaliteiten. Waar ben je goed in? Wat zijn je kwaliteiten, los van je opleiding en werkervaring? Ben je goed met mensen? Perfectionistisch?

Je doel. Waar ben je naar op zoek? Wat wil je bereiken met je pitch of sollicitatie?

3. Benadruk jouw relevante kwaliteiten
Als er een bepaalde vaardigheid wordt gevraagd voor een baan, bijvoorbeeld dat je goed moet kunnen samenwerken of kennis moet hebben van bepaalde software, dan is het handig om die items te benadrukken in jouw pitch.

Stel: je hebt economie gestudeerd en je solliciteert naar een functie met juridische aspecten. Dan benadruk je de juridische aspecten van je opleiding en van je ervaring. Solliciteer je voor een financiële functie, dan benadruk je de financiële aspecten.

Bij jobs in IT heb je ervaring of kennis van bepaalde software nodig. Benoem in je pitch hoe je deze ervaring hebt opgedaan of hoe je deze software in het verleden hebt toegepast.

4. Let op hoe je communiceert
Enthousiasme en passie voor wat je doet is het belangrijkste van allemaal. Laat zien dat jíj deze baan wil en dat jíj de persoon bent die zij willen hebben!

Articuleer goed en spreek duidelijk. Je kunt dit verbeteren door van tevoren je pitch meerdere keren te oefenen, waardoor je de woorden beter onthoudt en soepeler uitspreekt.

Kijk de persoon tegenover je aan en wees niet bang voor oogcontact.

Het is leuk om gebruik te maken van anekdotes. Een anekdote is een grappig en kort waargebeurd verhaaltje. Dit soort verhaaltjes geven je pitch net wat extra’s.

Tot slot moet je zorgen voor een goede afsluiting. Hiervoor kun je eventueel een leuke uitsmijter of een call to action gebruiken. Onthoud: “Het is beter om een slecht product goed te verkopen, dan een goed product slecht te verkopen.”

Ready? Go!
Met deze tips gaat het goed komen bij je sollicitatiegesprek! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan op onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Een baan niet krijgen, een investering die verkeerd afloopt, ziek worden, werkloos raken of een ongeluk krijgen. Tegenslagen horen helaas bij het leven, maar hoe ga je er op een goede manier mee om? Hoe zorg je dat je leert van tegenslagen en dat je niet vast blijft zitten in het negatieve?

1. Bedenk wat je goed deed in de situatie.

Wanneer het tegenzit, kan het voelen alsof je alles verkeerd deed. Dit is meestal niet het geval. Voor je zelfvertrouwen is het beter om na te gaan wat je niet verkeerd deed. Hierdoor krijg je een realistischer beeld van de situatie en maak je het jezelf makkelijker om te leren van wat je wél fout deed. Sometimes you win, sometimes you learn.

2. Besef dat alles tijdelijk is.

In veel gevallen lijken problemen groter dan ze daadwerkelijk zijn. Het is goed om tijdens een tegenslag te beseffen dat je niet de rest van je leven in deze situatie zit! Problemen zullen verdwijnen en goede tijden zullen volgen. Je kunt het vergelijken met een pijl en boog: om de pijl vooruit te schieten, moet hem eerst naar achteren trekken. Om een goede periode mee te maken en vooruit te gaan, moet je eerst door een slechte, gespannen periode heen.

3. Tegenslagen bieden nieuwe kansen.

Zoals Johan Cruijff vroeger zei: “Ieder nadeel heb z’n voordeel”. Tegenslagen bieden soms nieuwe kansen, want nieuwe problemen vragen om nieuwe oplossingen. Uit nieuwe oplossingen kunnen weer hele mooie dingen ontstaan. Door op een positieve manier je probleem te analyseren kun je op creatieve ideeën komen die je uit de put halen.

4. Heb vertrouwen in jezelf.

Geloven in je eigen vaardigheden draagt zeker bij aan omgaan met tegenslagen. Denk eens aan eerdere tijden, toen alles even niet zo lekker ging. Waarschijnlijk heb je ooit een grotere tegenslag meegemaakt. Daar ben je toch ook uitgekomen? Waarom zou dat nu niet lukken? Haal kracht uit negatieve ervaringen en heb vertrouwen in jezelf.

5. Zoek afleiding en ga door.

Na een tegenslag het heel makkelijk om met negatieve gedachtes te blijven zitten en te piekeren over oplossingen van je problemen. Dit werkt eigenlijk alleen maar averechts als je verder wilt gaan en successen wilt behalen. Zoek naar afleiding wanneer je merkt dat je te veel in het negatieve vastzit, ga bijvoorbeeld even buiten wandelen, fietsen of bel een vriend. Zet vervolgens een streep onder het verleden en ga op zoek naar de volgende uitdaging.

Hopelijk helpen de bovenstaande tips jou om door deze lastige periode te komen. Je hoeft je leven niet te laten leiden door een tegenslag, dat is de tijd gewoon niet waard. Wat er ook gebeurt, blijf niet piekeren en terug naar het verleden willen om dingen aan te passen. Dit wil iedereen wel eens maar is helaas onmogelijk. Het belangrijkste is om vertrouwen in jezelf en je omgeving te hebben: uiteindelijk komt het wel goed.

Bronnen:

Hermus, J. (z.d.) Omgaan met tegenslagen, 7 strategieën. https://sochicken.nl/omgaan-met-tegenslagen-7-strategieen

Sonneveld, A. (5 februari 2015). Omgaan met tegenslagen: 9 tactieken om moeilijke tijden te overwinnen! https://psychologievansucces.nl/omgaan-met-tegenslagen/

Werkgevers kijken tegenwoordig naar veel meer dan alleen opleiding en werkervaring: er zijn zoveel mensen die dezelfde opleiding gedaan hebben als jij. Op basis van je skills kun je bij een vacature passen, maar het gaat vooral om de personal fit. Werkgevers willen daarom weten hoe jij als persoon bent. Pas je bij de missie en visie van het bedrijf? Pas jij als persoon bij het bedrijf, de cultuur, de werkwijze? Daar is een assessment voor.

Hoe pak je een assessment aan? Onze Account Manager Raya Soekarnsingh helpt jou graag verder!

1. Zoek uit wat er getest wordt. 

Het is altijd goed om contact op te nemen met de desbetreffende recruiter om te vragen waar ze naar op zoek zijn en wat voor vragen er gesteld gaan worden. Je kunt aangeven dat je jezelf op die manier beter kan voorbereiden. Neem anders een kijkje op LinkedIn. Misschien zijn er mensen in jouw netwerk die bij het bedrijf werken en je meer kunnen vertellen over het assessment. De kans is groot dat zij dezelfde assessment gehad hebben.

2. Zoek uit hoe er getest wordt. 

Er zijn ontzettend veel manieren waarop assessments uitgevoerd worden: interviews, rollenspellen, persoonlijkheidstesten, intelligentietesten, motivational pitches… Moet je iets presenteren, moet je iets schrijven? Check hoe ze dit gaan testen zodat je je kunt voorbereiden en er een beter gevoel over hebt!

3. Onderzoek het bureau dat het assessment uitvoert. 

Er zijn meerdere bureaus die assessments uitvoeren, bijvoorbeeld:
LTP – Gerechtelijke instellingen
Pymetrics – Commerciële sector: Consultancy, voedselindustrie, auto-industrie
Elloo Q1000 – Overheidsinstellingen
Dit zijn een aantal veel voorkomende assessments, maar er zijn er meer. Voor informatie over specifieke assessments kun je terecht bij onze recruiters!

4. Oefen voor het assessment. 

Oefenen, oefenen, oefenen. Voor testen als de verbale test, abstracte test of numerieke testen raden wij 123test.nl aan. Onderwerpen als rekenvaardigheid en staafdiagrammen staan daar. Vraag aan de werkgever of recruiter of er oefenassessments zijn want ze veranderen van tijd tot tijd. Is het oefenassessment erg lang? Hak hem in stukjes en verdeel het over meerdere uren of dagen.

5. Neem de vacatureomschrijving goed door. 

Het is belangrijk om te weten naar wat voor type persoon de werkgever op zoek is. Wat moet je allemaal kunnen, waar zitten de uitdagingen? Probeer dit te vertalen naar praktijkvoorbeelden. Daarmee kun je je goed voorbereiden op wat er getoetst wordt.

6. Creëer geen onnodige stress. 

Je gaat solliciteren op iets dat je heel graag wil en afwijzing is nooit leuk. Blijf daarom rustig. Maak de testen in je prime time en niet wanneer je hoofd vol zit na het werk of wanneer er onnodige afleidingen zijn.

7. Wees jezelf; speel geen toneel. 

Dit begint al bij de motivatiebrief. Je wil dat mensen jou aannemen zoals jij bent. Ga daarom ergens aan de slag wat bij jou past. Gedraag je niet zoals je denkt dat zij willen hoe je je gedraagt; recruiters en werkgevers prikken hier snel doorheen.

8. Na afloop: stel vragen over het assessmentrapport. Wees kritisch naar jezelf, maar ook naar de werkgever. Geef aan wanneer je een bepaalde vraagstelling niet begrijpt. De werkgevers kunnen het assessment niet aanpassen als ze niet weten waar het fout gaat bij de kandidaten.  

Ready? Go!

Volg dit stappenplan en ga met een zeker gevoel je assessment in! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan bij onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Raya Soekarnsingh:
raya@globalpeople.nl

Taman Autar:
taman@globalpeople.nl

Buket Izmir:
buket@globalpeople.nl

Heb jij een hoge prestatiedrang? De kans is groot dat het jouw ambitie is om CEO te worden bij een bedrijf of multinational. We spraken met Steven Martina, CEO van The Greenery, om tips te geven hoe jij ook aan de top kunt komen.

Als CEO heb je eigenlijk maar één taak: de continuïteit van de onderneming waarborgen. Je kunt er zeker van zijn dat jij niet de enige binnen de organisatie bent die CEO van het bedrijf wil worden. Momenteel is het zo dat de meeste CEO-posities bezet zijn door witte mannen. Sterker nog: bedrijven genoteerd op de AEX hebben meer CEO’s die Peter heten dan vrouwelijke CEO’s. Met gebruik van deze tips kun jij daar in de toekomst verandering in brengen.

Tip 1: Kweek vertrouwen.

Als je een groot bedrijf wil runnen, dan worden er resultaten verwacht. Uiteindelijk worden alleen mensen op hoge posities geplaatst die vertrouwen gewonnen hebben. Dat vertrouwen is gebaseerd op datgene wat ze hebben laten zien. De mensen die jou op een bepaalde positie zetten, doen dat meestal met maar één doel: er zelf beter van worden. Dat doen ze pas zodra ze geloof en vertrouwen in je hebben.

Mensen hebben meer vertrouwen in dingen die ze kennen en herkennen, “wat de boer niet kent, dat vreet hij niet”. Je moet zorgen dat je een bepaalde herkenning, een bepaalde overeenkomst of een bepaalde associatie op kunt roepen zonder je eigen identiteit te verliezen. Zodra je een ingang hebt, moet je jezelf bewijzen. Je moet resultaat leveren. Mensen hogerop moeten over jou gaan denken: “Hé. We hebben hier een belangrijk project. Vorige keer heeft die Steven goed werk geleverd, laten we hem op dat project zetten.” Als je vervolgens weer voor goed resultaat zorgt, ga je steeds vaker voor projecten gevraagd worden. Mensen gaan het in positieve zin over je hebben. Het gaat niet meer om je achtergrond, mensen zien en voelen dat niet eens meer.

Tip 2: Vind de juiste contacten

CEO worden is geen rechte lijn, het gaat met vallen en opstaan. Je hebt mensen nodig die je een deal geven. Daarom is het goed om met mensen in contact te komen die positief ingesteld zijn.

Men heeft de neiging om zich bij mensen aan te sluiten die ze naar beneden trekken en minder presteren dan jij, omdat je daar een goed gevoel van krijgt en je je er thuis kunt voelen, zeker als je veel prestatiedrang hebt. Eigenlijk moet je het tegenovergestelde doen: je moet mensen zoeken die verder zijn dan jij, die beter zijn in de dingen waar jij beter in wil worden. Daar kun je je mee vergelijken, aan optrekken en van leren. Als je verder wil komen moet je jezelf continu verbeteren. Onthoud altijd wat Dalai Lama zei: “Als je praat, herhaal je wat je al weet. Als je luistert, dan heb je de kans om iets nieuws te leren.”

Tip 3: Accepteer tegenslagen.

CEO zijn is topsport, het is de plek waar iedereen op aast. Je kunt het vergelijken met een gouden medaille op de Olympische Spelen: er is er maar één. Iedereen wil die medaille en iedereen knokt ervoor, terwijl je alleen de beste daar tegenkomt. Daarom is het worden van de CEO bij een groot bedrijf op veel gebieden ook een kwestie van geluk. Je moet geluk hebben dat je de juiste mensen tegenkomt, geluk hebben dat de juiste deal doorgaat, geluk hebben dat een bepaalde positie vrijkomt.

CEO worden start met een grote ambitie uitspreken, kleine stapjes maken en mensen daarin meenemen. Vervolgens zet je weer stapjes en haal je meer successen, om zo de olievlek verder te verspreiden. Dat begint klein en in eerste instantie bij jezelf. Vanuit daar moet je verder bouwen.

Tip 4: Train empathisch vermogen.

Empathisch vermogen is heel belangrijk. Empathie is het vermogen van iemand om zich in de gedachten- en belevingswereld van anderen in te kunnen leven.

Wanneer mensen je empathisch vinden, krijg je een grotere gunfactor. Mensen gunnen dingen eerder aan andere mensen die ze aardig vinden. Daarom is het belangrijk om gegevens als bijvoorbeeld de verjaardag van een dochter van je collega te noteren, zodat je diegene op die dag uit jezelf kunt feliciteren.

Je zit nu waarschijnlijk nog vol in de sollicitatiefase of heb net een nieuwe baan aangeboden gekregen. In dat geval, gefeliciteerd! Hier zijn een aantal tips voor je eerste weken op je nieuwe baan. 

1. Wees jezelf! 
De komende tijd ga je samenwerken met je nieuwe collega’s. Zij zijn nieuwsgierig naar hoe jij als persoon bent. Het is ontzettend vermoeiend om je voor te doen als een ander persoon. Probeer daarom niet vast te houden aan een bepaalde image hoe jij denkt dat je je moet gedragen, wees gewoon jezelf! 

2. Kleed je als een professional
Tenzij je aan een baan als gymdocent begint, is het niet normaal om met een joggingbroek naar werk te komen. Toch zijn er verschillen in wat er verwacht wordt qua kleding. Hoe meer je omgaat met het geld van een klant, hoe traditioneler en conservatiever je gekleed moet gaan. Van mensen in de financiële wereld, recht en de boekhouding wordt verwacht dat ze zich formeler kleden dan mensen in de creatieve industrie, zoals entertainment of reclame. Daar voldoet een casual look. 

3. Bereid je vast voor op een praatje met je toekomstige collega’s
Het is te verwachten dat je vragen krijgt over wat je voor deze functie gedaan hebt. Daarom is het slim om een praatje van ongeveer een halve minuut voor te bereiden, die je vervolgens kunt vertellen aan je nieuwe collega’s. Daarbij kun je ook een omschrijving van je nieuwe positie en taken voorbereiden, voor collega’s die niet precies weten wat jij bij het bedrijf komt doen. 

4. Leer de relaties tussen collega’s kennen 
Er zijn twee dingen heel belangrijk om te kunnen slagen bij je nieuwe werkgever: goed omgaan met je collega’s, en weten met welke je het beste contact kunt zoeken. In bijna elke werkomgeving vind je groepjes collega’s die veel met elkaar omgaan. Het ene groepje kan goed overweg met het management, het andere niet. Als je carrière wilt maken binnen je nieuw bedrijf, is het nodig om jezelf met de juiste mensen te omringen.  

5. Stel vragen
Als je iets niet begrijpt of ergens niet uit komt, vraag het gewoon! Door vragen te stellen kom je nieuwsgierig over en is het makkelijker je nieuwe job uit te voeren. Het is een goed idee om praktische en algemene vragen op te schrijven waarmee je meer te weten komt over hoe je succesvol kunt worden in je nieuwe rol. Als je échte beginnersvragen hebt, is het handig om een contactpersoon bij HR te hebben. Stel je vragen op een positieve informatie-vragende manier, een negatieve houding zoals vragen over waarom bepaalde projecten niet afgerond zijn kan collega’s afschrikken. 

6. Kom niet te laat
Deze tip is zo vanzelfsprekend dat hij er eigenlijk niet tussen hoort, maar dit kan niet genoeg benadrukt worden. KOM NIET TE LAAT! Als je de weg naar je nieuwe werkplek niet kent, is het handig om deze een paar dagen van tevoren te rijden zodat je niet voor onverwachte omstandigheden komt te staan. Je kunt met jezelf afspreken om de eerste dagen tien minuten van tevoren aanwezig te zijn. Eventjes moeten wachten tot je kunt beginnen is zo veel beter dan overkomen als die onprofessionele collega die op zijn/haar eerste week al te laat komt!  

Bronnen: 
Cain, Á. (16 maart 2018). 26 dingen om op je eerste werkdag te doen – ‘Bereid je net zo goed voor als op je sollicitatiegesprek’. Van https://www.businessinsider.nl/26-dingen-om-op-je-eerste-werkdag-te-doen-bereid-je-net-zo-goed-voor-als-op-je-sollicitatiegesprek/ 

Feloni, R. (3 april 2018). Deze kleding kun je het beste aantrekken naar je werk – van een informeel kantoor tot de directiekamer. Van https://www.businessinsider.nl/deze-kleding-kun-je-het-beste-aantrekken-…

Hays. (z.d.) 7 tips voor uw eerste werkweek. Vaan https://www.hays.nl/carriere-advies/7-belangrijke-taken-tijdens-uw-eerst…

Ibrahim Amri is een stapelaar. Van VMBO omhooggewerkt twee Masters op zak. Ibrahim is een boegbeeld van doorzettingsvermogen. Toch hebben sterke kandidaten zoals Ibrahim ook af en toe een dip en een nudge in de juiste richting nodig.

Dit is waar Global People haar expertise inzet. Door een brug te slaan tussen jong talent en rolmodellen, hopen wij als Global People dat iedereen in volle overtuiging de beste versie van zichzelf wordt! Om daad aan het woord toe te voegen hebben wij Ibrahim gekoppeld aan Chiraz Muradin, topadvocaat, winnaar van The Other Businessman 2019 en multicultureel rolmodel.

Ibrahim deelt graag 3 tips met jou naar aanleiding van het coaching gesprek met Chiraz!  

Tip 1: Wees selectief: besteed voldoende tijd in een potentiële werkgever. Ga niet op zoveel mogelijk vacatures solliciteren, maar wees – net als de werkgever – ook zelf selectief en maak vervolgens een duidelijke keuze. Maak dus eerst kennis met de werkgever door bijvoorbeeld het bijwonen van een (digitale) inhousedag of een kennismakingsgesprek. Zo heb je een veel beter beeld van een werkgever en kun je ook je sollicitatie sterker motiveren in plaats van dat je een standaard sollicitatiebrief schrijft. Bij het schrijven van een sollicitatiebrief zou ik verder ook eerst beginnen met waarom je voor de betreffende werkgever hebt gekozen en vervolgens jezelf voorstellen. 

Tip 2: Spring in het diepe: wees open en eerlijk over jezelf. Lange tijd was ik erg onzeker over mezelf. Als iemand met een “atypische achtergrond” twijfelde ik of ik wel goed genoeg ben, of bij een bepaalde werkgever thuishoorde, waardoor ik het solliciteren voor een stage lange tijd uitstelde. Dankzij de vele gesprekken met recruiters, maar ook met bijvoorbeeld iemand als Chiraz Muradin, weet ik inmiddels dat er geen ideale kandidaat is en je gewoon in het diepe moet durven springen. Als je net als ik een stapelaar bent of bijvoorbeeld wegens persoonlijke omstandigheden langer doet over je studie of daardoor met een eerdere studie bent gestopt, wees daar dan open over en vermeld het op je sollicitatiebrief en/of cv.

Tip 3: Durf vragen te stellen en hulp te vragen. Ik ben opgegroeid in een cultuur waar het minder vanzelfsprekend is om alles te mogen vragen. Dit wordt, zo heb ik gemerkt, echter wel gewaardeerd. Als je geïnteresseerd bent in een werkgever, stuur dan een recruiter of een partner een bericht op LinkedIn voor hulp of tips. Zo toon je serieuze interesse in die werkgever en val je ook sneller op als kandidaat.

Ben jij ook op zoek naar een baan of stage en kan je wel wat coaching gebruiken? Aarzel niet en schrijf je in op onze website, of neem contact op met onze recruiters.

Als werkgever is het goed om te streven naar een diverse organisatie. Toch hebben veel bedrijven moeite met het vinden en aannemen van multicultureel talent. Door miscommunicaties en vooroordelen lijken witte Nederlandse kandidaten soms beter, terwijl dit lang niet altijd het geval is. Hoe ga je als werkgever hiermee om? 

Met onze 15 jaar ervaring in het vak kunnen wij je helpen met het vergroten van diversiteit in jouw organisatie. Men zegt altijd dat je de beste mensen op de functies moet hebben ongeacht hun kleur, wij zorgen ervoor dat dit ook bij jouw bedrijf gebeurt en dat elke kandidaat gelijke kansen heeft. Gebruik onze tips! 

Tip 1: Werf nieuwe collega’s op een andere manier 

Multicultureel talent heeft over het algemeen moeite met de manier van solliciteren in het westen. Ze benoemen relevante dingen op hun cv of in hun motivatie soms niet, of het wordt anders opgevat. Het is daarom belangrijk om jezelf in de multiculturele kandidaat te verplaatsen. 

Stel, je bent de oudste broer of zus van een Marokkaans gezin waarvan de ouders geen Nederlands spreken. Je moet voor al je broertjes en zusjes van alles regelen, bijvoorbeeld doktersafspraken. Hierdoor heb je dan al een bepaalde mindset en het nodige verantwoordelijkheidsgevoel, maar zoiets zien recruiters niet terug op je cv. Gegevens als “in bestuur van de roeiclub” staat wél op cv bij de concurrerende Nederlandse kandidaat, terwijl dat eigenlijk een veel minder zware taak is.  

Een ander voorbeeld: een westerse recruiter vraagt aan een multiculturele kandidaat: “Waarom wil jij advocaat bij ons worden?”. De kandidaat antwoordt: “Omdat mijn familie daar heel erg gelukkig van zou worden.” De recruiter denkt vervolgens: “Ik wil niet weten wat jouw familie vindt, maar wat jíj vindt”, hij denkt dat er is geen sprake is van intrinsieke motivatie, terwijl dat er wel is. Familiebelang is zeer belangrijk voor een niet-westerse kandidaat, Nederlanders zijn veel individualistischer. 

Dit soort miscommunicaties en gebrek aan belangrijke gegevens komen regelmatig voor. Hierdoor lijkt het soms alsof de witte Nederlander een betere kandidaat is, terwijl dat niet zo hoeft te zijn. 

Tip 2: Multicultureel talent aannemen is één, inclusief zijn is twee 

“Diversity is being invited to the party; inclusion is being asked to dance.” Vernā Myers 

Werknemers met een niet-westerse achtergrond hebben bijna altijd andere gebruiken en rituelen dan westerse werknemers. Denk hierbij aan feestdagen en bidden tijdens werk. Om vaste diversiteit binnen je organisatie te creëren moet je niet alleen multiculturele werknemers aannemen, maar ook binnen de organisatie houden. Het is daarom belangrijk een cultuur te creëren waar zij zich welkom voelen. 

Als werkgever kun je open te staan om vrije feestdagen in te ruilen, bijvoorbeeld Suikerfeest voor Kerst. Een niet-westerse werknemer zal zich dan eerder thuis voelen, zeker als de werkgever dit zelf aanbiedt. Voor moslims is het normaal om vijf keer per dag te bidden. Als werkgever kun je hierop inspelen door een werknemer hier ruimte en tijd voor te gunnen. Je kunt er over nadenken om een rustige gebedsruimte te maken op kantoor. Dit is een goede manier om werknemers die hier gebruik van maken welkom te laten voelen. 

Tip 3: Zorg ervoor dat diversiteit op elke laag in de organisatie voorkomt 

Een organisatie is pas écht een diverse organisatie wanneer diversiteit op elke laag voorkomt. Streven naar een divers bestuur hoort bij het creëren van een diverse organisatie. Op de lange termijn zal dit er ook voor zorgen dat meer multicultureel talent bij jouw organisatie wil komen en blijven. Zij reflecteren zich aan het bestuur en zien toekomstmogelijkheden. Ook zorgt een divers bestuur voor creatievere oplossingen doordat je te maken krijgt met mensen die op een heel andere manier nadenken. Er is meer sprake van variatie, iets waar uiteindelijk de hele organisatie profijt van heeft.  

Tip 4: Meld je aan bij Global People! 

Wil jij meer diversiteit binnen jouw bedrijf creëren en ben je op zoek naar multiculturele kandidaten? Global People is de organisatie die je zoekt! Meld je aan als werkgever en wij helpen je bij het vinden van de juiste kandidaat.  

Global People organiseert evenementen als Knowledgeday, een banenmarkt met fysieke workshops, en Diversity Dinner, een informeel diner waarbij werkgevers en geselecteerde kandidaten elkaar leren kennen. Ook geven we workshops, helpen we met het schrijven van inclusieve vacatureteksten, geven onze recruiters de juiste adviezen en plaatsen we vacatures op social media.  

Vanuit Global People beoordelen wij duizenden cv’s per jaar. 80% van die cv’s zijn niet goed. Een serieus probleem, aangezien je door potentiële werkgevers meteen de stempel krijgt: niet geschikt. Zonde, als je bedenkt dat veel van onze kandidaten wel geschikt zijn, maar dit simpelweg niet terugkomt op hun cv. Het gevolg hiervan is: afwijzing op afwijzing.

Zie deze blog als een wake-up call! Jouw cv bepaalt of je wel of niet wordt uitgenodigd voor een gesprek en elke minuut die je besteedt aan je cv, is een investering in je toekomst.

Hierbij delen we graag de vijf meest voorkomende fouten die wij tegenkomen op het cv:

1. Slechte opmaak
De opmaak zorgt ervoor dat je opvalt en de ‘zes-seconden-test’ van recruiters doorstaat.
2. Ontbrekende gegevens
Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Het lijkt simpel, maar toch gaan veel kandidaten hier de mist in.
3. Onjuiste opsomming werkervaring
Een veel gemaakte fout is dat nevenactiviteiten en stages benoemd worden onder werkervaring.
4. Geen nevenactiviteiten
Nevenactiviteiten is geen toevoeging aan, maar een must op het cv.
5. Onjuiste volgorde
Zorg voor een juiste en a-chronologische volgorde (meest recente eerst), hierdoor kunnen de recruiters jouw kwaliteiten meteen zien.

1. Slechte opmaak

Je doorstaat de ‘zes-seconden-test’ van recruiters door op een professionele manier op te vallen. Maar hoe doe je dat? ‘The key’ voor een goed cv is het sjabloon.

Kies een sjabloon wat bij je past, zakelijk oogt en over genoeg ruimte beschikt voor alle informatie. Neem de tijd om het juiste sjabloon uit te zoeken! Websites met voorbeeld sjablonen zijn: Canva.com, Topvoorbeelden.com en Cvster.nl.

Daarnaast twijfelen veel kandidaten over het toevoegen van een foto. Wij zeggen, altijd doen! Je wordt hierdoor sneller onthouden, geeft je cv letterlijk een gezicht en je foto zegt wat over je persoonlijkheid. Het is belangrijk om altijd een zakelijke foto te gebruiken. Dit is geen uitgaans-, vakantie- of familiefoto. Sta een beetje gedraaid, en trois quart, met een egale achtergrond, kijk goed de camera in en glimlach. Zo zorg jij voor de persoonlijke touch!

2. Ontbrekende gegevens

Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Hoe moet een recruiter of manager jou anders benaderen als er een verkeerd emailadres en/of telefoonnummer vermeld staat?

NAW gegevens
Allereerst zien wij dat veel kandidaten een deel van de personalia vergeten, een belangrijk stuk voor een werkgever. Punten die je absoluut niet kan vergeten zijn:

1. Voor- en achternaam
2. Adres; is van belang voor het woon-werkverkeer
3. Telefoonnummer
4. E-mail; zorg voor een e-mailadres waar jouw voor- en achternaam duidelijk zichtbaar is
5. Geboortedatum- en plaats
6. Nationaliteit; dit geeft informatie over je employability (wel of geen werkvergunning nodig)
7. Rijbewijs; indien relevant voor een functie
8. LinkedIn link; zorgt voor een vollediger beeld van jou als kandidaat

Profielschets
Voeg een profielschets toe! Via deze manier pitch jij jezelf in maximaal 5 zinnen aan de werkgever. Schrijf jouw belangrijkste kwaliteiten, huidige professionele situatie en ambities op. Begin de zinnen niet met ‘ik’, maar vanuit een derde persoon. ‘Sociaal dienstverlener met achtergrond in…’, ‘Krachtige persoonlijkheid die…’. Hoe persoonlijker, hoe beter, maar houdt het zakelijk.

Hobby’s, vaardigheden en talen
Voeg jouw hobby’s toe aan het cv voor een nog persoonlijkere touch. In een paar woorden geef jij recruiters inzicht in jouw persoonlijke interesses buiten studie en werk om. Maar: ook je hobby’s moet je professioneel presenteren. Dus niet “Shoppen en Boeken lezen”, maar “Mode en Literatuur”.

Dit geldt ook voor jouw vaardigheden. Vaardigheden en eigenschappen worden vaak door elkaar gehaald. Dit zal jou vanaf nu niet meer gebeuren! Onder vaardigheden worden bijvoorbeeld jouw IT-vaardigheden bedoeld. Denk aan verschillende technische computerprogramma’s. Microsoft Word, Powerpoint, Excel hoeven hierin niet benoemd te worden, omdat werkgevers verwachten dat je hier standaard mee kan werken. Jouw competenties komen terug in jouw profielschets. Zo zorg jij voor een overzichtelijk cv!

3. Onjuiste opsomming werkervaring

Een veel gemaakte fout is het benoemen van stages en nevenactiviteiten onder het kopje ‘werkervaring’. Het is belangrijk om dit op te splitsen, zodat recruiters in één oogopslag kunnen zien welke stages, nevenactiviteiten en werkervaring jij hebt.

Dus benoem stages, werkervaring en nevenactiviteiten onder een apart kopje. Houd hierbij rekening met de juiste volgorde. Stages bovenaan, gevolgd door werkervaring en als laatste nevenactiviteiten. Sommige mensen twijfelen over het benoemen van hun bijbaantjes. Als jij veel ruimte overhoudt bij werkervaring, kan je deze zeker benoemen. Heb je minder ruimte, benoem dan alleen jouw bijbaantjes onder het kopje ‘Diverse bijbanen’. Lang gewerkt bij een organisatie? Wat fijn! Dit laat zien dat je loyaal bent.

Benoem bij jouw stages, werkervaring en nevenactiviteiten het volgende: het bedrijf, jouw functie, de data en de werkzaamheden. Recruiters halen hier jouw kwaliteiten en ervaringen uit. Ook bij stages, werkervaring en nevenactiviteiten geldt een a-chronologische volgorde van meest recente naar eerder uitgevoerd werk.

Heb jij bij algemeen onbekende werkgevers gewerkt? Vergeet dan niet een korte omschrijving van het bedrijf toe te voegen.

4.Geen nevenactiviteiten

Nevenactiviteiten is geen toevoeging, maar een must op het cv. Zo krijgt de recruiter inzicht in de activiteiten die jij vrijwillig hebt ondernomen naast je studie en werk en de kwaliteiten die je daardoor hebt ontwikkeld. Veel kandidaten geven aan dat ze geen nevenactiviteiten gedaan hebben, maar graaf even diep terug in jouw geheugen. Voorbeelden van nevenactiviteiten zijn cursussen, vrijwilligerswerk, reizen, (top)sport, huiswerkbegeleiding, mantelzorg of verenigingswerk. Benoem ook hier jouw rol, de werkzaamheden en een korte omschrijving van de organisatie of situatie. Als jouw cv langer wordt als twee pagina’s, benoem dan alleen nevenactiviteiten die relevant zijn voor de desbetreffende functie.

5. Onjuiste volgorde

Een kort en krachtig cv trekt de aandacht, maar moet wel beschikken over alle belangrijke informatie. Recruiters zijn benieuwd naar de laatste ervaringen. Begin dus met de meest recente opleiding, stage, werkervaring, nevenactiviteit en publicaties.

Wij komen vaak tegen dat er belangrijke gegevens missen bij opleiding, stages, werkervaring en nevenactiviteiten. Vergeet daarom niet om bij de opleiding zowel jouw onderwijsinstelling, studierichting, voortgang studie (propedeuse/diploma behaald), de startdatum als verwachte einddatum te benoemen. Onze tip aan jou is: ‘benoem bij jouw opleiding een verwachte einddatum in plaats van heden’. Zo ziet de recruiter vanaf wanneer jij beschikbaar bent voor een baan, stage of traineeship.

Na alle informatie hierboven kan jij de laatste check uitvoeren op jouw cv. De volgorde is een belangrijk onderdeel voor een zakelijk en overzichtelijk cv. Veel mensen zijn niet op de hoogte van de juiste volgorde en vergeten hierdoor ook belangrijke onderdelen. Check nu of jij alle onderdelen en de juiste volgorde hanteert:

1. Persoonlijke details:
– Zakelijke foto
– Personalia/NAW-gegevens
– Korte omschrijving/ profielschets
2. Opleidingen
3. Stages
4. Werkervaring
5. Nevenactiviteiten
6. Publicaties
7.Vaardigheden
8.Talen
9. Hobby’s

Heb je alle tips & tricks toegepast? Dan ben je een stap dichter bij jouw droombaan. Jij bent vanaf nu in staat om een goed cv te maken. Wij kunnen het niet vaak genoeg zeggen: ‘Neem de tijd voor jouw cv, zo investeer in je eigen toekomst!’

Melvin Tjoe Nij, Founder Global People is nu meer dan 15 jaar met bezig om diversiteit & inclusie te bevorderen. Melvin merkt dat veel organisaties hier enorm mee worstelen en veel beren op de weg zien. ‘Het is moeilijk om werkgevers te overtuigen om op een andere manier actie te ondernemen dan ze gewend zijn’. Het resultaat is heel veel redenen om (nog) niet concreet aan diversiteit te kunnen doen. Hij deelt hierbij graag met jou de 5 meest voorkomende redenen!

1. Er is nog niet genoeg draagvlak in de organisatie

Veel leidinggevenden die ik spreek, geven aan het onderwerp diversiteit belangrijk te vinden. Toch hoor ik nog toch vaak, dat een organisatie er nog niet klaar voor is. 1) Eerst moet er beleid geformuleerd worden, 2) een breed draagvlak gecreëerd worden en 3) dan pas kan er gestart worden met de daadwerkelijke werving van kandidaten. Vervolgens ben je 6-12 maanden verder. Ik ben ervan overtuigd, dat het implementeren van diversiteit geen 1-2-3 aanpak nodig heeft, maar je juist successen boekt door te gaan doen! Maak tijd, budget en capaciteit vrij en zorg voor een divers team die aan de slag gaat met het thema. Zo kom je al snel tot nieuwe inzichten en wordt er geleidelijk aan draagvlak gecreëerd zonder veel tijd te verliezen.

2. Wij gaan voor de beste kandidaat ongeacht afkomst

Natuurlijk staat kwaliteit voor elke organisatie centraal, maar wat is kwaliteit? Onze ervaring leert dat multiculturele kandidaten door cultuurverschillen vaak niet voldoen aan de “Westerse” definitie van kwaliteit en daardoor onnodig afvallen. Denk aan slappe hand, niet in de ogen aankijken en geen aantoonbare nevenactiviteiten (op het CV). Hiermee wordt (onbewust) geïmpliceerd dat dit tekortkomingen zijn van de kandidaat en laat zien dat bedrijven cultuurverschillen niet meenemen in het selectieproces. Zorg er dus voor dat je bewust bent van cultuurverschillen en probeer op een andere manier naar de kwaliteiten van een kandidaat te kijken.

3. We betalen niet voor werving en selectie

Het niet betalen voor werving & selectie is een veelgehoord argument om geen gespecialiseerd bureau te kunnen inschakelen voor meer diverse kandidaten. Een legitiem argument? Ik vind van niet. Als er voor moeilijke vervulbare vacatures budget kan worden vrijgemaakt voor externe bureaus, waarom dan niet voor een groep talenten die niet tot nauwelijks bereikt wordt? Waarvan de instroom nihil is? Genoeg redenen om ook voor diversiteit een uitzondering te maken en een bureau in te schakelen met de juiste expertise en netwerk.

4. We hebben al een goed werkgeversimago opgebouwd

De meeste werkgevers waar ik gesprekken mee voer, hebben al genoeg bekendheid in de markt opgebouwd. Dit wil echter niet zeggen dat je ook als aantrekkelijke werkgever wordt gezien door multicultureel talent. Straal je in de arbeidsmarktcommunicatie uit dat je openstaat voor diversiteit? Zijn de vacatureteksten inclusief genoeg? Is het bereik groot genoeg? Als het aantal talentvolle multiculturele sollicitanten en medewerkers te laag is, dan zou ik een extra investering in employer branding zeker adviseren!

5. Wij hebben genoeg sollicitaties van multiculturele kandidaten

Dit argument hoor ik vaak, maar als ik doorvraag naar “wat is genoeg” dan is dit aantal in verhouding tot mono culturele kandidaten behoorlijk laag. Daarnaast blijkt dat organisaties deze aantallen vaak niet toetsen aan concrete doelstellingen. Heb je als organisatie duidelijk in kaart gebracht hoeveel kandidaten met een andere culturele achtergrond je wilt bereiken? En hoeveel kandidaten je daadwerkelijk wilt aannemen? Als je dit als organisatie helder hebt geformuleerd, dan pas kun je concreet aangeven of ”genoeg”

Je hebt binnenkort een sollicitatiegesprek. Een goede manier om jezelf te presenteren is een elevator pitch: een korte presentatie over jezelf waarin je je toegevoegde waarde vertelt. Als jij een product koopt in de winkel kijk je naar feiten als de prijs, hoeveelheid en kwaliteit. Zo moet je jezelf ook zien tijdens een sollicitatiegesprek. Bekijk hier 4 van onze tips om jezelf zo goed mogelijk voor te bereiden!

1. Gebruik jouw persoonlijke verhaal
Met een mooi persoonlijk verhaal kun je jezelf op een sterke manier positioneren. Je wilt serieus genomen worden, dat er begrepen wordt waarom je doet wat je doet. Ook wil je sympathiek overkomen en tegelijkertijd laten zien genoeg kwaliteiten voor de job te hebben. Het beste kun je een verbinding zoeken tussen jezelf en waar de organisatie voor staat.

De persoon aan de andere kant van de tafel moet jou als persoon zien, niet als een van de vele kandidaten. Daarvoor kun je je multiculturele afkomst goed gebruiken. Een voorbeeld:

“Ik ben Mohammed, 28 jaar oud en de oudste uit een gezin van 6. Ik ben geboren in Marokko en hier naartoe gekomen toen ik 6 was. Mijn broertjes en zusjes zijn wel in Amsterdam geboren. Ik heb eerst vmbo gedaan, daarna havo en vervolgens hbo. Al die tijd moest ik ook voor mijn broertjes en zusjes zorgen en was ik, naast mijn vader, het hoofd van het gezin. Ik legde voor hun het contact met verschillende instanties, naar de dokter, noem maar op.”

Dit soort verhalen zijn sterk doordat diegene tegenover je meteen een beeld van jou heeft en je je kracht kunt aantonen. Zo iemand is sterker dan iemand die geen struggles in het leven gehad heeft. Ook als je alleenstaande vader of moeder bent, is het goed om hier een aantal krachtige punten uit te halen.

2. Hanteer een goede structuur
Begin met je persoonlijke verhaal. Wie ben je? Zie het voorbeeld hierboven.

Vervolg met je opleidingen en werkervaring. Begin met je meest recente werkervaring of opleiding. Men is geïnteresseerd in wat je de laatste tijd gedaan hebt. Benadruk relevante werkervaringen.

Benoem dingen waar je trots op bent. “Ik ben trots dat ik tijdens mijn opleiding het hoogste cijfer gekregen heb voor project x.” Dit hoeft niet alleen met je werk te maken te hebben, het kan in ook in je persoonlijke leven zijn. “Ik ben trots dat ik als alleenstaande moeder toch twee kinderen heb opgevoed en op mijn 27e ben afgestudeerd.” of “Ik ben trots dat ik mantelzorger ben geweest voor mijn opa en oma.”

Zeg iets over jouw manier van werken. Werk je graag met targets? Ben je sterk in administratie of juist wat anders? Werk je liever samen of zelfstandig?

Kwaliteiten. Waar ben je goed in? Wat zijn je kwaliteiten, los van je opleiding en werkervaring? Ben je goed met mensen? Perfectionistisch?

Je doel. Waar ben je naar op zoek? Wat wil je bereiken met je pitch of sollicitatie?

3. Benadruk jouw relevante kwaliteiten
Als er een bepaalde vaardigheid wordt gevraagd voor een baan, bijvoorbeeld dat je goed moet kunnen samenwerken of kennis moet hebben van bepaalde software, dan is het handig om die items te benadrukken in jouw pitch.

Stel: je hebt economie gestudeerd en je solliciteert naar een functie met juridische aspecten. Dan benadruk je de juridische aspecten van je opleiding en van je ervaring. Solliciteer je voor een financiële functie, dan benadruk je de financiële aspecten.

Bij jobs in IT heb je ervaring of kennis van bepaalde software nodig. Benoem in je pitch hoe je deze ervaring hebt opgedaan of hoe je deze software in het verleden hebt toegepast.

4. Let op hoe je communiceert
Enthousiasme en passie voor wat je doet is het belangrijkste van allemaal. Laat zien dat jíj deze baan wil en dat jíj de persoon bent die zij willen hebben!

Articuleer goed en spreek duidelijk. Je kunt dit verbeteren door van tevoren je pitch meerdere keren te oefenen, waardoor je de woorden beter onthoudt en soepeler uitspreekt.

Kijk de persoon tegenover je aan en wees niet bang voor oogcontact.

Het is leuk om gebruik te maken van anekdotes. Een anekdote is een grappig en kort waargebeurd verhaaltje. Dit soort verhaaltjes geven je pitch net wat extra’s.

Tot slot moet je zorgen voor een goede afsluiting. Hiervoor kun je eventueel een leuke uitsmijter of een call to action gebruiken. Onthoud: “Het is beter om een slecht product goed te verkopen, dan een goed product slecht te verkopen.”

Ready? Go!
Met deze tips gaat het goed komen bij je sollicitatiegesprek! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan op onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Een baan niet krijgen, een investering die verkeerd afloopt, ziek worden, werkloos raken of een ongeluk krijgen. Tegenslagen horen helaas bij het leven, maar hoe ga je er op een goede manier mee om? Hoe zorg je dat je leert van tegenslagen en dat je niet vast blijft zitten in het negatieve?

1. Bedenk wat je goed deed in de situatie.

Wanneer het tegenzit, kan het voelen alsof je alles verkeerd deed. Dit is meestal niet het geval. Voor je zelfvertrouwen is het beter om na te gaan wat je niet verkeerd deed. Hierdoor krijg je een realistischer beeld van de situatie en maak je het jezelf makkelijker om te leren van wat je wél fout deed. Sometimes you win, sometimes you learn.

2. Besef dat alles tijdelijk is.

In veel gevallen lijken problemen groter dan ze daadwerkelijk zijn. Het is goed om tijdens een tegenslag te beseffen dat je niet de rest van je leven in deze situatie zit! Problemen zullen verdwijnen en goede tijden zullen volgen. Je kunt het vergelijken met een pijl en boog: om de pijl vooruit te schieten, moet hem eerst naar achteren trekken. Om een goede periode mee te maken en vooruit te gaan, moet je eerst door een slechte, gespannen periode heen.

3. Tegenslagen bieden nieuwe kansen.

Zoals Johan Cruijff vroeger zei: “Ieder nadeel heb z’n voordeel”. Tegenslagen bieden soms nieuwe kansen, want nieuwe problemen vragen om nieuwe oplossingen. Uit nieuwe oplossingen kunnen weer hele mooie dingen ontstaan. Door op een positieve manier je probleem te analyseren kun je op creatieve ideeën komen die je uit de put halen.

4. Heb vertrouwen in jezelf.

Geloven in je eigen vaardigheden draagt zeker bij aan omgaan met tegenslagen. Denk eens aan eerdere tijden, toen alles even niet zo lekker ging. Waarschijnlijk heb je ooit een grotere tegenslag meegemaakt. Daar ben je toch ook uitgekomen? Waarom zou dat nu niet lukken? Haal kracht uit negatieve ervaringen en heb vertrouwen in jezelf.

5. Zoek afleiding en ga door.

Na een tegenslag het heel makkelijk om met negatieve gedachtes te blijven zitten en te piekeren over oplossingen van je problemen. Dit werkt eigenlijk alleen maar averechts als je verder wilt gaan en successen wilt behalen. Zoek naar afleiding wanneer je merkt dat je te veel in het negatieve vastzit, ga bijvoorbeeld even buiten wandelen, fietsen of bel een vriend. Zet vervolgens een streep onder het verleden en ga op zoek naar de volgende uitdaging.

Hopelijk helpen de bovenstaande tips jou om door deze lastige periode te komen. Je hoeft je leven niet te laten leiden door een tegenslag, dat is de tijd gewoon niet waard. Wat er ook gebeurt, blijf niet piekeren en terug naar het verleden willen om dingen aan te passen. Dit wil iedereen wel eens maar is helaas onmogelijk. Het belangrijkste is om vertrouwen in jezelf en je omgeving te hebben: uiteindelijk komt het wel goed.

Bronnen:

Hermus, J. (z.d.) Omgaan met tegenslagen, 7 strategieën. https://sochicken.nl/omgaan-met-tegenslagen-7-strategieen

Sonneveld, A. (5 februari 2015). Omgaan met tegenslagen: 9 tactieken om moeilijke tijden te overwinnen! https://psychologievansucces.nl/omgaan-met-tegenslagen/

Werkgevers kijken tegenwoordig naar veel meer dan alleen opleiding en werkervaring: er zijn zoveel mensen die dezelfde opleiding gedaan hebben als jij. Op basis van je skills kun je bij een vacature passen, maar het gaat vooral om de personal fit. Werkgevers willen daarom weten hoe jij als persoon bent. Pas je bij de missie en visie van het bedrijf? Pas jij als persoon bij het bedrijf, de cultuur, de werkwijze? Daar is een assessment voor.

Hoe pak je een assessment aan? Onze Account Manager Raya Soekarnsingh helpt jou graag verder!

1. Zoek uit wat er getest wordt. 

Het is altijd goed om contact op te nemen met de desbetreffende recruiter om te vragen waar ze naar op zoek zijn en wat voor vragen er gesteld gaan worden. Je kunt aangeven dat je jezelf op die manier beter kan voorbereiden. Neem anders een kijkje op LinkedIn. Misschien zijn er mensen in jouw netwerk die bij het bedrijf werken en je meer kunnen vertellen over het assessment. De kans is groot dat zij dezelfde assessment gehad hebben.

2. Zoek uit hoe er getest wordt. 

Er zijn ontzettend veel manieren waarop assessments uitgevoerd worden: interviews, rollenspellen, persoonlijkheidstesten, intelligentietesten, motivational pitches… Moet je iets presenteren, moet je iets schrijven? Check hoe ze dit gaan testen zodat je je kunt voorbereiden en er een beter gevoel over hebt!

3. Onderzoek het bureau dat het assessment uitvoert. 

Er zijn meerdere bureaus die assessments uitvoeren, bijvoorbeeld:
LTP – Gerechtelijke instellingen
Pymetrics – Commerciële sector: Consultancy, voedselindustrie, auto-industrie
Elloo Q1000 – Overheidsinstellingen
Dit zijn een aantal veel voorkomende assessments, maar er zijn er meer. Voor informatie over specifieke assessments kun je terecht bij onze recruiters!

4. Oefen voor het assessment. 

Oefenen, oefenen, oefenen. Voor testen als de verbale test, abstracte test of numerieke testen raden wij 123test.nl aan. Onderwerpen als rekenvaardigheid en staafdiagrammen staan daar. Vraag aan de werkgever of recruiter of er oefenassessments zijn want ze veranderen van tijd tot tijd. Is het oefenassessment erg lang? Hak hem in stukjes en verdeel het over meerdere uren of dagen.

5. Neem de vacatureomschrijving goed door. 

Het is belangrijk om te weten naar wat voor type persoon de werkgever op zoek is. Wat moet je allemaal kunnen, waar zitten de uitdagingen? Probeer dit te vertalen naar praktijkvoorbeelden. Daarmee kun je je goed voorbereiden op wat er getoetst wordt.

6. Creëer geen onnodige stress. 

Je gaat solliciteren op iets dat je heel graag wil en afwijzing is nooit leuk. Blijf daarom rustig. Maak de testen in je prime time en niet wanneer je hoofd vol zit na het werk of wanneer er onnodige afleidingen zijn.

7. Wees jezelf; speel geen toneel. 

Dit begint al bij de motivatiebrief. Je wil dat mensen jou aannemen zoals jij bent. Ga daarom ergens aan de slag wat bij jou past. Gedraag je niet zoals je denkt dat zij willen hoe je je gedraagt; recruiters en werkgevers prikken hier snel doorheen.

8. Na afloop: stel vragen over het assessmentrapport. Wees kritisch naar jezelf, maar ook naar de werkgever. Geef aan wanneer je een bepaalde vraagstelling niet begrijpt. De werkgevers kunnen het assessment niet aanpassen als ze niet weten waar het fout gaat bij de kandidaten.  

Ready? Go!

Volg dit stappenplan en ga met een zeker gevoel je assessment in! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan bij onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Raya Soekarnsingh:
raya@globalpeople.nl

Taman Autar:
taman@globalpeople.nl

Buket Izmir:
buket@globalpeople.nl

Heb jij een hoge prestatiedrang? De kans is groot dat het jouw ambitie is om CEO te worden bij een bedrijf of multinational. We spraken met Steven Martina, CEO van The Greenery, om tips te geven hoe jij ook aan de top kunt komen.

Als CEO heb je eigenlijk maar één taak: de continuïteit van de onderneming waarborgen. Je kunt er zeker van zijn dat jij niet de enige binnen de organisatie bent die CEO van het bedrijf wil worden. Momenteel is het zo dat de meeste CEO-posities bezet zijn door witte mannen. Sterker nog: bedrijven genoteerd op de AEX hebben meer CEO’s die Peter heten dan vrouwelijke CEO’s. Met gebruik van deze tips kun jij daar in de toekomst verandering in brengen.

Tip 1: Kweek vertrouwen.

Als je een groot bedrijf wil runnen, dan worden er resultaten verwacht. Uiteindelijk worden alleen mensen op hoge posities geplaatst die vertrouwen gewonnen hebben. Dat vertrouwen is gebaseerd op datgene wat ze hebben laten zien. De mensen die jou op een bepaalde positie zetten, doen dat meestal met maar één doel: er zelf beter van worden. Dat doen ze pas zodra ze geloof en vertrouwen in je hebben.

Mensen hebben meer vertrouwen in dingen die ze kennen en herkennen, “wat de boer niet kent, dat vreet hij niet”. Je moet zorgen dat je een bepaalde herkenning, een bepaalde overeenkomst of een bepaalde associatie op kunt roepen zonder je eigen identiteit te verliezen. Zodra je een ingang hebt, moet je jezelf bewijzen. Je moet resultaat leveren. Mensen hogerop moeten over jou gaan denken: “Hé. We hebben hier een belangrijk project. Vorige keer heeft die Steven goed werk geleverd, laten we hem op dat project zetten.” Als je vervolgens weer voor goed resultaat zorgt, ga je steeds vaker voor projecten gevraagd worden. Mensen gaan het in positieve zin over je hebben. Het gaat niet meer om je achtergrond, mensen zien en voelen dat niet eens meer.

Tip 2: Vind de juiste contacten

CEO worden is geen rechte lijn, het gaat met vallen en opstaan. Je hebt mensen nodig die je een deal geven. Daarom is het goed om met mensen in contact te komen die positief ingesteld zijn.

Men heeft de neiging om zich bij mensen aan te sluiten die ze naar beneden trekken en minder presteren dan jij, omdat je daar een goed gevoel van krijgt en je je er thuis kunt voelen, zeker als je veel prestatiedrang hebt. Eigenlijk moet je het tegenovergestelde doen: je moet mensen zoeken die verder zijn dan jij, die beter zijn in de dingen waar jij beter in wil worden. Daar kun je je mee vergelijken, aan optrekken en van leren. Als je verder wil komen moet je jezelf continu verbeteren. Onthoud altijd wat Dalai Lama zei: “Als je praat, herhaal je wat je al weet. Als je luistert, dan heb je de kans om iets nieuws te leren.”

Tip 3: Accepteer tegenslagen.

CEO zijn is topsport, het is de plek waar iedereen op aast. Je kunt het vergelijken met een gouden medaille op de Olympische Spelen: er is er maar één. Iedereen wil die medaille en iedereen knokt ervoor, terwijl je alleen de beste daar tegenkomt. Daarom is het worden van de CEO bij een groot bedrijf op veel gebieden ook een kwestie van geluk. Je moet geluk hebben dat je de juiste mensen tegenkomt, geluk hebben dat de juiste deal doorgaat, geluk hebben dat een bepaalde positie vrijkomt.

CEO worden start met een grote ambitie uitspreken, kleine stapjes maken en mensen daarin meenemen. Vervolgens zet je weer stapjes en haal je meer successen, om zo de olievlek verder te verspreiden. Dat begint klein en in eerste instantie bij jezelf. Vanuit daar moet je verder bouwen.

Tip 4: Train empathisch vermogen.

Empathisch vermogen is heel belangrijk. Empathie is het vermogen van iemand om zich in de gedachten- en belevingswereld van anderen in te kunnen leven.

Wanneer mensen je empathisch vinden, krijg je een grotere gunfactor. Mensen gunnen dingen eerder aan andere mensen die ze aardig vinden. Daarom is het belangrijk om gegevens als bijvoorbeeld de verjaardag van een dochter van je collega te noteren, zodat je diegene op die dag uit jezelf kunt feliciteren.

Je zit nu waarschijnlijk nog vol in de sollicitatiefase of heb net een nieuwe baan aangeboden gekregen. In dat geval, gefeliciteerd! Hier zijn een aantal tips voor je eerste weken op je nieuwe baan. 

1. Wees jezelf! 
De komende tijd ga je samenwerken met je nieuwe collega’s. Zij zijn nieuwsgierig naar hoe jij als persoon bent. Het is ontzettend vermoeiend om je voor te doen als een ander persoon. Probeer daarom niet vast te houden aan een bepaalde image hoe jij denkt dat je je moet gedragen, wees gewoon jezelf! 

2. Kleed je als een professional
Tenzij je aan een baan als gymdocent begint, is het niet normaal om met een joggingbroek naar werk te komen. Toch zijn er verschillen in wat er verwacht wordt qua kleding. Hoe meer je omgaat met het geld van een klant, hoe traditioneler en conservatiever je gekleed moet gaan. Van mensen in de financiële wereld, recht en de boekhouding wordt verwacht dat ze zich formeler kleden dan mensen in de creatieve industrie, zoals entertainment of reclame. Daar voldoet een casual look. 

3. Bereid je vast voor op een praatje met je toekomstige collega’s
Het is te verwachten dat je vragen krijgt over wat je voor deze functie gedaan hebt. Daarom is het slim om een praatje van ongeveer een halve minuut voor te bereiden, die je vervolgens kunt vertellen aan je nieuwe collega’s. Daarbij kun je ook een omschrijving van je nieuwe positie en taken voorbereiden, voor collega’s die niet precies weten wat jij bij het bedrijf komt doen. 

4. Leer de relaties tussen collega’s kennen 
Er zijn twee dingen heel belangrijk om te kunnen slagen bij je nieuwe werkgever: goed omgaan met je collega’s, en weten met welke je het beste contact kunt zoeken. In bijna elke werkomgeving vind je groepjes collega’s die veel met elkaar omgaan. Het ene groepje kan goed overweg met het management, het andere niet. Als je carrière wilt maken binnen je nieuw bedrijf, is het nodig om jezelf met de juiste mensen te omringen.  

5. Stel vragen
Als je iets niet begrijpt of ergens niet uit komt, vraag het gewoon! Door vragen te stellen kom je nieuwsgierig over en is het makkelijker je nieuwe job uit te voeren. Het is een goed idee om praktische en algemene vragen op te schrijven waarmee je meer te weten komt over hoe je succesvol kunt worden in je nieuwe rol. Als je échte beginnersvragen hebt, is het handig om een contactpersoon bij HR te hebben. Stel je vragen op een positieve informatie-vragende manier, een negatieve houding zoals vragen over waarom bepaalde projecten niet afgerond zijn kan collega’s afschrikken. 

6. Kom niet te laat
Deze tip is zo vanzelfsprekend dat hij er eigenlijk niet tussen hoort, maar dit kan niet genoeg benadrukt worden. KOM NIET TE LAAT! Als je de weg naar je nieuwe werkplek niet kent, is het handig om deze een paar dagen van tevoren te rijden zodat je niet voor onverwachte omstandigheden komt te staan. Je kunt met jezelf afspreken om de eerste dagen tien minuten van tevoren aanwezig te zijn. Eventjes moeten wachten tot je kunt beginnen is zo veel beter dan overkomen als die onprofessionele collega die op zijn/haar eerste week al te laat komt!  

Bronnen: 
Cain, Á. (16 maart 2018). 26 dingen om op je eerste werkdag te doen – ‘Bereid je net zo goed voor als op je sollicitatiegesprek’. Van https://www.businessinsider.nl/26-dingen-om-op-je-eerste-werkdag-te-doen-bereid-je-net-zo-goed-voor-als-op-je-sollicitatiegesprek/ 

Feloni, R. (3 april 2018). Deze kleding kun je het beste aantrekken naar je werk – van een informeel kantoor tot de directiekamer. Van https://www.businessinsider.nl/deze-kleding-kun-je-het-beste-aantrekken-…

Hays. (z.d.) 7 tips voor uw eerste werkweek. Vaan https://www.hays.nl/carriere-advies/7-belangrijke-taken-tijdens-uw-eerst…

Ibrahim Amri is een stapelaar. Van VMBO omhooggewerkt twee Masters op zak. Ibrahim is een boegbeeld van doorzettingsvermogen. Toch hebben sterke kandidaten zoals Ibrahim ook af en toe een dip en een nudge in de juiste richting nodig.

Dit is waar Global People haar expertise inzet. Door een brug te slaan tussen jong talent en rolmodellen, hopen wij als Global People dat iedereen in volle overtuiging de beste versie van zichzelf wordt! Om daad aan het woord toe te voegen hebben wij Ibrahim gekoppeld aan Chiraz Muradin, topadvocaat, winnaar van The Other Businessman 2019 en multicultureel rolmodel.

Ibrahim deelt graag 3 tips met jou naar aanleiding van het coaching gesprek met Chiraz!  

Tip 1: Wees selectief: besteed voldoende tijd in een potentiële werkgever. Ga niet op zoveel mogelijk vacatures solliciteren, maar wees – net als de werkgever – ook zelf selectief en maak vervolgens een duidelijke keuze. Maak dus eerst kennis met de werkgever door bijvoorbeeld het bijwonen van een (digitale) inhousedag of een kennismakingsgesprek. Zo heb je een veel beter beeld van een werkgever en kun je ook je sollicitatie sterker motiveren in plaats van dat je een standaard sollicitatiebrief schrijft. Bij het schrijven van een sollicitatiebrief zou ik verder ook eerst beginnen met waarom je voor de betreffende werkgever hebt gekozen en vervolgens jezelf voorstellen. 

Tip 2: Spring in het diepe: wees open en eerlijk over jezelf. Lange tijd was ik erg onzeker over mezelf. Als iemand met een “atypische achtergrond” twijfelde ik of ik wel goed genoeg ben, of bij een bepaalde werkgever thuishoorde, waardoor ik het solliciteren voor een stage lange tijd uitstelde. Dankzij de vele gesprekken met recruiters, maar ook met bijvoorbeeld iemand als Chiraz Muradin, weet ik inmiddels dat er geen ideale kandidaat is en je gewoon in het diepe moet durven springen. Als je net als ik een stapelaar bent of bijvoorbeeld wegens persoonlijke omstandigheden langer doet over je studie of daardoor met een eerdere studie bent gestopt, wees daar dan open over en vermeld het op je sollicitatiebrief en/of cv.

Tip 3: Durf vragen te stellen en hulp te vragen. Ik ben opgegroeid in een cultuur waar het minder vanzelfsprekend is om alles te mogen vragen. Dit wordt, zo heb ik gemerkt, echter wel gewaardeerd. Als je geïnteresseerd bent in een werkgever, stuur dan een recruiter of een partner een bericht op LinkedIn voor hulp of tips. Zo toon je serieuze interesse in die werkgever en val je ook sneller op als kandidaat.

Ben jij ook op zoek naar een baan of stage en kan je wel wat coaching gebruiken? Aarzel niet en schrijf je in op onze website, of neem contact op met onze recruiters.

Als werkgever is het goed om te streven naar een diverse organisatie. Toch hebben veel bedrijven moeite met het vinden en aannemen van multicultureel talent. Door miscommunicaties en vooroordelen lijken witte Nederlandse kandidaten soms beter, terwijl dit lang niet altijd het geval is. Hoe ga je als werkgever hiermee om? 

Met onze 15 jaar ervaring in het vak kunnen wij je helpen met het vergroten van diversiteit in jouw organisatie. Men zegt altijd dat je de beste mensen op de functies moet hebben ongeacht hun kleur, wij zorgen ervoor dat dit ook bij jouw bedrijf gebeurt en dat elke kandidaat gelijke kansen heeft. Gebruik onze tips! 

Tip 1: Werf nieuwe collega’s op een andere manier 

Multicultureel talent heeft over het algemeen moeite met de manier van solliciteren in het westen. Ze benoemen relevante dingen op hun cv of in hun motivatie soms niet, of het wordt anders opgevat. Het is daarom belangrijk om jezelf in de multiculturele kandidaat te verplaatsen. 

Stel, je bent de oudste broer of zus van een Marokkaans gezin waarvan de ouders geen Nederlands spreken. Je moet voor al je broertjes en zusjes van alles regelen, bijvoorbeeld doktersafspraken. Hierdoor heb je dan al een bepaalde mindset en het nodige verantwoordelijkheidsgevoel, maar zoiets zien recruiters niet terug op je cv. Gegevens als “in bestuur van de roeiclub” staat wél op cv bij de concurrerende Nederlandse kandidaat, terwijl dat eigenlijk een veel minder zware taak is.  

Een ander voorbeeld: een westerse recruiter vraagt aan een multiculturele kandidaat: “Waarom wil jij advocaat bij ons worden?”. De kandidaat antwoordt: “Omdat mijn familie daar heel erg gelukkig van zou worden.” De recruiter denkt vervolgens: “Ik wil niet weten wat jouw familie vindt, maar wat jíj vindt”, hij denkt dat er is geen sprake is van intrinsieke motivatie, terwijl dat er wel is. Familiebelang is zeer belangrijk voor een niet-westerse kandidaat, Nederlanders zijn veel individualistischer. 

Dit soort miscommunicaties en gebrek aan belangrijke gegevens komen regelmatig voor. Hierdoor lijkt het soms alsof de witte Nederlander een betere kandidaat is, terwijl dat niet zo hoeft te zijn. 

Tip 2: Multicultureel talent aannemen is één, inclusief zijn is twee 

“Diversity is being invited to the party; inclusion is being asked to dance.” Vernā Myers 

Werknemers met een niet-westerse achtergrond hebben bijna altijd andere gebruiken en rituelen dan westerse werknemers. Denk hierbij aan feestdagen en bidden tijdens werk. Om vaste diversiteit binnen je organisatie te creëren moet je niet alleen multiculturele werknemers aannemen, maar ook binnen de organisatie houden. Het is daarom belangrijk een cultuur te creëren waar zij zich welkom voelen. 

Als werkgever kun je open te staan om vrije feestdagen in te ruilen, bijvoorbeeld Suikerfeest voor Kerst. Een niet-westerse werknemer zal zich dan eerder thuis voelen, zeker als de werkgever dit zelf aanbiedt. Voor moslims is het normaal om vijf keer per dag te bidden. Als werkgever kun je hierop inspelen door een werknemer hier ruimte en tijd voor te gunnen. Je kunt er over nadenken om een rustige gebedsruimte te maken op kantoor. Dit is een goede manier om werknemers die hier gebruik van maken welkom te laten voelen. 

Tip 3: Zorg ervoor dat diversiteit op elke laag in de organisatie voorkomt 

Een organisatie is pas écht een diverse organisatie wanneer diversiteit op elke laag voorkomt. Streven naar een divers bestuur hoort bij het creëren van een diverse organisatie. Op de lange termijn zal dit er ook voor zorgen dat meer multicultureel talent bij jouw organisatie wil komen en blijven. Zij reflecteren zich aan het bestuur en zien toekomstmogelijkheden. Ook zorgt een divers bestuur voor creatievere oplossingen doordat je te maken krijgt met mensen die op een heel andere manier nadenken. Er is meer sprake van variatie, iets waar uiteindelijk de hele organisatie profijt van heeft.  

Tip 4: Meld je aan bij Global People! 

Wil jij meer diversiteit binnen jouw bedrijf creëren en ben je op zoek naar multiculturele kandidaten? Global People is de organisatie die je zoekt! Meld je aan als werkgever en wij helpen je bij het vinden van de juiste kandidaat.  

Global People organiseert evenementen als Knowledgeday, een banenmarkt met fysieke workshops, en Diversity Dinner, een informeel diner waarbij werkgevers en geselecteerde kandidaten elkaar leren kennen. Ook geven we workshops, helpen we met het schrijven van inclusieve vacatureteksten, geven onze recruiters de juiste adviezen en plaatsen we vacatures op social media.  

Vanuit Global People beoordelen wij duizenden cv’s per jaar. 80% van die cv’s zijn niet goed. Een serieus probleem, aangezien je door potentiële werkgevers meteen de stempel krijgt: niet geschikt. Zonde, als je bedenkt dat veel van onze kandidaten wel geschikt zijn, maar dit simpelweg niet terugkomt op hun cv. Het gevolg hiervan is: afwijzing op afwijzing.

Zie deze blog als een wake-up call! Jouw cv bepaalt of je wel of niet wordt uitgenodigd voor een gesprek en elke minuut die je besteedt aan je cv, is een investering in je toekomst.

Hierbij delen we graag de vijf meest voorkomende fouten die wij tegenkomen op het cv:

1. Slechte opmaak
De opmaak zorgt ervoor dat je opvalt en de ‘zes-seconden-test’ van recruiters doorstaat.
2. Ontbrekende gegevens
Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Het lijkt simpel, maar toch gaan veel kandidaten hier de mist in.
3. Onjuiste opsomming werkervaring
Een veel gemaakte fout is dat nevenactiviteiten en stages benoemd worden onder werkervaring.
4. Geen nevenactiviteiten
Nevenactiviteiten is geen toevoeging aan, maar een must op het cv.
5. Onjuiste volgorde
Zorg voor een juiste en a-chronologische volgorde (meest recente eerst), hierdoor kunnen de recruiters jouw kwaliteiten meteen zien.

1. Slechte opmaak

Je doorstaat de ‘zes-seconden-test’ van recruiters door op een professionele manier op te vallen. Maar hoe doe je dat? ‘The key’ voor een goed cv is het sjabloon.

Kies een sjabloon wat bij je past, zakelijk oogt en over genoeg ruimte beschikt voor alle informatie. Neem de tijd om het juiste sjabloon uit te zoeken! Websites met voorbeeld sjablonen zijn: Canva.com, Topvoorbeelden.com en Cvster.nl.

Daarnaast twijfelen veel kandidaten over het toevoegen van een foto. Wij zeggen, altijd doen! Je wordt hierdoor sneller onthouden, geeft je cv letterlijk een gezicht en je foto zegt wat over je persoonlijkheid. Het is belangrijk om altijd een zakelijke foto te gebruiken. Dit is geen uitgaans-, vakantie- of familiefoto. Sta een beetje gedraaid, en trois quart, met een egale achtergrond, kijk goed de camera in en glimlach. Zo zorg jij voor de persoonlijke touch!

2. Ontbrekende gegevens

Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Hoe moet een recruiter of manager jou anders benaderen als er een verkeerd emailadres en/of telefoonnummer vermeld staat?

NAW gegevens
Allereerst zien wij dat veel kandidaten een deel van de personalia vergeten, een belangrijk stuk voor een werkgever. Punten die je absoluut niet kan vergeten zijn:

1. Voor- en achternaam
2. Adres; is van belang voor het woon-werkverkeer
3. Telefoonnummer
4. E-mail; zorg voor een e-mailadres waar jouw voor- en achternaam duidelijk zichtbaar is
5. Geboortedatum- en plaats
6. Nationaliteit; dit geeft informatie over je employability (wel of geen werkvergunning nodig)
7. Rijbewijs; indien relevant voor een functie
8. LinkedIn link; zorgt voor een vollediger beeld van jou als kandidaat

Profielschets
Voeg een profielschets toe! Via deze manier pitch jij jezelf in maximaal 5 zinnen aan de werkgever. Schrijf jouw belangrijkste kwaliteiten, huidige professionele situatie en ambities op. Begin de zinnen niet met ‘ik’, maar vanuit een derde persoon. ‘Sociaal dienstverlener met achtergrond in…’, ‘Krachtige persoonlijkheid die…’. Hoe persoonlijker, hoe beter, maar houdt het zakelijk.

Hobby’s, vaardigheden en talen
Voeg jouw hobby’s toe aan het cv voor een nog persoonlijkere touch. In een paar woorden geef jij recruiters inzicht in jouw persoonlijke interesses buiten studie en werk om. Maar: ook je hobby’s moet je professioneel presenteren. Dus niet “Shoppen en Boeken lezen”, maar “Mode en Literatuur”.

Dit geldt ook voor jouw vaardigheden. Vaardigheden en eigenschappen worden vaak door elkaar gehaald. Dit zal jou vanaf nu niet meer gebeuren! Onder vaardigheden worden bijvoorbeeld jouw IT-vaardigheden bedoeld. Denk aan verschillende technische computerprogramma’s. Microsoft Word, Powerpoint, Excel hoeven hierin niet benoemd te worden, omdat werkgevers verwachten dat je hier standaard mee kan werken. Jouw competenties komen terug in jouw profielschets. Zo zorg jij voor een overzichtelijk cv!

3. Onjuiste opsomming werkervaring

Een veel gemaakte fout is het benoemen van stages en nevenactiviteiten onder het kopje ‘werkervaring’. Het is belangrijk om dit op te splitsen, zodat recruiters in één oogopslag kunnen zien welke stages, nevenactiviteiten en werkervaring jij hebt.

Dus benoem stages, werkervaring en nevenactiviteiten onder een apart kopje. Houd hierbij rekening met de juiste volgorde. Stages bovenaan, gevolgd door werkervaring en als laatste nevenactiviteiten. Sommige mensen twijfelen over het benoemen van hun bijbaantjes. Als jij veel ruimte overhoudt bij werkervaring, kan je deze zeker benoemen. Heb je minder ruimte, benoem dan alleen jouw bijbaantjes onder het kopje ‘Diverse bijbanen’. Lang gewerkt bij een organisatie? Wat fijn! Dit laat zien dat je loyaal bent.

Benoem bij jouw stages, werkervaring en nevenactiviteiten het volgende: het bedrijf, jouw functie, de data en de werkzaamheden. Recruiters halen hier jouw kwaliteiten en ervaringen uit. Ook bij stages, werkervaring en nevenactiviteiten geldt een a-chronologische volgorde van meest recente naar eerder uitgevoerd werk.

Heb jij bij algemeen onbekende werkgevers gewerkt? Vergeet dan niet een korte omschrijving van het bedrijf toe te voegen.

4.Geen nevenactiviteiten

Nevenactiviteiten is geen toevoeging, maar een must op het cv. Zo krijgt de recruiter inzicht in de activiteiten die jij vrijwillig hebt ondernomen naast je studie en werk en de kwaliteiten die je daardoor hebt ontwikkeld. Veel kandidaten geven aan dat ze geen nevenactiviteiten gedaan hebben, maar graaf even diep terug in jouw geheugen. Voorbeelden van nevenactiviteiten zijn cursussen, vrijwilligerswerk, reizen, (top)sport, huiswerkbegeleiding, mantelzorg of verenigingswerk. Benoem ook hier jouw rol, de werkzaamheden en een korte omschrijving van de organisatie of situatie. Als jouw cv langer wordt als twee pagina’s, benoem dan alleen nevenactiviteiten die relevant zijn voor de desbetreffende functie.

5. Onjuiste volgorde

Een kort en krachtig cv trekt de aandacht, maar moet wel beschikken over alle belangrijke informatie. Recruiters zijn benieuwd naar de laatste ervaringen. Begin dus met de meest recente opleiding, stage, werkervaring, nevenactiviteit en publicaties.

Wij komen vaak tegen dat er belangrijke gegevens missen bij opleiding, stages, werkervaring en nevenactiviteiten. Vergeet daarom niet om bij de opleiding zowel jouw onderwijsinstelling, studierichting, voortgang studie (propedeuse/diploma behaald), de startdatum als verwachte einddatum te benoemen. Onze tip aan jou is: ‘benoem bij jouw opleiding een verwachte einddatum in plaats van heden’. Zo ziet de recruiter vanaf wanneer jij beschikbaar bent voor een baan, stage of traineeship.

Na alle informatie hierboven kan jij de laatste check uitvoeren op jouw cv. De volgorde is een belangrijk onderdeel voor een zakelijk en overzichtelijk cv. Veel mensen zijn niet op de hoogte van de juiste volgorde en vergeten hierdoor ook belangrijke onderdelen. Check nu of jij alle onderdelen en de juiste volgorde hanteert:

1. Persoonlijke details:
– Zakelijke foto
– Personalia/NAW-gegevens
– Korte omschrijving/ profielschets
2. Opleidingen
3. Stages
4. Werkervaring
5. Nevenactiviteiten
6. Publicaties
7.Vaardigheden
8.Talen
9. Hobby’s

Heb je alle tips & tricks toegepast? Dan ben je een stap dichter bij jouw droombaan. Jij bent vanaf nu in staat om een goed cv te maken. Wij kunnen het niet vaak genoeg zeggen: ‘Neem de tijd voor jouw cv, zo investeer in je eigen toekomst!’

Melvin Tjoe Nij, Founder Global People is nu meer dan 15 jaar met bezig om diversiteit & inclusie te bevorderen. Melvin merkt dat veel organisaties hier enorm mee worstelen en veel beren op de weg zien. ‘Het is moeilijk om werkgevers te overtuigen om op een andere manier actie te ondernemen dan ze gewend zijn’. Het resultaat is heel veel redenen om (nog) niet concreet aan diversiteit te kunnen doen. Hij deelt hierbij graag met jou de 5 meest voorkomende redenen!

1. Er is nog niet genoeg draagvlak in de organisatie

Veel leidinggevenden die ik spreek, geven aan het onderwerp diversiteit belangrijk te vinden. Toch hoor ik nog toch vaak, dat een organisatie er nog niet klaar voor is. 1) Eerst moet er beleid geformuleerd worden, 2) een breed draagvlak gecreëerd worden en 3) dan pas kan er gestart worden met de daadwerkelijke werving van kandidaten. Vervolgens ben je 6-12 maanden verder. Ik ben ervan overtuigd, dat het implementeren van diversiteit geen 1-2-3 aanpak nodig heeft, maar je juist successen boekt door te gaan doen! Maak tijd, budget en capaciteit vrij en zorg voor een divers team die aan de slag gaat met het thema. Zo kom je al snel tot nieuwe inzichten en wordt er geleidelijk aan draagvlak gecreëerd zonder veel tijd te verliezen.

2. Wij gaan voor de beste kandidaat ongeacht afkomst

Natuurlijk staat kwaliteit voor elke organisatie centraal, maar wat is kwaliteit? Onze ervaring leert dat multiculturele kandidaten door cultuurverschillen vaak niet voldoen aan de “Westerse” definitie van kwaliteit en daardoor onnodig afvallen. Denk aan slappe hand, niet in de ogen aankijken en geen aantoonbare nevenactiviteiten (op het CV). Hiermee wordt (onbewust) geïmpliceerd dat dit tekortkomingen zijn van de kandidaat en laat zien dat bedrijven cultuurverschillen niet meenemen in het selectieproces. Zorg er dus voor dat je bewust bent van cultuurverschillen en probeer op een andere manier naar de kwaliteiten van een kandidaat te kijken.

3. We betalen niet voor werving en selectie

Het niet betalen voor werving & selectie is een veelgehoord argument om geen gespecialiseerd bureau te kunnen inschakelen voor meer diverse kandidaten. Een legitiem argument? Ik vind van niet. Als er voor moeilijke vervulbare vacatures budget kan worden vrijgemaakt voor externe bureaus, waarom dan niet voor een groep talenten die niet tot nauwelijks bereikt wordt? Waarvan de instroom nihil is? Genoeg redenen om ook voor diversiteit een uitzondering te maken en een bureau in te schakelen met de juiste expertise en netwerk.

4. We hebben al een goed werkgeversimago opgebouwd

De meeste werkgevers waar ik gesprekken mee voer, hebben al genoeg bekendheid in de markt opgebouwd. Dit wil echter niet zeggen dat je ook als aantrekkelijke werkgever wordt gezien door multicultureel talent. Straal je in de arbeidsmarktcommunicatie uit dat je openstaat voor diversiteit? Zijn de vacatureteksten inclusief genoeg? Is het bereik groot genoeg? Als het aantal talentvolle multiculturele sollicitanten en medewerkers te laag is, dan zou ik een extra investering in employer branding zeker adviseren!

5. Wij hebben genoeg sollicitaties van multiculturele kandidaten

Dit argument hoor ik vaak, maar als ik doorvraag naar “wat is genoeg” dan is dit aantal in verhouding tot mono culturele kandidaten behoorlijk laag. Daarnaast blijkt dat organisaties deze aantallen vaak niet toetsen aan concrete doelstellingen. Heb je als organisatie duidelijk in kaart gebracht hoeveel kandidaten met een andere culturele achtergrond je wilt bereiken? En hoeveel kandidaten je daadwerkelijk wilt aannemen? Als je dit als organisatie helder hebt geformuleerd, dan pas kun je concreet aangeven of ”genoeg”

Je hebt binnenkort een sollicitatiegesprek. Een goede manier om jezelf te presenteren is een elevator pitch: een korte presentatie over jezelf waarin je je toegevoegde waarde vertelt. Als jij een product koopt in de winkel kijk je naar feiten als de prijs, hoeveelheid en kwaliteit. Zo moet je jezelf ook zien tijdens een sollicitatiegesprek. Bekijk hier 4 van onze tips om jezelf zo goed mogelijk voor te bereiden!

1. Gebruik jouw persoonlijke verhaal
Met een mooi persoonlijk verhaal kun je jezelf op een sterke manier positioneren. Je wilt serieus genomen worden, dat er begrepen wordt waarom je doet wat je doet. Ook wil je sympathiek overkomen en tegelijkertijd laten zien genoeg kwaliteiten voor de job te hebben. Het beste kun je een verbinding zoeken tussen jezelf en waar de organisatie voor staat.

De persoon aan de andere kant van de tafel moet jou als persoon zien, niet als een van de vele kandidaten. Daarvoor kun je je multiculturele afkomst goed gebruiken. Een voorbeeld:

“Ik ben Mohammed, 28 jaar oud en de oudste uit een gezin van 6. Ik ben geboren in Marokko en hier naartoe gekomen toen ik 6 was. Mijn broertjes en zusjes zijn wel in Amsterdam geboren. Ik heb eerst vmbo gedaan, daarna havo en vervolgens hbo. Al die tijd moest ik ook voor mijn broertjes en zusjes zorgen en was ik, naast mijn vader, het hoofd van het gezin. Ik legde voor hun het contact met verschillende instanties, naar de dokter, noem maar op.”

Dit soort verhalen zijn sterk doordat diegene tegenover je meteen een beeld van jou heeft en je je kracht kunt aantonen. Zo iemand is sterker dan iemand die geen struggles in het leven gehad heeft. Ook als je alleenstaande vader of moeder bent, is het goed om hier een aantal krachtige punten uit te halen.

2. Hanteer een goede structuur
Begin met je persoonlijke verhaal. Wie ben je? Zie het voorbeeld hierboven.

Vervolg met je opleidingen en werkervaring. Begin met je meest recente werkervaring of opleiding. Men is geïnteresseerd in wat je de laatste tijd gedaan hebt. Benadruk relevante werkervaringen.

Benoem dingen waar je trots op bent. “Ik ben trots dat ik tijdens mijn opleiding het hoogste cijfer gekregen heb voor project x.” Dit hoeft niet alleen met je werk te maken te hebben, het kan in ook in je persoonlijke leven zijn. “Ik ben trots dat ik als alleenstaande moeder toch twee kinderen heb opgevoed en op mijn 27e ben afgestudeerd.” of “Ik ben trots dat ik mantelzorger ben geweest voor mijn opa en oma.”

Zeg iets over jouw manier van werken. Werk je graag met targets? Ben je sterk in administratie of juist wat anders? Werk je liever samen of zelfstandig?

Kwaliteiten. Waar ben je goed in? Wat zijn je kwaliteiten, los van je opleiding en werkervaring? Ben je goed met mensen? Perfectionistisch?

Je doel. Waar ben je naar op zoek? Wat wil je bereiken met je pitch of sollicitatie?

3. Benadruk jouw relevante kwaliteiten
Als er een bepaalde vaardigheid wordt gevraagd voor een baan, bijvoorbeeld dat je goed moet kunnen samenwerken of kennis moet hebben van bepaalde software, dan is het handig om die items te benadrukken in jouw pitch.

Stel: je hebt economie gestudeerd en je solliciteert naar een functie met juridische aspecten. Dan benadruk je de juridische aspecten van je opleiding en van je ervaring. Solliciteer je voor een financiële functie, dan benadruk je de financiële aspecten.

Bij jobs in IT heb je ervaring of kennis van bepaalde software nodig. Benoem in je pitch hoe je deze ervaring hebt opgedaan of hoe je deze software in het verleden hebt toegepast.

4. Let op hoe je communiceert
Enthousiasme en passie voor wat je doet is het belangrijkste van allemaal. Laat zien dat jíj deze baan wil en dat jíj de persoon bent die zij willen hebben!

Articuleer goed en spreek duidelijk. Je kunt dit verbeteren door van tevoren je pitch meerdere keren te oefenen, waardoor je de woorden beter onthoudt en soepeler uitspreekt.

Kijk de persoon tegenover je aan en wees niet bang voor oogcontact.

Het is leuk om gebruik te maken van anekdotes. Een anekdote is een grappig en kort waargebeurd verhaaltje. Dit soort verhaaltjes geven je pitch net wat extra’s.

Tot slot moet je zorgen voor een goede afsluiting. Hiervoor kun je eventueel een leuke uitsmijter of een call to action gebruiken. Onthoud: “Het is beter om een slecht product goed te verkopen, dan een goed product slecht te verkopen.”

Ready? Go!
Met deze tips gaat het goed komen bij je sollicitatiegesprek! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan op onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Een baan niet krijgen, een investering die verkeerd afloopt, ziek worden, werkloos raken of een ongeluk krijgen. Tegenslagen horen helaas bij het leven, maar hoe ga je er op een goede manier mee om? Hoe zorg je dat je leert van tegenslagen en dat je niet vast blijft zitten in het negatieve?

1. Bedenk wat je goed deed in de situatie.

Wanneer het tegenzit, kan het voelen alsof je alles verkeerd deed. Dit is meestal niet het geval. Voor je zelfvertrouwen is het beter om na te gaan wat je niet verkeerd deed. Hierdoor krijg je een realistischer beeld van de situatie en maak je het jezelf makkelijker om te leren van wat je wél fout deed. Sometimes you win, sometimes you learn.

2. Besef dat alles tijdelijk is.

In veel gevallen lijken problemen groter dan ze daadwerkelijk zijn. Het is goed om tijdens een tegenslag te beseffen dat je niet de rest van je leven in deze situatie zit! Problemen zullen verdwijnen en goede tijden zullen volgen. Je kunt het vergelijken met een pijl en boog: om de pijl vooruit te schieten, moet hem eerst naar achteren trekken. Om een goede periode mee te maken en vooruit te gaan, moet je eerst door een slechte, gespannen periode heen.

3. Tegenslagen bieden nieuwe kansen.

Zoals Johan Cruijff vroeger zei: “Ieder nadeel heb z’n voordeel”. Tegenslagen bieden soms nieuwe kansen, want nieuwe problemen vragen om nieuwe oplossingen. Uit nieuwe oplossingen kunnen weer hele mooie dingen ontstaan. Door op een positieve manier je probleem te analyseren kun je op creatieve ideeën komen die je uit de put halen.

4. Heb vertrouwen in jezelf.

Geloven in je eigen vaardigheden draagt zeker bij aan omgaan met tegenslagen. Denk eens aan eerdere tijden, toen alles even niet zo lekker ging. Waarschijnlijk heb je ooit een grotere tegenslag meegemaakt. Daar ben je toch ook uitgekomen? Waarom zou dat nu niet lukken? Haal kracht uit negatieve ervaringen en heb vertrouwen in jezelf.

5. Zoek afleiding en ga door.

Na een tegenslag het heel makkelijk om met negatieve gedachtes te blijven zitten en te piekeren over oplossingen van je problemen. Dit werkt eigenlijk alleen maar averechts als je verder wilt gaan en successen wilt behalen. Zoek naar afleiding wanneer je merkt dat je te veel in het negatieve vastzit, ga bijvoorbeeld even buiten wandelen, fietsen of bel een vriend. Zet vervolgens een streep onder het verleden en ga op zoek naar de volgende uitdaging.

Hopelijk helpen de bovenstaande tips jou om door deze lastige periode te komen. Je hoeft je leven niet te laten leiden door een tegenslag, dat is de tijd gewoon niet waard. Wat er ook gebeurt, blijf niet piekeren en terug naar het verleden willen om dingen aan te passen. Dit wil iedereen wel eens maar is helaas onmogelijk. Het belangrijkste is om vertrouwen in jezelf en je omgeving te hebben: uiteindelijk komt het wel goed.

Bronnen:

Hermus, J. (z.d.) Omgaan met tegenslagen, 7 strategieën. https://sochicken.nl/omgaan-met-tegenslagen-7-strategieen

Sonneveld, A. (5 februari 2015). Omgaan met tegenslagen: 9 tactieken om moeilijke tijden te overwinnen! https://psychologievansucces.nl/omgaan-met-tegenslagen/

Werkgevers kijken tegenwoordig naar veel meer dan alleen opleiding en werkervaring: er zijn zoveel mensen die dezelfde opleiding gedaan hebben als jij. Op basis van je skills kun je bij een vacature passen, maar het gaat vooral om de personal fit. Werkgevers willen daarom weten hoe jij als persoon bent. Pas je bij de missie en visie van het bedrijf? Pas jij als persoon bij het bedrijf, de cultuur, de werkwijze? Daar is een assessment voor.

Hoe pak je een assessment aan? Onze Account Manager Raya Soekarnsingh helpt jou graag verder!

1. Zoek uit wat er getest wordt. 

Het is altijd goed om contact op te nemen met de desbetreffende recruiter om te vragen waar ze naar op zoek zijn en wat voor vragen er gesteld gaan worden. Je kunt aangeven dat je jezelf op die manier beter kan voorbereiden. Neem anders een kijkje op LinkedIn. Misschien zijn er mensen in jouw netwerk die bij het bedrijf werken en je meer kunnen vertellen over het assessment. De kans is groot dat zij dezelfde assessment gehad hebben.

2. Zoek uit hoe er getest wordt. 

Er zijn ontzettend veel manieren waarop assessments uitgevoerd worden: interviews, rollenspellen, persoonlijkheidstesten, intelligentietesten, motivational pitches… Moet je iets presenteren, moet je iets schrijven? Check hoe ze dit gaan testen zodat je je kunt voorbereiden en er een beter gevoel over hebt!

3. Onderzoek het bureau dat het assessment uitvoert. 

Er zijn meerdere bureaus die assessments uitvoeren, bijvoorbeeld:
LTP – Gerechtelijke instellingen
Pymetrics – Commerciële sector: Consultancy, voedselindustrie, auto-industrie
Elloo Q1000 – Overheidsinstellingen
Dit zijn een aantal veel voorkomende assessments, maar er zijn er meer. Voor informatie over specifieke assessments kun je terecht bij onze recruiters!

4. Oefen voor het assessment. 

Oefenen, oefenen, oefenen. Voor testen als de verbale test, abstracte test of numerieke testen raden wij 123test.nl aan. Onderwerpen als rekenvaardigheid en staafdiagrammen staan daar. Vraag aan de werkgever of recruiter of er oefenassessments zijn want ze veranderen van tijd tot tijd. Is het oefenassessment erg lang? Hak hem in stukjes en verdeel het over meerdere uren of dagen.

5. Neem de vacatureomschrijving goed door. 

Het is belangrijk om te weten naar wat voor type persoon de werkgever op zoek is. Wat moet je allemaal kunnen, waar zitten de uitdagingen? Probeer dit te vertalen naar praktijkvoorbeelden. Daarmee kun je je goed voorbereiden op wat er getoetst wordt.

6. Creëer geen onnodige stress. 

Je gaat solliciteren op iets dat je heel graag wil en afwijzing is nooit leuk. Blijf daarom rustig. Maak de testen in je prime time en niet wanneer je hoofd vol zit na het werk of wanneer er onnodige afleidingen zijn.

7. Wees jezelf; speel geen toneel. 

Dit begint al bij de motivatiebrief. Je wil dat mensen jou aannemen zoals jij bent. Ga daarom ergens aan de slag wat bij jou past. Gedraag je niet zoals je denkt dat zij willen hoe je je gedraagt; recruiters en werkgevers prikken hier snel doorheen.

8. Na afloop: stel vragen over het assessmentrapport. Wees kritisch naar jezelf, maar ook naar de werkgever. Geef aan wanneer je een bepaalde vraagstelling niet begrijpt. De werkgevers kunnen het assessment niet aanpassen als ze niet weten waar het fout gaat bij de kandidaten.  

Ready? Go!

Volg dit stappenplan en ga met een zeker gevoel je assessment in! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan bij onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Raya Soekarnsingh:
raya@globalpeople.nl

Taman Autar:
taman@globalpeople.nl

Buket Izmir:
buket@globalpeople.nl

Heb jij een hoge prestatiedrang? De kans is groot dat het jouw ambitie is om CEO te worden bij een bedrijf of multinational. We spraken met Steven Martina, CEO van The Greenery, om tips te geven hoe jij ook aan de top kunt komen.

Als CEO heb je eigenlijk maar één taak: de continuïteit van de onderneming waarborgen. Je kunt er zeker van zijn dat jij niet de enige binnen de organisatie bent die CEO van het bedrijf wil worden. Momenteel is het zo dat de meeste CEO-posities bezet zijn door witte mannen. Sterker nog: bedrijven genoteerd op de AEX hebben meer CEO’s die Peter heten dan vrouwelijke CEO’s. Met gebruik van deze tips kun jij daar in de toekomst verandering in brengen.

Tip 1: Kweek vertrouwen.

Als je een groot bedrijf wil runnen, dan worden er resultaten verwacht. Uiteindelijk worden alleen mensen op hoge posities geplaatst die vertrouwen gewonnen hebben. Dat vertrouwen is gebaseerd op datgene wat ze hebben laten zien. De mensen die jou op een bepaalde positie zetten, doen dat meestal met maar één doel: er zelf beter van worden. Dat doen ze pas zodra ze geloof en vertrouwen in je hebben.

Mensen hebben meer vertrouwen in dingen die ze kennen en herkennen, “wat de boer niet kent, dat vreet hij niet”. Je moet zorgen dat je een bepaalde herkenning, een bepaalde overeenkomst of een bepaalde associatie op kunt roepen zonder je eigen identiteit te verliezen. Zodra je een ingang hebt, moet je jezelf bewijzen. Je moet resultaat leveren. Mensen hogerop moeten over jou gaan denken: “Hé. We hebben hier een belangrijk project. Vorige keer heeft die Steven goed werk geleverd, laten we hem op dat project zetten.” Als je vervolgens weer voor goed resultaat zorgt, ga je steeds vaker voor projecten gevraagd worden. Mensen gaan het in positieve zin over je hebben. Het gaat niet meer om je achtergrond, mensen zien en voelen dat niet eens meer.

Tip 2: Vind de juiste contacten

CEO worden is geen rechte lijn, het gaat met vallen en opstaan. Je hebt mensen nodig die je een deal geven. Daarom is het goed om met mensen in contact te komen die positief ingesteld zijn.

Men heeft de neiging om zich bij mensen aan te sluiten die ze naar beneden trekken en minder presteren dan jij, omdat je daar een goed gevoel van krijgt en je je er thuis kunt voelen, zeker als je veel prestatiedrang hebt. Eigenlijk moet je het tegenovergestelde doen: je moet mensen zoeken die verder zijn dan jij, die beter zijn in de dingen waar jij beter in wil worden. Daar kun je je mee vergelijken, aan optrekken en van leren. Als je verder wil komen moet je jezelf continu verbeteren. Onthoud altijd wat Dalai Lama zei: “Als je praat, herhaal je wat je al weet. Als je luistert, dan heb je de kans om iets nieuws te leren.”

Tip 3: Accepteer tegenslagen.

CEO zijn is topsport, het is de plek waar iedereen op aast. Je kunt het vergelijken met een gouden medaille op de Olympische Spelen: er is er maar één. Iedereen wil die medaille en iedereen knokt ervoor, terwijl je alleen de beste daar tegenkomt. Daarom is het worden van de CEO bij een groot bedrijf op veel gebieden ook een kwestie van geluk. Je moet geluk hebben dat je de juiste mensen tegenkomt, geluk hebben dat de juiste deal doorgaat, geluk hebben dat een bepaalde positie vrijkomt.

CEO worden start met een grote ambitie uitspreken, kleine stapjes maken en mensen daarin meenemen. Vervolgens zet je weer stapjes en haal je meer successen, om zo de olievlek verder te verspreiden. Dat begint klein en in eerste instantie bij jezelf. Vanuit daar moet je verder bouwen.

Tip 4: Train empathisch vermogen.

Empathisch vermogen is heel belangrijk. Empathie is het vermogen van iemand om zich in de gedachten- en belevingswereld van anderen in te kunnen leven.

Wanneer mensen je empathisch vinden, krijg je een grotere gunfactor. Mensen gunnen dingen eerder aan andere mensen die ze aardig vinden. Daarom is het belangrijk om gegevens als bijvoorbeeld de verjaardag van een dochter van je collega te noteren, zodat je diegene op die dag uit jezelf kunt feliciteren.

Je zit nu waarschijnlijk nog vol in de sollicitatiefase of heb net een nieuwe baan aangeboden gekregen. In dat geval, gefeliciteerd! Hier zijn een aantal tips voor je eerste weken op je nieuwe baan. 

1. Wees jezelf! 
De komende tijd ga je samenwerken met je nieuwe collega’s. Zij zijn nieuwsgierig naar hoe jij als persoon bent. Het is ontzettend vermoeiend om je voor te doen als een ander persoon. Probeer daarom niet vast te houden aan een bepaalde image hoe jij denkt dat je je moet gedragen, wees gewoon jezelf! 

2. Kleed je als een professional
Tenzij je aan een baan als gymdocent begint, is het niet normaal om met een joggingbroek naar werk te komen. Toch zijn er verschillen in wat er verwacht wordt qua kleding. Hoe meer je omgaat met het geld van een klant, hoe traditioneler en conservatiever je gekleed moet gaan. Van mensen in de financiële wereld, recht en de boekhouding wordt verwacht dat ze zich formeler kleden dan mensen in de creatieve industrie, zoals entertainment of reclame. Daar voldoet een casual look. 

3. Bereid je vast voor op een praatje met je toekomstige collega’s
Het is te verwachten dat je vragen krijgt over wat je voor deze functie gedaan hebt. Daarom is het slim om een praatje van ongeveer een halve minuut voor te bereiden, die je vervolgens kunt vertellen aan je nieuwe collega’s. Daarbij kun je ook een omschrijving van je nieuwe positie en taken voorbereiden, voor collega’s die niet precies weten wat jij bij het bedrijf komt doen. 

4. Leer de relaties tussen collega’s kennen 
Er zijn twee dingen heel belangrijk om te kunnen slagen bij je nieuwe werkgever: goed omgaan met je collega’s, en weten met welke je het beste contact kunt zoeken. In bijna elke werkomgeving vind je groepjes collega’s die veel met elkaar omgaan. Het ene groepje kan goed overweg met het management, het andere niet. Als je carrière wilt maken binnen je nieuw bedrijf, is het nodig om jezelf met de juiste mensen te omringen.  

5. Stel vragen
Als je iets niet begrijpt of ergens niet uit komt, vraag het gewoon! Door vragen te stellen kom je nieuwsgierig over en is het makkelijker je nieuwe job uit te voeren. Het is een goed idee om praktische en algemene vragen op te schrijven waarmee je meer te weten komt over hoe je succesvol kunt worden in je nieuwe rol. Als je échte beginnersvragen hebt, is het handig om een contactpersoon bij HR te hebben. Stel je vragen op een positieve informatie-vragende manier, een negatieve houding zoals vragen over waarom bepaalde projecten niet afgerond zijn kan collega’s afschrikken. 

6. Kom niet te laat
Deze tip is zo vanzelfsprekend dat hij er eigenlijk niet tussen hoort, maar dit kan niet genoeg benadrukt worden. KOM NIET TE LAAT! Als je de weg naar je nieuwe werkplek niet kent, is het handig om deze een paar dagen van tevoren te rijden zodat je niet voor onverwachte omstandigheden komt te staan. Je kunt met jezelf afspreken om de eerste dagen tien minuten van tevoren aanwezig te zijn. Eventjes moeten wachten tot je kunt beginnen is zo veel beter dan overkomen als die onprofessionele collega die op zijn/haar eerste week al te laat komt!  

Bronnen: 
Cain, Á. (16 maart 2018). 26 dingen om op je eerste werkdag te doen – ‘Bereid je net zo goed voor als op je sollicitatiegesprek’. Van https://www.businessinsider.nl/26-dingen-om-op-je-eerste-werkdag-te-doen-bereid-je-net-zo-goed-voor-als-op-je-sollicitatiegesprek/ 

Feloni, R. (3 april 2018). Deze kleding kun je het beste aantrekken naar je werk – van een informeel kantoor tot de directiekamer. Van https://www.businessinsider.nl/deze-kleding-kun-je-het-beste-aantrekken-…

Hays. (z.d.) 7 tips voor uw eerste werkweek. Vaan https://www.hays.nl/carriere-advies/7-belangrijke-taken-tijdens-uw-eerst…

Ibrahim Amri is een stapelaar. Van VMBO omhooggewerkt twee Masters op zak. Ibrahim is een boegbeeld van doorzettingsvermogen. Toch hebben sterke kandidaten zoals Ibrahim ook af en toe een dip en een nudge in de juiste richting nodig.

Dit is waar Global People haar expertise inzet. Door een brug te slaan tussen jong talent en rolmodellen, hopen wij als Global People dat iedereen in volle overtuiging de beste versie van zichzelf wordt! Om daad aan het woord toe te voegen hebben wij Ibrahim gekoppeld aan Chiraz Muradin, topadvocaat, winnaar van The Other Businessman 2019 en multicultureel rolmodel.

Ibrahim deelt graag 3 tips met jou naar aanleiding van het coaching gesprek met Chiraz!  

Tip 1: Wees selectief: besteed voldoende tijd in een potentiële werkgever. Ga niet op zoveel mogelijk vacatures solliciteren, maar wees – net als de werkgever – ook zelf selectief en maak vervolgens een duidelijke keuze. Maak dus eerst kennis met de werkgever door bijvoorbeeld het bijwonen van een (digitale) inhousedag of een kennismakingsgesprek. Zo heb je een veel beter beeld van een werkgever en kun je ook je sollicitatie sterker motiveren in plaats van dat je een standaard sollicitatiebrief schrijft. Bij het schrijven van een sollicitatiebrief zou ik verder ook eerst beginnen met waarom je voor de betreffende werkgever hebt gekozen en vervolgens jezelf voorstellen. 

Tip 2: Spring in het diepe: wees open en eerlijk over jezelf. Lange tijd was ik erg onzeker over mezelf. Als iemand met een “atypische achtergrond” twijfelde ik of ik wel goed genoeg ben, of bij een bepaalde werkgever thuishoorde, waardoor ik het solliciteren voor een stage lange tijd uitstelde. Dankzij de vele gesprekken met recruiters, maar ook met bijvoorbeeld iemand als Chiraz Muradin, weet ik inmiddels dat er geen ideale kandidaat is en je gewoon in het diepe moet durven springen. Als je net als ik een stapelaar bent of bijvoorbeeld wegens persoonlijke omstandigheden langer doet over je studie of daardoor met een eerdere studie bent gestopt, wees daar dan open over en vermeld het op je sollicitatiebrief en/of cv.

Tip 3: Durf vragen te stellen en hulp te vragen. Ik ben opgegroeid in een cultuur waar het minder vanzelfsprekend is om alles te mogen vragen. Dit wordt, zo heb ik gemerkt, echter wel gewaardeerd. Als je geïnteresseerd bent in een werkgever, stuur dan een recruiter of een partner een bericht op LinkedIn voor hulp of tips. Zo toon je serieuze interesse in die werkgever en val je ook sneller op als kandidaat.

Ben jij ook op zoek naar een baan of stage en kan je wel wat coaching gebruiken? Aarzel niet en schrijf je in op onze website, of neem contact op met onze recruiters.

Als werkgever is het goed om te streven naar een diverse organisatie. Toch hebben veel bedrijven moeite met het vinden en aannemen van multicultureel talent. Door miscommunicaties en vooroordelen lijken witte Nederlandse kandidaten soms beter, terwijl dit lang niet altijd het geval is. Hoe ga je als werkgever hiermee om? 

Met onze 15 jaar ervaring in het vak kunnen wij je helpen met het vergroten van diversiteit in jouw organisatie. Men zegt altijd dat je de beste mensen op de functies moet hebben ongeacht hun kleur, wij zorgen ervoor dat dit ook bij jouw bedrijf gebeurt en dat elke kandidaat gelijke kansen heeft. Gebruik onze tips! 

Tip 1: Werf nieuwe collega’s op een andere manier 

Multicultureel talent heeft over het algemeen moeite met de manier van solliciteren in het westen. Ze benoemen relevante dingen op hun cv of in hun motivatie soms niet, of het wordt anders opgevat. Het is daarom belangrijk om jezelf in de multiculturele kandidaat te verplaatsen. 

Stel, je bent de oudste broer of zus van een Marokkaans gezin waarvan de ouders geen Nederlands spreken. Je moet voor al je broertjes en zusjes van alles regelen, bijvoorbeeld doktersafspraken. Hierdoor heb je dan al een bepaalde mindset en het nodige verantwoordelijkheidsgevoel, maar zoiets zien recruiters niet terug op je cv. Gegevens als “in bestuur van de roeiclub” staat wél op cv bij de concurrerende Nederlandse kandidaat, terwijl dat eigenlijk een veel minder zware taak is.  

Een ander voorbeeld: een westerse recruiter vraagt aan een multiculturele kandidaat: “Waarom wil jij advocaat bij ons worden?”. De kandidaat antwoordt: “Omdat mijn familie daar heel erg gelukkig van zou worden.” De recruiter denkt vervolgens: “Ik wil niet weten wat jouw familie vindt, maar wat jíj vindt”, hij denkt dat er is geen sprake is van intrinsieke motivatie, terwijl dat er wel is. Familiebelang is zeer belangrijk voor een niet-westerse kandidaat, Nederlanders zijn veel individualistischer. 

Dit soort miscommunicaties en gebrek aan belangrijke gegevens komen regelmatig voor. Hierdoor lijkt het soms alsof de witte Nederlander een betere kandidaat is, terwijl dat niet zo hoeft te zijn. 

Tip 2: Multicultureel talent aannemen is één, inclusief zijn is twee 

“Diversity is being invited to the party; inclusion is being asked to dance.” Vernā Myers 

Werknemers met een niet-westerse achtergrond hebben bijna altijd andere gebruiken en rituelen dan westerse werknemers. Denk hierbij aan feestdagen en bidden tijdens werk. Om vaste diversiteit binnen je organisatie te creëren moet je niet alleen multiculturele werknemers aannemen, maar ook binnen de organisatie houden. Het is daarom belangrijk een cultuur te creëren waar zij zich welkom voelen. 

Als werkgever kun je open te staan om vrije feestdagen in te ruilen, bijvoorbeeld Suikerfeest voor Kerst. Een niet-westerse werknemer zal zich dan eerder thuis voelen, zeker als de werkgever dit zelf aanbiedt. Voor moslims is het normaal om vijf keer per dag te bidden. Als werkgever kun je hierop inspelen door een werknemer hier ruimte en tijd voor te gunnen. Je kunt er over nadenken om een rustige gebedsruimte te maken op kantoor. Dit is een goede manier om werknemers die hier gebruik van maken welkom te laten voelen. 

Tip 3: Zorg ervoor dat diversiteit op elke laag in de organisatie voorkomt 

Een organisatie is pas écht een diverse organisatie wanneer diversiteit op elke laag voorkomt. Streven naar een divers bestuur hoort bij het creëren van een diverse organisatie. Op de lange termijn zal dit er ook voor zorgen dat meer multicultureel talent bij jouw organisatie wil komen en blijven. Zij reflecteren zich aan het bestuur en zien toekomstmogelijkheden. Ook zorgt een divers bestuur voor creatievere oplossingen doordat je te maken krijgt met mensen die op een heel andere manier nadenken. Er is meer sprake van variatie, iets waar uiteindelijk de hele organisatie profijt van heeft.  

Tip 4: Meld je aan bij Global People! 

Wil jij meer diversiteit binnen jouw bedrijf creëren en ben je op zoek naar multiculturele kandidaten? Global People is de organisatie die je zoekt! Meld je aan als werkgever en wij helpen je bij het vinden van de juiste kandidaat.  

Global People organiseert evenementen als Knowledgeday, een banenmarkt met fysieke workshops, en Diversity Dinner, een informeel diner waarbij werkgevers en geselecteerde kandidaten elkaar leren kennen. Ook geven we workshops, helpen we met het schrijven van inclusieve vacatureteksten, geven onze recruiters de juiste adviezen en plaatsen we vacatures op social media.  

Vanuit Global People beoordelen wij duizenden cv’s per jaar. 80% van die cv’s zijn niet goed. Een serieus probleem, aangezien je door potentiële werkgevers meteen de stempel krijgt: niet geschikt. Zonde, als je bedenkt dat veel van onze kandidaten wel geschikt zijn, maar dit simpelweg niet terugkomt op hun cv. Het gevolg hiervan is: afwijzing op afwijzing.

Zie deze blog als een wake-up call! Jouw cv bepaalt of je wel of niet wordt uitgenodigd voor een gesprek en elke minuut die je besteedt aan je cv, is een investering in je toekomst.

Hierbij delen we graag de vijf meest voorkomende fouten die wij tegenkomen op het cv:

1. Slechte opmaak
De opmaak zorgt ervoor dat je opvalt en de ‘zes-seconden-test’ van recruiters doorstaat.
2. Ontbrekende gegevens
Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Het lijkt simpel, maar toch gaan veel kandidaten hier de mist in.
3. Onjuiste opsomming werkervaring
Een veel gemaakte fout is dat nevenactiviteiten en stages benoemd worden onder werkervaring.
4. Geen nevenactiviteiten
Nevenactiviteiten is geen toevoeging aan, maar een must op het cv.
5. Onjuiste volgorde
Zorg voor een juiste en a-chronologische volgorde (meest recente eerst), hierdoor kunnen de recruiters jouw kwaliteiten meteen zien.

1. Slechte opmaak

Je doorstaat de ‘zes-seconden-test’ van recruiters door op een professionele manier op te vallen. Maar hoe doe je dat? ‘The key’ voor een goed cv is het sjabloon.

Kies een sjabloon wat bij je past, zakelijk oogt en over genoeg ruimte beschikt voor alle informatie. Neem de tijd om het juiste sjabloon uit te zoeken! Websites met voorbeeld sjablonen zijn: Canva.com, Topvoorbeelden.com en Cvster.nl.

Daarnaast twijfelen veel kandidaten over het toevoegen van een foto. Wij zeggen, altijd doen! Je wordt hierdoor sneller onthouden, geeft je cv letterlijk een gezicht en je foto zegt wat over je persoonlijkheid. Het is belangrijk om altijd een zakelijke foto te gebruiken. Dit is geen uitgaans-, vakantie- of familiefoto. Sta een beetje gedraaid, en trois quart, met een egale achtergrond, kijk goed de camera in en glimlach. Zo zorg jij voor de persoonlijke touch!

2. Ontbrekende gegevens

Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Hoe moet een recruiter of manager jou anders benaderen als er een verkeerd emailadres en/of telefoonnummer vermeld staat?

NAW gegevens
Allereerst zien wij dat veel kandidaten een deel van de personalia vergeten, een belangrijk stuk voor een werkgever. Punten die je absoluut niet kan vergeten zijn:

1. Voor- en achternaam
2. Adres; is van belang voor het woon-werkverkeer
3. Telefoonnummer
4. E-mail; zorg voor een e-mailadres waar jouw voor- en achternaam duidelijk zichtbaar is
5. Geboortedatum- en plaats
6. Nationaliteit; dit geeft informatie over je employability (wel of geen werkvergunning nodig)
7. Rijbewijs; indien relevant voor een functie
8. LinkedIn link; zorgt voor een vollediger beeld van jou als kandidaat

Profielschets
Voeg een profielschets toe! Via deze manier pitch jij jezelf in maximaal 5 zinnen aan de werkgever. Schrijf jouw belangrijkste kwaliteiten, huidige professionele situatie en ambities op. Begin de zinnen niet met ‘ik’, maar vanuit een derde persoon. ‘Sociaal dienstverlener met achtergrond in…’, ‘Krachtige persoonlijkheid die…’. Hoe persoonlijker, hoe beter, maar houdt het zakelijk.

Hobby’s, vaardigheden en talen
Voeg jouw hobby’s toe aan het cv voor een nog persoonlijkere touch. In een paar woorden geef jij recruiters inzicht in jouw persoonlijke interesses buiten studie en werk om. Maar: ook je hobby’s moet je professioneel presenteren. Dus niet “Shoppen en Boeken lezen”, maar “Mode en Literatuur”.

Dit geldt ook voor jouw vaardigheden. Vaardigheden en eigenschappen worden vaak door elkaar gehaald. Dit zal jou vanaf nu niet meer gebeuren! Onder vaardigheden worden bijvoorbeeld jouw IT-vaardigheden bedoeld. Denk aan verschillende technische computerprogramma’s. Microsoft Word, Powerpoint, Excel hoeven hierin niet benoemd te worden, omdat werkgevers verwachten dat je hier standaard mee kan werken. Jouw competenties komen terug in jouw profielschets. Zo zorg jij voor een overzichtelijk cv!

3. Onjuiste opsomming werkervaring

Een veel gemaakte fout is het benoemen van stages en nevenactiviteiten onder het kopje ‘werkervaring’. Het is belangrijk om dit op te splitsen, zodat recruiters in één oogopslag kunnen zien welke stages, nevenactiviteiten en werkervaring jij hebt.

Dus benoem stages, werkervaring en nevenactiviteiten onder een apart kopje. Houd hierbij rekening met de juiste volgorde. Stages bovenaan, gevolgd door werkervaring en als laatste nevenactiviteiten. Sommige mensen twijfelen over het benoemen van hun bijbaantjes. Als jij veel ruimte overhoudt bij werkervaring, kan je deze zeker benoemen. Heb je minder ruimte, benoem dan alleen jouw bijbaantjes onder het kopje ‘Diverse bijbanen’. Lang gewerkt bij een organisatie? Wat fijn! Dit laat zien dat je loyaal bent.

Benoem bij jouw stages, werkervaring en nevenactiviteiten het volgende: het bedrijf, jouw functie, de data en de werkzaamheden. Recruiters halen hier jouw kwaliteiten en ervaringen uit. Ook bij stages, werkervaring en nevenactiviteiten geldt een a-chronologische volgorde van meest recente naar eerder uitgevoerd werk.

Heb jij bij algemeen onbekende werkgevers gewerkt? Vergeet dan niet een korte omschrijving van het bedrijf toe te voegen.

4.Geen nevenactiviteiten

Nevenactiviteiten is geen toevoeging, maar een must op het cv. Zo krijgt de recruiter inzicht in de activiteiten die jij vrijwillig hebt ondernomen naast je studie en werk en de kwaliteiten die je daardoor hebt ontwikkeld. Veel kandidaten geven aan dat ze geen nevenactiviteiten gedaan hebben, maar graaf even diep terug in jouw geheugen. Voorbeelden van nevenactiviteiten zijn cursussen, vrijwilligerswerk, reizen, (top)sport, huiswerkbegeleiding, mantelzorg of verenigingswerk. Benoem ook hier jouw rol, de werkzaamheden en een korte omschrijving van de organisatie of situatie. Als jouw cv langer wordt als twee pagina’s, benoem dan alleen nevenactiviteiten die relevant zijn voor de desbetreffende functie.

5. Onjuiste volgorde

Een kort en krachtig cv trekt de aandacht, maar moet wel beschikken over alle belangrijke informatie. Recruiters zijn benieuwd naar de laatste ervaringen. Begin dus met de meest recente opleiding, stage, werkervaring, nevenactiviteit en publicaties.

Wij komen vaak tegen dat er belangrijke gegevens missen bij opleiding, stages, werkervaring en nevenactiviteiten. Vergeet daarom niet om bij de opleiding zowel jouw onderwijsinstelling, studierichting, voortgang studie (propedeuse/diploma behaald), de startdatum als verwachte einddatum te benoemen. Onze tip aan jou is: ‘benoem bij jouw opleiding een verwachte einddatum in plaats van heden’. Zo ziet de recruiter vanaf wanneer jij beschikbaar bent voor een baan, stage of traineeship.

Na alle informatie hierboven kan jij de laatste check uitvoeren op jouw cv. De volgorde is een belangrijk onderdeel voor een zakelijk en overzichtelijk cv. Veel mensen zijn niet op de hoogte van de juiste volgorde en vergeten hierdoor ook belangrijke onderdelen. Check nu of jij alle onderdelen en de juiste volgorde hanteert:

1. Persoonlijke details:
– Zakelijke foto
– Personalia/NAW-gegevens
– Korte omschrijving/ profielschets
2. Opleidingen
3. Stages
4. Werkervaring
5. Nevenactiviteiten
6. Publicaties
7.Vaardigheden
8.Talen
9. Hobby’s

Heb je alle tips & tricks toegepast? Dan ben je een stap dichter bij jouw droombaan. Jij bent vanaf nu in staat om een goed cv te maken. Wij kunnen het niet vaak genoeg zeggen: ‘Neem de tijd voor jouw cv, zo investeer in je eigen toekomst!’

Melvin Tjoe Nij, Founder Global People is nu meer dan 15 jaar met bezig om diversiteit & inclusie te bevorderen. Melvin merkt dat veel organisaties hier enorm mee worstelen en veel beren op de weg zien. ‘Het is moeilijk om werkgevers te overtuigen om op een andere manier actie te ondernemen dan ze gewend zijn’. Het resultaat is heel veel redenen om (nog) niet concreet aan diversiteit te kunnen doen. Hij deelt hierbij graag met jou de 5 meest voorkomende redenen!

1. Er is nog niet genoeg draagvlak in de organisatie

Veel leidinggevenden die ik spreek, geven aan het onderwerp diversiteit belangrijk te vinden. Toch hoor ik nog toch vaak, dat een organisatie er nog niet klaar voor is. 1) Eerst moet er beleid geformuleerd worden, 2) een breed draagvlak gecreëerd worden en 3) dan pas kan er gestart worden met de daadwerkelijke werving van kandidaten. Vervolgens ben je 6-12 maanden verder. Ik ben ervan overtuigd, dat het implementeren van diversiteit geen 1-2-3 aanpak nodig heeft, maar je juist successen boekt door te gaan doen! Maak tijd, budget en capaciteit vrij en zorg voor een divers team die aan de slag gaat met het thema. Zo kom je al snel tot nieuwe inzichten en wordt er geleidelijk aan draagvlak gecreëerd zonder veel tijd te verliezen.

2. Wij gaan voor de beste kandidaat ongeacht afkomst

Natuurlijk staat kwaliteit voor elke organisatie centraal, maar wat is kwaliteit? Onze ervaring leert dat multiculturele kandidaten door cultuurverschillen vaak niet voldoen aan de “Westerse” definitie van kwaliteit en daardoor onnodig afvallen. Denk aan slappe hand, niet in de ogen aankijken en geen aantoonbare nevenactiviteiten (op het CV). Hiermee wordt (onbewust) geïmpliceerd dat dit tekortkomingen zijn van de kandidaat en laat zien dat bedrijven cultuurverschillen niet meenemen in het selectieproces. Zorg er dus voor dat je bewust bent van cultuurverschillen en probeer op een andere manier naar de kwaliteiten van een kandidaat te kijken.

3. We betalen niet voor werving en selectie

Het niet betalen voor werving & selectie is een veelgehoord argument om geen gespecialiseerd bureau te kunnen inschakelen voor meer diverse kandidaten. Een legitiem argument? Ik vind van niet. Als er voor moeilijke vervulbare vacatures budget kan worden vrijgemaakt voor externe bureaus, waarom dan niet voor een groep talenten die niet tot nauwelijks bereikt wordt? Waarvan de instroom nihil is? Genoeg redenen om ook voor diversiteit een uitzondering te maken en een bureau in te schakelen met de juiste expertise en netwerk.

4. We hebben al een goed werkgeversimago opgebouwd

De meeste werkgevers waar ik gesprekken mee voer, hebben al genoeg bekendheid in de markt opgebouwd. Dit wil echter niet zeggen dat je ook als aantrekkelijke werkgever wordt gezien door multicultureel talent. Straal je in de arbeidsmarktcommunicatie uit dat je openstaat voor diversiteit? Zijn de vacatureteksten inclusief genoeg? Is het bereik groot genoeg? Als het aantal talentvolle multiculturele sollicitanten en medewerkers te laag is, dan zou ik een extra investering in employer branding zeker adviseren!

5. Wij hebben genoeg sollicitaties van multiculturele kandidaten

Dit argument hoor ik vaak, maar als ik doorvraag naar “wat is genoeg” dan is dit aantal in verhouding tot mono culturele kandidaten behoorlijk laag. Daarnaast blijkt dat organisaties deze aantallen vaak niet toetsen aan concrete doelstellingen. Heb je als organisatie duidelijk in kaart gebracht hoeveel kandidaten met een andere culturele achtergrond je wilt bereiken? En hoeveel kandidaten je daadwerkelijk wilt aannemen? Als je dit als organisatie helder hebt geformuleerd, dan pas kun je concreet aangeven of ”genoeg”

Je hebt binnenkort een sollicitatiegesprek. Een goede manier om jezelf te presenteren is een elevator pitch: een korte presentatie over jezelf waarin je je toegevoegde waarde vertelt. Als jij een product koopt in de winkel kijk je naar feiten als de prijs, hoeveelheid en kwaliteit. Zo moet je jezelf ook zien tijdens een sollicitatiegesprek. Bekijk hier 4 van onze tips om jezelf zo goed mogelijk voor te bereiden!

1. Gebruik jouw persoonlijke verhaal
Met een mooi persoonlijk verhaal kun je jezelf op een sterke manier positioneren. Je wilt serieus genomen worden, dat er begrepen wordt waarom je doet wat je doet. Ook wil je sympathiek overkomen en tegelijkertijd laten zien genoeg kwaliteiten voor de job te hebben. Het beste kun je een verbinding zoeken tussen jezelf en waar de organisatie voor staat.

De persoon aan de andere kant van de tafel moet jou als persoon zien, niet als een van de vele kandidaten. Daarvoor kun je je multiculturele afkomst goed gebruiken. Een voorbeeld:

“Ik ben Mohammed, 28 jaar oud en de oudste uit een gezin van 6. Ik ben geboren in Marokko en hier naartoe gekomen toen ik 6 was. Mijn broertjes en zusjes zijn wel in Amsterdam geboren. Ik heb eerst vmbo gedaan, daarna havo en vervolgens hbo. Al die tijd moest ik ook voor mijn broertjes en zusjes zorgen en was ik, naast mijn vader, het hoofd van het gezin. Ik legde voor hun het contact met verschillende instanties, naar de dokter, noem maar op.”

Dit soort verhalen zijn sterk doordat diegene tegenover je meteen een beeld van jou heeft en je je kracht kunt aantonen. Zo iemand is sterker dan iemand die geen struggles in het leven gehad heeft. Ook als je alleenstaande vader of moeder bent, is het goed om hier een aantal krachtige punten uit te halen.

2. Hanteer een goede structuur
Begin met je persoonlijke verhaal. Wie ben je? Zie het voorbeeld hierboven.

Vervolg met je opleidingen en werkervaring. Begin met je meest recente werkervaring of opleiding. Men is geïnteresseerd in wat je de laatste tijd gedaan hebt. Benadruk relevante werkervaringen.

Benoem dingen waar je trots op bent. “Ik ben trots dat ik tijdens mijn opleiding het hoogste cijfer gekregen heb voor project x.” Dit hoeft niet alleen met je werk te maken te hebben, het kan in ook in je persoonlijke leven zijn. “Ik ben trots dat ik als alleenstaande moeder toch twee kinderen heb opgevoed en op mijn 27e ben afgestudeerd.” of “Ik ben trots dat ik mantelzorger ben geweest voor mijn opa en oma.”

Zeg iets over jouw manier van werken. Werk je graag met targets? Ben je sterk in administratie of juist wat anders? Werk je liever samen of zelfstandig?

Kwaliteiten. Waar ben je goed in? Wat zijn je kwaliteiten, los van je opleiding en werkervaring? Ben je goed met mensen? Perfectionistisch?

Je doel. Waar ben je naar op zoek? Wat wil je bereiken met je pitch of sollicitatie?

3. Benadruk jouw relevante kwaliteiten
Als er een bepaalde vaardigheid wordt gevraagd voor een baan, bijvoorbeeld dat je goed moet kunnen samenwerken of kennis moet hebben van bepaalde software, dan is het handig om die items te benadrukken in jouw pitch.

Stel: je hebt economie gestudeerd en je solliciteert naar een functie met juridische aspecten. Dan benadruk je de juridische aspecten van je opleiding en van je ervaring. Solliciteer je voor een financiële functie, dan benadruk je de financiële aspecten.

Bij jobs in IT heb je ervaring of kennis van bepaalde software nodig. Benoem in je pitch hoe je deze ervaring hebt opgedaan of hoe je deze software in het verleden hebt toegepast.

4. Let op hoe je communiceert
Enthousiasme en passie voor wat je doet is het belangrijkste van allemaal. Laat zien dat jíj deze baan wil en dat jíj de persoon bent die zij willen hebben!

Articuleer goed en spreek duidelijk. Je kunt dit verbeteren door van tevoren je pitch meerdere keren te oefenen, waardoor je de woorden beter onthoudt en soepeler uitspreekt.

Kijk de persoon tegenover je aan en wees niet bang voor oogcontact.

Het is leuk om gebruik te maken van anekdotes. Een anekdote is een grappig en kort waargebeurd verhaaltje. Dit soort verhaaltjes geven je pitch net wat extra’s.

Tot slot moet je zorgen voor een goede afsluiting. Hiervoor kun je eventueel een leuke uitsmijter of een call to action gebruiken. Onthoud: “Het is beter om een slecht product goed te verkopen, dan een goed product slecht te verkopen.”

Ready? Go!
Met deze tips gaat het goed komen bij je sollicitatiegesprek! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan op onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Een baan niet krijgen, een investering die verkeerd afloopt, ziek worden, werkloos raken of een ongeluk krijgen. Tegenslagen horen helaas bij het leven, maar hoe ga je er op een goede manier mee om? Hoe zorg je dat je leert van tegenslagen en dat je niet vast blijft zitten in het negatieve?

1. Bedenk wat je goed deed in de situatie.

Wanneer het tegenzit, kan het voelen alsof je alles verkeerd deed. Dit is meestal niet het geval. Voor je zelfvertrouwen is het beter om na te gaan wat je niet verkeerd deed. Hierdoor krijg je een realistischer beeld van de situatie en maak je het jezelf makkelijker om te leren van wat je wél fout deed. Sometimes you win, sometimes you learn.

2. Besef dat alles tijdelijk is.

In veel gevallen lijken problemen groter dan ze daadwerkelijk zijn. Het is goed om tijdens een tegenslag te beseffen dat je niet de rest van je leven in deze situatie zit! Problemen zullen verdwijnen en goede tijden zullen volgen. Je kunt het vergelijken met een pijl en boog: om de pijl vooruit te schieten, moet hem eerst naar achteren trekken. Om een goede periode mee te maken en vooruit te gaan, moet je eerst door een slechte, gespannen periode heen.

3. Tegenslagen bieden nieuwe kansen.

Zoals Johan Cruijff vroeger zei: “Ieder nadeel heb z’n voordeel”. Tegenslagen bieden soms nieuwe kansen, want nieuwe problemen vragen om nieuwe oplossingen. Uit nieuwe oplossingen kunnen weer hele mooie dingen ontstaan. Door op een positieve manier je probleem te analyseren kun je op creatieve ideeën komen die je uit de put halen.

4. Heb vertrouwen in jezelf.

Geloven in je eigen vaardigheden draagt zeker bij aan omgaan met tegenslagen. Denk eens aan eerdere tijden, toen alles even niet zo lekker ging. Waarschijnlijk heb je ooit een grotere tegenslag meegemaakt. Daar ben je toch ook uitgekomen? Waarom zou dat nu niet lukken? Haal kracht uit negatieve ervaringen en heb vertrouwen in jezelf.

5. Zoek afleiding en ga door.

Na een tegenslag het heel makkelijk om met negatieve gedachtes te blijven zitten en te piekeren over oplossingen van je problemen. Dit werkt eigenlijk alleen maar averechts als je verder wilt gaan en successen wilt behalen. Zoek naar afleiding wanneer je merkt dat je te veel in het negatieve vastzit, ga bijvoorbeeld even buiten wandelen, fietsen of bel een vriend. Zet vervolgens een streep onder het verleden en ga op zoek naar de volgende uitdaging.

Hopelijk helpen de bovenstaande tips jou om door deze lastige periode te komen. Je hoeft je leven niet te laten leiden door een tegenslag, dat is de tijd gewoon niet waard. Wat er ook gebeurt, blijf niet piekeren en terug naar het verleden willen om dingen aan te passen. Dit wil iedereen wel eens maar is helaas onmogelijk. Het belangrijkste is om vertrouwen in jezelf en je omgeving te hebben: uiteindelijk komt het wel goed.

Bronnen:

Hermus, J. (z.d.) Omgaan met tegenslagen, 7 strategieën. https://sochicken.nl/omgaan-met-tegenslagen-7-strategieen

Sonneveld, A. (5 februari 2015). Omgaan met tegenslagen: 9 tactieken om moeilijke tijden te overwinnen! https://psychologievansucces.nl/omgaan-met-tegenslagen/

Werkgevers kijken tegenwoordig naar veel meer dan alleen opleiding en werkervaring: er zijn zoveel mensen die dezelfde opleiding gedaan hebben als jij. Op basis van je skills kun je bij een vacature passen, maar het gaat vooral om de personal fit. Werkgevers willen daarom weten hoe jij als persoon bent. Pas je bij de missie en visie van het bedrijf? Pas jij als persoon bij het bedrijf, de cultuur, de werkwijze? Daar is een assessment voor.

Hoe pak je een assessment aan? Onze Account Manager Raya Soekarnsingh helpt jou graag verder!

1. Zoek uit wat er getest wordt. 

Het is altijd goed om contact op te nemen met de desbetreffende recruiter om te vragen waar ze naar op zoek zijn en wat voor vragen er gesteld gaan worden. Je kunt aangeven dat je jezelf op die manier beter kan voorbereiden. Neem anders een kijkje op LinkedIn. Misschien zijn er mensen in jouw netwerk die bij het bedrijf werken en je meer kunnen vertellen over het assessment. De kans is groot dat zij dezelfde assessment gehad hebben.

2. Zoek uit hoe er getest wordt. 

Er zijn ontzettend veel manieren waarop assessments uitgevoerd worden: interviews, rollenspellen, persoonlijkheidstesten, intelligentietesten, motivational pitches… Moet je iets presenteren, moet je iets schrijven? Check hoe ze dit gaan testen zodat je je kunt voorbereiden en er een beter gevoel over hebt!

3. Onderzoek het bureau dat het assessment uitvoert. 

Er zijn meerdere bureaus die assessments uitvoeren, bijvoorbeeld:
LTP – Gerechtelijke instellingen
Pymetrics – Commerciële sector: Consultancy, voedselindustrie, auto-industrie
Elloo Q1000 – Overheidsinstellingen
Dit zijn een aantal veel voorkomende assessments, maar er zijn er meer. Voor informatie over specifieke assessments kun je terecht bij onze recruiters!

4. Oefen voor het assessment. 

Oefenen, oefenen, oefenen. Voor testen als de verbale test, abstracte test of numerieke testen raden wij 123test.nl aan. Onderwerpen als rekenvaardigheid en staafdiagrammen staan daar. Vraag aan de werkgever of recruiter of er oefenassessments zijn want ze veranderen van tijd tot tijd. Is het oefenassessment erg lang? Hak hem in stukjes en verdeel het over meerdere uren of dagen.

5. Neem de vacatureomschrijving goed door. 

Het is belangrijk om te weten naar wat voor type persoon de werkgever op zoek is. Wat moet je allemaal kunnen, waar zitten de uitdagingen? Probeer dit te vertalen naar praktijkvoorbeelden. Daarmee kun je je goed voorbereiden op wat er getoetst wordt.

6. Creëer geen onnodige stress. 

Je gaat solliciteren op iets dat je heel graag wil en afwijzing is nooit leuk. Blijf daarom rustig. Maak de testen in je prime time en niet wanneer je hoofd vol zit na het werk of wanneer er onnodige afleidingen zijn.

7. Wees jezelf; speel geen toneel. 

Dit begint al bij de motivatiebrief. Je wil dat mensen jou aannemen zoals jij bent. Ga daarom ergens aan de slag wat bij jou past. Gedraag je niet zoals je denkt dat zij willen hoe je je gedraagt; recruiters en werkgevers prikken hier snel doorheen.

8. Na afloop: stel vragen over het assessmentrapport. Wees kritisch naar jezelf, maar ook naar de werkgever. Geef aan wanneer je een bepaalde vraagstelling niet begrijpt. De werkgevers kunnen het assessment niet aanpassen als ze niet weten waar het fout gaat bij de kandidaten.  

Ready? Go!

Volg dit stappenplan en ga met een zeker gevoel je assessment in! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan bij onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Raya Soekarnsingh:
raya@globalpeople.nl

Taman Autar:
taman@globalpeople.nl

Buket Izmir:
buket@globalpeople.nl

Heb jij een hoge prestatiedrang? De kans is groot dat het jouw ambitie is om CEO te worden bij een bedrijf of multinational. We spraken met Steven Martina, CEO van The Greenery, om tips te geven hoe jij ook aan de top kunt komen.

Als CEO heb je eigenlijk maar één taak: de continuïteit van de onderneming waarborgen. Je kunt er zeker van zijn dat jij niet de enige binnen de organisatie bent die CEO van het bedrijf wil worden. Momenteel is het zo dat de meeste CEO-posities bezet zijn door witte mannen. Sterker nog: bedrijven genoteerd op de AEX hebben meer CEO’s die Peter heten dan vrouwelijke CEO’s. Met gebruik van deze tips kun jij daar in de toekomst verandering in brengen.

Tip 1: Kweek vertrouwen.

Als je een groot bedrijf wil runnen, dan worden er resultaten verwacht. Uiteindelijk worden alleen mensen op hoge posities geplaatst die vertrouwen gewonnen hebben. Dat vertrouwen is gebaseerd op datgene wat ze hebben laten zien. De mensen die jou op een bepaalde positie zetten, doen dat meestal met maar één doel: er zelf beter van worden. Dat doen ze pas zodra ze geloof en vertrouwen in je hebben.

Mensen hebben meer vertrouwen in dingen die ze kennen en herkennen, “wat de boer niet kent, dat vreet hij niet”. Je moet zorgen dat je een bepaalde herkenning, een bepaalde overeenkomst of een bepaalde associatie op kunt roepen zonder je eigen identiteit te verliezen. Zodra je een ingang hebt, moet je jezelf bewijzen. Je moet resultaat leveren. Mensen hogerop moeten over jou gaan denken: “Hé. We hebben hier een belangrijk project. Vorige keer heeft die Steven goed werk geleverd, laten we hem op dat project zetten.” Als je vervolgens weer voor goed resultaat zorgt, ga je steeds vaker voor projecten gevraagd worden. Mensen gaan het in positieve zin over je hebben. Het gaat niet meer om je achtergrond, mensen zien en voelen dat niet eens meer.

Tip 2: Vind de juiste contacten

CEO worden is geen rechte lijn, het gaat met vallen en opstaan. Je hebt mensen nodig die je een deal geven. Daarom is het goed om met mensen in contact te komen die positief ingesteld zijn.

Men heeft de neiging om zich bij mensen aan te sluiten die ze naar beneden trekken en minder presteren dan jij, omdat je daar een goed gevoel van krijgt en je je er thuis kunt voelen, zeker als je veel prestatiedrang hebt. Eigenlijk moet je het tegenovergestelde doen: je moet mensen zoeken die verder zijn dan jij, die beter zijn in de dingen waar jij beter in wil worden. Daar kun je je mee vergelijken, aan optrekken en van leren. Als je verder wil komen moet je jezelf continu verbeteren. Onthoud altijd wat Dalai Lama zei: “Als je praat, herhaal je wat je al weet. Als je luistert, dan heb je de kans om iets nieuws te leren.”

Tip 3: Accepteer tegenslagen.

CEO zijn is topsport, het is de plek waar iedereen op aast. Je kunt het vergelijken met een gouden medaille op de Olympische Spelen: er is er maar één. Iedereen wil die medaille en iedereen knokt ervoor, terwijl je alleen de beste daar tegenkomt. Daarom is het worden van de CEO bij een groot bedrijf op veel gebieden ook een kwestie van geluk. Je moet geluk hebben dat je de juiste mensen tegenkomt, geluk hebben dat de juiste deal doorgaat, geluk hebben dat een bepaalde positie vrijkomt.

CEO worden start met een grote ambitie uitspreken, kleine stapjes maken en mensen daarin meenemen. Vervolgens zet je weer stapjes en haal je meer successen, om zo de olievlek verder te verspreiden. Dat begint klein en in eerste instantie bij jezelf. Vanuit daar moet je verder bouwen.

Tip 4: Train empathisch vermogen.

Empathisch vermogen is heel belangrijk. Empathie is het vermogen van iemand om zich in de gedachten- en belevingswereld van anderen in te kunnen leven.

Wanneer mensen je empathisch vinden, krijg je een grotere gunfactor. Mensen gunnen dingen eerder aan andere mensen die ze aardig vinden. Daarom is het belangrijk om gegevens als bijvoorbeeld de verjaardag van een dochter van je collega te noteren, zodat je diegene op die dag uit jezelf kunt feliciteren.

Je zit nu waarschijnlijk nog vol in de sollicitatiefase of heb net een nieuwe baan aangeboden gekregen. In dat geval, gefeliciteerd! Hier zijn een aantal tips voor je eerste weken op je nieuwe baan. 

1. Wees jezelf! 
De komende tijd ga je samenwerken met je nieuwe collega’s. Zij zijn nieuwsgierig naar hoe jij als persoon bent. Het is ontzettend vermoeiend om je voor te doen als een ander persoon. Probeer daarom niet vast te houden aan een bepaalde image hoe jij denkt dat je je moet gedragen, wees gewoon jezelf! 

2. Kleed je als een professional
Tenzij je aan een baan als gymdocent begint, is het niet normaal om met een joggingbroek naar werk te komen. Toch zijn er verschillen in wat er verwacht wordt qua kleding. Hoe meer je omgaat met het geld van een klant, hoe traditioneler en conservatiever je gekleed moet gaan. Van mensen in de financiële wereld, recht en de boekhouding wordt verwacht dat ze zich formeler kleden dan mensen in de creatieve industrie, zoals entertainment of reclame. Daar voldoet een casual look. 

3. Bereid je vast voor op een praatje met je toekomstige collega’s
Het is te verwachten dat je vragen krijgt over wat je voor deze functie gedaan hebt. Daarom is het slim om een praatje van ongeveer een halve minuut voor te bereiden, die je vervolgens kunt vertellen aan je nieuwe collega’s. Daarbij kun je ook een omschrijving van je nieuwe positie en taken voorbereiden, voor collega’s die niet precies weten wat jij bij het bedrijf komt doen. 

4. Leer de relaties tussen collega’s kennen 
Er zijn twee dingen heel belangrijk om te kunnen slagen bij je nieuwe werkgever: goed omgaan met je collega’s, en weten met welke je het beste contact kunt zoeken. In bijna elke werkomgeving vind je groepjes collega’s die veel met elkaar omgaan. Het ene groepje kan goed overweg met het management, het andere niet. Als je carrière wilt maken binnen je nieuw bedrijf, is het nodig om jezelf met de juiste mensen te omringen.  

5. Stel vragen
Als je iets niet begrijpt of ergens niet uit komt, vraag het gewoon! Door vragen te stellen kom je nieuwsgierig over en is het makkelijker je nieuwe job uit te voeren. Het is een goed idee om praktische en algemene vragen op te schrijven waarmee je meer te weten komt over hoe je succesvol kunt worden in je nieuwe rol. Als je échte beginnersvragen hebt, is het handig om een contactpersoon bij HR te hebben. Stel je vragen op een positieve informatie-vragende manier, een negatieve houding zoals vragen over waarom bepaalde projecten niet afgerond zijn kan collega’s afschrikken. 

6. Kom niet te laat
Deze tip is zo vanzelfsprekend dat hij er eigenlijk niet tussen hoort, maar dit kan niet genoeg benadrukt worden. KOM NIET TE LAAT! Als je de weg naar je nieuwe werkplek niet kent, is het handig om deze een paar dagen van tevoren te rijden zodat je niet voor onverwachte omstandigheden komt te staan. Je kunt met jezelf afspreken om de eerste dagen tien minuten van tevoren aanwezig te zijn. Eventjes moeten wachten tot je kunt beginnen is zo veel beter dan overkomen als die onprofessionele collega die op zijn/haar eerste week al te laat komt!  

Bronnen: 
Cain, Á. (16 maart 2018). 26 dingen om op je eerste werkdag te doen – ‘Bereid je net zo goed voor als op je sollicitatiegesprek’. Van https://www.businessinsider.nl/26-dingen-om-op-je-eerste-werkdag-te-doen-bereid-je-net-zo-goed-voor-als-op-je-sollicitatiegesprek/ 

Feloni, R. (3 april 2018). Deze kleding kun je het beste aantrekken naar je werk – van een informeel kantoor tot de directiekamer. Van https://www.businessinsider.nl/deze-kleding-kun-je-het-beste-aantrekken-…

Hays. (z.d.) 7 tips voor uw eerste werkweek. Vaan https://www.hays.nl/carriere-advies/7-belangrijke-taken-tijdens-uw-eerst…

Ibrahim Amri is een stapelaar. Van VMBO omhooggewerkt twee Masters op zak. Ibrahim is een boegbeeld van doorzettingsvermogen. Toch hebben sterke kandidaten zoals Ibrahim ook af en toe een dip en een nudge in de juiste richting nodig.

Dit is waar Global People haar expertise inzet. Door een brug te slaan tussen jong talent en rolmodellen, hopen wij als Global People dat iedereen in volle overtuiging de beste versie van zichzelf wordt! Om daad aan het woord toe te voegen hebben wij Ibrahim gekoppeld aan Chiraz Muradin, topadvocaat, winnaar van The Other Businessman 2019 en multicultureel rolmodel.

Ibrahim deelt graag 3 tips met jou naar aanleiding van het coaching gesprek met Chiraz!  

Tip 1: Wees selectief: besteed voldoende tijd in een potentiële werkgever. Ga niet op zoveel mogelijk vacatures solliciteren, maar wees – net als de werkgever – ook zelf selectief en maak vervolgens een duidelijke keuze. Maak dus eerst kennis met de werkgever door bijvoorbeeld het bijwonen van een (digitale) inhousedag of een kennismakingsgesprek. Zo heb je een veel beter beeld van een werkgever en kun je ook je sollicitatie sterker motiveren in plaats van dat je een standaard sollicitatiebrief schrijft. Bij het schrijven van een sollicitatiebrief zou ik verder ook eerst beginnen met waarom je voor de betreffende werkgever hebt gekozen en vervolgens jezelf voorstellen. 

Tip 2: Spring in het diepe: wees open en eerlijk over jezelf. Lange tijd was ik erg onzeker over mezelf. Als iemand met een “atypische achtergrond” twijfelde ik of ik wel goed genoeg ben, of bij een bepaalde werkgever thuishoorde, waardoor ik het solliciteren voor een stage lange tijd uitstelde. Dankzij de vele gesprekken met recruiters, maar ook met bijvoorbeeld iemand als Chiraz Muradin, weet ik inmiddels dat er geen ideale kandidaat is en je gewoon in het diepe moet durven springen. Als je net als ik een stapelaar bent of bijvoorbeeld wegens persoonlijke omstandigheden langer doet over je studie of daardoor met een eerdere studie bent gestopt, wees daar dan open over en vermeld het op je sollicitatiebrief en/of cv.

Tip 3: Durf vragen te stellen en hulp te vragen. Ik ben opgegroeid in een cultuur waar het minder vanzelfsprekend is om alles te mogen vragen. Dit wordt, zo heb ik gemerkt, echter wel gewaardeerd. Als je geïnteresseerd bent in een werkgever, stuur dan een recruiter of een partner een bericht op LinkedIn voor hulp of tips. Zo toon je serieuze interesse in die werkgever en val je ook sneller op als kandidaat.

Ben jij ook op zoek naar een baan of stage en kan je wel wat coaching gebruiken? Aarzel niet en schrijf je in op onze website, of neem contact op met onze recruiters.

Als werkgever is het goed om te streven naar een diverse organisatie. Toch hebben veel bedrijven moeite met het vinden en aannemen van multicultureel talent. Door miscommunicaties en vooroordelen lijken witte Nederlandse kandidaten soms beter, terwijl dit lang niet altijd het geval is. Hoe ga je als werkgever hiermee om? 

Met onze 15 jaar ervaring in het vak kunnen wij je helpen met het vergroten van diversiteit in jouw organisatie. Men zegt altijd dat je de beste mensen op de functies moet hebben ongeacht hun kleur, wij zorgen ervoor dat dit ook bij jouw bedrijf gebeurt en dat elke kandidaat gelijke kansen heeft. Gebruik onze tips! 

Tip 1: Werf nieuwe collega’s op een andere manier 

Multicultureel talent heeft over het algemeen moeite met de manier van solliciteren in het westen. Ze benoemen relevante dingen op hun cv of in hun motivatie soms niet, of het wordt anders opgevat. Het is daarom belangrijk om jezelf in de multiculturele kandidaat te verplaatsen. 

Stel, je bent de oudste broer of zus van een Marokkaans gezin waarvan de ouders geen Nederlands spreken. Je moet voor al je broertjes en zusjes van alles regelen, bijvoorbeeld doktersafspraken. Hierdoor heb je dan al een bepaalde mindset en het nodige verantwoordelijkheidsgevoel, maar zoiets zien recruiters niet terug op je cv. Gegevens als “in bestuur van de roeiclub” staat wél op cv bij de concurrerende Nederlandse kandidaat, terwijl dat eigenlijk een veel minder zware taak is.  

Een ander voorbeeld: een westerse recruiter vraagt aan een multiculturele kandidaat: “Waarom wil jij advocaat bij ons worden?”. De kandidaat antwoordt: “Omdat mijn familie daar heel erg gelukkig van zou worden.” De recruiter denkt vervolgens: “Ik wil niet weten wat jouw familie vindt, maar wat jíj vindt”, hij denkt dat er is geen sprake is van intrinsieke motivatie, terwijl dat er wel is. Familiebelang is zeer belangrijk voor een niet-westerse kandidaat, Nederlanders zijn veel individualistischer. 

Dit soort miscommunicaties en gebrek aan belangrijke gegevens komen regelmatig voor. Hierdoor lijkt het soms alsof de witte Nederlander een betere kandidaat is, terwijl dat niet zo hoeft te zijn. 

Tip 2: Multicultureel talent aannemen is één, inclusief zijn is twee 

“Diversity is being invited to the party; inclusion is being asked to dance.” Vernā Myers 

Werknemers met een niet-westerse achtergrond hebben bijna altijd andere gebruiken en rituelen dan westerse werknemers. Denk hierbij aan feestdagen en bidden tijdens werk. Om vaste diversiteit binnen je organisatie te creëren moet je niet alleen multiculturele werknemers aannemen, maar ook binnen de organisatie houden. Het is daarom belangrijk een cultuur te creëren waar zij zich welkom voelen. 

Als werkgever kun je open te staan om vrije feestdagen in te ruilen, bijvoorbeeld Suikerfeest voor Kerst. Een niet-westerse werknemer zal zich dan eerder thuis voelen, zeker als de werkgever dit zelf aanbiedt. Voor moslims is het normaal om vijf keer per dag te bidden. Als werkgever kun je hierop inspelen door een werknemer hier ruimte en tijd voor te gunnen. Je kunt er over nadenken om een rustige gebedsruimte te maken op kantoor. Dit is een goede manier om werknemers die hier gebruik van maken welkom te laten voelen. 

Tip 3: Zorg ervoor dat diversiteit op elke laag in de organisatie voorkomt 

Een organisatie is pas écht een diverse organisatie wanneer diversiteit op elke laag voorkomt. Streven naar een divers bestuur hoort bij het creëren van een diverse organisatie. Op de lange termijn zal dit er ook voor zorgen dat meer multicultureel talent bij jouw organisatie wil komen en blijven. Zij reflecteren zich aan het bestuur en zien toekomstmogelijkheden. Ook zorgt een divers bestuur voor creatievere oplossingen doordat je te maken krijgt met mensen die op een heel andere manier nadenken. Er is meer sprake van variatie, iets waar uiteindelijk de hele organisatie profijt van heeft.  

Tip 4: Meld je aan bij Global People! 

Wil jij meer diversiteit binnen jouw bedrijf creëren en ben je op zoek naar multiculturele kandidaten? Global People is de organisatie die je zoekt! Meld je aan als werkgever en wij helpen je bij het vinden van de juiste kandidaat.  

Global People organiseert evenementen als Knowledgeday, een banenmarkt met fysieke workshops, en Diversity Dinner, een informeel diner waarbij werkgevers en geselecteerde kandidaten elkaar leren kennen. Ook geven we workshops, helpen we met het schrijven van inclusieve vacatureteksten, geven onze recruiters de juiste adviezen en plaatsen we vacatures op social media.  

Vanuit Global People beoordelen wij duizenden cv’s per jaar. 80% van die cv’s zijn niet goed. Een serieus probleem, aangezien je door potentiële werkgevers meteen de stempel krijgt: niet geschikt. Zonde, als je bedenkt dat veel van onze kandidaten wel geschikt zijn, maar dit simpelweg niet terugkomt op hun cv. Het gevolg hiervan is: afwijzing op afwijzing.

Zie deze blog als een wake-up call! Jouw cv bepaalt of je wel of niet wordt uitgenodigd voor een gesprek en elke minuut die je besteedt aan je cv, is een investering in je toekomst.

Hierbij delen we graag de vijf meest voorkomende fouten die wij tegenkomen op het cv:

1. Slechte opmaak
De opmaak zorgt ervoor dat je opvalt en de ‘zes-seconden-test’ van recruiters doorstaat.
2. Ontbrekende gegevens
Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Het lijkt simpel, maar toch gaan veel kandidaten hier de mist in.
3. Onjuiste opsomming werkervaring
Een veel gemaakte fout is dat nevenactiviteiten en stages benoemd worden onder werkervaring.
4. Geen nevenactiviteiten
Nevenactiviteiten is geen toevoeging aan, maar een must op het cv.
5. Onjuiste volgorde
Zorg voor een juiste en a-chronologische volgorde (meest recente eerst), hierdoor kunnen de recruiters jouw kwaliteiten meteen zien.

1. Slechte opmaak

Je doorstaat de ‘zes-seconden-test’ van recruiters door op een professionele manier op te vallen. Maar hoe doe je dat? ‘The key’ voor een goed cv is het sjabloon.

Kies een sjabloon wat bij je past, zakelijk oogt en over genoeg ruimte beschikt voor alle informatie. Neem de tijd om het juiste sjabloon uit te zoeken! Websites met voorbeeld sjablonen zijn: Canva.com, Topvoorbeelden.com en Cvster.nl.

Daarnaast twijfelen veel kandidaten over het toevoegen van een foto. Wij zeggen, altijd doen! Je wordt hierdoor sneller onthouden, geeft je cv letterlijk een gezicht en je foto zegt wat over je persoonlijkheid. Het is belangrijk om altijd een zakelijke foto te gebruiken. Dit is geen uitgaans-, vakantie- of familiefoto. Sta een beetje gedraaid, en trois quart, met een egale achtergrond, kijk goed de camera in en glimlach. Zo zorg jij voor de persoonlijke touch!

2. Ontbrekende gegevens

Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Hoe moet een recruiter of manager jou anders benaderen als er een verkeerd emailadres en/of telefoonnummer vermeld staat?

NAW gegevens
Allereerst zien wij dat veel kandidaten een deel van de personalia vergeten, een belangrijk stuk voor een werkgever. Punten die je absoluut niet kan vergeten zijn:

1. Voor- en achternaam
2. Adres; is van belang voor het woon-werkverkeer
3. Telefoonnummer
4. E-mail; zorg voor een e-mailadres waar jouw voor- en achternaam duidelijk zichtbaar is
5. Geboortedatum- en plaats
6. Nationaliteit; dit geeft informatie over je employability (wel of geen werkvergunning nodig)
7. Rijbewijs; indien relevant voor een functie
8. LinkedIn link; zorgt voor een vollediger beeld van jou als kandidaat

Profielschets
Voeg een profielschets toe! Via deze manier pitch jij jezelf in maximaal 5 zinnen aan de werkgever. Schrijf jouw belangrijkste kwaliteiten, huidige professionele situatie en ambities op. Begin de zinnen niet met ‘ik’, maar vanuit een derde persoon. ‘Sociaal dienstverlener met achtergrond in…’, ‘Krachtige persoonlijkheid die…’. Hoe persoonlijker, hoe beter, maar houdt het zakelijk.

Hobby’s, vaardigheden en talen
Voeg jouw hobby’s toe aan het cv voor een nog persoonlijkere touch. In een paar woorden geef jij recruiters inzicht in jouw persoonlijke interesses buiten studie en werk om. Maar: ook je hobby’s moet je professioneel presenteren. Dus niet “Shoppen en Boeken lezen”, maar “Mode en Literatuur”.

Dit geldt ook voor jouw vaardigheden. Vaardigheden en eigenschappen worden vaak door elkaar gehaald. Dit zal jou vanaf nu niet meer gebeuren! Onder vaardigheden worden bijvoorbeeld jouw IT-vaardigheden bedoeld. Denk aan verschillende technische computerprogramma’s. Microsoft Word, Powerpoint, Excel hoeven hierin niet benoemd te worden, omdat werkgevers verwachten dat je hier standaard mee kan werken. Jouw competenties komen terug in jouw profielschets. Zo zorg jij voor een overzichtelijk cv!

3. Onjuiste opsomming werkervaring

Een veel gemaakte fout is het benoemen van stages en nevenactiviteiten onder het kopje ‘werkervaring’. Het is belangrijk om dit op te splitsen, zodat recruiters in één oogopslag kunnen zien welke stages, nevenactiviteiten en werkervaring jij hebt.

Dus benoem stages, werkervaring en nevenactiviteiten onder een apart kopje. Houd hierbij rekening met de juiste volgorde. Stages bovenaan, gevolgd door werkervaring en als laatste nevenactiviteiten. Sommige mensen twijfelen over het benoemen van hun bijbaantjes. Als jij veel ruimte overhoudt bij werkervaring, kan je deze zeker benoemen. Heb je minder ruimte, benoem dan alleen jouw bijbaantjes onder het kopje ‘Diverse bijbanen’. Lang gewerkt bij een organisatie? Wat fijn! Dit laat zien dat je loyaal bent.

Benoem bij jouw stages, werkervaring en nevenactiviteiten het volgende: het bedrijf, jouw functie, de data en de werkzaamheden. Recruiters halen hier jouw kwaliteiten en ervaringen uit. Ook bij stages, werkervaring en nevenactiviteiten geldt een a-chronologische volgorde van meest recente naar eerder uitgevoerd werk.

Heb jij bij algemeen onbekende werkgevers gewerkt? Vergeet dan niet een korte omschrijving van het bedrijf toe te voegen.

4.Geen nevenactiviteiten

Nevenactiviteiten is geen toevoeging, maar een must op het cv. Zo krijgt de recruiter inzicht in de activiteiten die jij vrijwillig hebt ondernomen naast je studie en werk en de kwaliteiten die je daardoor hebt ontwikkeld. Veel kandidaten geven aan dat ze geen nevenactiviteiten gedaan hebben, maar graaf even diep terug in jouw geheugen. Voorbeelden van nevenactiviteiten zijn cursussen, vrijwilligerswerk, reizen, (top)sport, huiswerkbegeleiding, mantelzorg of verenigingswerk. Benoem ook hier jouw rol, de werkzaamheden en een korte omschrijving van de organisatie of situatie. Als jouw cv langer wordt als twee pagina’s, benoem dan alleen nevenactiviteiten die relevant zijn voor de desbetreffende functie.

5. Onjuiste volgorde

Een kort en krachtig cv trekt de aandacht, maar moet wel beschikken over alle belangrijke informatie. Recruiters zijn benieuwd naar de laatste ervaringen. Begin dus met de meest recente opleiding, stage, werkervaring, nevenactiviteit en publicaties.

Wij komen vaak tegen dat er belangrijke gegevens missen bij opleiding, stages, werkervaring en nevenactiviteiten. Vergeet daarom niet om bij de opleiding zowel jouw onderwijsinstelling, studierichting, voortgang studie (propedeuse/diploma behaald), de startdatum als verwachte einddatum te benoemen. Onze tip aan jou is: ‘benoem bij jouw opleiding een verwachte einddatum in plaats van heden’. Zo ziet de recruiter vanaf wanneer jij beschikbaar bent voor een baan, stage of traineeship.

Na alle informatie hierboven kan jij de laatste check uitvoeren op jouw cv. De volgorde is een belangrijk onderdeel voor een zakelijk en overzichtelijk cv. Veel mensen zijn niet op de hoogte van de juiste volgorde en vergeten hierdoor ook belangrijke onderdelen. Check nu of jij alle onderdelen en de juiste volgorde hanteert:

1. Persoonlijke details:
– Zakelijke foto
– Personalia/NAW-gegevens
– Korte omschrijving/ profielschets
2. Opleidingen
3. Stages
4. Werkervaring
5. Nevenactiviteiten
6. Publicaties
7.Vaardigheden
8.Talen
9. Hobby’s

Heb je alle tips & tricks toegepast? Dan ben je een stap dichter bij jouw droombaan. Jij bent vanaf nu in staat om een goed cv te maken. Wij kunnen het niet vaak genoeg zeggen: ‘Neem de tijd voor jouw cv, zo investeer in je eigen toekomst!’

Melvin Tjoe Nij, Founder Global People is nu meer dan 15 jaar met bezig om diversiteit & inclusie te bevorderen. Melvin merkt dat veel organisaties hier enorm mee worstelen en veel beren op de weg zien. ‘Het is moeilijk om werkgevers te overtuigen om op een andere manier actie te ondernemen dan ze gewend zijn’. Het resultaat is heel veel redenen om (nog) niet concreet aan diversiteit te kunnen doen. Hij deelt hierbij graag met jou de 5 meest voorkomende redenen!

1. Er is nog niet genoeg draagvlak in de organisatie

Veel leidinggevenden die ik spreek, geven aan het onderwerp diversiteit belangrijk te vinden. Toch hoor ik nog toch vaak, dat een organisatie er nog niet klaar voor is. 1) Eerst moet er beleid geformuleerd worden, 2) een breed draagvlak gecreëerd worden en 3) dan pas kan er gestart worden met de daadwerkelijke werving van kandidaten. Vervolgens ben je 6-12 maanden verder. Ik ben ervan overtuigd, dat het implementeren van diversiteit geen 1-2-3 aanpak nodig heeft, maar je juist successen boekt door te gaan doen! Maak tijd, budget en capaciteit vrij en zorg voor een divers team die aan de slag gaat met het thema. Zo kom je al snel tot nieuwe inzichten en wordt er geleidelijk aan draagvlak gecreëerd zonder veel tijd te verliezen.

2. Wij gaan voor de beste kandidaat ongeacht afkomst

Natuurlijk staat kwaliteit voor elke organisatie centraal, maar wat is kwaliteit? Onze ervaring leert dat multiculturele kandidaten door cultuurverschillen vaak niet voldoen aan de “Westerse” definitie van kwaliteit en daardoor onnodig afvallen. Denk aan slappe hand, niet in de ogen aankijken en geen aantoonbare nevenactiviteiten (op het CV). Hiermee wordt (onbewust) geïmpliceerd dat dit tekortkomingen zijn van de kandidaat en laat zien dat bedrijven cultuurverschillen niet meenemen in het selectieproces. Zorg er dus voor dat je bewust bent van cultuurverschillen en probeer op een andere manier naar de kwaliteiten van een kandidaat te kijken.

3. We betalen niet voor werving en selectie

Het niet betalen voor werving & selectie is een veelgehoord argument om geen gespecialiseerd bureau te kunnen inschakelen voor meer diverse kandidaten. Een legitiem argument? Ik vind van niet. Als er voor moeilijke vervulbare vacatures budget kan worden vrijgemaakt voor externe bureaus, waarom dan niet voor een groep talenten die niet tot nauwelijks bereikt wordt? Waarvan de instroom nihil is? Genoeg redenen om ook voor diversiteit een uitzondering te maken en een bureau in te schakelen met de juiste expertise en netwerk.

4. We hebben al een goed werkgeversimago opgebouwd

De meeste werkgevers waar ik gesprekken mee voer, hebben al genoeg bekendheid in de markt opgebouwd. Dit wil echter niet zeggen dat je ook als aantrekkelijke werkgever wordt gezien door multicultureel talent. Straal je in de arbeidsmarktcommunicatie uit dat je openstaat voor diversiteit? Zijn de vacatureteksten inclusief genoeg? Is het bereik groot genoeg? Als het aantal talentvolle multiculturele sollicitanten en medewerkers te laag is, dan zou ik een extra investering in employer branding zeker adviseren!

5. Wij hebben genoeg sollicitaties van multiculturele kandidaten

Dit argument hoor ik vaak, maar als ik doorvraag naar “wat is genoeg” dan is dit aantal in verhouding tot mono culturele kandidaten behoorlijk laag. Daarnaast blijkt dat organisaties deze aantallen vaak niet toetsen aan concrete doelstellingen. Heb je als organisatie duidelijk in kaart gebracht hoeveel kandidaten met een andere culturele achtergrond je wilt bereiken? En hoeveel kandidaten je daadwerkelijk wilt aannemen? Als je dit als organisatie helder hebt geformuleerd, dan pas kun je concreet aangeven of ”genoeg”

Je hebt binnenkort een sollicitatiegesprek. Een goede manier om jezelf te presenteren is een elevator pitch: een korte presentatie over jezelf waarin je je toegevoegde waarde vertelt. Als jij een product koopt in de winkel kijk je naar feiten als de prijs, hoeveelheid en kwaliteit. Zo moet je jezelf ook zien tijdens een sollicitatiegesprek. Bekijk hier 4 van onze tips om jezelf zo goed mogelijk voor te bereiden!

1. Gebruik jouw persoonlijke verhaal
Met een mooi persoonlijk verhaal kun je jezelf op een sterke manier positioneren. Je wilt serieus genomen worden, dat er begrepen wordt waarom je doet wat je doet. Ook wil je sympathiek overkomen en tegelijkertijd laten zien genoeg kwaliteiten voor de job te hebben. Het beste kun je een verbinding zoeken tussen jezelf en waar de organisatie voor staat.

De persoon aan de andere kant van de tafel moet jou als persoon zien, niet als een van de vele kandidaten. Daarvoor kun je je multiculturele afkomst goed gebruiken. Een voorbeeld:

“Ik ben Mohammed, 28 jaar oud en de oudste uit een gezin van 6. Ik ben geboren in Marokko en hier naartoe gekomen toen ik 6 was. Mijn broertjes en zusjes zijn wel in Amsterdam geboren. Ik heb eerst vmbo gedaan, daarna havo en vervolgens hbo. Al die tijd moest ik ook voor mijn broertjes en zusjes zorgen en was ik, naast mijn vader, het hoofd van het gezin. Ik legde voor hun het contact met verschillende instanties, naar de dokter, noem maar op.”

Dit soort verhalen zijn sterk doordat diegene tegenover je meteen een beeld van jou heeft en je je kracht kunt aantonen. Zo iemand is sterker dan iemand die geen struggles in het leven gehad heeft. Ook als je alleenstaande vader of moeder bent, is het goed om hier een aantal krachtige punten uit te halen.

2. Hanteer een goede structuur
Begin met je persoonlijke verhaal. Wie ben je? Zie het voorbeeld hierboven.

Vervolg met je opleidingen en werkervaring. Begin met je meest recente werkervaring of opleiding. Men is geïnteresseerd in wat je de laatste tijd gedaan hebt. Benadruk relevante werkervaringen.

Benoem dingen waar je trots op bent. “Ik ben trots dat ik tijdens mijn opleiding het hoogste cijfer gekregen heb voor project x.” Dit hoeft niet alleen met je werk te maken te hebben, het kan in ook in je persoonlijke leven zijn. “Ik ben trots dat ik als alleenstaande moeder toch twee kinderen heb opgevoed en op mijn 27e ben afgestudeerd.” of “Ik ben trots dat ik mantelzorger ben geweest voor mijn opa en oma.”

Zeg iets over jouw manier van werken. Werk je graag met targets? Ben je sterk in administratie of juist wat anders? Werk je liever samen of zelfstandig?

Kwaliteiten. Waar ben je goed in? Wat zijn je kwaliteiten, los van je opleiding en werkervaring? Ben je goed met mensen? Perfectionistisch?

Je doel. Waar ben je naar op zoek? Wat wil je bereiken met je pitch of sollicitatie?

3. Benadruk jouw relevante kwaliteiten
Als er een bepaalde vaardigheid wordt gevraagd voor een baan, bijvoorbeeld dat je goed moet kunnen samenwerken of kennis moet hebben van bepaalde software, dan is het handig om die items te benadrukken in jouw pitch.

Stel: je hebt economie gestudeerd en je solliciteert naar een functie met juridische aspecten. Dan benadruk je de juridische aspecten van je opleiding en van je ervaring. Solliciteer je voor een financiële functie, dan benadruk je de financiële aspecten.

Bij jobs in IT heb je ervaring of kennis van bepaalde software nodig. Benoem in je pitch hoe je deze ervaring hebt opgedaan of hoe je deze software in het verleden hebt toegepast.

4. Let op hoe je communiceert
Enthousiasme en passie voor wat je doet is het belangrijkste van allemaal. Laat zien dat jíj deze baan wil en dat jíj de persoon bent die zij willen hebben!

Articuleer goed en spreek duidelijk. Je kunt dit verbeteren door van tevoren je pitch meerdere keren te oefenen, waardoor je de woorden beter onthoudt en soepeler uitspreekt.

Kijk de persoon tegenover je aan en wees niet bang voor oogcontact.

Het is leuk om gebruik te maken van anekdotes. Een anekdote is een grappig en kort waargebeurd verhaaltje. Dit soort verhaaltjes geven je pitch net wat extra’s.

Tot slot moet je zorgen voor een goede afsluiting. Hiervoor kun je eventueel een leuke uitsmijter of een call to action gebruiken. Onthoud: “Het is beter om een slecht product goed te verkopen, dan een goed product slecht te verkopen.”

Ready? Go!
Met deze tips gaat het goed komen bij je sollicitatiegesprek! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan op onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Een baan niet krijgen, een investering die verkeerd afloopt, ziek worden, werkloos raken of een ongeluk krijgen. Tegenslagen horen helaas bij het leven, maar hoe ga je er op een goede manier mee om? Hoe zorg je dat je leert van tegenslagen en dat je niet vast blijft zitten in het negatieve?

1. Bedenk wat je goed deed in de situatie.

Wanneer het tegenzit, kan het voelen alsof je alles verkeerd deed. Dit is meestal niet het geval. Voor je zelfvertrouwen is het beter om na te gaan wat je niet verkeerd deed. Hierdoor krijg je een realistischer beeld van de situatie en maak je het jezelf makkelijker om te leren van wat je wél fout deed. Sometimes you win, sometimes you learn.

2. Besef dat alles tijdelijk is.

In veel gevallen lijken problemen groter dan ze daadwerkelijk zijn. Het is goed om tijdens een tegenslag te beseffen dat je niet de rest van je leven in deze situatie zit! Problemen zullen verdwijnen en goede tijden zullen volgen. Je kunt het vergelijken met een pijl en boog: om de pijl vooruit te schieten, moet hem eerst naar achteren trekken. Om een goede periode mee te maken en vooruit te gaan, moet je eerst door een slechte, gespannen periode heen.

3. Tegenslagen bieden nieuwe kansen.

Zoals Johan Cruijff vroeger zei: “Ieder nadeel heb z’n voordeel”. Tegenslagen bieden soms nieuwe kansen, want nieuwe problemen vragen om nieuwe oplossingen. Uit nieuwe oplossingen kunnen weer hele mooie dingen ontstaan. Door op een positieve manier je probleem te analyseren kun je op creatieve ideeën komen die je uit de put halen.

4. Heb vertrouwen in jezelf.

Geloven in je eigen vaardigheden draagt zeker bij aan omgaan met tegenslagen. Denk eens aan eerdere tijden, toen alles even niet zo lekker ging. Waarschijnlijk heb je ooit een grotere tegenslag meegemaakt. Daar ben je toch ook uitgekomen? Waarom zou dat nu niet lukken? Haal kracht uit negatieve ervaringen en heb vertrouwen in jezelf.

5. Zoek afleiding en ga door.

Na een tegenslag het heel makkelijk om met negatieve gedachtes te blijven zitten en te piekeren over oplossingen van je problemen. Dit werkt eigenlijk alleen maar averechts als je verder wilt gaan en successen wilt behalen. Zoek naar afleiding wanneer je merkt dat je te veel in het negatieve vastzit, ga bijvoorbeeld even buiten wandelen, fietsen of bel een vriend. Zet vervolgens een streep onder het verleden en ga op zoek naar de volgende uitdaging.

Hopelijk helpen de bovenstaande tips jou om door deze lastige periode te komen. Je hoeft je leven niet te laten leiden door een tegenslag, dat is de tijd gewoon niet waard. Wat er ook gebeurt, blijf niet piekeren en terug naar het verleden willen om dingen aan te passen. Dit wil iedereen wel eens maar is helaas onmogelijk. Het belangrijkste is om vertrouwen in jezelf en je omgeving te hebben: uiteindelijk komt het wel goed.

Bronnen:

Hermus, J. (z.d.) Omgaan met tegenslagen, 7 strategieën. https://sochicken.nl/omgaan-met-tegenslagen-7-strategieen

Sonneveld, A. (5 februari 2015). Omgaan met tegenslagen: 9 tactieken om moeilijke tijden te overwinnen! https://psychologievansucces.nl/omgaan-met-tegenslagen/

Werkgevers kijken tegenwoordig naar veel meer dan alleen opleiding en werkervaring: er zijn zoveel mensen die dezelfde opleiding gedaan hebben als jij. Op basis van je skills kun je bij een vacature passen, maar het gaat vooral om de personal fit. Werkgevers willen daarom weten hoe jij als persoon bent. Pas je bij de missie en visie van het bedrijf? Pas jij als persoon bij het bedrijf, de cultuur, de werkwijze? Daar is een assessment voor.

Hoe pak je een assessment aan? Onze Account Manager Raya Soekarnsingh helpt jou graag verder!

1. Zoek uit wat er getest wordt. 

Het is altijd goed om contact op te nemen met de desbetreffende recruiter om te vragen waar ze naar op zoek zijn en wat voor vragen er gesteld gaan worden. Je kunt aangeven dat je jezelf op die manier beter kan voorbereiden. Neem anders een kijkje op LinkedIn. Misschien zijn er mensen in jouw netwerk die bij het bedrijf werken en je meer kunnen vertellen over het assessment. De kans is groot dat zij dezelfde assessment gehad hebben.

2. Zoek uit hoe er getest wordt. 

Er zijn ontzettend veel manieren waarop assessments uitgevoerd worden: interviews, rollenspellen, persoonlijkheidstesten, intelligentietesten, motivational pitches… Moet je iets presenteren, moet je iets schrijven? Check hoe ze dit gaan testen zodat je je kunt voorbereiden en er een beter gevoel over hebt!

3. Onderzoek het bureau dat het assessment uitvoert. 

Er zijn meerdere bureaus die assessments uitvoeren, bijvoorbeeld:
LTP – Gerechtelijke instellingen
Pymetrics – Commerciële sector: Consultancy, voedselindustrie, auto-industrie
Elloo Q1000 – Overheidsinstellingen
Dit zijn een aantal veel voorkomende assessments, maar er zijn er meer. Voor informatie over specifieke assessments kun je terecht bij onze recruiters!

4. Oefen voor het assessment. 

Oefenen, oefenen, oefenen. Voor testen als de verbale test, abstracte test of numerieke testen raden wij 123test.nl aan. Onderwerpen als rekenvaardigheid en staafdiagrammen staan daar. Vraag aan de werkgever of recruiter of er oefenassessments zijn want ze veranderen van tijd tot tijd. Is het oefenassessment erg lang? Hak hem in stukjes en verdeel het over meerdere uren of dagen.

5. Neem de vacatureomschrijving goed door. 

Het is belangrijk om te weten naar wat voor type persoon de werkgever op zoek is. Wat moet je allemaal kunnen, waar zitten de uitdagingen? Probeer dit te vertalen naar praktijkvoorbeelden. Daarmee kun je je goed voorbereiden op wat er getoetst wordt.

6. Creëer geen onnodige stress. 

Je gaat solliciteren op iets dat je heel graag wil en afwijzing is nooit leuk. Blijf daarom rustig. Maak de testen in je prime time en niet wanneer je hoofd vol zit na het werk of wanneer er onnodige afleidingen zijn.

7. Wees jezelf; speel geen toneel. 

Dit begint al bij de motivatiebrief. Je wil dat mensen jou aannemen zoals jij bent. Ga daarom ergens aan de slag wat bij jou past. Gedraag je niet zoals je denkt dat zij willen hoe je je gedraagt; recruiters en werkgevers prikken hier snel doorheen.

8. Na afloop: stel vragen over het assessmentrapport. Wees kritisch naar jezelf, maar ook naar de werkgever. Geef aan wanneer je een bepaalde vraagstelling niet begrijpt. De werkgevers kunnen het assessment niet aanpassen als ze niet weten waar het fout gaat bij de kandidaten.  

Ready? Go!

Volg dit stappenplan en ga met een zeker gevoel je assessment in! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan bij onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Raya Soekarnsingh:
raya@globalpeople.nl

Taman Autar:
taman@globalpeople.nl

Buket Izmir:
buket@globalpeople.nl

Heb jij een hoge prestatiedrang? De kans is groot dat het jouw ambitie is om CEO te worden bij een bedrijf of multinational. We spraken met Steven Martina, CEO van The Greenery, om tips te geven hoe jij ook aan de top kunt komen.

Als CEO heb je eigenlijk maar één taak: de continuïteit van de onderneming waarborgen. Je kunt er zeker van zijn dat jij niet de enige binnen de organisatie bent die CEO van het bedrijf wil worden. Momenteel is het zo dat de meeste CEO-posities bezet zijn door witte mannen. Sterker nog: bedrijven genoteerd op de AEX hebben meer CEO’s die Peter heten dan vrouwelijke CEO’s. Met gebruik van deze tips kun jij daar in de toekomst verandering in brengen.

Tip 1: Kweek vertrouwen.

Als je een groot bedrijf wil runnen, dan worden er resultaten verwacht. Uiteindelijk worden alleen mensen op hoge posities geplaatst die vertrouwen gewonnen hebben. Dat vertrouwen is gebaseerd op datgene wat ze hebben laten zien. De mensen die jou op een bepaalde positie zetten, doen dat meestal met maar één doel: er zelf beter van worden. Dat doen ze pas zodra ze geloof en vertrouwen in je hebben.

Mensen hebben meer vertrouwen in dingen die ze kennen en herkennen, “wat de boer niet kent, dat vreet hij niet”. Je moet zorgen dat je een bepaalde herkenning, een bepaalde overeenkomst of een bepaalde associatie op kunt roepen zonder je eigen identiteit te verliezen. Zodra je een ingang hebt, moet je jezelf bewijzen. Je moet resultaat leveren. Mensen hogerop moeten over jou gaan denken: “Hé. We hebben hier een belangrijk project. Vorige keer heeft die Steven goed werk geleverd, laten we hem op dat project zetten.” Als je vervolgens weer voor goed resultaat zorgt, ga je steeds vaker voor projecten gevraagd worden. Mensen gaan het in positieve zin over je hebben. Het gaat niet meer om je achtergrond, mensen zien en voelen dat niet eens meer.

Tip 2: Vind de juiste contacten

CEO worden is geen rechte lijn, het gaat met vallen en opstaan. Je hebt mensen nodig die je een deal geven. Daarom is het goed om met mensen in contact te komen die positief ingesteld zijn.

Men heeft de neiging om zich bij mensen aan te sluiten die ze naar beneden trekken en minder presteren dan jij, omdat je daar een goed gevoel van krijgt en je je er thuis kunt voelen, zeker als je veel prestatiedrang hebt. Eigenlijk moet je het tegenovergestelde doen: je moet mensen zoeken die verder zijn dan jij, die beter zijn in de dingen waar jij beter in wil worden. Daar kun je je mee vergelijken, aan optrekken en van leren. Als je verder wil komen moet je jezelf continu verbeteren. Onthoud altijd wat Dalai Lama zei: “Als je praat, herhaal je wat je al weet. Als je luistert, dan heb je de kans om iets nieuws te leren.”

Tip 3: Accepteer tegenslagen.

CEO zijn is topsport, het is de plek waar iedereen op aast. Je kunt het vergelijken met een gouden medaille op de Olympische Spelen: er is er maar één. Iedereen wil die medaille en iedereen knokt ervoor, terwijl je alleen de beste daar tegenkomt. Daarom is het worden van de CEO bij een groot bedrijf op veel gebieden ook een kwestie van geluk. Je moet geluk hebben dat je de juiste mensen tegenkomt, geluk hebben dat de juiste deal doorgaat, geluk hebben dat een bepaalde positie vrijkomt.

CEO worden start met een grote ambitie uitspreken, kleine stapjes maken en mensen daarin meenemen. Vervolgens zet je weer stapjes en haal je meer successen, om zo de olievlek verder te verspreiden. Dat begint klein en in eerste instantie bij jezelf. Vanuit daar moet je verder bouwen.

Tip 4: Train empathisch vermogen.

Empathisch vermogen is heel belangrijk. Empathie is het vermogen van iemand om zich in de gedachten- en belevingswereld van anderen in te kunnen leven.

Wanneer mensen je empathisch vinden, krijg je een grotere gunfactor. Mensen gunnen dingen eerder aan andere mensen die ze aardig vinden. Daarom is het belangrijk om gegevens als bijvoorbeeld de verjaardag van een dochter van je collega te noteren, zodat je diegene op die dag uit jezelf kunt feliciteren.

Je zit nu waarschijnlijk nog vol in de sollicitatiefase of heb net een nieuwe baan aangeboden gekregen. In dat geval, gefeliciteerd! Hier zijn een aantal tips voor je eerste weken op je nieuwe baan. 

1. Wees jezelf! 
De komende tijd ga je samenwerken met je nieuwe collega’s. Zij zijn nieuwsgierig naar hoe jij als persoon bent. Het is ontzettend vermoeiend om je voor te doen als een ander persoon. Probeer daarom niet vast te houden aan een bepaalde image hoe jij denkt dat je je moet gedragen, wees gewoon jezelf! 

2. Kleed je als een professional
Tenzij je aan een baan als gymdocent begint, is het niet normaal om met een joggingbroek naar werk te komen. Toch zijn er verschillen in wat er verwacht wordt qua kleding. Hoe meer je omgaat met het geld van een klant, hoe traditioneler en conservatiever je gekleed moet gaan. Van mensen in de financiële wereld, recht en de boekhouding wordt verwacht dat ze zich formeler kleden dan mensen in de creatieve industrie, zoals entertainment of reclame. Daar voldoet een casual look. 

3. Bereid je vast voor op een praatje met je toekomstige collega’s
Het is te verwachten dat je vragen krijgt over wat je voor deze functie gedaan hebt. Daarom is het slim om een praatje van ongeveer een halve minuut voor te bereiden, die je vervolgens kunt vertellen aan je nieuwe collega’s. Daarbij kun je ook een omschrijving van je nieuwe positie en taken voorbereiden, voor collega’s die niet precies weten wat jij bij het bedrijf komt doen. 

4. Leer de relaties tussen collega’s kennen 
Er zijn twee dingen heel belangrijk om te kunnen slagen bij je nieuwe werkgever: goed omgaan met je collega’s, en weten met welke je het beste contact kunt zoeken. In bijna elke werkomgeving vind je groepjes collega’s die veel met elkaar omgaan. Het ene groepje kan goed overweg met het management, het andere niet. Als je carrière wilt maken binnen je nieuw bedrijf, is het nodig om jezelf met de juiste mensen te omringen.  

5. Stel vragen
Als je iets niet begrijpt of ergens niet uit komt, vraag het gewoon! Door vragen te stellen kom je nieuwsgierig over en is het makkelijker je nieuwe job uit te voeren. Het is een goed idee om praktische en algemene vragen op te schrijven waarmee je meer te weten komt over hoe je succesvol kunt worden in je nieuwe rol. Als je échte beginnersvragen hebt, is het handig om een contactpersoon bij HR te hebben. Stel je vragen op een positieve informatie-vragende manier, een negatieve houding zoals vragen over waarom bepaalde projecten niet afgerond zijn kan collega’s afschrikken. 

6. Kom niet te laat
Deze tip is zo vanzelfsprekend dat hij er eigenlijk niet tussen hoort, maar dit kan niet genoeg benadrukt worden. KOM NIET TE LAAT! Als je de weg naar je nieuwe werkplek niet kent, is het handig om deze een paar dagen van tevoren te rijden zodat je niet voor onverwachte omstandigheden komt te staan. Je kunt met jezelf afspreken om de eerste dagen tien minuten van tevoren aanwezig te zijn. Eventjes moeten wachten tot je kunt beginnen is zo veel beter dan overkomen als die onprofessionele collega die op zijn/haar eerste week al te laat komt!  

Bronnen: 
Cain, Á. (16 maart 2018). 26 dingen om op je eerste werkdag te doen – ‘Bereid je net zo goed voor als op je sollicitatiegesprek’. Van https://www.businessinsider.nl/26-dingen-om-op-je-eerste-werkdag-te-doen-bereid-je-net-zo-goed-voor-als-op-je-sollicitatiegesprek/ 

Feloni, R. (3 april 2018). Deze kleding kun je het beste aantrekken naar je werk – van een informeel kantoor tot de directiekamer. Van https://www.businessinsider.nl/deze-kleding-kun-je-het-beste-aantrekken-…

Hays. (z.d.) 7 tips voor uw eerste werkweek. Vaan https://www.hays.nl/carriere-advies/7-belangrijke-taken-tijdens-uw-eerst…

Ibrahim Amri is een stapelaar. Van VMBO omhooggewerkt twee Masters op zak. Ibrahim is een boegbeeld van doorzettingsvermogen. Toch hebben sterke kandidaten zoals Ibrahim ook af en toe een dip en een nudge in de juiste richting nodig.

Dit is waar Global People haar expertise inzet. Door een brug te slaan tussen jong talent en rolmodellen, hopen wij als Global People dat iedereen in volle overtuiging de beste versie van zichzelf wordt! Om daad aan het woord toe te voegen hebben wij Ibrahim gekoppeld aan Chiraz Muradin, topadvocaat, winnaar van The Other Businessman 2019 en multicultureel rolmodel.

Ibrahim deelt graag 3 tips met jou naar aanleiding van het coaching gesprek met Chiraz!  

Tip 1: Wees selectief: besteed voldoende tijd in een potentiële werkgever. Ga niet op zoveel mogelijk vacatures solliciteren, maar wees – net als de werkgever – ook zelf selectief en maak vervolgens een duidelijke keuze. Maak dus eerst kennis met de werkgever door bijvoorbeeld het bijwonen van een (digitale) inhousedag of een kennismakingsgesprek. Zo heb je een veel beter beeld van een werkgever en kun je ook je sollicitatie sterker motiveren in plaats van dat je een standaard sollicitatiebrief schrijft. Bij het schrijven van een sollicitatiebrief zou ik verder ook eerst beginnen met waarom je voor de betreffende werkgever hebt gekozen en vervolgens jezelf voorstellen. 

Tip 2: Spring in het diepe: wees open en eerlijk over jezelf. Lange tijd was ik erg onzeker over mezelf. Als iemand met een “atypische achtergrond” twijfelde ik of ik wel goed genoeg ben, of bij een bepaalde werkgever thuishoorde, waardoor ik het solliciteren voor een stage lange tijd uitstelde. Dankzij de vele gesprekken met recruiters, maar ook met bijvoorbeeld iemand als Chiraz Muradin, weet ik inmiddels dat er geen ideale kandidaat is en je gewoon in het diepe moet durven springen. Als je net als ik een stapelaar bent of bijvoorbeeld wegens persoonlijke omstandigheden langer doet over je studie of daardoor met een eerdere studie bent gestopt, wees daar dan open over en vermeld het op je sollicitatiebrief en/of cv.

Tip 3: Durf vragen te stellen en hulp te vragen. Ik ben opgegroeid in een cultuur waar het minder vanzelfsprekend is om alles te mogen vragen. Dit wordt, zo heb ik gemerkt, echter wel gewaardeerd. Als je geïnteresseerd bent in een werkgever, stuur dan een recruiter of een partner een bericht op LinkedIn voor hulp of tips. Zo toon je serieuze interesse in die werkgever en val je ook sneller op als kandidaat.

Ben jij ook op zoek naar een baan of stage en kan je wel wat coaching gebruiken? Aarzel niet en schrijf je in op onze website, of neem contact op met onze recruiters.

Als werkgever is het goed om te streven naar een diverse organisatie. Toch hebben veel bedrijven moeite met het vinden en aannemen van multicultureel talent. Door miscommunicaties en vooroordelen lijken witte Nederlandse kandidaten soms beter, terwijl dit lang niet altijd het geval is. Hoe ga je als werkgever hiermee om? 

Met onze 15 jaar ervaring in het vak kunnen wij je helpen met het vergroten van diversiteit in jouw organisatie. Men zegt altijd dat je de beste mensen op de functies moet hebben ongeacht hun kleur, wij zorgen ervoor dat dit ook bij jouw bedrijf gebeurt en dat elke kandidaat gelijke kansen heeft. Gebruik onze tips! 

Tip 1: Werf nieuwe collega’s op een andere manier 

Multicultureel talent heeft over het algemeen moeite met de manier van solliciteren in het westen. Ze benoemen relevante dingen op hun cv of in hun motivatie soms niet, of het wordt anders opgevat. Het is daarom belangrijk om jezelf in de multiculturele kandidaat te verplaatsen. 

Stel, je bent de oudste broer of zus van een Marokkaans gezin waarvan de ouders geen Nederlands spreken. Je moet voor al je broertjes en zusjes van alles regelen, bijvoorbeeld doktersafspraken. Hierdoor heb je dan al een bepaalde mindset en het nodige verantwoordelijkheidsgevoel, maar zoiets zien recruiters niet terug op je cv. Gegevens als “in bestuur van de roeiclub” staat wél op cv bij de concurrerende Nederlandse kandidaat, terwijl dat eigenlijk een veel minder zware taak is.  

Een ander voorbeeld: een westerse recruiter vraagt aan een multiculturele kandidaat: “Waarom wil jij advocaat bij ons worden?”. De kandidaat antwoordt: “Omdat mijn familie daar heel erg gelukkig van zou worden.” De recruiter denkt vervolgens: “Ik wil niet weten wat jouw familie vindt, maar wat jíj vindt”, hij denkt dat er is geen sprake is van intrinsieke motivatie, terwijl dat er wel is. Familiebelang is zeer belangrijk voor een niet-westerse kandidaat, Nederlanders zijn veel individualistischer. 

Dit soort miscommunicaties en gebrek aan belangrijke gegevens komen regelmatig voor. Hierdoor lijkt het soms alsof de witte Nederlander een betere kandidaat is, terwijl dat niet zo hoeft te zijn. 

Tip 2: Multicultureel talent aannemen is één, inclusief zijn is twee 

“Diversity is being invited to the party; inclusion is being asked to dance.” Vernā Myers 

Werknemers met een niet-westerse achtergrond hebben bijna altijd andere gebruiken en rituelen dan westerse werknemers. Denk hierbij aan feestdagen en bidden tijdens werk. Om vaste diversiteit binnen je organisatie te creëren moet je niet alleen multiculturele werknemers aannemen, maar ook binnen de organisatie houden. Het is daarom belangrijk een cultuur te creëren waar zij zich welkom voelen. 

Als werkgever kun je open te staan om vrije feestdagen in te ruilen, bijvoorbeeld Suikerfeest voor Kerst. Een niet-westerse werknemer zal zich dan eerder thuis voelen, zeker als de werkgever dit zelf aanbiedt. Voor moslims is het normaal om vijf keer per dag te bidden. Als werkgever kun je hierop inspelen door een werknemer hier ruimte en tijd voor te gunnen. Je kunt er over nadenken om een rustige gebedsruimte te maken op kantoor. Dit is een goede manier om werknemers die hier gebruik van maken welkom te laten voelen. 

Tip 3: Zorg ervoor dat diversiteit op elke laag in de organisatie voorkomt 

Een organisatie is pas écht een diverse organisatie wanneer diversiteit op elke laag voorkomt. Streven naar een divers bestuur hoort bij het creëren van een diverse organisatie. Op de lange termijn zal dit er ook voor zorgen dat meer multicultureel talent bij jouw organisatie wil komen en blijven. Zij reflecteren zich aan het bestuur en zien toekomstmogelijkheden. Ook zorgt een divers bestuur voor creatievere oplossingen doordat je te maken krijgt met mensen die op een heel andere manier nadenken. Er is meer sprake van variatie, iets waar uiteindelijk de hele organisatie profijt van heeft.  

Tip 4: Meld je aan bij Global People! 

Wil jij meer diversiteit binnen jouw bedrijf creëren en ben je op zoek naar multiculturele kandidaten? Global People is de organisatie die je zoekt! Meld je aan als werkgever en wij helpen je bij het vinden van de juiste kandidaat.  

Global People organiseert evenementen als Knowledgeday, een banenmarkt met fysieke workshops, en Diversity Dinner, een informeel diner waarbij werkgevers en geselecteerde kandidaten elkaar leren kennen. Ook geven we workshops, helpen we met het schrijven van inclusieve vacatureteksten, geven onze recruiters de juiste adviezen en plaatsen we vacatures op social media.  

Vanuit Global People beoordelen wij duizenden cv’s per jaar. 80% van die cv’s zijn niet goed. Een serieus probleem, aangezien je door potentiële werkgevers meteen de stempel krijgt: niet geschikt. Zonde, als je bedenkt dat veel van onze kandidaten wel geschikt zijn, maar dit simpelweg niet terugkomt op hun cv. Het gevolg hiervan is: afwijzing op afwijzing.

Zie deze blog als een wake-up call! Jouw cv bepaalt of je wel of niet wordt uitgenodigd voor een gesprek en elke minuut die je besteedt aan je cv, is een investering in je toekomst.

Hierbij delen we graag de vijf meest voorkomende fouten die wij tegenkomen op het cv:

1. Slechte opmaak
De opmaak zorgt ervoor dat je opvalt en de ‘zes-seconden-test’ van recruiters doorstaat.
2. Ontbrekende gegevens
Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Het lijkt simpel, maar toch gaan veel kandidaten hier de mist in.
3. Onjuiste opsomming werkervaring
Een veel gemaakte fout is dat nevenactiviteiten en stages benoemd worden onder werkervaring.
4. Geen nevenactiviteiten
Nevenactiviteiten is geen toevoeging aan, maar een must op het cv.
5. Onjuiste volgorde
Zorg voor een juiste en a-chronologische volgorde (meest recente eerst), hierdoor kunnen de recruiters jouw kwaliteiten meteen zien.

1. Slechte opmaak

Je doorstaat de ‘zes-seconden-test’ van recruiters door op een professionele manier op te vallen. Maar hoe doe je dat? ‘The key’ voor een goed cv is het sjabloon.

Kies een sjabloon wat bij je past, zakelijk oogt en over genoeg ruimte beschikt voor alle informatie. Neem de tijd om het juiste sjabloon uit te zoeken! Websites met voorbeeld sjablonen zijn: Canva.com, Topvoorbeelden.com en Cvster.nl.

Daarnaast twijfelen veel kandidaten over het toevoegen van een foto. Wij zeggen, altijd doen! Je wordt hierdoor sneller onthouden, geeft je cv letterlijk een gezicht en je foto zegt wat over je persoonlijkheid. Het is belangrijk om altijd een zakelijke foto te gebruiken. Dit is geen uitgaans-, vakantie- of familiefoto. Sta een beetje gedraaid, en trois quart, met een egale achtergrond, kijk goed de camera in en glimlach. Zo zorg jij voor de persoonlijke touch!

2. Ontbrekende gegevens

Jouw persoonsgegevens moeten compleet en correct zijn. Hoe moet een recruiter of manager jou anders benaderen als er een verkeerd emailadres en/of telefoonnummer vermeld staat?

NAW gegevens
Allereerst zien wij dat veel kandidaten een deel van de personalia vergeten, een belangrijk stuk voor een werkgever. Punten die je absoluut niet kan vergeten zijn:

1. Voor- en achternaam
2. Adres; is van belang voor het woon-werkverkeer
3. Telefoonnummer
4. E-mail; zorg voor een e-mailadres waar jouw voor- en achternaam duidelijk zichtbaar is
5. Geboortedatum- en plaats
6. Nationaliteit; dit geeft informatie over je employability (wel of geen werkvergunning nodig)
7. Rijbewijs; indien relevant voor een functie
8. LinkedIn link; zorgt voor een vollediger beeld van jou als kandidaat

Profielschets
Voeg een profielschets toe! Via deze manier pitch jij jezelf in maximaal 5 zinnen aan de werkgever. Schrijf jouw belangrijkste kwaliteiten, huidige professionele situatie en ambities op. Begin de zinnen niet met ‘ik’, maar vanuit een derde persoon. ‘Sociaal dienstverlener met achtergrond in…’, ‘Krachtige persoonlijkheid die…’. Hoe persoonlijker, hoe beter, maar houdt het zakelijk.

Hobby’s, vaardigheden en talen
Voeg jouw hobby’s toe aan het cv voor een nog persoonlijkere touch. In een paar woorden geef jij recruiters inzicht in jouw persoonlijke interesses buiten studie en werk om. Maar: ook je hobby’s moet je professioneel presenteren. Dus niet “Shoppen en Boeken lezen”, maar “Mode en Literatuur”.

Dit geldt ook voor jouw vaardigheden. Vaardigheden en eigenschappen worden vaak door elkaar gehaald. Dit zal jou vanaf nu niet meer gebeuren! Onder vaardigheden worden bijvoorbeeld jouw IT-vaardigheden bedoeld. Denk aan verschillende technische computerprogramma’s. Microsoft Word, Powerpoint, Excel hoeven hierin niet benoemd te worden, omdat werkgevers verwachten dat je hier standaard mee kan werken. Jouw competenties komen terug in jouw profielschets. Zo zorg jij voor een overzichtelijk cv!

3. Onjuiste opsomming werkervaring

Een veel gemaakte fout is het benoemen van stages en nevenactiviteiten onder het kopje ‘werkervaring’. Het is belangrijk om dit op te splitsen, zodat recruiters in één oogopslag kunnen zien welke stages, nevenactiviteiten en werkervaring jij hebt.

Dus benoem stages, werkervaring en nevenactiviteiten onder een apart kopje. Houd hierbij rekening met de juiste volgorde. Stages bovenaan, gevolgd door werkervaring en als laatste nevenactiviteiten. Sommige mensen twijfelen over het benoemen van hun bijbaantjes. Als jij veel ruimte overhoudt bij werkervaring, kan je deze zeker benoemen. Heb je minder ruimte, benoem dan alleen jouw bijbaantjes onder het kopje ‘Diverse bijbanen’. Lang gewerkt bij een organisatie? Wat fijn! Dit laat zien dat je loyaal bent.

Benoem bij jouw stages, werkervaring en nevenactiviteiten het volgende: het bedrijf, jouw functie, de data en de werkzaamheden. Recruiters halen hier jouw kwaliteiten en ervaringen uit. Ook bij stages, werkervaring en nevenactiviteiten geldt een a-chronologische volgorde van meest recente naar eerder uitgevoerd werk.

Heb jij bij algemeen onbekende werkgevers gewerkt? Vergeet dan niet een korte omschrijving van het bedrijf toe te voegen.

4.Geen nevenactiviteiten

Nevenactiviteiten is geen toevoeging, maar een must op het cv. Zo krijgt de recruiter inzicht in de activiteiten die jij vrijwillig hebt ondernomen naast je studie en werk en de kwaliteiten die je daardoor hebt ontwikkeld. Veel kandidaten geven aan dat ze geen nevenactiviteiten gedaan hebben, maar graaf even diep terug in jouw geheugen. Voorbeelden van nevenactiviteiten zijn cursussen, vrijwilligerswerk, reizen, (top)sport, huiswerkbegeleiding, mantelzorg of verenigingswerk. Benoem ook hier jouw rol, de werkzaamheden en een korte omschrijving van de organisatie of situatie. Als jouw cv langer wordt als twee pagina’s, benoem dan alleen nevenactiviteiten die relevant zijn voor de desbetreffende functie.

5. Onjuiste volgorde

Een kort en krachtig cv trekt de aandacht, maar moet wel beschikken over alle belangrijke informatie. Recruiters zijn benieuwd naar de laatste ervaringen. Begin dus met de meest recente opleiding, stage, werkervaring, nevenactiviteit en publicaties.

Wij komen vaak tegen dat er belangrijke gegevens missen bij opleiding, stages, werkervaring en nevenactiviteiten. Vergeet daarom niet om bij de opleiding zowel jouw onderwijsinstelling, studierichting, voortgang studie (propedeuse/diploma behaald), de startdatum als verwachte einddatum te benoemen. Onze tip aan jou is: ‘benoem bij jouw opleiding een verwachte einddatum in plaats van heden’. Zo ziet de recruiter vanaf wanneer jij beschikbaar bent voor een baan, stage of traineeship.

Na alle informatie hierboven kan jij de laatste check uitvoeren op jouw cv. De volgorde is een belangrijk onderdeel voor een zakelijk en overzichtelijk cv. Veel mensen zijn niet op de hoogte van de juiste volgorde en vergeten hierdoor ook belangrijke onderdelen. Check nu of jij alle onderdelen en de juiste volgorde hanteert:

1. Persoonlijke details:
– Zakelijke foto
– Personalia/NAW-gegevens
– Korte omschrijving/ profielschets
2. Opleidingen
3. Stages
4. Werkervaring
5. Nevenactiviteiten
6. Publicaties
7.Vaardigheden
8.Talen
9. Hobby’s

Heb je alle tips & tricks toegepast? Dan ben je een stap dichter bij jouw droombaan. Jij bent vanaf nu in staat om een goed cv te maken. Wij kunnen het niet vaak genoeg zeggen: ‘Neem de tijd voor jouw cv, zo investeer in je eigen toekomst!’

Melvin Tjoe Nij, Founder Global People is nu meer dan 15 jaar met bezig om diversiteit & inclusie te bevorderen. Melvin merkt dat veel organisaties hier enorm mee worstelen en veel beren op de weg zien. ‘Het is moeilijk om werkgevers te overtuigen om op een andere manier actie te ondernemen dan ze gewend zijn’. Het resultaat is heel veel redenen om (nog) niet concreet aan diversiteit te kunnen doen. Hij deelt hierbij graag met jou de 5 meest voorkomende redenen!

1. Er is nog niet genoeg draagvlak in de organisatie

Veel leidinggevenden die ik spreek, geven aan het onderwerp diversiteit belangrijk te vinden. Toch hoor ik nog toch vaak, dat een organisatie er nog niet klaar voor is. 1) Eerst moet er beleid geformuleerd worden, 2) een breed draagvlak gecreëerd worden en 3) dan pas kan er gestart worden met de daadwerkelijke werving van kandidaten. Vervolgens ben je 6-12 maanden verder. Ik ben ervan overtuigd, dat het implementeren van diversiteit geen 1-2-3 aanpak nodig heeft, maar je juist successen boekt door te gaan doen! Maak tijd, budget en capaciteit vrij en zorg voor een divers team die aan de slag gaat met het thema. Zo kom je al snel tot nieuwe inzichten en wordt er geleidelijk aan draagvlak gecreëerd zonder veel tijd te verliezen.

2. Wij gaan voor de beste kandidaat ongeacht afkomst

Natuurlijk staat kwaliteit voor elke organisatie centraal, maar wat is kwaliteit? Onze ervaring leert dat multiculturele kandidaten door cultuurverschillen vaak niet voldoen aan de “Westerse” definitie van kwaliteit en daardoor onnodig afvallen. Denk aan slappe hand, niet in de ogen aankijken en geen aantoonbare nevenactiviteiten (op het CV). Hiermee wordt (onbewust) geïmpliceerd dat dit tekortkomingen zijn van de kandidaat en laat zien dat bedrijven cultuurverschillen niet meenemen in het selectieproces. Zorg er dus voor dat je bewust bent van cultuurverschillen en probeer op een andere manier naar de kwaliteiten van een kandidaat te kijken.

3. We betalen niet voor werving en selectie

Het niet betalen voor werving & selectie is een veelgehoord argument om geen gespecialiseerd bureau te kunnen inschakelen voor meer diverse kandidaten. Een legitiem argument? Ik vind van niet. Als er voor moeilijke vervulbare vacatures budget kan worden vrijgemaakt voor externe bureaus, waarom dan niet voor een groep talenten die niet tot nauwelijks bereikt wordt? Waarvan de instroom nihil is? Genoeg redenen om ook voor diversiteit een uitzondering te maken en een bureau in te schakelen met de juiste expertise en netwerk.

4. We hebben al een goed werkgeversimago opgebouwd

De meeste werkgevers waar ik gesprekken mee voer, hebben al genoeg bekendheid in de markt opgebouwd. Dit wil echter niet zeggen dat je ook als aantrekkelijke werkgever wordt gezien door multicultureel talent. Straal je in de arbeidsmarktcommunicatie uit dat je openstaat voor diversiteit? Zijn de vacatureteksten inclusief genoeg? Is het bereik groot genoeg? Als het aantal talentvolle multiculturele sollicitanten en medewerkers te laag is, dan zou ik een extra investering in employer branding zeker adviseren!

5. Wij hebben genoeg sollicitaties van multiculturele kandidaten

Dit argument hoor ik vaak, maar als ik doorvraag naar “wat is genoeg” dan is dit aantal in verhouding tot mono culturele kandidaten behoorlijk laag. Daarnaast blijkt dat organisaties deze aantallen vaak niet toetsen aan concrete doelstellingen. Heb je als organisatie duidelijk in kaart gebracht hoeveel kandidaten met een andere culturele achtergrond je wilt bereiken? En hoeveel kandidaten je daadwerkelijk wilt aannemen? Als je dit als organisatie helder hebt geformuleerd, dan pas kun je concreet aangeven of ”genoeg”

Je hebt binnenkort een sollicitatiegesprek. Een goede manier om jezelf te presenteren is een elevator pitch: een korte presentatie over jezelf waarin je je toegevoegde waarde vertelt. Als jij een product koopt in de winkel kijk je naar feiten als de prijs, hoeveelheid en kwaliteit. Zo moet je jezelf ook zien tijdens een sollicitatiegesprek. Bekijk hier 4 van onze tips om jezelf zo goed mogelijk voor te bereiden!

1. Gebruik jouw persoonlijke verhaal
Met een mooi persoonlijk verhaal kun je jezelf op een sterke manier positioneren. Je wilt serieus genomen worden, dat er begrepen wordt waarom je doet wat je doet. Ook wil je sympathiek overkomen en tegelijkertijd laten zien genoeg kwaliteiten voor de job te hebben. Het beste kun je een verbinding zoeken tussen jezelf en waar de organisatie voor staat.

De persoon aan de andere kant van de tafel moet jou als persoon zien, niet als een van de vele kandidaten. Daarvoor kun je je multiculturele afkomst goed gebruiken. Een voorbeeld:

“Ik ben Mohammed, 28 jaar oud en de oudste uit een gezin van 6. Ik ben geboren in Marokko en hier naartoe gekomen toen ik 6 was. Mijn broertjes en zusjes zijn wel in Amsterdam geboren. Ik heb eerst vmbo gedaan, daarna havo en vervolgens hbo. Al die tijd moest ik ook voor mijn broertjes en zusjes zorgen en was ik, naast mijn vader, het hoofd van het gezin. Ik legde voor hun het contact met verschillende instanties, naar de dokter, noem maar op.”

Dit soort verhalen zijn sterk doordat diegene tegenover je meteen een beeld van jou heeft en je je kracht kunt aantonen. Zo iemand is sterker dan iemand die geen struggles in het leven gehad heeft. Ook als je alleenstaande vader of moeder bent, is het goed om hier een aantal krachtige punten uit te halen.

2. Hanteer een goede structuur
Begin met je persoonlijke verhaal. Wie ben je? Zie het voorbeeld hierboven.

Vervolg met je opleidingen en werkervaring. Begin met je meest recente werkervaring of opleiding. Men is geïnteresseerd in wat je de laatste tijd gedaan hebt. Benadruk relevante werkervaringen.

Benoem dingen waar je trots op bent. “Ik ben trots dat ik tijdens mijn opleiding het hoogste cijfer gekregen heb voor project x.” Dit hoeft niet alleen met je werk te maken te hebben, het kan in ook in je persoonlijke leven zijn. “Ik ben trots dat ik als alleenstaande moeder toch twee kinderen heb opgevoed en op mijn 27e ben afgestudeerd.” of “Ik ben trots dat ik mantelzorger ben geweest voor mijn opa en oma.”

Zeg iets over jouw manier van werken. Werk je graag met targets? Ben je sterk in administratie of juist wat anders? Werk je liever samen of zelfstandig?

Kwaliteiten. Waar ben je goed in? Wat zijn je kwaliteiten, los van je opleiding en werkervaring? Ben je goed met mensen? Perfectionistisch?

Je doel. Waar ben je naar op zoek? Wat wil je bereiken met je pitch of sollicitatie?

3. Benadruk jouw relevante kwaliteiten
Als er een bepaalde vaardigheid wordt gevraagd voor een baan, bijvoorbeeld dat je goed moet kunnen samenwerken of kennis moet hebben van bepaalde software, dan is het handig om die items te benadrukken in jouw pitch.

Stel: je hebt economie gestudeerd en je solliciteert naar een functie met juridische aspecten. Dan benadruk je de juridische aspecten van je opleiding en van je ervaring. Solliciteer je voor een financiële functie, dan benadruk je de financiële aspecten.

Bij jobs in IT heb je ervaring of kennis van bepaalde software nodig. Benoem in je pitch hoe je deze ervaring hebt opgedaan of hoe je deze software in het verleden hebt toegepast.

4. Let op hoe je communiceert
Enthousiasme en passie voor wat je doet is het belangrijkste van allemaal. Laat zien dat jíj deze baan wil en dat jíj de persoon bent die zij willen hebben!

Articuleer goed en spreek duidelijk. Je kunt dit verbeteren door van tevoren je pitch meerdere keren te oefenen, waardoor je de woorden beter onthoudt en soepeler uitspreekt.

Kijk de persoon tegenover je aan en wees niet bang voor oogcontact.

Het is leuk om gebruik te maken van anekdotes. Een anekdote is een grappig en kort waargebeurd verhaaltje. Dit soort verhaaltjes geven je pitch net wat extra’s.

Tot slot moet je zorgen voor een goede afsluiting. Hiervoor kun je eventueel een leuke uitsmijter of een call to action gebruiken. Onthoud: “Het is beter om een slecht product goed te verkopen, dan een goed product slecht te verkopen.”

Ready? Go!
Met deze tips gaat het goed komen bij je sollicitatiegesprek! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan op onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Een baan niet krijgen, een investering die verkeerd afloopt, ziek worden, werkloos raken of een ongeluk krijgen. Tegenslagen horen helaas bij het leven, maar hoe ga je er op een goede manier mee om? Hoe zorg je dat je leert van tegenslagen en dat je niet vast blijft zitten in het negatieve?

1. Bedenk wat je goed deed in de situatie.

Wanneer het tegenzit, kan het voelen alsof je alles verkeerd deed. Dit is meestal niet het geval. Voor je zelfvertrouwen is het beter om na te gaan wat je niet verkeerd deed. Hierdoor krijg je een realistischer beeld van de situatie en maak je het jezelf makkelijker om te leren van wat je wél fout deed. Sometimes you win, sometimes you learn.

2. Besef dat alles tijdelijk is.

In veel gevallen lijken problemen groter dan ze daadwerkelijk zijn. Het is goed om tijdens een tegenslag te beseffen dat je niet de rest van je leven in deze situatie zit! Problemen zullen verdwijnen en goede tijden zullen volgen. Je kunt het vergelijken met een pijl en boog: om de pijl vooruit te schieten, moet hem eerst naar achteren trekken. Om een goede periode mee te maken en vooruit te gaan, moet je eerst door een slechte, gespannen periode heen.

3. Tegenslagen bieden nieuwe kansen.

Zoals Johan Cruijff vroeger zei: “Ieder nadeel heb z’n voordeel”. Tegenslagen bieden soms nieuwe kansen, want nieuwe problemen vragen om nieuwe oplossingen. Uit nieuwe oplossingen kunnen weer hele mooie dingen ontstaan. Door op een positieve manier je probleem te analyseren kun je op creatieve ideeën komen die je uit de put halen.

4. Heb vertrouwen in jezelf.

Geloven in je eigen vaardigheden draagt zeker bij aan omgaan met tegenslagen. Denk eens aan eerdere tijden, toen alles even niet zo lekker ging. Waarschijnlijk heb je ooit een grotere tegenslag meegemaakt. Daar ben je toch ook uitgekomen? Waarom zou dat nu niet lukken? Haal kracht uit negatieve ervaringen en heb vertrouwen in jezelf.

5. Zoek afleiding en ga door.

Na een tegenslag het heel makkelijk om met negatieve gedachtes te blijven zitten en te piekeren over oplossingen van je problemen. Dit werkt eigenlijk alleen maar averechts als je verder wilt gaan en successen wilt behalen. Zoek naar afleiding wanneer je merkt dat je te veel in het negatieve vastzit, ga bijvoorbeeld even buiten wandelen, fietsen of bel een vriend. Zet vervolgens een streep onder het verleden en ga op zoek naar de volgende uitdaging.

Hopelijk helpen de bovenstaande tips jou om door deze lastige periode te komen. Je hoeft je leven niet te laten leiden door een tegenslag, dat is de tijd gewoon niet waard. Wat er ook gebeurt, blijf niet piekeren en terug naar het verleden willen om dingen aan te passen. Dit wil iedereen wel eens maar is helaas onmogelijk. Het belangrijkste is om vertrouwen in jezelf en je omgeving te hebben: uiteindelijk komt het wel goed.

Bronnen:

Hermus, J. (z.d.) Omgaan met tegenslagen, 7 strategieën. https://sochicken.nl/omgaan-met-tegenslagen-7-strategieen

Sonneveld, A. (5 februari 2015). Omgaan met tegenslagen: 9 tactieken om moeilijke tijden te overwinnen! https://psychologievansucces.nl/omgaan-met-tegenslagen/

Werkgevers kijken tegenwoordig naar veel meer dan alleen opleiding en werkervaring: er zijn zoveel mensen die dezelfde opleiding gedaan hebben als jij. Op basis van je skills kun je bij een vacature passen, maar het gaat vooral om de personal fit. Werkgevers willen daarom weten hoe jij als persoon bent. Pas je bij de missie en visie van het bedrijf? Pas jij als persoon bij het bedrijf, de cultuur, de werkwijze? Daar is een assessment voor.

Hoe pak je een assessment aan? Onze Account Manager Raya Soekarnsingh helpt jou graag verder!

1. Zoek uit wat er getest wordt. 

Het is altijd goed om contact op te nemen met de desbetreffende recruiter om te vragen waar ze naar op zoek zijn en wat voor vragen er gesteld gaan worden. Je kunt aangeven dat je jezelf op die manier beter kan voorbereiden. Neem anders een kijkje op LinkedIn. Misschien zijn er mensen in jouw netwerk die bij het bedrijf werken en je meer kunnen vertellen over het assessment. De kans is groot dat zij dezelfde assessment gehad hebben.

2. Zoek uit hoe er getest wordt. 

Er zijn ontzettend veel manieren waarop assessments uitgevoerd worden: interviews, rollenspellen, persoonlijkheidstesten, intelligentietesten, motivational pitches… Moet je iets presenteren, moet je iets schrijven? Check hoe ze dit gaan testen zodat je je kunt voorbereiden en er een beter gevoel over hebt!

3. Onderzoek het bureau dat het assessment uitvoert. 

Er zijn meerdere bureaus die assessments uitvoeren, bijvoorbeeld:
LTP – Gerechtelijke instellingen
Pymetrics – Commerciële sector: Consultancy, voedselindustrie, auto-industrie
Elloo Q1000 – Overheidsinstellingen
Dit zijn een aantal veel voorkomende assessments, maar er zijn er meer. Voor informatie over specifieke assessments kun je terecht bij onze recruiters!

4. Oefen voor het assessment. 

Oefenen, oefenen, oefenen. Voor testen als de verbale test, abstracte test of numerieke testen raden wij 123test.nl aan. Onderwerpen als rekenvaardigheid en staafdiagrammen staan daar. Vraag aan de werkgever of recruiter of er oefenassessments zijn want ze veranderen van tijd tot tijd. Is het oefenassessment erg lang? Hak hem in stukjes en verdeel het over meerdere uren of dagen.

5. Neem de vacatureomschrijving goed door. 

Het is belangrijk om te weten naar wat voor type persoon de werkgever op zoek is. Wat moet je allemaal kunnen, waar zitten de uitdagingen? Probeer dit te vertalen naar praktijkvoorbeelden. Daarmee kun je je goed voorbereiden op wat er getoetst wordt.

6. Creëer geen onnodige stress. 

Je gaat solliciteren op iets dat je heel graag wil en afwijzing is nooit leuk. Blijf daarom rustig. Maak de testen in je prime time en niet wanneer je hoofd vol zit na het werk of wanneer er onnodige afleidingen zijn.

7. Wees jezelf; speel geen toneel. 

Dit begint al bij de motivatiebrief. Je wil dat mensen jou aannemen zoals jij bent. Ga daarom ergens aan de slag wat bij jou past. Gedraag je niet zoals je denkt dat zij willen hoe je je gedraagt; recruiters en werkgevers prikken hier snel doorheen.

8. Na afloop: stel vragen over het assessmentrapport. Wees kritisch naar jezelf, maar ook naar de werkgever. Geef aan wanneer je een bepaalde vraagstelling niet begrijpt. De werkgevers kunnen het assessment niet aanpassen als ze niet weten waar het fout gaat bij de kandidaten.  

Ready? Go!

Volg dit stappenplan en ga met een zeker gevoel je assessment in! Heb je meer vragen of hulp nodig? Meld je aan bij onze website en neem contact op met een van onze recruiters.

Raya Soekarnsingh:
raya@globalpeople.nl

Taman Autar:
taman@globalpeople.nl

Buket Izmir:
buket@globalpeople.nl

Heb jij een hoge prestatiedrang? De kans is groot dat het jouw ambitie is om CEO te worden bij een bedrijf of multinational. We spraken met Steven Martina, CEO van The Greenery, om tips te geven hoe jij ook aan de top kunt komen.

Als CEO heb je eigenlijk maar één taak: de continuïteit van de onderneming waarborgen. Je kunt er zeker van zijn dat jij niet de enige binnen de organisatie bent die CEO van het bedrijf wil worden. Momenteel is het zo dat de meeste CEO-posities bezet zijn door witte mannen. Sterker nog: bedrijven genoteerd op de AEX hebben meer CEO’s die Peter heten dan vrouwelijke CEO’s. Met gebruik van deze tips kun jij daar in de toekomst verandering in brengen.

Tip 1: Kweek vertrouwen.

Als je een groot bedrijf wil runnen, dan worden er resultaten verwacht. Uiteindelijk worden alleen mensen op hoge posities geplaatst die vertrouwen gewonnen hebben. Dat vertrouwen is gebaseerd op datgene wat ze hebben laten zien. De mensen die jou op een bepaalde positie zetten, doen dat meestal met maar één doel: er zelf beter van worden. Dat doen ze pas zodra ze geloof en vertrouwen in je hebben.

Mensen hebben meer vertrouwen in dingen die ze kennen en herkennen, “wat de boer niet kent, dat vreet hij niet”. Je moet zorgen dat je een bepaalde herkenning, een bepaalde overeenkomst of een bepaalde associatie op kunt roepen zonder je eigen identiteit te verliezen. Zodra je een ingang hebt, moet je jezelf bewijzen. Je moet resultaat leveren. Mensen hogerop moeten over jou gaan denken: “Hé. We hebben hier een belangrijk project. Vorige keer heeft die Steven goed werk geleverd, laten we hem op dat project zetten.” Als je vervolgens weer voor goed resultaat zorgt, ga je steeds vaker voor projecten gevraagd worden. Mensen gaan het in positieve zin over je hebben. Het gaat niet meer om je achtergrond, mensen zien en voelen dat niet eens meer.

Tip 2: Vind de juiste contacten

CEO worden is geen rechte lijn, het gaat met vallen en opstaan. Je hebt mensen nodig die je een deal geven. Daarom is het goed om met mensen in contact te komen die positief ingesteld zijn.

Men heeft de neiging om zich bij mensen aan te sluiten die ze naar beneden trekken en minder presteren dan jij, omdat je daar een goed gevoel van krijgt en je je er thuis kunt voelen, zeker als je veel prestatiedrang hebt. Eigenlijk moet je het tegenovergestelde doen: je moet mensen zoeken die verder zijn dan jij, die beter zijn in de dingen waar jij beter in wil worden. Daar kun je je mee vergelijken, aan optrekken en van leren. Als je verder wil komen moet je jezelf continu verbeteren. Onthoud altijd wat Dalai Lama zei: “Als je praat, herhaal je wat je al weet. Als je luistert, dan heb je de kans om iets nieuws te leren.”

Tip 3: Accepteer tegenslagen.

CEO zijn is topsport, het is de plek waar iedereen op aast. Je kunt het vergelijken met een gouden medaille op de Olympische Spelen: er is er maar één. Iedereen wil die medaille en iedereen knokt ervoor, terwijl je alleen de beste daar tegenkomt. Daarom is het worden van de CEO bij een groot bedrijf op veel gebieden ook een kwestie van geluk. Je moet geluk hebben dat je de juiste mensen tegenkomt, geluk hebben dat de juiste deal doorgaat, geluk hebben dat een bepaalde positie vrijkomt.

CEO worden start met een grote ambitie uitspreken, kleine stapjes maken en mensen daarin meenemen. Vervolgens zet je weer stapjes en haal je meer successen, om zo de olievlek verder te verspreiden. Dat begint klein en in eerste instantie bij jezelf. Vanuit daar moet je verder bouwen.

Tip 4: Train empathisch vermogen.

Empathisch vermogen is heel belangrijk. Empathie is het vermogen van iemand om zich in de gedachten- en belevingswereld van anderen in te kunnen leven.

Wanneer mensen je empathisch vinden, krijg je een grotere gunfactor. Mensen gunnen dingen eerder aan andere mensen die ze aardig vinden. Daarom is het belangrijk om gegevens als bijvoorbeeld de verjaardag van een dochter van je collega te noteren, zodat je diegene op die dag uit jezelf kunt feliciteren.

Je zit nu waarschijnlijk nog vol in de sollicitatiefase of heb net een nieuwe baan aangeboden gekregen. In dat geval, gefeliciteerd! Hier zijn een aantal tips voor je eerste weken op je nieuwe baan. 

1. Wees jezelf! 
De komende tijd ga je samenwerken met je nieuwe collega’s. Zij zijn nieuwsgierig naar hoe jij als persoon bent. Het is ontzettend vermoeiend om je voor te doen als een ander persoon. Probeer daarom niet vast te houden aan een bepaalde image hoe jij denkt dat je je moet gedragen, wees gewoon jezelf! 

2. Kleed je als een professional
Tenzij je aan een baan als gymdocent begint, is het niet normaal om met een joggingbroek naar werk te komen. Toch zijn er verschillen in wat er verwacht wordt qua kleding. Hoe meer je omgaat met het geld van een klant, hoe traditioneler en conservatiever je gekleed moet gaan. Van mensen in de financiële wereld, recht en de boekhouding wordt verwacht dat ze zich formeler kleden dan mensen in de creatieve industrie, zoals entertainment of reclame. Daar voldoet een casual look. 

3. Bereid je vast voor op een praatje met je toekomstige collega’s
Het is te verwachten dat je vragen krijgt over wat je voor deze functie gedaan hebt. Daarom is het slim om een praatje van ongeveer een halve minuut voor te bereiden, die je vervolgens kunt vertellen aan je nieuwe collega’s. Daarbij kun je ook een omschrijving van je nieuwe positie en taken voorbereiden, voor collega’s die niet precies weten wat jij bij het bedrijf komt doen. 

4. Leer de relaties tussen collega’s kennen 
Er zijn twee dingen heel belangrijk om te kunnen slagen bij je nieuwe werkgever: goed omgaan met je collega’s, en weten met welke je het beste contact kunt zoeken. In bijna elke werkomgeving vind je groepjes collega’s die veel met elkaar omgaan. Het ene groepje kan goed overweg met het management, het andere niet. Als je carrière wilt maken binnen je nieuw bedrijf, is het nodig om jezelf met de juiste mensen te omringen.  

5. Stel vragen
Als je iets niet begrijpt of ergens niet uit komt, vraag het gewoon! Door vragen te stellen kom je nieuwsgierig over en is het makkelijker je nieuwe job uit te voeren. Het is een goed idee om praktische en algemene vragen op te schrijven waarmee je meer te weten komt over hoe je succesvol kunt worden in je nieuwe rol. Als je échte beginnersvragen hebt, is het handig om een contactpersoon bij HR te hebben. Stel je vragen op een positieve informatie-vragende manier, een negatieve houding zoals vragen over waarom bepaalde projecten niet afgerond zijn kan collega’s afschrikken. 

6. Kom niet te laat
Deze tip is zo vanzelfsprekend dat hij er eigenlijk niet tussen hoort, maar dit kan niet genoeg benadrukt worden. KOM NIET TE LAAT! Als je de weg naar je nieuwe werkplek niet kent, is het handig om deze een paar dagen van tevoren te rijden zodat je niet voor onverwachte omstandigheden komt te staan. Je kunt met jezelf afspreken om de eerste dagen tien minuten van tevoren aanwezig te zijn. Eventjes moeten wachten tot je kunt beginnen is zo veel beter dan overkomen als die onprofessionele collega die op zijn/haar eerste week al te laat komt!  

Bronnen: 
Cain, Á. (16 maart 2018). 26 dingen om op je eerste werkdag te doen – ‘Bereid je net zo goed voor als op je sollicitatiegesprek’. Van https://www.businessinsider.nl/26-dingen-om-op-je-eerste-werkdag-te-doen-bereid-je-net-zo-goed-voor-als-op-je-sollicitatiegesprek/ 

Feloni, R. (3 april 2018). Deze kleding kun je het beste aantrekken naar je werk – van een informeel kantoor tot de directiekamer. Van https://www.businessinsider.nl/deze-kleding-kun-je-het-beste-aantrekken-…

Hays. (z.d.) 7 tips voor uw eerste werkweek. Vaan https://www.hays.nl/carriere-advies/7-belangrijke-taken-tijdens-uw-eerst…

Ibrahim Amri is een stapelaar. Van VMBO omhooggewerkt twee Masters op zak. Ibrahim is een boegbeeld van doorzettingsvermogen. Toch hebben sterke kandidaten zoals Ibrahim ook af en toe een dip en een nudge in de juiste richting nodig.

Dit is waar Global People haar expertise inzet. Door een brug te slaan tussen jong talent en rolmodellen, hopen wij als Global People dat iedereen in volle overtuiging de beste versie van zichzelf wordt! Om daad aan het woord toe te voegen hebben wij Ibrahim gekoppeld aan Chiraz Muradin, topadvocaat, winnaar van The Other Businessman 2019 en multicultureel rolmodel.

Ibrahim deelt graag 3 tips met jou naar aanleiding van het coaching gesprek met Chiraz!  

Tip 1: Wees selectief: besteed voldoende tijd in een potentiële werkgever. Ga niet op zoveel mogelijk vacatures solliciteren, maar wees – net als de werkgever – ook zelf selectief en maak vervolgens een duidelijke keuze. Maak dus eerst kennis met de werkgever door bijvoorbeeld het bijwonen van een (digitale) inhousedag of een kennismakingsgesprek. Zo heb je een veel beter beeld van een werkgever en kun je ook je sollicitatie sterker motiveren in plaats van dat je een standaard sollicitatiebrief schrijft. Bij het schrijven van een sollicitatiebrief zou ik verder ook eerst beginnen met waarom je voor de betreffende werkgever hebt gekozen en vervolgens jezelf voorstellen. 

Tip 2: Spring in het diepe: wees open en eerlijk over jezelf. Lange tijd was ik erg onzeker over mezelf. Als iemand met een “atypische achtergrond” twijfelde ik of ik wel goed genoeg ben, of bij een bepaalde werkgever thuishoorde, waardoor ik het solliciteren voor een stage lange tijd uitstelde. Dankzij de vele gesprekken met recruiters, maar ook met bijvoorbeeld iemand als Chiraz Muradin, weet ik inmiddels dat er geen ideale kandidaat is en je gewoon in het diepe moet durven springen. Als je net als ik een stapelaar bent of bijvoorbeeld wegens persoonlijke omstandigheden langer doet over je studie of daardoor met een eerdere studie bent gestopt, wees daar dan open over en vermeld het op je sollicitatiebrief en/of cv.

Tip 3: Durf vragen te stellen en hulp te vragen. Ik ben opgegroeid in een cultuur waar het minder vanzelfsprekend is om alles te mogen vragen. Dit wordt, zo heb ik gemerkt, echter wel gewaardeerd. Als je geïnteresseerd bent in een werkgever, stuur dan een recruiter of een partner een bericht op LinkedIn voor hulp of tips. Zo toon je serieuze interesse in die werkgever en val je ook sneller op als kandidaat.

Ben jij ook op zoek naar een baan of stage en kan je wel wat coaching gebruiken? Aarzel niet en schrijf je in op onze website, of neem contact op met onze recruiters.

Als werkgever is het goed om te streven naar een diverse organisatie. Toch hebben veel bedrijven moeite met het vinden en aannemen van multicultureel talent. Door miscommunicaties en vooroordelen lijken witte Nederlandse kandidaten soms beter, terwijl dit lang niet altijd het geval is. Hoe ga je als werkgever hiermee om? 

Met onze 15 jaar ervaring in het vak kunnen wij je helpen met het vergroten van diversiteit in jouw organisatie. Men zegt altijd dat je de beste mensen op de functies moet hebben ongeacht hun kleur, wij zorgen ervoor dat dit ook bij jouw bedrijf gebeurt en dat elke kandidaat gelijke kansen heeft. Gebruik onze tips! 

Tip 1: Werf nieuwe collega’s op een andere manier 

Multicultureel talent heeft over het algemeen moeite met de manier van solliciteren in het westen. Ze benoemen relevante dingen op hun cv of in hun motivatie soms niet, of het wordt anders opgevat. Het is daarom belangrijk om jezelf in de multiculturele kandidaat te verplaatsen. 

Stel, je bent de oudste broer of zus van een Marokkaans gezin waarvan de ouders geen Nederlands spreken. Je moet voor al je broertjes en zusjes van alles regelen, bijvoorbeeld doktersafspraken. Hierdoor heb je dan al een bepaalde mindset en het nodige verantwoordelijkheidsgevoel, maar zoiets zien recruiters niet terug op je cv. Gegevens als “in bestuur van de roeiclub” staat wél op cv bij de concurrerende Nederlandse kandidaat, terwijl dat eigenlijk een veel minder zware taak is.  

Een ander voorbeeld: een westerse recruiter vraagt aan een multiculturele kandidaat: “Waarom wil jij advocaat bij ons worden?”. De kandidaat antwoordt: “Omdat mijn familie daar heel erg gelukkig van zou worden.” De recruiter denkt vervolgens: “Ik wil niet weten wat jouw familie vindt, maar wat jíj vindt”, hij denkt dat er is geen sprake is van intrinsieke motivatie, terwijl dat er wel is. Familiebelang is zeer belangrijk voor een niet-westerse kandidaat, Nederlanders zijn veel individualistischer. 

Dit soort miscommunicaties en gebrek aan belangrijke gegevens komen regelmatig voor. Hierdoor lijkt het soms alsof de witte Nederlander een betere kandidaat is, terwijl dat niet zo hoeft te zijn. 

Tip 2: Multicultureel talent aannemen is één, inclusief zijn is twee 

“Diversity is being invited to the party; inclusion is being asked to dance.” Vernā Myers 

Werknemers met een niet-westerse achtergrond hebben bijna altijd andere gebruiken en rituelen dan westerse werknemers. Denk hierbij aan feestdagen en bidden tijdens werk. Om vaste diversiteit binnen je organisatie te creëren moet je niet alleen multiculturele werknemers aannemen, maar ook binnen de organisatie houden. Het is daarom belangrijk een cultuur te creëren waar zij zich welkom voelen. 

Als werkgever kun je open te staan om vrije feestdagen in te ruilen, bijvoorbeeld Suikerfeest voor Kerst. Een niet-westerse werknemer zal zich dan eerder thuis voelen, zeker als de werkgever dit zelf aanbiedt. Voor moslims is het normaal om vijf keer per dag te bidden. Als werkgever kun je hierop inspelen door een werknemer hier ruimte en tijd voor te gunnen. Je kunt er over nadenken om een rustige gebedsruimte te maken op kantoor. Dit is een goede manier om werknemers die hier gebruik van maken welkom te laten voelen. 

Tip 3: Zorg ervoor dat diversiteit op elke laag in de organisatie voorkomt 

Een organisatie is pas écht een diverse organisatie wanneer diversiteit op elke laag voorkomt. Streven naar een divers bestuur hoort bij het creëren van een diverse organisatie. Op de lange termijn zal dit er ook voor zorgen dat meer multicultureel talent bij jouw organisatie wil komen en blijven. Zij reflecteren zich aan het bestuur en zien toekomstmogelijkheden. Ook zorgt een divers bestuur voor creatievere oplossingen doordat je te maken krijgt met mensen die op een heel andere manier nadenken. Er is meer sprake van variatie, iets waar uiteindelijk de hele organisatie profijt van heeft.  

Tip 4: Meld je aan bij Global People! 

Wil jij meer diversiteit binnen jouw bedrijf creëren en ben je op zoek naar multiculturele kandidaten? Global People is de organisatie die je zoekt! Meld je aan als werkgever en wij helpen je bij het vinden van de juiste kandidaat.  

Global People organiseert evenementen als Knowledgeday, een banenmarkt met fysieke workshops, en Diversity Dinner, een informeel diner waarbij werkgevers en geselecteerde kandidaten elkaar leren kennen. Ook geven we workshops, helpen we met het schrijven van inclusieve vacatureteksten, geven onze recruiters de juiste adviezen en plaatsen we vacatures op social media.